INVENTORY MANAGEMENT. Case studies



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Transcript:

INVENTORY MANAGEMENT

INVENTORY MANAGEMENT Il corso ha la finalità di fornire i metodi e gli strumenti necessari per una corretta pianificazione delle scorte nel sistema produttivo e distributivo e per implementare efficaci strumenti di controllo dei costi e del livello di servizio. Il programma è focalizzato sulle logiche strategiche (sistemi push e sistemi pull), sull analisi della domanda e quindi sui criteri che guidano l allocazione delle scorte nel sistema logistico. Successivamente, vengono approfondite le politiche di dimensionamento ed infine alcuni casestudies significativi illustreranno nel concreto le tematiche affrontate.. DESTINATARI Il corso si rivolge a responsabili della logistica e degli acquisti, altre figure professionali nell ambito della gestione delle scorte e della pianificazione logistica che hanno interesse ad approfondire la tematica delle scorte. CONTENUTI La funzione delle scorte nel sistema produttivo e distributivo: o Logiche push e pull, punto di disaccoppiamento o gestione su ordine e su previsione o L allocazione delle scorte nel canale distributivo Analisi della domanda e strumenti di previsione Le politiche di dimensionamento: punto fisso di riordino e periodo fisso di riordino o Definire i livelli della scorta di sicurezza o Determinare le quantità da ordinare Sistemi distributivi e allocazione delle scorte di sicurezza Controllo dei livelli di scorta: o Indici di rotazione o Analisi ABC Case studies DOCENTE Marco Pomè Ha lavorato per oltre 10 anni, nell ambito della logistica, come manager e dirigente di importanti aziende, quali Hewlett Packard e DHL. Nel 2006 è stato socio fondatore di Lindbergh SpA, della quale è tuttora titolare. La società fornisce servizi nell ambito della logistica industriale e della reverse logistics. E Vice Presidente e Consigliere nazionale AILOG e membro dell EU Relations Commitee della European Logistics Association.

Competenze sviluppate nell area INVENTORY MANAGEMENT Livello Operativo Modulo Base Contribuire alla valutazione dell entità delle scorte di magazzino Concordare obiettivi di prestazione delle scorte Classificare i codici sulla base delle caratteristiche della loro domanda Identificare i principali raggruppamenti delle scorte utilizzando l analisi ABC Misurare la variabilità della domanda e l errore statistico Prevedere la domanda usando le tecniche appropriate in base alle caratteristiche della domanda stessa Definire i livelli della scorta di sicurezza Determinare le quantità da ordinare Utilizzare diverse metodologie di gestione delle scorte Migliorare le prestazioni di fornitura Verificare costantemente i livelli degli stock e identificare le opportunità di miglioramento Gestire lo stock grazie all utilizzo di supporti tecnologici Aggiornare, analizzare e verificare i dati degli inventari Misurare gli andamenti degli inventari utilizzando misure appropriate Contribuire all approvvigionamento delle risorse dell inventario Verificare la qualità dell inventario e delle operazioni ad esso collegate Contribuire alla stesura di piani e procedure per la logistica di ritorno (reverse logistic) Contribuire allo sviluppo ed uso delle procedure e del processo d inventario

INFORMAZIONI SUI CORSI La Formazione AILOG è progettata e realizzata da AILOG Servizi Srl. Il sistema di Formazione AILOG è certificato ISO 9001:2008 (EA 37) SEDE La sede dei corsi verrà comunicata all indirizzo e mail specificato nella scheda d iscrizione. ORARIO DELLE LEZIONI Le lezioni si svolgono nei seguenti orari: 9.30 13.00 e 14.00 18.00. MATERIALE DIDATTICO Ad ogni partecipante verrà distribuita la documentazione utilizzata nei corsi. QUOTE DI ISCRIZIONE Il costo dei corsi di una giornata è di 400 euro più IVA. AGEVOLAZIONI Il costo per i soci AILOG in regola con la quota associativa è di 250 euro più IVA MODALITÀ DI ISCRIZIONE Per iscriversi, inviare la scheda di iscrizione, compilata in ogni sua parte alla Segreteria a mezzo fax (026701483) o e mail (formazione@ailog.it). Le iscrizioni verranno accettate in ordine cronologico e si intendono perfezionate al ricevimento della scheda di iscrizione. Si ricorda che per ottimizzare i risultati didattici il numero degli allievi di ogni corso sarà contenuto entro limiti ottimali. PAGAMENTO Il pagamento dovrà essere anticipato, previa segnalazione da parte della Segreteria. Pagamento intestato a: AILOG SERVIZI Srl Via Cornalia 19, 20124 Milano o o assegno bancario o circolare intestato a AILOG SERVIZI Srl bonifico bancario: C/C n. 615268981295 INTESA SANPAOLO IBAN: IT26E0306909548615268981295 ABI: 03069 CAB: 09548 CIN: E MODALITÀ DI DISDETTA A seguito della conferma di avvenuta iscrizione da parte della Segreteria, ogni eventuale disdetta dovrà essere comunicata per iscritto a mezzo fax (026701483) o e mail (formazione@ailog.it). Qualora la comunicazione delle decisione di recesso avvenga di fatto con la mancata presenza al corso, sarà dovuto l intero importo del corso. AILOG si riserva la facoltà di annullare l iniziativa o di modificarne il programma dandone tempestiva notizia agli interessati.

SCHEDA DI ISCRIZIONE CORSO IN DATA NOME COGNOME RUOLO PROFESSIONALE AZIENDA PARTITA IVA COD FISCALE VIA (Sede Legale) CITTA CAP PROV TEL. CELLULARE FAX E MAIL RIFERIMENTO RISORSE UMANE TEL E MAIL Società alla quale fatturare se diversa: RAGIONE SOCIALE PARTITA IVA COD FISCALE VIA (Sede Legale) CITTA CAP PROV RIFERIMENTO AMMINISTRATIVO TEL Data Firma Da inviare via fax: 02 6701483 e mail: formazione@ailog.it

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