Riepilogo iniziativa CF_1375_I_2015

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1 Riepilogo iniziativa CF_1375_I_ Soggetto presentatore Nome Partita IVA Tipologia Sede Telefono Soges S.p.a Enti/organismi di formazione in possesso della certificazione di qualità in base alla norma UNI EN ISO 9001:2000 settore EA 37; solo nel caso di corsi di lingua, i soggetti erogatori dei corsi possono essere anche quelli accreditati presso strutture in possesso della certificazione UNI EN ISO 9001:2000 settore EA 37 oppure accreditati presso università, pubbliche o private) C.so Trapani 16, Torino (TO) Piemonte Titolo dell'iniziativa formativa Europrogettazione 3. Settori a cui è rivolto l'intervento formativo 4. Tipologia dell'iniziativa Commercio al dettaglio e all'ingrosso, Turismo (alberghi, ristorazione,...), Servizi, Logistica, Spedizioni, Trasporti, Agricoltura e pesca, Attività manifatturiere, Attività finanziarie, Attività immobiliari e servizi alle imprese, Altri servizi pubblici, Amministrazione pubblica, Istruzione, Sanità Corsi 5. Area tematica Contabilità, finanza 6. FAD (Formazione a Distanza) Non prevista 7. Destinatari Responsabili dello sviluppo e operatori di imprese, dirigenti e funzionari di enti pubblici, enti no-profit. 8. Obiettivi dell'iniziativa I partecipanti saranno in grado di: - Riconoscere le politiche europee del ciclo da cui derivano le principali opportunità di finanziamento, migliorando le capacità di Ricerca e di lettura delle informazioni e dei documenti comunitari. - Scegliere in autonomia i programmi di finanziamento più adatti alle esigenze di sviluppo dell ente - Progettare con metodo applicando le tecniche di project cycle management e l approccio del quadro logico - Gestire e rendicontare progetti complessi lungo tutto il ciclo di vita del progetto - Analizzare e capitalizzare i risultati dei progetti, programmando strategie di sviluppo di medio e lungo termine finanziate dai fondi comunitari

2 9. Contenuti didattici Nel corso si approfondiranno i seguenti argomenti: - Capire il Sistema Europa: politiche comunitarie, istituzioni e attori - Riconoscere e scegliere le opportunità di finanziamento - Dal programma al progetto - Il Project Cycle Management (PCM) - La pianificazione del progetto - La scrittura del progetto - Monitoraggio, valutazione e capitalizzazione - Gestione amministrativa e tecnica del progetto - Gestione finanziaria del progetto - La gestione dei problemi 10. Metodologia Nome Ore Esposizione e discussione degli argomenti; analisi di casi; esercitazioni individuali o di gruppo; feedback per l apprendimento continuo. Esposizione e discussione degli argomenti; analisi di casi; simulazione della stesura di un progetto; esercitazioni individuali o di gruppo su singole fasi della progettazione; feedback per l apprendimento continuo. Esposizione e discussione degli argomenti; analisi di casi; simulazione della rendicontazione di un progetto; esercitazioni individuali o di gruppo su singole fasi della gestione del progetto; feedback per l apprendimento continuo Numero massimo di allievi previsti 12. Durata dell'intervento in ore 13.1 Costo ora/allievo (IVA compresa, se dovuta) 13.2 Costo iniziativa (IVA compresa, se dovuta) 14. Verifica apprendimento 15. Certificazione percorso/attestato (Totale ore moduli: 24) 40,00 (Calcolato su 24 ore) 960,00 (Ore: 24 - Costo medio: 40,00) Test, Simulazioni Attestato di frequenza

3 16.1 Docenti Modulo Nome e cognome Profilo Anni esperienza La programmazione Luigi Salierno Massimo Ciampi Principi e strumenti del project design Luigi Salierno Gestione e rendicontazione di progetti europei Margherita D'Itria Massimo Ciampi Margherita D'Itria 16.2 Coordinatore Bartolomeo Avataneo Profilo: Esperto di gestione progetti formativi bartolomeo.avataneo@sogesnetwork.eu 17. Articolazione percorso formativo 3 Moduli 18. Descrizione moduli Titolo Descrizione Metodologia Ore Costo orario allievo Costo tot ,00

4 La programmazione "Capire il Sistema Europa: politiche comunitarie, istituzioni e attori - Sviluppo, innovazione, competitività, crescita: le principali politiche dell Unione Europea - Le istituzioni europee e le reti di attori - Dalle politiche agli strumenti di finanziamento - Documenti e linee guida: dove cercarli e come leggerli Riconoscere e scegliere le opportunità di finanziamento - Fondi comunitari e programmi di finanziamento - La programmazione : aspettative, struttura e strumenti - Gli attori della programmazione - Opportunità per imprese, enti pubblici e università: come muoversi fra i programmi di finanziamento Dal programma al progetto - Come leggere un bando comunitario - Costruire una rete di partner - Lo stato dell arte e la definizione dei problemi" Esposizione e discussione degli argomenti; analisi di casi; esercitazioni individuali o di gruppo; feedback per l apprendimento continuo. 8 40,00 320,00

5 Principi e strumenti del project design Pensare il progetto - La documentazione: bando, modulistica e formulario di candidatura - Dalla rete al partenariato - Come organizzare la progettazione: risorse interne, esterne e partenariato Il Project Cycle Management (PCM) - Il ciclo di vita del progetto - Dalla definizione dei problemi alla formulazione degli obiettivi La pianificazione del progetto - Il quadro logico: obiettivi, risultati, indicatori e rischi - Il piano di lavoro: organizzare le attività - Output e deliverables - Il budget di progetto: come non sbagliare La scrittura del progetto - Troppo tecnico o troppo generico? Come scegliere il linguaggio giusto - Ritorno al quadro logico: la revisione Monitoraggio, valutazione e capitalizzazione - Differenze fra monitoraggio e valutazione - La valutazione dei progetti: criteri e strumenti - La sostenibilità e la capitalizzazione del progetto Esposizione e discussione degli argomenti; analisi di casi; simulazione della stesura di un progetto; esercitazioni individuali o di gruppo su singole fasi della progettazione; feedback per l apprendimento continuo. 8 40,00 320,00

6 Gestione e rendicontazione di progetti europei "Gestione amministrativa e tecnica del progetto - Grant Agreement, Subsidy Contract, Partnership Agreement: come non perdersi fra i documenti - Gruppi di lavoro e responsabilità: come coordinarsi e comunicare - I meeting di partenariato: come gestirli al meglio - Monitoraggio e reporting - Gestione finanziaria del progetto La rendicontazione: regole di ammissibilità, gerarchia delle norme e documentazione amministrativa - Gli strumenti di rendicontazione dei progetti europei - I controlli nei programmi comunitari La gestione dei problemi - Cambiare il piano di lavoro: è possibile? - Problemi finanziari e modifiche di budget - Il flusso di comunicazione con i referenti del programma Esposizione e discussione degli argomenti; analisi di casi; simulazione della rendicontazione di un progetto; esercitazioni individuali o di gruppo su singole fasi della gestione del progetto; feedback per l apprendimento continuo. 8 40,00 320,00

7 19. L iniziativa può essere acquisita dall azienda anche in forma modulare Si 20. Edizioni Modulo Da A Sede La programmazione La programmazione La programmazione Principi e strumenti del project design Principi e strumenti del project design Principi e strumenti del project design Gestione e rendicontazione di progetti europei Gestione e rendicontazione di progetti europei Gestione e rendicontazione di progetti europei 15/01/ /04/2017 benevento via 01/03/ /06/2017 benevento via 01/04/ /07/2017 benevento via 15/01/ /04/2017 benevento via 01/03/ /06/2017 benevento via 01/04/ /07/2017 benevento via 15/01/ /04/2017 benevento via 01/03/ /06/2017 benevento via 01/04/ /07/2017 benevento via 21. Sedi di svolgimento della formazione Indirizzo Telefono Fax Via dei pentri, 2 - Benevento (BN) Via Del Campo D'Arrigo, 40/42R - firenze (TO) Corso Trapani, 16 - Torino (TO) via - benevento (BN)