TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA DISTINTI PER SETTORI MESE DI GENNAIO 2017

Documenti analoghi
Uffici e Servizi Comunali

SETTORE ISTRUZIONE, SPORT, POLITICHE GIOVANILI E COMUNICAZIONE

Comune di Pedesina Provincia di Sondrio ARTICOLAZIONE DEGLI UFFICI

PLANNING AREE E SERVIZI. organigramma - versione 2014

Comune di Gerola Alta Provincia di Sondrio. Articolazione degli uffici

MESE DI GENNAIO 2015 PRESENZE E ASSENZE DEI SERVIZI

COMUNE DI JESI - MAPPA DEI CENTRI DI COSTO

Area 3 P.I. e cultura, poli7che sociali e della famiglia

RIEPILOGO GENERALE DELLE SPESE 2012

GENNAIO 2013 TASSI DI ASSENZA - MAGGIOR PRESENZA - LEGGE N. 69/2009 ART PERSONALE COMANDATO

RIEPILOGO GENERALE DELLE SPESE 2009

PIANO DELLA PERFORMANCE [2013/2015]

Prezzo a base d asta 8,00

STRUTTURA APICALE SERVIZIO FUNZIONI ASSEGNATE

Comune di Baranzate Città Metropolitana di Milano

Comune di San Martino Buon Albergo

PROVINCIA DI BARI ELENCO TELEFONICO Sede Centrale Lungomare Nazario Sauro, BARI. Centralino

Area Affari Generali Responsabile: Norma Bennati

COMUNE DI UMBERTIDE ORGANIGRAMMA Allegato D G.C. N. 250 DEL 23/11/2012 S I N D A C O SEGRETARIO GENERALE 5^ SETTORE 4^ SETTORE

Decreto di attribuzione di posizioni organizzative ai responsabili di settore IL SINDACO

COMUNE DI EMPOLI. ANALISI PER UFFICI E PER CENTRI DI COSTO/RICAVO Rendiconto 2007

Città di Somma Lombardo Provincia di Varese

Allegato n. 1: Dotazioni informatiche (aggiornato al 31/12/2012) SERVIZIO UFFICIO COMPUTER STAMPANTI COMMENTI

IL PIANO DEI CENTRI DI COSTO ELEMENTARI E RELATIVI RESPONSABILI

Dotazione Organica. UNITA Organizzativa STAFF DELLA SEGRETERIA GENERALE

I^ AREA - SERVIZI AMMINISTRATIVI

SPESE DI MANUTENZIONE E SERVIZI DEL PATRIMONIO COMUNALE FINANZIATE CON ONERI DI URBANIZZAZIONE

NUOVA MACROSTRUTTURA COMUNE DI LADISPOLI SEGRETARIO GENERALE

Elenco presenze/assenze Comune di Castelnovo ne' Monti Mese di febbraio 2012

COMUNE DI FRANCAVILLA IN SINNI BILANCIO DI PREVISIONE 2008 RIEPILOGO GENERALE DELLE SPESE SPESE CORRENTI

AREA 4 - SERVIZI TECNICI UNITA' LAVORI PUBBLICI Codice per fatturazione elettronica:19r6la PROVVEDIMENTO DEL DIRIGENTE N. 449 DEL 14/03/2016

Comune di Rasura Provincia di Sondrio ARTICOLAZIONE DEGLI UFFICI

Nel corso dell esercizio 2011 è stata avviata la fase di rilevazione, bonifica, integrazione ed aggiornamento dell inventario dei beni mobili.

Quota media Salario Accessorio 2010 liquidata per Settore

L INTRANET DEL COMUNE DI ARGENTA prototipo

PROPOSTA DI LIQUIDAZIONE DELLE SPESE num. 43 del 22/03/2013

Dotazioni strumentali 2016

F O R M A T O E U R O P E O

Legenda. Indice. Gi. : giovedì; Lu. : lunedì; Ma. : martedì; Me. : mercoledì; Sa. : sabato Ve. : venerdì;

IL SISTEMA QUALITA DEL COMUNE DI MODENA LE ATTIVITA REALIZZATE DAL 2009 AL 2014

DIREZIONI CENTRALI SERVIZI FINANZIARI

CURRICULUM PROFESSIONALE

SETTORE III LAVORI PUBBLICI - MANUTENZIONE - AMBIENTE

RIEPILOGO GENERALE DELLE SPESE 2013

PUBBLICAZIONI SU SITO WEB ISTITUZIONALE ED ACCESSO DEI CITTADINI dati già presenti nel 2010 e anni precedenti -

STRUTTURA ORGANIZZATIVA DEL COMUNE DI CIVITAVECCHIA ARCHITETTURA DELLA MACROSTRUTTURA. Sindaco e Giunta Comunale

SETTORE SOCIO CULTURALE

SPESE PER RIMBORSO DI PRESTITI

Legge 18 giugno 2009, n 69, art Pubblicazione tassi di assenza e presenza del personale dipendente A B C D F G H I L M

DIREZIONE GENERALE. SICUREZZA 626 Datore di lavoro SEGRETERIA DIRETTORE GENERALE. Coordinamento dirigenze. Formazione dirigenti

SPESE IN CONTO CAPITALE

PIANO DEL SISTEMA DEI CONTROLLI DI QUALITA' ANNO 2014 CUSTOMER SEMPLICE CARTA DEI SERVIZI PM QUESTIONARIO AL TERMINE SEGNALAZIONE RILFEDEUR

COMUNE DI BRESCIA BILANCIO DI PREVISIONE FINANZIARIO 2016/2018 EMENDATO

PREVISIONI DEL PROGRAMMA 01 MIGLIORAMENTO DELLA ORGANIZZAZIONE E DELLA GESTIONE. Esercizio 2014

RIEPILOGO GENERALE DELLE SPESE 2009


COMUNE DI MONGHIDORO PROVINCIA DI BOLOGNA. Pag. BILANCIO COMPETENZA ANNO RIEPILOGO GENERALE DELLE SPESE IN CONTO CAPITALE (IMPEGNI)

COMUNE DI PETTINEO PROVINCIA DI MESSINA. Pag. 1 BILANCIO COMPETENZA ANNO RIEPILOGO GENERALE DELLE SPESE IN CONTO CAPITALE (IMPEGNI)

SINDACO GABINETTO DEL SINDACO DAL QUALE DIPENDONO: UFFICIO COMUNICAZIONI AFFARI GENERALI E CERIMONIALE

COMUNE DI FRANCAVILLA FONTANA

RIEPILOGO GENERALE DELLE SPESE 2007

RISORSE A DISPOSIZIONE DI CIASCUN UFFICIO. Anno 2014

CONTO DEL BILANCIO 2012

COMUNE DI MACERATA FELTRIA

Dotazione organica CAT. GIURIDICA D3 D1 C1 B3 B1 A1

PIANO DI DETTAGLIO DEGLI OBIETTIVI

COMUNE DI PONTE NIZZA (PV)

TEMPI MEDI DI EROGAZIONE DEI SERVIZI COMUNALI

RIEPILOGO GENERALE DELLE SPESE 2012

RIEPILOGO GENERALE DELLE SPESE 2014

RIEPILOGO GENERALE DELLE SPESE 2009

RENDICONTO DELLA GESTIONE ANNO 2007

COMUNE DI SOLOPACA BILANCIO DI PREVISIONE - Esercizio 2009 RIEPILOGO GENERALE DELLE SPESE SPESE CORRENTI

COMUNE DI LOREGGIA SERVIZI EROGATI ANNO 2012

Incarichi attualmente ricoperti Dirigente del Settore Pianificazione e Sviluppo del Territorio, Patrimonio, Espropri

Aree funzionali. Presidente. Segretario/Direttore Generale. Gabinetto della Presidenza. Polizia Provinciale. Rapporti Internazionali.

Relazione attività anno 2009

Comune di Marcallo con Casone Duemilaquindici: Acquerelli

C O P I A DI DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA COMUNALE

CONTO DI BILANCIO. Anno 2015

======================================================================

*** ALLEGATO "C" Funzionigramma

NUMERI URILI COMUNE DI CHIANCIANO TERME. Commissariato di Pubblica Sicurezza: Stazione di Chiusi - Via Cassia Aurelia II, 8 - Telefono:

Curriculum Vitae Europass

COMUNE DI ANGUILLARA SABAZIA BILANCIO DI PREVISIONE - Esercizio 2011 RIEPILOGO GENERALE DELLE SPESE SPESE CORRENTI

SETTORE TELEFONO FAX POSTA ELETTRONICA I SETTORE

TITOLO RIVISTA STRUTTURA QUANTITA' Segretario Generale

MONTERONI DI LECCE VARIAZIONI DI BILANCIO - ESERCIZIO 2013

Decentramento ,98 Capitolo prestazioni di servizi ,98 Capitolo trasferimenti ad altri soggetti 54.

Direzione Organizzazione /004 Servizio Gestione delle Risorse Umane Ente CITTÀ DI TORINO DETERMINAZIONE DIRIGENZIALE

B I L A NC I O DI PR E V I SI ONE 2008

TIPO PC UFFICIO CENTRO STELLA BARI SERVER IBM MT-M8837-2AG CENTRO STELLA BARI IBM 7626-B80

RENDICONTO DELLA GESTIONE esercizio 2013

LA COMUNICAZIONE AI CITTADINI : UN NUOVO FORMATO DI BILANCIO PER MILANO

Curriculum Vitae Europass

IL COSTO DELLA GESTIONE ASSOCIATA Un analisi dell efficienza del sistema Comuni+Unione

ARTICOLAZIONE DEGLI UFFICI

Settore Segreteria Generale. Settore Servizi Amministrativi. Settore Polizia Provinciale. Settore Risorse Umane e Finanziarie. Settore Servizi Tecnici

BILANCIO DI PREVISIONE - Esercizio 2014 RIEPILOGO GENERALE DELLE SPESE SPESE CORRENTI

Comune di SENEGHE. Prov. () RIEPILOGO GENERALE DI CLASSIFICAZIONE DELLE SPESE - Anno 2015 PER SPESE CORRENTI. Interessi passivi.

Transcript:

TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA DISTINTI PER MESE DI GENNAIO 2017 Coordinamento Amministrativo 78,84% 21,16% 13 17 10 9 90,95% 9,05% 9 4 6 10 Programmazione Risorse - URP 33,33% 66,67% 4 3 1 Sviluppo Territoriale 71,43% 28,57% 12 6 3 Organizzazione Istituzionale 69,05% 30,95% 6 2 18 4 Lavori Pubblici - Ambiente 82,80% 17,20% 55 4 6 18 90,48% 9,52% 8 2 5 Servizi Sociali 80,95% 19,05% 4 22 2 7 Istruzione 77,89% 22,11% 13 14 38 14 Farmacia 87,62% 12,38% 13 5 Polizia Municipale 74,83% 25,17% 19 17 1 7 numero dipendenti in servizio a gennaio 2017: 83 dipendenti TOTALI 156 80 0 92 83

TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA DISTINTI PER MESE DI FEBBRAIO 2017 Coordinamento Amministrativo 83,33% 16,67% 15 5 10 9 91,00% 9,00% 6 7 5 10 Programmazione Risorse - URP 80,00% 20,00% 2 2 1 Sviluppo Territoriale 85,00% 15,00% 4 5 3 Organizzazione Istituzionale 71,25% 28,75% 1 22 4 Lavori Pubblici - Ambiente 87,50% 12,50% 21 21 3 18 94,00% 6,00% 4 1 1 5 Servizi Sociali 79,29% 20,71% 1 25 3 7 Istruzione 91,43% 8,57% 2 20 2 14 Farmacia 80,00% 14,00% 11 3 5 Polizia Municipale 78,57% 21,43% 18 11 1 7 numero dipendenti in servizio a febbraio 2017: 83 dipendenti TOTALI 85 90 0 57 83 TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA DISTINTI PER MESE DI MARZO 2017

Coordinamento Amministrativo 90,82% 9,18% 13 1 5 9 91,30% 8,70% 17 2 1 10 Programmazione Risorse - URP 82,61% 17,39% 1 3 1 Sviluppo Territoriale 91,30% 8,70% 3 3 3 Organizzazione Istituzionale 93,48% 6,52% 6 4 Lavori Pubblici - Ambiente 82,85% 17,15% 23 41 7 18 92,17% 7,83% 8 1 5 Servizi Sociali 78,26% 21,74% 4 6 23 2 7 Istruzione 98,76% 1,24% 8 31 5 14 Farmacia 88,70% 11,30% 13 5 Polizia Municipale 85,09% 14,91% 20 4 7 numero dipendenti in servizio a marzo 2017: 83 dipendenti TOTALI 116 81 24 30 83 TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA DISTINTI PER MESE DI APRILE 2017

Coordinamento Amministrativo 75,31% 24,69% 32 4 4 9 81,67% 18,33% 28 5 10 Programmazione Risorse - URP 55,56% 44,44% 7 1 1 Sviluppo Territoriale 57,41% 42,59% 8 15 3 Organizzazione Istituzionale 84,72% 15,28% 11 4 Lavori Pubblici - Ambiente 86,42% 13,58% 22 19 3 18 77,78% 22,22% 19 1 5 Servizi Sociali 65,87% 34,13% 14 9 18 2 7 Istruzione 72,62% 27,38% 12 21 36 14 Farmacia 73,33% 26,67% 23 1 5 Polizia Municipale 96,03% 3,97% 2 3 7 numero dipendenti in servizio ad aprile 2017: 83 dipendenti TOTALI 178 53 18 71 83 TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA DISTINTI PER MESE DI MAGGIO 2017

Coordinamento Amministrativo 83,84% 16,16% 18 9 5 9 92,73% 7,27% 13 2 1 10 Programmazione Risorse - URP 95,45% 4,55% 1 1 Sviluppo Territoriale 54,55% 45,45% 12 18 3 Organizzazione Istituzionale 90,91% 9,09% 8 4 Lavori Pubblici - Ambiente 92,42% 7,58% 21 3 6 18 93,64% 6,36% 4 2 1 5 Servizi Sociali 74,68% 25,32% 9 2 22 6 7 Istruzione 86,36% 13,64% 5 27 10 14 Farmacia 80,00% 20,00% 22 5 Polizia Municipale 87,01% 12,99% 16 4 7 numero dipendenti in servizio ad maggio 2017: 83 dipendenti TOTALI 129 45 22 51 83

TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA DISTINTI PER MESE DI GIUGNO 2017 Coordinamento Amministrativo 70,37% 29,63% 32 16 8 9 81,43% 18,57% 36 1 2 10 Programmazione Risorse - URP 85,71% 14,29% 14 1 1 Sviluppo Territoriale 73,02% 26,98% 14 3 3 Organizzazione Istituzionale 55,95% 44,05% 37 4 Lavori Pubblici - Ambiente 84,13% 15,87% 47 10 3 18 85,71% 14,29% 14 1 5 Servizi Sociali 51,70% 48,30% 42 1 21 7 8 Istruzione 90,14% 9,86% 21 7 1 14 Farmacia 92,38% 7,62% 8 5 Polizia Municipale 75,51% 24,49% 28 4 4 7 numero dipendenti in servizio a giugno 2017: 84 dipendenti TOTALI 293 39 21 30 84

TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA DISTINTI PER MESE DI LUGLIO 2017 Coordinamento Amministrativo 69,84% 30,16% 52 5 9 76,67% 23,33% 47 2 10 Programmazione Risorse - URP 47,62% 52,38% 11 1 Sviluppo Territoriale 21,27% 58,73% 34 3 3 Organizzazione Istituzionale 51,52% 40,48% 33 1 4 Lavori Pubblici - Ambiente 70,28% 29,72% 94 18 3 18 65,71% 34,29% 35 1 5 Servizi Sociali 60,12% 39,88% 17 1 21 27 8 Istruzione 14 Farmacia 89,55% 10,48% 11 5 Polizia Municipale 74,15% 25,85% 29 9 7 numero dipendenti in servizio a luglio 2017: 84 dipendenti TOTALI 363 28 21 42 84

SEGRETERIA-CONTRATTI-LEGALI- CED-CUC-STAFF SINDACO 1.COORD.AMM-DEMOGRAFICI- PROTOCOLLO-RISORSE UMANE- PROT.CIVILE-FIN.EUROPEI- AMM.TRASPARENTE 2.BILANCIO-PATRIMONIO-TRIBUTI- AMM.PERSONALE 3.TECNICO-MANUTENTIVO-LAVORI PUBBLICI-EDILIZIA PUBBLICA- PROGETTAZIONE-GIARDINI 4.PIANIFICAZIONE TERRITORIALE ED URBANISTICA-EDILIZIA PRIVATADEMANIO-TRASPORTO PUBBLICO 5.ISTRUZIONE-BIBLIOTECA-TURISMO- CULTURA-SPORT 6.SERVIZI SOCIALI-TRASPORTO DISABILISCUOLE SUP.EMERGENZA CASA TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA DISTINTI PER MESE DI AGOSTO 2017 49,21% 50,79% 32 3 78,10% 21,90% 42 4 10 64,76% 35,24% 69 3 2 10 59,94% 40,06% 114 8 4 17 53,33% 46,67% 36 10 3 5 30,79% 69,21% 217 1 15 64,88% 35,12% 22 1 21 15 8 7.FARMACIA 98,10% 1,90% 2 5 8.AMBIENTE-COMMERCIO-ATTIVITA' PRODUTTIVE-SUAP 66,67% 33,33% 11 3 2 9.POLIZIA LOCALE 72,11% 27,89% 20 21 7 numero dipendenti in servizio a agosto 2017: 82 dipendenti TOTALI 565 43 21 32 82

SEGRETERIA-CONTRATTI-LEGALI- CED-CUC-STAFF SINDACO 1.COORD.AMM-DEMOGRAFICI- PROTOCOLLO-RISORSE UMANE- PROT.CIVILE-FIN.EUROPEI- AMM.TRASPARENTE 2.BILANCIO-PATRIMONIO-TRIBUTI- AMM.PERSONALE 3.TECNICO-MANUTENTIVO-LAVORI PUBBLICI-EDILIZIA PUBBLICA- PROGETTAZIONE-GIARDINI 4.PIANIFICAZIONE TERRITORIALE ED URBANISTICA-EDILIZIA PRIVATADEMANIO-TRASPORTO PUBBLICO 5.ISTRUZIONE-BIBLIOTECA-TURISMO- CULTURA-SPORT 6.SERVIZI SOCIALI-TRASPORTO DISABILISCUOLE SUP.EMERGENZA CASA TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA DISTINTI PER MESE DI SETTEMBRE 2017 87,30% 12,70% 3 4 1 3 83,98% 16,02% 33 4 11 70,95% 29,05% 58 1 2 10 77,31% 22,69% 56 5 20 17 87,57% 11,43% 11 1 5 89,84% 10,16% 18 14 15 71,43% 28,57% 22 21 5 8 7.FARMACIA 47,62% 52,35% 55 5 8.AMBIENTE-COMMERCIO-ATTIVITA' PRODUTTIVE-SUAP 73,81% 26,19% 8 3 2 9.POLIZIA LOCALE 73,47% 26,53% 22 16 1 7 numero dipendenti in servizio a settembre 2017: 83 dipendenti TOTALI 286 27 21 50 83

SEGRETERIA-CONTRATTI-LEGALI- CED-CUC-STAFF SINDACO 1.COORD.AMM-DEMOGRAFICI- PROTOCOLLO-RISORSE UMANE- PROT.CIVILE-FIN.EUROPEI- AMM.TRASPARENTE 2.BILANCIO-PATRIMONIO-TRIBUTI- AMM.PERSONALE 3.TECNICO-MANUTENTIVO-LAVORI PUBBLICI-EDILIZIA PUBBLICA- PROGETTAZIONE-GIARDINI 4.PIANIFICAZIONE TERRITORIALE ED URBANISTICA-EDILIZIA PRIVATADEMANIO-TRASPORTO PUBBLICO 5.ISTRUZIONE-BIBLIOTECA-TURISMO- CULTURA-SPORT 6.SERVIZI SOCIALI-TRASPORTO DISABILISCUOLE SUP.EMERGENZA CASA TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA DISTINTI PER MESE DI OTTOBRE 2017 95,45% 4,55% 3 3 86,82% 13,18% 15 9 5 11 94,55% 5,45% 6 6 10 81,02% 18,98% 41 3 27 17 89,09% 10,91% 12 5 88,79% 11,21% 10 10 17 15 73,30% 26,70% 18 4 18 7 8 7.FARMACIA 95,45% 4,55% 5 5 8.AMBIENTE-COMMERCIO-ATTIVITA' PRODUTTIVE-SUAP 90,91% 9,09% 4 2 2 9.POLIZIA LOCALE 78,57% 21,43% 25 5 3 7 numero dipendenti in servizio a ottobre 2017: 83 dipendenti TOTALI 139 31 18 67 83

SEGRETERIA-CONTRATTI-LEGALI- CED-CUC-STAFF SINDACO TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA DISTINTI PER MESE DI NOVEMBRE 2017 95,24% 4,76% 3 3 1.COORD.AMM-DEMOGRAFICI- PROTOCOLLO-RISORSE UMANE- PROT.CIVILE-FIN.EUROPEI- 91,43% 8,57% 8 2 8 11 AMM.TRASPARENTE 2.BILANCIO-PATRIMONIO-TRIBUTI- AMM.PERSONALE 94,29% 5,71% 9 1 2 10 3.TECNICO-MANUTENTIVO-LAVORI PUBBLICI-EDILIZIA PUBBLICA- 82,35% 17,65% 20 22 21 17 PROGETTAZIONE-GIARDINI 4.PIANIFICAZIONE TERRITORIALE ED URBANISTICA-EDILIZIA PRIVATADEMANIO-TRASPORTO 91,43% 8,57% 5 3 1 5 PUBBLICO 5.ISTRUZIONE-BIBLIOTECA-TURISMO- CULTURA-SPORT 89,52% 10,48% 3 18 12 15 6.SERVIZI SOCIALI-TRASPORTO DISABILISCUOLE SUP.EMERGENZA 71,43% 28,57% 37 3 1 7 8 CASA 7.FARMACIA 86,67% 13,33% 14 5 8.AMBIENTE-COMMERCIO-ATTIVITA' PRODUTTIVE-SUAP 74,60% 25,40% 12 4 2 9.POLIZIA LOCALE 77,98% 22,02% 13 22 2 8 numero dipendenti in servizio a novembre 2017: 84 dipendenti TOTALI 124 71 1 57 84

SEGRETERIA-CONTRATTI-LEGALI- CED-CUC-STAFF SINDACO TASSI DI ASSENZA E DI PRESENZA DISTINTI PER MESE DI DICEMBRE 2017 83,33% 16,67% 7 2 3 1.COORD.AMM-DEMOGRAFICI- PROTOCOLLO-RISORSE UMANE- PROT.CIVILE-FIN.EUROPEI- 77,78% 22,22% 23 2 15 11 AMM.TRASPARENTE 2.BILANCIO-PATRIMONIO-TRIBUTI- AMM.PERSONALE 85,56% 14,44% 20 3 3 10 3.TECNICO-MANUTENTIVO-LAVORI PUBBLICI-EDILIZIA PUBBLICA- 83,33% 16,67% 24 21 6 17 PROGETTAZIONE-GIARDINI 4.PIANIFICAZIONE TERRITORIALE ED URBANISTICA-EDILIZIA PRIVATADEMANIO-TRASPORTO 15,56% 84,44% 13 1 5 PUBBLICO 5.ISTRUZIONE-BIBLIOTECA-TURISMO- CULTURA-SPORT 79,26% 20,74% 20 6 30 15 6.SERVIZI SOCIALI-TRASPORTO DISABILISCUOLE SUP.EMERGENZA 79,37% 20,63% 15 3 3 5 7 CASA 7.FARMACIA 94,44% 5,56% 5 5 8.AMBIENTE-COMMERCIO-ATTIVITA' PRODUTTIVE-SUAP 75,93% 24,07% 3 10 2 9.POLIZIA LOCALE 72,22% 27,78% 6 33 1 8 numero dipendenti in servizio a dicembre 2017: 83 dipendenti TOTALI 136 70 3 71 83