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Prot.n.1921 del 10.06.2011 h.11.05 City Service Cooperativa Sociale Via Isonzo 2-21052 Busto Arsizio Prot. n. 1922 del 10.06.2011 h.11.15 Il Melograno Cooperativa Sociale Via A. Grandi 44 20090 Segrate Prot. n. 1923 del 10.06.2011 h. 11.23 Albatros Cooperativa Sociale C.so Garibaldi 94 20025 Legnano Prot.n.1924 del 10.06.2011 h.11.55 La Commissione, alle ore 9.30 dichiara aperta la seduta e procede alle verifiche previste. I plichi pervenuti risultano idoneamente chiusi e sigillati, con l indicazione a retro dell organizzazione mittente e recanti ad oggetto Partecipazione a procedura per l accreditamento di agenzie territoriali qualificate per l erogazione dei SERVIZI INTEGRATIVI SCOLASTICI FINALIZZATI ALL INTEGRAZIONE DEGLI ALUNNI PORTATORI DI DISABILITÀ ai sensi della L.104/92 e indirizzati ad Azienda Sociale Castano Primo, corso Roma snc 20022 Castano Primo. La Commissione procede all apertura dei plichi e alla verifica della domanda di accreditamento resa su apposito modello ( allegato1). Ad esito della suddetta verifica, la Commissione rileva una serie di irregolarità formali per le quali richiede alle Cooperative di seguito specificate l integrazione documentale da prodursi entro il giorno 27 Giugno 2011: Cooperativa La Grande Casa Cooperativa Pianeta Azzurro Cooperativa Sofia e Cooperativa Lule, costituenda ATI Consorzio Unison Cooperativa City Service Cooperativa Albatros e Serena Cooperativa Elaborando Nelle more del perfezionamento delle domande, la Commissione procede all apertura delle buste, secondo l ordine cronologico di arrivo, contenenti gli elaborati progettuali e alla loro valutazione secondo le modalità indicate al punto 5 dell Avviso Pubblico. La seduta si apre il giorno 15 Giugno 2011 alle ore 14.30 e si chiude alle ore 17.00. La commissione si aggiorna per il giorno 22 Giugno 2011 e apre i lavori alle ore 10.00; la seduta si chiude alle ore 15.30 e si riaggiorna per il giorno 23 Giugno 2011. La Commissione apre i lavori alle ore 9.30 e li chiude alle ore 16.00 con il completamento dell esame di tutti gli elaborati progettuali pervenuti nei termini. In data 28 Giugno alle ore 9.00, la Commissione procede alla verifica della documentazione integrativa prodotta dai concorrenti ai quali è stata richiesta: tale documentazione risulta completa ed esaustiva. I lavori della Commissione si chiudono alle ore 10.00 con l esito di seguito riportato. Gli Enti risultati idonei all accreditamento sono i seguenti: ENTE ACCREDITATO PUNTEGGIO Società Cooperativa La Grande Casa 70 Consorzio di Cooperative Sociali Unison 68 Cooperativa Sociale City Service 60 Cooperativa Sociale Il Melograno 59 Costituenda A.T.I. tra Cooperativa Sofia e Cooperativa Lule 50 Cooperativa Sociale Eurotrend 50 Gli Enti risultati non idonei all accreditamento sono i seguenti:

ENTE PUNTEGGIO Cooperativa Sociale Albatros 41 Cooperativa Sociale Elaborando 40 Cooperativa Sociale Pianeta Azzurro 37 La valutazione specifica dei requisiti soggettivi e i relativi punteggi sono meglio illustrati nelle schede analitiche allegate al presente verbale. Nel merito dei giudizi di non idoneità la Commissione intende formulare le seguenti osservazioni a motivazione dei punteggi attribuiti: Cooperativa Sociale Albatros e Cooperativa Sociale Elaborando: pur avendo i progetti conseguito la sufficienza relativamente ad alcuni items di valutazione, gli enti non raggiungono il minimo punteggio previsto per l accreditamento anche per la mancanza della certificazione di qualità. Cooperativa Sociale Pianeta Azzurro: il progetto non presenta nel complesso piena aderenza ai servizi di cui trattasi, in quanto sbilanciato sulle situazioni di disagio/devianza che corrispondono solo ad una parte del core dei medesimi servizi. La Commissione decide pertanto di procedere alla seconda fase inviando agli Enti accreditati lettera di invito alla presentazione dei progetti esecutivi e delle offerte economiche, così come da capitolato tecnico, fissando la scadenza per il giorno 11 luglio 2011 entro le ore 16.30. Letto, approvato e sottoscritto. IL PREDENTE DELLA COMMISONE DIRETTORE DI AZIENDA SOCIALE Dr. ssa Laura Puddu IL SEGRETARIO DELLA COMMISONE RESPONSABILE AMMINISTRATIVO DI AZIENDA SOCIALE Dr. ssa Laura Raimondi IL COMPONENTE RESPONSABILE DELL AREA FRAGILITA DI AZIENDA SOCIALE Dr.ssa Fernanda Costa

ALLEGATO 1 LA GRANDE CASA MAX. 2 staff tecnico specifico 0 1,67 4,17 6,00 8,33 8,33 Totale capacità organizzativa e risorse umane 24,99 25,00 Modalità di esecuzione (attivazione, verifica e rendicontazione) 0 1,47 3,67 5,28 7,33 7,33 intrinseca esecutiva (responsabilità, interrelazioni, soluzioni operative) 0 1,47 3,67 5,28 7,33 7,33 Totale progetto di gestione a e b 21,99 intrinseca esecutiva (responsabilità, interrelazioni, soluzioni operative) 1 0,53 1,33 1,92 2,66 2,66 Totale progetto di gestione c 7,98 Totale progetto di gestione 29,97 30,00 Totale radicamento territoriale 10,00 10,00 TOTALE COMPLESVO 69,96 70,00 UNISON MAX. 2 staff tecnico specifico 0 1,67 4,17 6,00 8,33 8,33 Totale capacità organizzativa e risorse umane 24,99 25,00 Modalità di esecuzione (attivazione, verifica e rendicontazione) 0 1,47 3,67 5,28 7,33 5,28 intrinseca esecutiva (responsabilità, interrelazioni, soluzioni operative) 0 1,47 3,67 5,28 7,33 7,33 Totale progetto di gestione a e b 19,94 intrinseca esecutiva (responsabilità, interrelazioni, soluzioni operative) 1 0,53 1,33 1,92 2,66 2,66 Totale progetto di gestione c 7,98 Totale progetto di gestione 27,92 28,00 Totale radicamento territoriale 10,00 10,00 TOTALE COMPLESVO 67,91 68,00

CITY SERVICE MAX. 2 Totale capacità organizzativa e risorse umane 22,66 23,00 Modalità di esecuzione (attivazione, verifica e rendicontazione) 0 1,47 3,67 5,28 7,33 7,33 intrinseca esecutiva (responsabilità, interrelazioni, soluzioni operative) 0 1,47 3,67 5,28 7,33 5,28 Totale progetto di gestione a e b 19,94 intrinseca esecutiva (responsabilità, interrelazioni, soluzioni operative) 1 0,53 1,33 1,92 2,66 1,92 Totale progetto di gestione c 7,24 Totale progetto di gestione 27,18 27,00 Modalità tecnico organizzative lavoro di rete 0 1,00 2,50 3,60 5,00 2,50 Esperienze attuate 1 1,00 2,50 3,60 5,00 2,50 Totale radicamento territoriale 5,00 5,00 TOTALE COMPLESVO 59,84 60,0 MELOGRA MAX. 2 Totale capacità organizzativa e risorse umane 22,66 23 Modalità di esecuzione (attivazione, verifica e rendicontazione) 0 1,47 3,67 5,28 7,33 7,33 intrinseca esecutiva (responsabilità, interrelazioni, soluzioni operative) 0 1,47 3,67 5,28 7,33 5,28 Totale progetto di gestione a e b 17,89 intrinseca esecutiva (responsabilità, interrelazioni, soluzioni operative) 1 0,53 1,33 1,92 2,66 1,92 Strumenti e materiali utilizzati 2 0,53 1,33 1,92 2,66 1,92 Totale progetto di gestione c 6,49 Totale progetto di gestione 24,38 24 Modalità tecnico organizzative lavoro di rete 0 1,00 2,50 3,60 5,00 3,60 Esperienze attuate 1 1,00 2,50 3,60 5,00 3,60 Totale radicamento territoriale 7,20 7 Totale qualità 5,00 5 TOTALE COMPLESVO 59,23 59

ATI SOFIA - LULE MAX. 2 staff tecnico specifico 0 1,67 4,17 6,00 8,33 8,33 Totale capacità organizzativa e risorse umane 18,50 19,00 Modalità di esecuzione (attivazione, verifica e rendicontazione) 0 1,47 3,67 5,28 7,33 5,28 intrinseca esecutiva (responsabilità, interrelazioni, soluzioni operative) 0 1,47 3,67 5,28 7,33 5,28 Totale progetto di gestione a e b 17,89 Modalità di esecuzione (attivazione, verifica e rendicontazione) 0 0,53 1,33 1,92 2,66 1,92 intrinseca esecutiva (responsabilità, interrelazioni, soluzioni operative) 1 0,53 1,33 1,92 2,66 1,92 Totale progetto di gestione c 6,49 Totale progetto di gestione 24,38 24,00 Modalità tecnico organizzative lavoro di rete 0 1,00 2,50 3,60 5,00 3,60 Esperienze attuate 1 1,00 2,50 3,60 5,00 3,60 Totale radicamento territoriale 7,20 7,00 Certificazione qualità da almeno 3 anni 5 0 0,00 Totale qualità 0,00 0,00 TOTALE COMPLESVO 50,08 50,00 EUROTREND MAX. 2 Totale capacità organizzativa e risorse umane 16,16 16 Modalità di esecuzione (attivazione, verifica e rendicontazione) 0 1,47 3,67 5,28 7,33 3,67 intrinseca esecutiva (responsabilità, interrelazioni, soluzioni operative) 0 1,47 3,67 5,28 7,33 3,67 Totale progetto di gestione a e b 12,61 intrinseca esecutiva (responsabilità, interrelazioni, soluzioni operative) 1 0,53 1,33 1,92 2,66 1,33 Totale progetto di gestione c 6,65 Totale progetto di gestione 19,26 19 Totale radicamento territoriale 10,00 10 Totale qualità 5,00 5 TOTALE COMPLESVO 50,42 50

ALBATROS MAX. 2 staff tecnico specifico 0 1,67 4,17 6,00 8,33 4,17 Totale capacità organizzativa e risorse umane 14,34 14,00 Modalità di esecuzione (attivazione, verifica e rendicontazione) 0 1,47 3,67 5,28 7,33 3,67 intrinseca esecutiva (responsabilità, interrelazioni, soluzioni operative) 0 1,47 3,67 5,28 7,33 3,67 Totale progetto di gestione a e b 12,61 Modalità di esecuzione (attivazione, verifica e rendicontazione) 0 0,53 1,33 1,92 2,66 1,33 intrinseca esecutiva (responsabilità, interrelazioni, soluzioni operative) 1 0,53 1,33 1,92 2,66 1,33 Strumenti e materiali utilizzati 2 0,53 1,33 1,92 2,66 1,33 Totale progetto di gestione c 3,99 Totale progetto di gestione 16,60 17,00 Totale radicamento territoriale 10,00 10,00 Certificazione qualità da almeno 3 anni 5 0 0,00 Totale qualità 0,00 0,00 TOTALE COMPLESVO 40,94 41,00 ELABORANDO MAX. 2 Totale capacità organizzativa e risorse umane 16,17 16,00 Modalità di esecuzione (attivazione, verifica e rendicontazione) 0 1,47 3,67 5,28 7,33 3,67 intrinseca esecutiva (responsabilità, interrelazioni, soluzioni operative) 0 1,47 3,67 5,28 7,33 3,67 Totale progetto di gestione a e b 12,61 Modalità di esecuzione (attivazione, verifica e rendicontazione) 0 0,53 1,33 1,92 2,66 1,33 intrinseca esecutiva (responsabilità, interrelazioni, soluzioni operative) 1 0,53 1,33 1,92 2,66 1,33 Strumenti e materiali utilizzati 2 0,53 1,33 1,92 2,66 1,33 Totale progetto di gestione c 3,99 Totale progetto di gestione 16,60 17,00 Modalità tecnico organizzative lavoro di rete 0 1,00 2,50 3,60 5,00 3,60 Esperienze attuate 1 1,00 2,50 3,60 5,00 3,60 Totale radicamento territoriale 7,20 7,00 Certificazione qualità da almeno 3 anni 5 0 0,00 Totale qualità 0,00 0,00 TOTALE COMPLESVO 39,97 40,00 PIANETA AZZURRO MAX. 2 staff tecnico specifico 0 1,67 4,17 6,00 8,33 4,17 sistema di selezione reclutamento gestione turn over personale 0 1,67 4,17 6,00 8,33 4,17 Totale capacità organizzativa e risorse umane 12,50 13,00 Modalità di esecuzione (attivazione, verifica e rendicontazione) 0 1,47 3,67 5,28 7,33 5,28 intrinseca esecutiva (responsabilità, interrelazioni, soluzioni operative) 0 1,47 3,67 5,28 7,33 3,67 Strumenti e materiali utilizzati 0 1,47 3,67 5,28 7,33 1,47 Totale progetto di gestione a e b 10,41 Modalità di esecuzione (attivazione, verifica e rendicontazione) 0 0,53 1,33 1,92 2,66 1,33 intrinseca esecutiva (responsabilità, interrelazioni, soluzioni operative) 1 0,53 1,33 1,92 2,66 1,33 Strumenti e materiali utilizzati 2 0,53 1,33 1,92 2,66 1,33 Totale progetto di gestione c 3,99 Totale progetto di gestione 14,40 14,00 Modalità tecnico organizzative lavoro di rete 0 1,00 2,50 3,60 5,00 2,50 Esperienze attuate 1 1,00 2,50 3,60 5,00 2,50 Totale radicamento territoriale 5,00 5,00 TOTALE COMPLESVO 36,89 37,00