Siamo al servizio della collettività

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1 feel better!

2 Siamo al servizio della collettività Nata nel 1987, da oltre 25 anni Sport Management si pone al servizio del pubblico, proponendo una gestione qualificata dello sport e del tempo libero. Nata come gestore di strutture di proprietà pubblica, impianti acquatici in primis, Sport Management si presenta oggi come un partner a 360 per le Amministrazioni Pubbliche. Progettazione, costruzione, project financing ed innovazione, unite alla capacità di anticipare e comprendere i bisogni dell utenza rendono Sport Management il leader in Italia di questo mercato. Forte della propria esperienza, della capacità di mettere in campo una squadra di professionisti al servizio della collettività e del riscontro positivo presso il pubblico, Sport Management guarda con fiducia all evolversi del settore sportivo e del benessere, con l obiettivo di garantire con professionalità e rigore la missione di servizio pubblico cui la Società è chiamata, per contribuire alla valorizzazione delle risorse di cui il territorio dispone. Prof. Sergio Tosi Presidente e Fondatore Sport Management

3 SALUTE, TEMPO LIBERO, SPORT E BENESSERE: L ORIZZONTE PER LA COLLETTIVITA Competenza e passione Le strutture dedicate alla salute, al tempo libero, allo sport e al benessere rappresentano oggi un elemento decisivo a supporto delle politiche di pubblico servizio. La nascita di nuovi bisogni e nuove sfide determina la necessità di garantire i migliori servizi al minor costo possibile per gli utenti finali. IL TEMA PUBBLICO Le pubbliche istituzioni locali, regionali, nazionali giocano un ruolo essenziale nella promozione e nello sviluppo dell attività sportiva finalizzata alla salute ed al benessere, mettendo a disposizione degli utenti finali e delle associazioni sul territorio strutture in grado di rispondere ai bisogni dell utenza. IL TEMA ECONOMICO Nel contesto attuale la Pubblica Amministrazione è spesso costretta a fronteggiare contemporaneamente la sostanziale e costante riduzione dei propri budget e l incremento dei costi di gestione di strutture sempre più complesse ed importanti. Un impianto sportivo virtuoso può tradursi non solo in servizi di qualità ma anche in ricadute occupazionali, economiche e turistiche. IL TEMA SOCIALE Negli ultimi decenni la pratica sportiva finalizzata al benessere e alla definizione di stili di vita sani ha assunto una dimensione sempre crescente. Divenute luo - go di incontro e scambio sociale, le strutture sportive rivestono oggi un ruolo fondamentale sul territorio. Per questa ragione è fondamentale garantire un progetto gestionale di qualità, che sappia intercettare i bisogni dell utenza. LA GESTIONE PRIVATA, UNA SOLUZIONE MODERNA E PERFORMANTE Davanti a queste s de, la Pubblica Amministra - zione s interroga sistematicamente sulla migliore modalità gestionale. Delegare la gestione ad un soggetto privato, professionista del settore, di - venta una valida alternativa alla gestione diretta, sulla base di una corretta de nizione degli obiet - tivi, del contesto locale e della durata della gestio - ne, anche in funzione di fondamentali interventi di ammodernamento delle strutture.

4 SPORT MANAGEMENT Competenza e passione AREA GESTIONALE Gestione di impianti sportivi Consulenza nell organizzazione gestionale di impianti sportivi Scuola Nuoto Federale ( utenti) AREA SPORTIVA Pallanuoto Sport Management Team Nuoto Syncro Sport Management Master Sport Management GP Propaganda Sport Management AREA SOCIALE Organizzazione centri estivi Organizzazione vacanze e camp sportivi Organizzazione momenti di aggregazione fasce a rischio Collaborazione con Associazioni locali AREA PROGETTUALE Studi di pianificazione territoriale e sportiva Costruzione e gestione impianti sportivi Associazionismo d impresa Project financingf AREA MARKETING Organizzazione eventi sportivi e manifestazioni Relazioni pubbliche Ufficio stampao C O M P E T E N Z A A F F I D A B I L I TÀ E S P E R I E N Z A I PLUS DI SPORT MANAGEMENT Team di professionisti Certificazione di qualità Energy Saving Formazione del personale

5 IL NOSTRO TEAM PARTNER DEL PUBBLICO CONTROLLO DI GESTIONE CONTROLLO FINANZIARIO ENERGY MANAGEMENT FACILITY E MANUTENZIONE GESTIONE ACQUISTI MARKETING E COMUNICAZIONE

6 PROGETTAZIONE, SVILUPPO E GESTIONE Progettazione e realizzazione degli impianti Studi di pianificazione territoriale in riferimento alle esigenze, propensioni e prospettive del soggetto proprietario Stime e rilevazioni dei bacini di utenza sportiva Dimensionamento di impianti sportivi in relazione all utenza attuale e futura Progettazione, realizzazione o ristrutturazione di impianti sportivi ottimizzati ad una corretta gestione Adeguamento di impianti sportivi esistenti alle normative igienico-sanitarie e di sicurezza previste dalle leggi vigenti Associazionismo di impresa Project Financing Non si può pensare un architettura senza pensare alle persone Consulenze gestionali Verifica degli impianti sportivi con relative strutture e attrezzature Studi dei bacini ottimali di utenza Pianificazione gestionale di impianti sportivi esistenti e di nuova costruzione Ricerche di marketing sportivo Proposte di attività promozionali integrative ed alternative Analisi dei capitolati di appalto ottimali per esperire gare di affidamento gestionale degli impianti sportivi Test sui recuperi energetici degli impianti sportivi esistenti Organizzazione aziendale, sportiva e del tempo libero Franchising

7 I TRE SOGGETTI PROTAGONISTI Obiettivo Garantire l organizzazione qualificata di sport e tempo libero fronteggiando gli alti costi del personale addetto, dei consumi energetici, dell ordinaria e straordinaria manutenzione. PUBBLICA AMMINISTRAZIONE Decide chi, come e con quali tariffe e condizioni gestisce il centro. GESTIONE Gestisce ottemperando alle richieste della P.A. tutelando le esigenze dell utenza nel rispetto dell economia aziendale UTENTI FINALI L utenza libera fruisce del Centro, l Associazionismo locale sviluppa forme di collaborazione sul territorio. Project Financing Finanziamento di opere di pubblica utilità, con la quale un soggetto, detto promotore, propone ad un A.C. di finanziare, eseguire e gestire un opera pubblica in cambio degli utili che derivano dai flussi di cassa generati da un efficiente gestione dell opera stessa

8 CERTIFICAZIONE DI QUALITÀ Lo standard internazionale SPORT MANAGEMENT ha deciso d interpretare il cammino della certi cazione del proprio sistema di gestione per poter garantire ai propri clienti un servizio sempre migliore e con standard internazionalmente riconosciuti. Grazie al proprio sistema di gestione certificato è in grado di assicurare la continua crescita aziendale con razionalità, evitando ogni possibile problematica che un repentino mutamento della società può provocare. Tutto ciò permette di controllare costantemente gli elementi dell organizzazione ma soprattutto coordina i quattro momenti fondamentali per l Azienda ovvero la pianificazione (sia strategica sia di dettaglio dei singoli servizi), l erogazione del servizio, il controllo del servizio e la soddisfazione degli utenti con interventi atti a migliorare il servizio, scelti in base alle richieste dei clienti e del personale dipendente. La Norma infatti prevede in maniera forte il coinvolgimento del personale verso gli obiettivi aziendali di SPORT MANAGE- MENT e punta sulla formazione e sull addestramento delle persone per poter offrire un servizio sempre migliore. Come garanzia SPORT MANAGEMENT ha deciso di avvalersi della collaborazione di un Ente accreditato Sincert per attesta re la propria conformità alla Norma UNI EN ISO 9001:2000.

9 ENERGY SAVING SPORT MANAGEMENT crede fortemente che inseguire l obiettivo del risparmio energetico razionalizzando i consumi sia l unica strada sostenibile per una strategia di miglioramento continuo, che non può prescindere dall esigenza della salvaguardia ambientale. Per questo motivo un energy-team lavora costantemente per portare all interno di tutti i Centri Sport Management innovazioni che, pur garantendo la massima resa, consentano il contenimento dei consumi di energia elettrica, gas metano ed acqua e contestualmente investe nella costante formazione del personale. La sostenibilità ambientale è un obiettivo primario della nostra organizzazione

10 FORMAZIONE DEL PERSONALE I corsi e le formazioni Corsi La struttura organizzativa del Centro sportivo è in grado di offrire la possibilità di frequentare corsi di formazione ed aggiornamento per il personale già operante nella struttura o per il personale esterno che intende specializzarsi. I corsi sono strutturati in maniera tale da offrire molteplici possibilità non solo all interno della struttura ma anche in altre realtà. L organizzazione e la gestione dei corsi è studiata e strutturata direttamente dal responsabile della formazione coadiuvato dal responsabile di settore. I corsi di formazione e di aggiornamento sono suddivisi nelle seguenti sezioni: sezione amministrativa e contabile; Formazione Elemento fondamentale dei corsi di formazione ed aggiornamento da noi proposti è la qualità del prodotto offerto. La formazione rientra in un percorso che si pone come obiettivo la massima operatività del personale attraverso: acquisizione del manuale operativo; acquisizione del materiale didattico; affiancamento nelle mansioni elementari; acquisizione delle competenze per lo svolgimento in autonomia delle mansioni elementari; affiancamento nelle mansioni complesse; acquisizione delle competenze per lo svolgimento in autonomia delle mansioni complesse; valutazione finale. sezione marketing e comunicazione; sezione sicurezza; sezione manageriale e strategica; sezione acquatica; sezione fitness; sezione sport di squadra indoor e outdoor.

11 MODELLI DI VITA SANI Promuovere modelli di vita sani rappresenta per Sport Management un elemento saliente della propria mission aziendale. Il ventaglio di servizi erogati, a secco ed acquatici, e la costante innovazione promossa rappresentano un elemento cruciale nel posizionamento di Sport Management nei confronti di utenti e frequentatori dei propri Centri. La cultura del benessere, tuttavia, non può limitarsi allo svolgimento della pratica sportiva amatoriale o agonistica ma si accompagna a modelli di vita sani che si estendono alla sfera personale dell individuo. In questo senso, Sport Management propone all interno dei propri Centri servizi di ristorazione che si avvalgono dei marchi di maggior livello sul mercato nazionale e propone una severa verifica della filiera produttiva e, accanto ad essi, svolge opera di diffusione della cultura alimentare specie per le catagorie maggiormente a rischio (13-18 anni). Inoltre, la Società è in prima linea nella lotta al doping e contro tutte le sostanze che consentono un incremento prestativo a scapito della salute, e richiede ai propri atleti la sottoscrizione di un rigido protocollo di controlli e verifiche onde tutelarne la salute.

12 Il TEAM NUOTO SPORT MANAGEMENT nasce nell estate del 2007 dal forte desiderio della Società di costruire, accanto ad una realtà gestionale di assoluto livello nel panorama nazionale e ad un impegno nello sport fino a quel momento concentrato nella pallanuoto e nel calcio una società sportiva in grado di sviluppare un progetto agonistico di ampio respiro anche in ambito natatorio, in grado di coinvolgere il più ampio numero possibile di atleti e di trasferire in vasca i valori della società. Il programma di sviluppo affinato dal Team Nuoto Sport Management poggia le proprie basi su un triplice presupposto: l ampio bacino di utenza che abitualmente frequenta la Scuola Nuoto, la forte presenza sul territorio, testimoniato dal numero di realtà coinvolte e il vasto ventaglio di risorse umane e logistiche disponibili. Il TEAM NUOTO conta su oltre 800 atleti tesserati dai 6 agli 80 anni e rappresenta la seconda forza a livello nazionale. ( vicecampione d Italia assoluto a squadre femminile e maschile nel 2012, 2013 e 2014). Il TEAM NUOTO ha partecipato con tre atleti ai Giochi Olimpici di Londra Il SYNCRO SPORT MANAGEMENT è l ultimo progetto nato (2008) con l obiettivo di offrire anche in quest ambito un approccio adeguato al mondo delle competizioni. Nel 2012 ha concquistato il primo posto ai Campionati Italiani Giovanili (categoria Ragazze) e rappresenta oggi una delle prime 5 realtà del panorama nazionale. Sport Management vanta oggi due campionesse nazionali giovanili ed un movimento che coinvolge oltre 200 atlete. Vent anni di amore per l acqua La pallanuoto rappresenta il primo amore sportivo di Sport Management. Forte di una storia ultraventennale ormai consolidata, la compagine presieduta dal prof. Sergio Tosi ha conquistato con un campionato da record (21 vittorie ed 1 pareggio) nel la prima storica promozione in serie A1 I gialloblù, che detengono il record all time di vittorie consecutive (23) per squadre di serie A e B, rappresentano l elemento di maggior visibilità di un movimento societario tra i più prolifici nel panorama nazionale, grazie agli oltre 300 atleti tesserati per il settore giovanile (maschile e femminile) e i 200 piccoli giocatori che partecipano ai campionati amatoriali di PallaNuoto Italia e Propaganda FIN. Tutti i Centri gestiti da Sport Management partecipano alle attività di propaganda e ben 6 Centri dispongono di almeno una compagine iscritta ai Campionati Giovanili. Sport Management da cinque anni prende parte all Haba Waba International Festival, la più prestigiosa manifestazione internazionale giovanile, presentando il maggior numero di squadre dell evento e nel 2012 ha ricevuto la Medaglia d Oro della Presidenza della Repubblica.

13 IL SOSTEGNO SOCIALE Associazionismo, sport per tutti ed integrazione sociale Sport Management nel perseguire la propria missione di servizio pubblico è soggetto attivo all interno dell ambiente in cui opera. All interno delle politiche locali sportive, culturali, educative e sociali, rendere accessibili al maggior numero di utenti i propri servizi diventa l obiettivo primario della Società. Sport Management oggi collabora con successo con oltre 200 associazioni locali. Area scolastica Sviluppo di progetti pedagogici con le scuole dell infanzia, primarie e secondarie Sviluppo di progetti curricolari (stage e tirocini) con le scuole secondarie e le Università Associazionismo locale Accoglienza delle associazioni locali (sportive, non profit, etc) e promozione di azioni congiunte per lo sviluppo della pratica sportiva Organizzazione congiunta di eventi e manifestazioni Sport per tutti ed integrazione sociale Sviluppo di programmi accessibili a tutti i target di utenza Aggiornamento delle strutture e sviluppo del concetto di piena accessibilità Sviluppo di programmi di partnership con I soggetti educativi e sociali che operano sul territorio Semplicità ed efficienza sono le basi di un organizzazione in cui tutti possano vivere bene

14 SPORT MANAGEMENT è un azienda leader nel panorama delle società che si occupano della gestione dello sport e del tempo libero. Forti della professionalità e dell esperienza maturate in oltre vent anni e della garanzia della certificazione per la qualità, ci proponiamo di offrire agli utenti che affollano i nostri Centri servizi sempre all avanguardia. MANAGEMENT GESTIONE SPORTIVA CERTIFICATO SPORT MANAGEMENT si occupa di: gestione centri sportivi; sviluppo e promozione dell attività sportiva; area progettuale-costruttiva (project financing); area marketing; sviluppo e promozione sociale; consulenza e franchising. L universo Sport Management è attualmente composto da 35 Centri, distribuiti a Milano (Cassano d Adda, Melzo e Segrate), Monza Brianza (Brugherio, Monza Pia Grande e Monza NEI), Bergamo (Treviglio), Lecco, Brescia (Desenzano del Garda e Ghedi), Varese (Busto Arsizio e Luino), Mantova (Dugoni), Verona (Fumane, Giò Club, Gardacqua e Verona Santini), Vicenza (Thiene e Montecchio Maggiore), Trento (Pergine Valsugana), Udine (Cividale del Friuli), Torino (Alpignano), Imperia (Bordighera e San Remo), Savona (Cairo Montenotte), Piacenza (Castel San Giovanni), Cesena, Rimini, Pesaro-Urbino (Fano), Grosseto (Grosseto Varano e Grosseto Veterani Sportivi), Livorno (Rosignano Marittimo), Massa Carrara (Massa) Siena (Montepulciano Stazione) e Chieti (Vasto). Sport Management opera inoltre per una ancora più capillare presenza sul territorio. Nel dettaglio, tra le principali attività patrocinate dal sistema Sport Management emergono: - Scuola Nuoto Federale con iscritti e oltre presenze annuali attese per il 2015; - Team Nuoto (oltre 550 atleti del settore giovanile, 250 atleti master e 30 atleti èlite, vicecampione d Italia a squadre 2012, 2013 e 2014); - Pallanuoto Sport Management (oltre 300 atleti tesserati e 200 atleti di aquagoal, militante in Serie A1 e qualificata per la LEN Champions League ); - Syncro Sport Management e SML Syncro (oltre 230 atlete del settore giovanile); - Grand Prix Propaganda e WaterPolo School Project (circuiti a tappe itineranti dedicati ai piccoli nuotatori e pallanotisti che si affacciano per la prima volta al mondo delle competizioni passaggi complessivi registrati nel 2015). SPORT MANAGEMENT OGGI oltre ai dati precedentemente indicati, oltre 100 dipendenti e 1000 collaboratori circa rendono Sport Management, insieme alle certi cazioni per la qualità di Bureau Veritas, un azienda di primissimo piano, in grado di osservare con ducia l evolversi del mercato di domani. SPORT MANAGEMENT s.p.a. s.s.d. Società Sportiva Dilettantistica sede legale: via Settembrini, Verona telefono fax e.mail: info@sportmanagement.it L IMPEGNO SPORTIVO E LE INIZIATIVE Notevole è l impegno sportivo promosso da Sport Management. Il primo amore, la PALLANUOTO SPORT MANAGEMENT, raccoglie oggi oltre 500 atleti di tutte le categorie e offre uno dei settori giovanili più ricchi del panorama nazionale. Pallanuoto Sport Management nel ha disputato per la prima volta nella propria storia il campionato di Serie A1 maschile conqui-

15 stando il terzo posto e la qualificazione alla LEN Champions League , impresa mai riuscita ad una neopromossa. Il TEAM NUOTO, progetto di cui Sport Management è promotrice, raccoglie oggi oltre 800 atleti dislocati in tutte le realtà gestite dalla Società oltre a quattro basi strategiche in Puglia, Toscana, Lazio e Abruzzo. Nato nel 2007, il progetto ha conquistato nella propria breve storia circa 60 titoli nazionali assoluti e 170 titoli giovanili. Nel 2012, nel 2013 e nel 2014 il TEAM NUOTO ha conquistato il titolo di vicecampione d Italia a squadre e quattro medaglie ai Campionati Europei di vasca lunga e vasca corta. Tre atleti del Team Nuoto hanno difeso i colori azzurri ai Giochi Olimpici di Londra L attività MASTER SPORT MANAGEMENT conta oggi circa 200 atleti in Veneto e Lombardia e si è classificato nell ultima stagione al diciannovesimo posto del Circuito Supermaster Nazionale, che raccoglie il gotha del movimento italiano. Numerosi atleti Sport Management hanno preso parte ai recenti Campionati Mondiali di Riccione, in cui Francesca Filatondi ha conquistato il titolo mondiale nel Nuoto Sincronizzato (solo 30-39). Il SYNCRO SPORT MANAGEMENT è l ultimo progetto nato (2008) con l obiettivo di offrire anche in quest ambito un approccio adeguato al mondo delle competizioni. Nel 2012 ha concquistato il primo posto ai Campionati Italiani Giovanili (categoria Ragazze) e rappresenta oggi una delle prime 5 realtà del panorama nazionale. Sport Management vanta oggi due campionesse nazionali giovanili ed un movimento che coinvolge oltre 200 atlete. L ATTIVITA PROPAGANDA costituisce un elemento imprescindibile nella diffusione della pratica sportiva per Sport Management. Grazie alle iniziative promosse, infatti, numerosi giovanissimi hanno la possibilità di affacciarsi con un approccio ludico all attività sportiva e alla forte valenza educativa di cui essa dispone. Tra le iniziative promosse si distinguono il Waterpolo School Project dedicato ai giovani pallanuotisti ed il Grand Prix Propaganda Sport Management, manifestazione itinerante a tappe dedicata ai piccoli nuotatori che, giunto alla sesta edizione, nel 2015 ha registrato oltre presenze. Tra gli eventi promossi da Sport Management spiccano l organizzazione del VENETO TEAM, ritiro per calciatori professionisti senza contratto che dal 2003 rappresenta un punto di riferimento per il settore in virtù del riconoscimento dell Associazione Italiana Calciatori, il TROFEO INTERNAZIONALE CITTA DI LECCO ed il TROFEO GIACOMO SIGNORI DI DESENZANO DEL GARDA, che costituiscono due tappe di rilievo della stagione natatoria agonistica. Da ultimo l organizzazione di attività sportive in ambito turistico e ricreativo rappresenta una delle nuove frontiere recentemente esplorate da Sport Management con l organizzazione di CENTRI ESTIVI RICREATIVI e l organizzazione di TRAINING per numerose realtà sportive nazionali ed internazionali, tra cui spicca la presenza della NAZIONALE SVEDESE DI NUOTO che nel luglio 2009 ha svolto la preparazione ai Campionati Mondiali di Roma presso il Centro di Desenzano del Garda e l elezione del Centro Dugoni di Mantova a CASA ITALIA per la NAZIONALE FEMMINILE DI PALLANUOTO. Dal 2013 Sport Management organizza il WATERPOLO CAMP BY MAURIZIO FELUGO, campus estivo con la partecipazione del Campione del Settebello. UNO SGUARDO AL FUTURO La costante crescita registrata da Sport Management, rappresenta un trend confermato anche negli ultimi esercizi. La continua innovazione dei servizi erogati e l accurato controllo di gestione messo in atto dalla Società consentono a Sport Management di guardare con fiducia al futuro. Gli obiettivi primari per il prossimo biennio puntano all ampliamento del network Sport Management con il raggiungimento di 40 unità entro il 2015, e alla completa integrazione di un sistema ICT all avanguardia nel settore. SPORT MANAGEMENT IN CIFRE 1987 Anno di fondazione di Sport Management 2010 Sport Management diventa Società per Azioni 35 I Centri gestiti attualmente Gli atleti tesserati nei progetti agonistici Sport Management Gli utenti tesserati presso i Centri Sport Management I passaggi annui singoli previsti presso i Centri per il 2015 feel better!

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