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Roberto Stoppa Tiresia 2

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Ampio successo del sondaggio fra le famiglie dibellinzona. Qui di seguito sono riportati i dati relativi ai questionari spediti, rientrati evalidi. Spediti Questionari spediti perposta Questionari spediti ex-post Questionari rientrati (indirizzosbagliato) Totale questionari recapitati per posta 3 971 0 (spediti su richiesta) 0 3 971 (100%) Rientrati Rientrati per lettura elettronica Rientrati in ritardo Totale questionaririentrati 1 780 28 (dopo il 18 gennaio2019) 1 808 (45.5%) Questionari rientrati in ritardo Questionari rientratiincompleti Questionari validi per analisi 28 (troppo tardi per inserire i dati) 31 (scartati dopo attenta analisi) 1 749 (44.0%) 4

8'000 7'000 6'000 5'000 4'000 3'946 3'555 7'300 Circa 15mila le persone coinvolte nel sondaggio. Circa 7 300 sono figli, 3 946 sono mogli/partner e 3 555 mariti/partner. 3'000 2'000 1'000 0 79 5

120.0% 100.0% 80.0% 60.0% 55.3% 97.1% In media il marito/partner ha dichiarato di lavorare quasi a tempo pieno (97.1% per la precisione, statisticamente è considerato un full time), mentre la moglie/partner al 50% (55.3% per la precisione). Il dato riguardante l uomo è in linea con il dato medio nazionale, quello relativo alla donna risulta invece inferiore di circa 25 punti percentuali. 40.0% 20.0% 120.0 100.0 96.6 96.8 96.8 97.1 97.5 96.8 97.0 97.5 97.4 0.0% Mog. / partner Mar. / partner 80.0 60.0 40.0 74.6 75.8 76.8 76.9 78.0 77.3 78.7 78.9 80.4 Uomini con figli < 15 anni Donne con figli < 15 anni 20.0 0.0 201020112012201320142015201620172018 6

%_F 4.6% 62.5% 5.7%7.2%11.9% %_M1.8% 45.7% 7.2% 7.9% 18.1% 5.0% 0% 20% 40% 60% 80% 100% CASA BELLINZONA BELLINZONESE RIVIERA BLENIO LEVENTINA LOCARNESE VALLEMAGGIA LUGANESE MENDRISIOTTO TICINO GRIGIONI CH-D CH-F Bellinzona e Bellinzonese luogo di lavoro più importante a seguire il Luganese. 7

Mario Branda Sindaco 8

Bellinzona 2012-2030 2012-2017: processo aggregativo; 2017-2020: consolidamento nuovo Comune aggregato, avvio dei processi pianificatori, preparazione investimenti strategici; 2020 2030: investimenti strategici con lo scopo di assicurare una nuova dinamica di sviluppo alla Città di Bellinzona. 9

Aggregazione: «Carta dei valori» (studio pag. 29) Qualità di vita e sviluppo sostenibile; Solidarietà (equità) e rispetto delle peculiarità; Fiducia e trasparenza; Identità e appartenenza; Servizio pubblico. 10

Politica familiare - 10.2018: gruppo di lavoro e sondaggio - 04.2019: pubblicazione risultati - 05.2019: adozione prime misure concrete 11

Misure e progetti - 4 nuove mense SE e 1 mensa SI dal 2 settembre 2019 - Messaggio municipale sui «servizi extrascolastici» entro fine 2019 - Asilo nido/preasilo: in approfondimento, tema per la prossima legislatura 12

Giorgio Soldini Capo Dicastero Servizi sociali 13

Approfondimento dei bisogni delle famiglie Gruppo di lavoro: composizione Mun. Giorgio Soldini, Capo Dicastero Servizi sociali Mun. Roberto Malacrida, Capo Dicastero Educazione e cultura Corinna Galli, Direttrice Servizi sociali Alessandro Zanetti, Direttore scuole Area verde Silvano Morisoli, Direttore Settore anziani Barbara Perini Venzi, Servizio giovani e famiglie Elda Montiglia, UFAG 14

Lavori del gruppo Allestimento formulario (d intesa con Tiresia e Municipio): destinatari tutte le famiglie bellinzonesi con figli da 0 a 15 anni (15 000 persone ca., 7 300 bambini ca.) Esame situazione territoriale e bisogni delle famiglie (mense SE, extrascolastico, Asili Nidi, altro) Individuazione soluzioni e condivisione risultanze con Municipio (termine: fine aprile 2019) 15

Approfondimenti e decisioni del Municipio Decisione formale di realizzazione di 5 mense SE/SI, e meglio: 1. Bambini SE Nord Bellinzona Presso casa anziani Mesolcina (intergenerazionale) / ca. 35 bambini 2. Bambini SE Sud Bellinzona - Scuole SUD ca. 35 bambini 3. Bambini SE Semine Bellinzona - Scuole Semine ca. 20 bambini 16

4. Bambini SE Preonzo Casa comunale; ca. 20 bambini 5. Bambini SI Preonzo All interno della scuola dell infanzia; ca. 25 bambini Potranno beneficiare di questi nuovi servizi cittadini 260 bambini ca., a fronte dei precedenti ca.150 posti mensa SE a gestione comunale (+ 110 posti mensa SE e 25 SI) 17

Costi a carico delle famiglie Da sondaggio emersa disponibilità delle famiglie ad assumere il costo fino a un massimo di fr. 10.00 per pasto (di qualità) Il Municipio ha deciso di riconfermare l attuale costo di fr. 8.00/pasto, rispettivamente fr. 7.00/pasto per famiglie che beneficiano di prestazioni assistenziali, AFI/API e PC Per bambino l ente pubblico assume un costo di ca. fr. 7.00/giorno Entrata in esercizio: anno scolastico 2019-2020 Modalità di sorveglianza: attribuzione incarico mediante pubblico concorso ai sensi LCPub 18

Concorso Sorveglianza suddivisa in 3 lotti e meglio: 1. Bellinzona scuole Nord, Bellinzona scuole Sud e Bellinzona scuole Semine 2. Giubiasco Palasio e Pianezzo 3. Camorino, Claro, Giubiasco, Gudo, Pianezzo, Sementina, Preonzo Accento posto sulla qualità dell offerta. Pubblicazione dal 16.05 al 17.06.2019. 19

Prossimi passi del Gruppo di lavoro 2019-2020 Approfondimento necessità di servizi extrascolastici e di asili nido Implementazione di ulteriori soluzioni individuate tramite apposito messaggio municipale e relativo coinvolgimento del legislativo comunale 20

Grazie per l'attenzione Domande 21