CORSO A CATALOGO - 2009 - Corso ID: 5442 - SOCIAL VALUE - Corso di alta formazione in progettazione sociale e finanziamenti pubblici per il nonprofit Regione di Presentazione: ID Corso: Organismo di formazione: ID Corso: Titolo corso: Area Tematica: Sardegna 5442 Dati principali - Corso ID: 5442 - SOCIAL VALUE - Corso di alta formazione in progettazione sociale e finanziamenti pubblici per il nonprofit Tipo organismo: Data invio telematico: Stato corso: Tipo corso: Aree di lavoro e gruppi di competenze: MCG SCARL Odf accreditato da regione di ammissione 11/07/2009 9.45.21 Pubblicato 5442 SOCIAL VALUE - Corso di alta formazione in progettazione sociale e finanziamenti pubblici per il nonprofit Corsi di specializzazione Erogazione di servizi in altri settori Analisi competitiva Area di lavoro Saper individuare e formulare la missione generale dell organizzazione Formulazione strategica Gruppo di competenze Saper tradurre la missione generale in obiettivi specifici, relativi a: performance economico finanziaria, mercato, sviluppo del personale, innovazione, produttività, qualità, responsabilità sociale, ecc. Saper identificare il rapporto esistente tra obiettivi dell organizzazione e risorse (umane, finanziarie, materiali, ecc.) necessarie per la realizzazione degli obiettivi attraverso le strategie dell organizzazione stessa Conoscere le peculiarità del processo di controllo in un ente pubblico o in un ente non profit Controllo di gestione e budgeting Budgeting Saper costruire un budget economico e di dettaglio 6 Completata e Conoscere le diverse modalità di rilevazione per la contabilità analitica e i criteri possibili per la ripartizione dei costi indiretti Saper utilizzare strumenti informatici e operativi per pag. 1 di 9
l'elaborazione di un budget Controllo di getione e budgeting Strumenti e sistemi informativi per il controllo di gestione Saper definire il processo di controllo, le sue caratteristiche e saper individuare gli attori in esso coinvolti Conoscere e saper utilizzare i principali strumenti informatici ed operativi per il controllo di gestione Programmazione, controllo e valutazione di progetti Progettazione sociale Conoscere i concetti base, e le logiche generali delle attività di programmazione e controllo di un progetto sociale Conoscere e sapere identificare i principali elementi di un avviso pubblico/bando Saper utilizzare metodologie e strumenti di valutazione del progetto Conoscere e saper applicare tecniche di analisi swot per la rilevazione del fabbisogno specifico cui si intende rispondere Project management Conoscere i concetti base, e le logiche generali delle attività di programmazione e controllo di progetto Conoscere e saper applicare il Project Cycle Management ed il Logical Framework Saper utilizzare le tecniche reticolari per la programmazione ed il controllo di progetto Saper utilizzare le tecniche per il controllo economico di progetto Saper utilizzare metodologie e strumenti di valutazione del progetto Strategia d innovazione dell Organizzazione nonprofit Accesso alle opportunità di finanziamento pag. 2 di 9
Saper rispondere ad un avviso pubblico di natura regionale e/o nazionale e ad un invito a presentare proposte di natura comunitaria Saper tradurre l idea progettuale in un formulario Conoscere e saper utilizzare la documentazione e modulistica di riferimento Saper costruire e gestire una partnership di progetto Saper gestire i tempi, le criticità e le fasi di chiusura per la presentazione dell'istanza progettuale Capacità trasversali Saper gestire un team di lavoro attraverso l esercizio di una leadership che promuova lo spirito di gruppo, l affidabilità, la responsabilità e la capacità di valutare i risultati in rapporto agli obiettivi Conoscere le tecniche di problem solving e le metodologie per la gestione dei processi decisionali Saper programmare le proprie attività e quelle altrui in modo finalizzato al rispetto delle priorità e delle scadenze Saper promuovere e favorire l apprendimento e l aggiornamento continuo delle conoscenze per se stessi, per il proprio gruppo di lavoro e per la propria organizzazione Identificazione delle opportunità di finanziamento Conoscere e saper identificare le principali opportunità di finanziamento pubblico a livello locale, regionale, nazionale e comunitario più rispondenti al fabbisogno a cui si intende dare risposta Conoscere e saper utilizzare le fonti d informazione per l accesso a fondi pubblici a livello locale, regionale, nazionale, comunitario Conoscere e saper identificare i principali riferimenti normativi, pag. 3 di 9
programmi e o iniziative a livello comunitario, nazionale e locale afferenti il finanziamento di attività e progetti per il nonprofit Conoscere e saper distinguere le differenti metodologie e strumenti di accesso ai finanziamenti pubblici di natura locale, nazionale, comunitaria afferenti il settore sociale ed il nonprofit Strategia di comunicazione Piano di comunicazione Saper identificare obiettivi operativi di comunicazione coerenti con la mission e strategie dell organizzazione Conoscere e saper identificare le fasi e strumenti per l organizzazione e realizzazione di un evento per la raccolta fondi Strategia e organizzazione nonprofit Fundraising Conoscere significato e terminologia del fundraising Conoscere e saper utilizzare metodologie, tecniche e strumenti operativi della raccolta fondi Gestione strategica dell organizzazione nonprofit Conoscere i diversi modelli di strategia competitiva e l impatto degli stessi sulle strategie di gestione del capitale umano Conoscere e saper utilizzare metodologie e strumenti per la ricerca e selezione di personale non retribuito e di volontari Saper implementare processi di gestione e valorizzazione delle competenze individuali in coerenza con la strategia dell organizzazione Settore/i: Obiettivi: Risultati attesi: Educazione e formazione; Servizi alle imprese; Servizi alla persona; Pubblica amministrazione Fornire gli strumenti per rintracciare fonti di finanziamento pubblico per l'organizzazione nonprofit, che interviene sul territorio con progetti di natura sociale. La prima parte è dedicata ad elementi di management dell'organizzazione nonprofit, la seconda alle opportunità di finanziamento pubblico per il Terzo Settore (cooperative sociali, associazioni, fondazioni, ong) e ai metodi per richiedere fondi regionali, nazionali e comunitari per il finanziamento di interventi di carattere sociale. Il Corso vuole formare professionisti in grado di operare in organizzazioni nonprofit, capaci di progettare interventi di carattere sociale sul territorio. In tale ottica, il professionista sarà in grado, per gli interventi sociali, di individuare le migliori forme di sostenibilità economico-finanziaria, conoscendo in maniera approfondita le fonti di finanziamento pubblico, ma anche quelle di natura privata. pag. 4 di 9
Modalità di valutazione competenze in uscita: Titolo di studio minimo per l'accesso al corso: Gruppi corsi di laurea: Altri requisiti in ingresso: Costo totale del corso a persona (EURO): Verifica costante mediante osservazioni sul campo, colloqui individuali, somministrazione di test per verifica dell apprendimento e schede di valutazione relative al gradimento dell offerta formativa. Sono previste verifiche in itinere e finali con strumenti predisposti ad hoc atti al rilascio dell attestato di frequenza comprendente certificazione delle competenze acquisite. Informazioni titolo di studio - Corso ID: 5442 - SOCIAL VALUE - Corso di alta formazione in progettazione sociale e finanziamenti pubblici per il nonprofit Diploma di maturità e scuola superiore (Non compilato) I destinatari devono essere diplomati di scuola secondaria superiore, purchè occupati (anche CIGO e CIGS) o in mobilità. Ulteriori requisiti sono: buona conoscenza di base delle tecnologie informatiche e di navigazione internet della lingua inglese, adeguata conoscenza del terzo settore e/ o della progettazione Altre informazioni - Corso ID: 5442 - SOCIAL VALUE - Corso di alta formazione in progettazione sociale e finanziamenti pubblici per il nonprofit Preselezione: Costo orario (euro): 25 Non è prevista attività di preselezione. 6.000 Durata totale: Ore Durata attività aula (%): 67% Durata attività FAD (%): 0% Durata attività Outdoor (%): 0% 240 Durata attività Stage (%): 33% Durata attività ProjectWork (%): Durata attività visite guidate (%): Note su attività di stage, PW, outdoor e visite guidate: Metodologie formative utilizzate: Materiali didattici: Partenariato con Università: Dettaglio Partner: 0% 0% Si prevede uno stage di 80 ore, all'interno di Organizzazioni Nonprofit del territorio regionale (nella funzione aziendale progettazione/gestione progetti di intervento sociale), finalizzato all'apprendimento sul campo di quanto appreso in aula. E' possibile, nei casi previsti dall'avviso pubblico, sostituire lo stage con project work di pari durata per la realizzazione di un progetto di intervento sociale su caso aziendale. Integrazione ed interazione di diverse metodologie formative finalizzate alla stimolazione dell action learning: lezioni d aula guidate da docenti esperti, presentazione di modelli ed esperienze, analisi di casi e progetti, esercitazioni individuali e di gruppo, applicazione pratica di principi teorici con laboratori di progettazione e attività di stage pratico. Si prevede, inoltre, trasversalmente a tutte le attività, il supporto delle più moderne tecnologie informatiche e multimediali. 1)Presentazioni multimediali (Power Point e Audio/Video); 2)Dispense e altri documenti di riferimento/supporti/esercitazioni forniti nel corso delle docenze, aggiornati costantemente e forniti su supporto elettronico (chiave USB) a ciascuno degli allievi; 3)Format/Griglie per esercitazioni e laboratori di progettazione; 4)Materiale di cancelleria in dotazione individuale e collettiva e altro materiale idoneo alle fasi di esercitazione pratica e di stage o dell eventuale PW. No (Non compilato) Previsto rilascio crediti per master non universitari: No Attestazione al termine del Attestato di frequenza pag. 5 di 9
corso: Note attestazione: Agli allievi frequentanti almeno il 70% delle ore complessive del corso, sarà rilasciato un attestato di frequenza riportante il dettaglio delle competenze acquisite. Edizioni - Num. edizioni: 1 Edizioni - ID corso: 5442 - SOCIAL VALUE - Corso di alta formazione in progettazione sociale e finanziamenti pubblici per il nonprofit ID sede: 3108 Denominazione sede: Regione: Provincia: Comune: Indirizzo: Località: I.P.S.A.R. "A. Gramsci" Sardegna CAGLIARI CAP: 09042 MONSERRATO VIA DECIO MURE SNC MONSERRATO (CA) Telefono: 070575573 Fax: 070578429 Email: Data scad. iscrizione: 30/10/2009 Data avvio: 16/11/2009 Data fine prev.: 10/09/2010 Num. minimo Voucher: 4 Num. partecipanti max.: 25 Modalità svolgimento corso: info@alberghierogramsci.it Dati principali edizione - ID edizione: 4132 Le ore di aula si svolgeranno nelle giornate di venerdì e sabato secondo i seguenti orari: il venerdì dalle 15 alle 20 ed il sabato dalle 8.30 alle 13.30 e dalle 14.30 alle 17.30. L attività di Stage/Project Work (di complessive 80h) si svolgerà al completamento delle ore d aula. Attività in sedi esterne - ID edizione: 4132 Parte parte dell'attività svolta altrove (estero, altra regione,...) rispetto a sede principale indicata: No Durata attività: 80 Motivazione: Docenti: Stage necessitato per contestualizzazione e approfondimento pratico degli argomenti del corso presso organizzazioni Non profit del territorio regionale (nella funzione aziendale progettazione/gestione progetti di intervento sociale). Nei casi previsti dall avviso di riferimento, organizzazione di project work alternativo allo stage, di pari durata: realizzazione di un progetto di intervento sociale su caso aziendale,realizzata nel territorio regionale (presso sede formativa e/o sede aziendale). Docenti - ID edizione: 4132 I profili professionali dei docenti scelti, le loro esperienze nel terzo settore, nelle docenza in corsi di specializzazione e di alta formazione garantiscono l elevata qualità del percorso. I docenti, infatti, esperti da anni nel settore, saranno scelti in collaborazione con il Philanthropy Centro Studi di Forlì che, garantirà una consulenza specialistica nell attività di docenza, nel reperimento delle realtà non profit del territorio per lo stage o nella realizzazione del PW. Partenariato - ID edizione: 4132 Partenariato: No pag. 6 di 9
Dettaglio Partner: Non si prevede partenariato Accessibilità - ID edizione: 4132 Accessibilità persone disabili: Accessibilità persone disabili (descrizione): Si (Non compilato) Referente - ID edizione: 4132 Nome: Cognome: PIETRO CALDERAIO Moduli didattici - Num. moduli: 11 Moduli Didattici - Corso ID: 5442 - SOCIAL VALUE - Corso di alta formazione in progettazione sociale e finanziamenti pubblici per il nonprofit PRESENTAZIONE DEL CORSO Lezione teorica, analisi caso pratico: Il Catalogo Interregionale dell Alta Formazione Regione Sardegna; Il Voucher formativo; Finalità del corso e dell attività formativa; Ambiti di applicazione delle competenze acquisite; Articolazione del corso; Metodologie didattiche; Materiali e strumenti didattici; Docenti; Tutor; Aspetti logistici; Gli adempimenti dei beneficiari del voucher formativo; Adempimenti delle Agenzie Formative; La certificazione delle competenze. Ore 6 PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO PER LE ORGANIZZAZIONI NONPROFIT Il modulo si focalizza sulla gestione delle organizzazioni nonprofit dal punto di vista patrimoniale, economico, finanziario e monetario. Agli studenti sarà mostrato come applicare al fund raising e alla gestione delle organizzazioni non profit le conoscenze base relative ad analisi dei costi, indicatori di performance e metodologia contabile per l elaborazione del budget. RISORSE UMANE E PEOPLE RAISING Il modulo fornisce gli strumenti per gestire con successo le attività della funzione risorse umane all'interno dell'organizzazione nonprofit: ricerca e selezione, comunicazione motivante coi collaboratori. A fianco del tema ricerca e selezione di personale retribuito, vengono elaborate la strategia e le tecniche per reclutare e valorizzare i volontari, come risorsa peculiare del Terzo Settore. FUNDRAISING Significato e terminologia del FundRaising; Stesura piano strategico di raccolta fondi da fonti private e gestione operativa degli strumenti di FundRaising (eventi, mailing, corporate, Fondazioni, lasciti e testamenti, ). Il modulo mira a far conoscere la modalità attraverso la quale garantirsi, nel tempo, fonti continuative di finanziamento da privati. COMUNICAZIONE/EVENTI Durante il corso verranno affrontate le fasi principali di realizzazione di un evento per la raccolta fondi pag. 7 di 9
e la costruzione di relazioni con i potenziali donatori, i fattori da tenere in considerazione, nonché la strategia di comunicazione e il posizionamento dell organizzazione nonprofit in relazione alla mission e agli obiettivi dell organizzazione. PROJECT MANAGEMENT Il project management nel sociale consente di definire gli obiettivi da raggiungere, di analizzare le risorse da investire nel progetto, di gestire le fasi di implementazione e di valutare i risultati raggiunti da un intervento sul territorio di una organizzazione nonprofit. L'insegnamento consente di utilizzare con disinvoltura terminologia e tecniche per l'intero ciclo del progetto: dall'ideazione alla valutazione dell'intervento di carattere sociale. METODOLOGIE DI PROGETTAZIONE SOCIALE Approcci della progettazione, le tappe d un progetto, la stesura del progetto, dalla stesura del formato libero alla compilazione del formulario, la valutazione e il monitoraggio degli interventi, lettura guidata di avvisi e bandi pubblici per il finanziamento d interventi sociali, esercitazione pratica (laboratorio di progettazione). LE OPPORTUNITA DI FINANZIAMENTO LOCALI/NAZIONALI Panoramica sulle opportunità di finanziamento locali e nazionali; legge 328/2000 Legge quadro per la realizzazione del sistema integrato di interventi e servizi sociali ; FNPS Fondo Nazionale per le Politiche Sociali; Piano di Azione Nazionale sull esclusione sociale; legge 285/97; legge 266/91 Gestione del fondo per volontariato ; legge 16/97 Norme per la promozione e lo sviluppo della cooperazione sociale ; Delibera n. 26/16 del giugno 2000 in attuazione della legge 162/98;studio di casi Ore 24 LA PROGRAMMAZIONE REGIONALE La programmazione comunitaria 2007 2013. La Politica di Coesione dell UE, I fondi strutturali: focus su FSE e FESR. Quadro strategico nazionale e Programmi Operativi, Il PO FSE Sardegna 2007 2013, Focus su obiettivi specifici ed operativi in tema sociale, Le modalità di accesso ai fondi: strumenti e modalità d informazione, i bandi e gli avvisi pubblici. Esercitazioni pratiche e analisi di casi. Ore 30 LE OPPORTUNITA EUROPEE La rinnovata strategia di Lisbona, Priorità e strategia comunitaria in materia sociale per il periodo 2007 2013. Le direzioni (DG) dell UE nel settore sociale, la DG Affari sociali e Occupazione, Principali programmi ed azioni comunitarie nel settore sociale. Focus su: Istruzione e cultura, Cooperazione, Sicurezza, Giustizia, Libertà, relativi programmi e modalità di accesso. Le call for proposals. Esercitazioni pratiche e analisi di casi. Ore 28 STAGE/PW pag. 8 di 9
Ore 80 Approfondimento dei temi presso organizzazioni nonprofit del territorio regionale. Il supporto degli esperti nel settore consente ai beneficiari di mettere in pratica le nozioni apprese sulla stesura di un progetto in ambito sociale, nonché sulle modalità di gestione di un Organizzazione non profit. In caso di realizzazione del project work, in sostituzione dello stage, si prevede la realizzazione di un progetto di intervento sociale su caso aziendale supervisionato da un esperto. pag. 9 di 9