OBIETTIVI E DESTINATARI DEL CORSO CORPO DOCENTE

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1 GESTIONE DI UN PROGETTO IMPIANTISTICO E DI INFRASTRUTTURE (DALLA FASE DI OFFERTA ALL AVVIAMENTO E CONSEGNA DELL OPERA) La frequenza al corso potrebbe consentire l assegnazione di Crediti Formativi MILANO, OTTOBRE NOVEMBRE MODULO OTTOBRE / 2 MODULO OTTOBRE / 3 MODULO 6-7 NOVEMBRE Sede: FAST CENTRO CONGRESSI (P.le R. Morandi, 2 Milano) OBIETTIVI E DESTINATARI DEL CORSO L'adozione di metodologie e approcci gestionali e organizzativi nella conduzione di progetti complessi presuppone una comprensione della natura intrinseca del progetto, inteso come processo esecutivo non ripetitivo. Scopo del corso è illustrare e trasmettere queste metodologie a coloro che operano secondo logiche di progetto, nei settori industriali dell impiantistica e/o delle infrastrutture. Il corso è perciò rivolto a coloro che in ambito aziendale operano per progetti, quali: Direzioni Operative, Project Manager, Construction Manager, Responsabili Officina, Responsabili dei Servizi di Ingegneria e Acquisti, Project Engineer, Project Control Principali obiettivi del corso: Trasmettere la cultura e gli approfondimenti tecnico-gestionali classici del Project Management Definire il ruolo del Project Manager e le competenze necessarie Illustrare e approfondire le metodologie operative che sono la base della gestione del progetto Affinare le competenze professionali dei partecipanti attraverso workshop interattivi Effettuare un confronto tra il mondo impiantistico e quello infrastrutturale Approfondire le interazioni tra Ingegneria, Procurement e Construction Il corso fornisce un inquadramento sistemico dei temi fondamentali del Project Management. E perciò orientato allo sviluppo delle competenze necessarie a un responsabile di progetto per una buona conduzione dello stesso, quindi relative alle fondamentali metodologie gestionali di project management e al comportamento personale ed interrelazione con la realtà esterna al progetto. In particolare si analizzano le caratteristiche di ciascuna fase di un progetto-tipo secondo la sequenza logica, e quindi temporale, di fasi che partono dal tender sino alla consegna della opera. Il corso tratta parte degli elementi di competenza per la certificazione IPMA. Giordano Renato Gariboldi Ivan Calimani CORPO DOCENTE Lo svolgimento delle lezioni è affidato a docenti di provata esperienza provenienti da Società di rilievo nei settori di impiantistica e di infrastrutture Project Control Manager EPD Division - Siirtec Nigi (Coordinatore / Docente) Project Manager EXPO 2015 / Presidente IPMA Young Crew Gabriele Franco Responsabile Gestione Costruzione e Cantieri Estero Rosetti Marino Ugo Forghieri Paolo Gullo Claudio Maina Massimiliano Marzo Roberto Mori Project & Risk Management Professional Construction Engineering Coordinator Tecnimont Project Manager EPD Division Siirtec Nigi Responsabile Project Management e Coordinatore Operativo Intertecno Director Special Projects Tenova / IPMA Past President Michele Spongano Business Unit E&C Vice President Onshore Plant Construction & Domenico Vizzari Fabrication Department Manager - SAIPEM Responsabile Project Procurement Management SAIPEM / Associato IPMA Italy

2 PROGRAMMA 1 MODULO IL PROGETTO E IL PROJECT MANAGER 1 GIORNO - 23 OTTOBRE 2015 IL PROGETTO (VISIONE DI INSIEME DEI PROGETTI NEL CAMPO DELLE INFRASTRUTTURE E DELL IMPIANTISTICA) IL PROGETTO: TIPOLOGIA E CARATTERISTICHE IL PROJECT MANAGEMENT E L ORGANIZZAZIONE AZIENDALE IDENTIFICAZIONE DI SCOPO, OBIETTIVI, REQUISITI, STRATEGIE IL CICLO DI VITA L AVVIO E LA CHIUSURA DALL OFFERTA ALLA CHIUSURA: LA GESTIONE DEI RISCHI DEL PROGETTO WORKSHOP INTERATTIVO: CASE STUDY DI IMPIANTISTICA E INFRASTRUTTURE (Claudio MAINA - Massimiliano MARZO) 2 GIORNO - 24 OTTOBRE 2015 IL PROJECT MANAGER (IL RUOLO E LE COMPETENZE DEL P. M. IN AMBITO NAZIONALE ED INTERNAZIONALE) LE COMPETENZE DEL PROJECT MANAGER PER I PROGETTI IMPIANTISTICI E INFRASTRUTTURALI IDENTIFICAZIONE E GESTIONE DEGLI STAKEHOLDERS LA COMUNICAZIONE EFFICACE CON TUTTI GLI ATTORI DEL PROGETTO LEADERSHIP DEL PROJECT MANAGER: IL COMPORTAMENTO LA CERTIFICAZIONE DEI PROJECT MANAGER SECONDO LA METODOLOGIA IPMA (1) WORKSHOP INTERATTIVO: SITUAZIONI AZIENDALI (Roberto MORI) 2 MODULO LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO (CONTRATTO, INGEGNERIA, PROCUREMENT) 3 GIORNO - 30 OTTOBRE 2015 IL CONTRATTO (LA DEFINIZIONE E LA GESTIONE DEL CONTRATTO) LA TIPOLOGIA DEI CONTRATTI FORME DI COOPERAZIONE (ATI, JOINT VENTURES, ETC) LOCAL CONTENT LA GESTIONE DELLE PENALI E DEI CLAIM COORDINAMENTO INGEGNERIA E PROCUREMENT WORKSHOP INTERATTIVO: CASE STUDY DI IMPIANTISTICA E INFRASTRUTTURE (Giordano R. GARIBOLDI - Claudio MAINA - Massimiliano MARZO) 4 GIORNO - 31 OTTOBRE 2015 L INGEGNERIA E IL PROCUREMENT (DEFINIZIONE E INTERAZIONE TRA LE FUNZIONI) LE FASI DI INGEGNERIA (BASE, DETTAGLIO, CODE,...) LA PRODUZIONE E GESTIONE DELLA DOCUMENTAZIONE DELL INGEGNERIA PER IL PROCUREMENT E LA CONSTRUCTION IL PROCUREMENT A PROGETTO: ORGANIZZAZIONE E STRATEGIA DI PROCUREMENT (MATERIALI E APPALTI) DEFINIZIONE DEI PRE-AGREEMENT IN FASE COMMERCIALE VENDOR MANAGEMENT: DALLA QUALIFICA ALLA GESTIONE DEI FORNITORI DURANTE LA FASE DI GARA WORKSHOP INTERATTIVO (Claudio MAINA - Massimiliano MARZO - Domenico VIZZARI - Ugo FORGHIERI)

3 3 MODULO LA REALIZZAZIONE DEL PROGETTO (LA COSTRUZIONE GESTIONE TEMPI E COSTI) 5 GIORNO - 6 NOVEMBRE 2015 CONSTRUCTION UNICITÀ/INTERAZIONI DELLE ATTIVITÀ DI INGEGNERIA E COSTRUZIONIE DI UN PROGETTO. LA CONSTRUCTABILITY (FASI, METODOLOGIA DI APPLICAZIONE, VERIFICA IN TEMPO REALE, ETC) LA FASE DI ESECUZIONE DELLA CONSTRUCTION: ORGANIZZAZIONE, GESTIONE DEL CANTIERE E DEI MATERIALI LA SICUREZZA IN CANTIERE IL RUOLO DEL CONSTRUCTION MANAGER IL PROJECT MANAGER NELLA FASE DI COSTRUZIONE: RUOLO E RESPONSABILITÀ E RAPPORTI CON IL CONSTRUCTION MANAGER GESTIONE DEGLI APPALTI IN CANTIERE NELL IMPIANTISTICA E NELLE INFRASTRUTTURE LA CONSEGNA DELL OPERA AL COMMITTENTE WORKSHOP INTERATTIVO (Gabriele FRANCO Michele SPONGANO Paolo GULLO) 6 GIORNO - 7 NOVEMBRE 2015 LA PIANIFICAZIONE E IL CONTROLLO DEI TEMPI E DEI COSTI LE SCOMPOSIZIONI DI PROGETTO PIANIFICAZIONE / PROGRAMMAZIONE TEMPORALE DEL PROGETTO CONTROLLO DELL AVANZAMENTO DEI PROGETTI IMPIANTISTICI E INFRASTRUTTURALI WORKSHOP INTERATTIVO: CASE STUDY (Ivan CALIMANI Giordano R. GARIBOLDI) (1) ANIMP/IPMA Italy è impegnata in Italia a diffondere la cultura del Project Management e della Certificazione Internazionale IPMA. Per maggiori informazioni : certificazione@animp.it

4 INFORMAZIONI E CONDIZIONI GENERALI ORARIO Registrazione: 8.45 inizio lavori 9.00 chiusura lavori SEDE SEGRETERIA FAST P.le R. Morandi, 2 - Milano Segreteria organizzativa (Manuela Corbetta) manuela.corbetta@animp.it ANIMP Via E. Tazzoli, Milano tel: Fax: SCHEDA ISCRIZIONE Compilare e sottoscrivere la scheda di iscrizione da inoltrare alla segreteria organizzativa corsi via mail o fax COME RAGGIUNGERE LA SEDE DEL CORSO in metropolitana : MM linea 1 stazione Palestro - MM linea 3 stazione Turati (uscita Cavour) in tram : Linee 1 2 in bus : Linee in treno : dalla Stazione Centrale con MM linea 3 passante ferroviario : Stazione Milano Repubblica e quindi MM linea 3 stazione Turati Parcheggio a pagamento sul piazzale antistante la sede del corso ( 40 a giornata) QUOTE DI PARTECIPAZIONE 1.900,00 più IVA di legge (quota SOCI) 2.100,00 più IVA di legge (quota NON SOCI) SCONTO QUANTITÀ: per iscrizioni multiple (almeno tre) sarà praticato uno sconto del 10% sulla terza quota e sulle eventuali successive EARLY REGISTRATION: 15 SETTEMBRE 2015: sarà praticato uno sconto del 10% per tutte le iscrizioni che perverranno entro il 15 Settembre 2015; questa offerta si cumula con lo sconto quantità Le quote comprendono documentazione didattica, pranzo e coffee break. MODALITA DI ISCRIZIONE Le iscrizioni saranno accettate in ordine progressivo di arrivo, fino a completamento posti. Il contratto si intende perfezionato al ricevimento da parte di Animp del modulo di iscrizione sottoscritto in ogni sua parte, a fronte del quale sarà emessa relativa fattura. MODALITA DI PAGAMENTO Il pagamento dovrà essere effettuato anticipatamente alla data del corso, dopo il ricevimento della lettera di accettazione. Successivamente seguirà fattura, che sarà emessa secondo le modalità fornite sulla scheda di iscrizione. L importo stabilito dovrà essere versato ad Animp Servizi srl tramite bonifico bancario presso UNICREDIT BANCA, Ag. Via Napo Torriani, Milano IBAN: IT90I BIC/SWIFT: UNCRITM1M67 P.IVA /C.F.di Animp Servizi RINUNCE In caso di rinuncia effettuata per iscritto entro il 12 Ottobre 2015 sarà addebitato il 25% della quota di partecipazione; entro il 20 ottobre 2015 sarà addebitato il 50% e successivamente o in caso di mancata partecipazione sarà fatturata l intera quota. Animp si riserva la facoltà di: - rimandare o annullare il seminario programmato dandone tempestiva comunicazione ai partecipanti, con l unico obbligo di provvedere al rimborso delle quote pervenute. - accettare eventuali richieste di sostituzione del nominato del partecipante che pervengano per iscritto prima dell inizio del seminario. FORO COMPETENTE Per qualsiasi controversia relativa all interpretazione, all esecuzione ed all adempimento del seguente contratto, le Parti concordano che sarà esclusivamente competente il Foro di Milano.

5 SCHEDA DI ISCRIZIONE CORSO GESTIONE DI UN PROGETTO IMPIANTISTICO E DI INFRASTRUTTURE MILANO, OTTOBRE OTTOBRE 6-7 NOVEMBRE 2015 NOME E COGNOME TITOLO DI STUDIO E ANNO DI NASCITA ATTUALE MANSIONE AZIENDALE AZIENDA SETTORE DI ATTIVITÀ DELL AZIENDA INDIRIZZO (VIA-CAP-CITTÀ) INDIRIZZO DEL PARTECIPANTE INDIRIZZO UFFICIO CONTABILITÀ PER L INOLTRO DELLA FATTURA N. DI TELEFONO SPECIFICARE SE SARÀ EMESSO ORDINE D ACQUISTO C.F. / P.IVA Quota SOCIO 1900,00 + IVA Quota NON SOCIO 2100,00 + IVA Riduzione del 10% per iscrizione multipla (sulla terza iscrizione e successive) Riduzione del 10% per iscrizione entro il 15 Settembre 2015 Ai sensi dell art C.C. approviamo quanto espressamente indicato nelle Condizioni Generali del presente depliant. In ottemperanza al D.Lgs 196/2003 la restituzione della presente scheda è da considerarsi quale esplicita autorizzazione ad utilizzare le notizie ivi contenute per gli scopi relativi all iniziativa stessa. TIMBRO E FIRMA