XXII Corso L applicazione della Riforma Brunetta : le opportunità per gli EPR Ing. Luca Cellesi CIVIT Bressanone (Bz), 26 maggio 2011
1 La riforma Brunetta: la CiVIT e gli Enti Pubblici di Ricerca Luca Cellesi
2 Agenda L attività e il ruolo della Civit Qualche dato sull applicazione della riforma negli EPR Come opera la CiVIT Sviluppi e collaborazione
3 L attività svolta da CiVIT qualità trasparenza performance OIV Totale output censiti: 306 Totale output censiti relativi alle performance: 115
4 CHE COSA STA EMERGENDO IN GENRALE DAL MONITORAGGIO: Criticità generali 1. Emerge una esigenza di accompagnamento molto forte. 2. Sugli OIV STP permane una criticità in ordine al bilanciamento di dimensioni e competenze 3. C è un problema di coinvolgimento e riconoscimento interno (ruolo dell OIV e rapporto con l organo di indirizzo politico) ed esterno (nella collettività e negli stakeholder) 4. Performance: nel vocabolario di molti (oggi) e nel bagaglio culturale e tecnico (ancora) di pochi
5 Agenda aperta CiVIT 2.0 Qualità del performance management DOMANDA DI CONFRONTO E RICONOSCIMENTO ANALISI E MONITORAGGIO DOMANDA DI ACCOMPAGNAMENTO CONFRONTO E DIFFUSIONE GOOD PRACTICE ACCOMPAGNAMENTO MIRATO 2009 2010 2011 Dlgs 150/2009
Primi dati Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance Piano della Performance Programma triennale della Trasparenza e l'integrità 1 Accademia dei Lincei si 2AGEA si 3 Agenzia Spaziale Italiana si si si 4CNR si si 5 Consorzio per l'area Scientifica e Tecnologica di Trieste si si 6CRA si 7ENEA si si si 8INAF si si si 9INDAM si si 10 INEA si 11 INFN si 12 INGV si si 13 INRIM si si si 14 INVALSI si si si 15 ISFOL si si si 16 ISPRA si si 17 ISTAT si si si 18 Istituto Agronomico per l'oltremare si 19 Istituto Italiano per l'africa e l'oriente si si 20 Istituto Italiano Studi Germanici si 21 Istituto nazionale di oceanografia e di geofisica sperimentale - OGS si si 22 Stazione zoologica Anton Dohrn si Totale 20 15 8
Spunti di riflessione Performance organizzativa campo di applicazione Performance individuale DPCM ricercatori/tecnologi
Intera amministrazione Unità organizzative Livello individuale
Spunti di riflessione 2 Rapporti CiVIT ANVUR Standard di qualità dei servizi Trasparenza Confronto CiVIT EPR Richieste coordinamento OIV EPR
10 COME OPERA CIVIT SI AVVICINA MOLTO AD UNA AGENZIA DI TERZA GENERAZIONE SENZA AVERNE PERO DIMENSIONI E RISORSE LE DUE E: Execution, ovvero vicinanza alla leadership politica (Ministero innovazione, Mef e Programma di governo) Expertise, ovvero alta concentrazione di conoscenze e competenze (interne che esterne)
11 Il modello operativo: Hub & Spoke
13 Il modello operativo: Hub & Spoke
14 Un esempio della operatività degli Hub su monitoraggio Su piani della performance Sistemi di misurazione e valutazione Su trasparenza ed integrità Su qualità dei servizi
Altro esempio: hub tematici Pari opportunità Benessere organizzativo Internal auditing.
16 Coordinate per ulteriori informazioni ed approfondimenti Ing. Luca Cellesi, PhD Ufficio per il supporto alle attività della Commissione indipendente per la Valutazione, la Trasparenza e l Integrità delle amministrazioni pubbliche l.cellesi@commissionevalutazione.it 06 32483346 Cell: 366 6455815