Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la Pubblica Amministrazione

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Transcript:

Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la Pubblica Amministrazione Valeria Portale valeria.portale@polimi.it Forum PA 24.05.17 www.osservatori.net

Blockchain & Distributed Ledger: perché? Il fenomeno Blockchain, nato dal mondo Bitcoin e criptovalute, sta animando dibattiti a livello globale sulle opportunità che può generare per tutte le tipologie di aziende. Benefici Debolezza Applicazioni Private Distributed Sicurezza Unpermissioned Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 2

Un po di storia: i primi anni del Bitcoin Satoshi Nakamoto Satoshi Nakamoto pubblica il suo white paper, spiegando la sua idea di moneta virtuale peer-to-peer risolvendo il problema del double-spend È il nome della persona, o delle persone, che hanno disegnato il bitcoin e ne hanno sviluppato la prima implementazione, Bitcoin Core. All interno di tale implementazione hanno anche creato il primo database distribuito secondo il modello da lì in avanti denominato Blockchain. Al momento la sua identità è ancora sconosciuta. Si ritiene che possegga circa un milione di bitcoin, con un valore stimato superiore a 1 miliardo di dollari. Fase 1: L inizio 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Dal 2008 la Blockchain ha vissuto differenti fasi: dai primi passi di Bitcoin e la sua rapida crescita alla fama negativa associata all utilizzo su mercati illeciti e al rapporto conflittuale con il regolatore, fino a quando Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 3

Un po di storia: i primi anni del Bitcoin Satoshi Nakamoto pubblica il suo white paper, spiegando la sua idea di moneta virtuale peer-to-peer risolvendo il problema del double-spend Viene creato il primo blocco della Blockchain Bitcoin, chiamato Genesis Block Prima transazione con il mondo reale. Un programmatore della Florida, paga 10000 BTC, circa 25$ al tempo, per comprare una pizza. La capitalizzazione di mercato supera il milione di $... «What is needed is an electronic payment system based on cryptographic proof instead of trust, allowing any two willing parties to transact directly with each other without the need for a trusted third party.» Satoshi Nakamoto, Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System 31 ottobre 2008 supera il miliardo di $ Fase 1: L inizio 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Dal 2008 la Blockchain ha vissuto differenti fasi: dai primi passi di Bitcoin e la sua rapida crescita alla fama negativa associata all utilizzo su mercati illeciti e al rapporto conflittuale con il regolatore, fino a quando Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 4

Un po di storia: la fama negativa del Bitcoin Apre Silk Road, un mercato online per la compravendita illecita di droghe che utilizza Bitcoin come metodo di pagamento La Financial Action Task Force individua Bitcoin come un possibile strumento per finanziare il terrorismo. TIME pubblica un articolo su Bitcoin: Online Cash Bitcoin Could Challenge Governments, Banks. Fase 2: La fama negativa L FBI chiude Silk Road, il sito clandestino era diventato il più grande mercato ad utilizzare Bitcoin. Fase 1: L inizio 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Dal 2008 la Blockchain ha vissuto differenti fasi: dai primi passi di Bitcoin e la sua rapida crescita alla fama negativa associata all utilizzo su mercati illeciti e al rapporto conflittuale con il regolatore, fino a quando Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 5

Un po di storia: il rapporto conflittuale con il regolatore Dal 2008 la Blockchain ha vissuto differenti fasi: dai primi passi di Bitcoin e la sua rapida crescita alla fama negativa associata all utilizzo su mercati illeciti e al rapporto conflittuale con il regolatore, fino a quando Fase 2 : La fama (negativa) Fase 1: L inizio 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Fase 3: il rapporto con i regolatori Un giudice federale texano stabilisce che Bitcoin può essere considerato denaro e può essere utilizzato per acquistare beni o servizi La banca centrale cinese proibisce alle istituzioni finanziarie di effettuare transazioni in bitcoin L EBA raccomanda ai legislatori europei di applicare le leggi anti riciclaggio e contro il finanziamento del terrorismo ai mercati di valute virtuali Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 6

Un po di storia: gli anni della svolta Ripple recluta due banche statunitensi: CBW Bank of Topeka e Cross River Bank of Teaneck. Sono le prime a partecipare al sistema di pagamenti. Nasce il progetto Ethereum. Fase 1: L inizio Fase 2 : La fama (negativa) Fase 4: non solo Bitcoin 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Fase 3: Il rapporto con i regolatori nel 2015 e nel 2016, le tematiche Blockchain e Distributed Ledger hanno vissuto un vero e proprio hype, ottenendo le copertine di importanti riviste internazionali e venendo annoverate tra i trend tecnologici più interessanti a livello mondiale. Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 7

Un po di storia: il cambio di passo Bitcoin raggiunge 100.000 transazio ni al giorno Nasdaq inizia a testare la blockchain di Bitcoin per tenere traccia delle transazioni sul suo mercato privato. Prima pagina dell Economist dal titolo :The trust machine How the technology behind bitcoin could change the world Nasce il consorzio R3 che si pone l obiettivo di definire I protocolli standard nell utilizzo della blockchain nel settore bancario. La Linux Foundation annuncia l inizio del suo progetto Hyperledger per la creazione di una struttura di distributed ledger open source. Ubs, Deutsche Bank, Santander e Bank of New York Mellon creano la utility settlement coin, che mira a permettere il pagamento per asset come bond e titoli da parte delle istituzioni finanziare senza attendere il trasferimento di denaro tradizionale. Fase 4: Non solo Bitcoin 2015 2016 Fase 5: l interesse dei regolatori R3 rilascia il codice per la sua tecnologia di Distributed Ledger: Corda. Swift svela il suo primo proof-ofconcept su blockchain e si impegna a diventare un punto di riferimento per la comunità finanziaria nell applicazione della tecnologia. Il governo dell Honduras insieme a Factom inizia lo sviluppo di un registro di titoli di proprietà terrieri basato sulla blockchain Il governo Estone annuncia l inizio di una partnership con Bitnation per offrire un servizio di notarizzazione pubblico basato su blockchain. Un giudice in Florida nel corso di un procedimento giudiziario delibera che bitcoin non può essere considerato denaro. Il governo del Regno Unito prova la blockchain per effettuare pagamenti nel Welfare nel 2015 e nel 2016, le tematiche Blockchain e Distributed Ledger hanno vissuto un vero e proprio hype, ottenendo le copertine di importanti riviste internazionali e venendo annoverate tra i trend tecnologici più interessanti a livello mondiale. Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 8

Un po di storia: l anno dell hype Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 9

Le definizioni di Blockchain Blockchain è una tecnologia in un cui vi è un database di transazioni condiviso tra più nodi di una rete, validato dalla rete stessa e strutturato a blocchi (una catena di blocchi che contengono più transazioni). Le principali caratteristiche del database sono: tracciabilità da tutti i partecipanti alla rete, immutabilità e sicurezza attraverso sistemi crittografici. Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 10

Le definizioni di Blockchain & Distributed Ledger Blockchain è una tecnologia in un cui vi è un database di transazioni condiviso tra più nodi di una rete, validato dalla rete stessa e strutturato a blocchi (una catena di blocchi che contengono più transazioni). Le principali caratteristiche del database sono: tracciabilità da tutti i partecipanti alla rete, immutabilità e sicurezza attraverso sistemi crittografici. Centralised ledger Decentralised ledger Distributed ledger Blockchain Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 11

Le definizioni di Blockchain Blockchain è una tecnologia in un cui vi è un database di transazioni condiviso tra più nodi di una rete, validato dalla rete stessa e strutturato a blocchi (una catena di blocchi che contengono più transazioni). Le principali caratteristiche del database sono: tracciabilità da tutti i partecipanti alla rete, immutabilità e sicurezza attraverso sistemi crittografici. Internet of transactions Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 12

Le definizioni di Blockchain Blockchain è una tecnologia in un cui vi è un database di transazioni condiviso tra più nodi di una rete, validato dalla rete stessa e strutturato a blocchi (una catena di blocchi che contengono più transazioni). Le principali caratteristiche del database sono: tracciabilità da tutti i partecipanti alla rete, immutabilità e sicurezza attraverso sistemi crittografici. STRUCTURE CONFIGURATION VALIDATION PROCESS PUBLIC AND PRIVATE KEY CRYPTOGRAPHIC SHELTER SECURITY FEATURES UNIQUENESS IMMUTABILITY CONSENSUS DIGITAL CONFIGURATION VALIDATION MECHANISM RESILIENCE NETWORK STRUCTURE INCENTIVES GENERAL AGREEMENT BLOCK STRUCTURE DISPERSION LEDGER FEATURES TRUST SYSTEM VALIDATORS DECENTRALIZED AUTHORITY OPEN ACCESS DISPERSE CONTROL DISPERSE OWNERSHIP DISPERSE RECORDING SHARED INFORMATION ASSET TRANSPARENCE HISTORY Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 13

Le definizioni di Blockchain Una distinzione tra permissioned e permissionless Controllo Concentrato Distribuito Accesso Chiuso Aperto Permissioned/Private l accesso al network e la validazione sono ristretti a un set di partecipanti riconosciuti. Questa architettura si adatta di più a soluzioni per le imprese, dove solitamente è richiesta l autenticazione sia dei partecipanti sia dei nodi Es. Hyperledger Hybrid l accesso al network è ristretto a un set di partecipanti riconosciuti e tutti partecipano al controllo. Es. Ripple Permissionless/Open/Public l accesso al network è libero e chiunque può impostare un nodo per validare transazioni Es. Bitcoin, Ethereum Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 14

Le opportunità della Blockchain Le differenti correnti di pensiero Puristi Ibridi Blockchain Fan Permissionless Permissioned Sicurezza Efficienza Qualsiasi forma di «permesso» vanifica il senso della blockchain rendendola vulnerabile Anche in questo caso porta miglioramenti in termini di prestazioni e riduzione dei costi «Esiste solo la Blockchain pura del Bitcoin» «Dato che la Blockchain pura (Bitcoin) è più efficiente e sicura, la si sfrutta per validare periodicamente la blockchain privata (Colored coin)» «La Blockchain può essere applicata a ogni ambito» Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 15

Le opportunità della Blockchain Le «galassie» blockchain Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 16

Le opportunità della Blockchain Le variabili di applicabilità della Blockchain Importanza trasparenza e sicurezza (immutabilità delle transazioni) Sfiducia tra i partecipanti - + Blockchain Eterogeneità tra gli attori Necessità di condividere informazione 60 Numerosità degli attori Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 17

Le opportunità della Blockchain Alcuni possibili ambiti applicativi finance e non FINANCE NON FINANCE Payments Capital Markets Compliance p2p Lending Trade Finance Exchanges & Trading Platforms Insurance Internet of Things ID Management Voting & Government Supply Chain Tracking Tracking Data Storage Copyright Management Smart Contract Real Estate & Property Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 18

Le opportunità della Blockchain Alcuni possibili ambiti applicativi finance e non FINANCE NON FINANCE Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 19

I possibili settori Gli ambiti applicativi della Blockchain I possibili processi Vendite Acquisti/Supply Chain Altro PAGAMENTI B2C PAGAMENTI B2B GEST. FATTURE GEST. CONTRATTI IDENTIFICA ZIONE TRACCIABI LITÀ ALTRO FINANCE UTILITY ID Management MEDIA & ART AGRIFOOD LUXURY GOVERNMENT Smart Contract ID Management Real Estate & Property Voting & Government INSURANCE Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 20

Gli ambiti applicativi della Blockchain Use case: FINANCE UTILITY PAGAMENTI B2C PAGAMENTI B2B GEST. FATTURE Voting, land title registry, e-residency, grant distribution, digital identity, auction management, tax collection, GEST. CONTRATTI IDENTIFICA ZIONE TRACCIABI LITÀ MEDIA & ART AGRIFOOD LUXURY GOVERNMENT INSURANCE Chi si sta già muovendo? Honduras, Georgia, USA, Singapore, Estonia, Sweden, UK, Ukraine, Ghana, France, Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 21

Blockchain & Distributed Ledger Un tavolo di lavoro promosso dagli Osservatori Nasce così un tavolo di lavoro per il mercato italiano promosso dagli Osservatori Digital Innovation, volto a fare ordine e chiarezza su questi temi e comprendere le reali opportunità offerte dalle tecnologie Blockchain e Distributed Ledger per gli attori italiani. Il tavolo di lavoro vuole: coinvolgere attori sia della domanda sia dell offerta cross-industry promuovere un confronto pre-competitivo e costruttivo lavorare insieme, confrontandosi o creando le condizioni di sviluppo nel mercato italiano. A fine 2017 si valuterà se trasformare il tavolo in un Osservatorio permanente Blockchain & Distributed Ledger: le opportunità per la PA 24.05.17 www.osservatori.net 22

Cryptoeuro: feature innovative Rispetto ai metodi di pagamento disponibili sul mercato, un sistema di cryptoeuro introduce delle caratteristiche innovative: MONETA PROGRAMMABILE In un sistema cryptocurrency l esecuzione della transazione può essere vincolata a un set di regole predefinite + SPLIT TRANSACTION La transazione con cryptocurrency consente di attingere da più fonti di liquidità e inviare il pagamento a diversi destinatari + REGISTRO AUDITABILE Tutte le transazioni sono raccolte in un registro condiviso, permanente e verificabile da terze parti + EFFICIENZA L assenza di intermediari nel settlement delle transazioni abilita a possibili ottimizzazioni a livello di tempi e costi di esecuzione + 23

Obiettivi del progetto Il progetto di ricerca ha lo scopo di: identificare le tipologie di benefici (tangibili e intangibili) apportati dall adozione del cryptoeuro rispetto al caso base di utilizzo di sistemi di pagamenti tradizionali;. stimare e quantificare i benefici tangibili in alcuni ambiti applicativi verticali per i tre livelli oggetto dell analisi. La realizzazione del progetto prevede 3 livelli di analisi dei benefici. Sistema Paese: il sistema Italia può ottenere dei benefici complessivi legati all utilizzo del cryptoeuro Banche o Wallet Provider: attori integrati alla blockchain tramite i rispettivi wallet, che offrono servizi a valore aggiunto, o applicazioni blockchain per utenti ed esercenti. Utenti: consumatori ed esercenti che utilizzano il cryptoeuro, previa identificazione e autorizzazione. 24

Attori del progetto Reply è il promotore del progetto, ossia l attore che lo ha ideato e proposto e che guiderà la fase 1 del progetto. Reply si occuperà della definizione delle caratteristiche tecnico-funzionali della criptovaluta. Osservatori Digital Innovation sono l ente di ricerca super partes, ossia l attore che supporta il progetto, svolge attività di ricerca e certifica la validità metodologica dell analisi Associazione Italiana Istituti di Pagamento e di Moneta Elettronica (A.I.I.P) 25 Reply e Osservatori avranno il compito di coinvolgere altri attori sul progetto che potranno contribuire con il loro punto di vista. Gli attori che saranno coinvolti sono: Attori istituzionali Attori rilevanti in ambito financial services Altri attori che possano portare valore al sistema

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