COMUNICATO STAMPA Il Consiglio di Amministrazione della Saipem S.p.A. in data odierna ha preso in esame la situazione contabile consolidata preconsuntiva del Gruppo (non auditata) al 30 giugno 1999 che viene espressa per la prima volta in euro (euro 1 = Lit. 1.936,27). I ricavi ammontano a 776 milioni di euro (793 nel primo semestre 1998). L utile operativo ammonta a 56 milioni di euro (71 nel primo semestre 1998). L utile netto ammonta a 37 milioni di euro (50 nel primo semestre 1998), corrispondente a un utile per azione di 0,08 euro (0,12 nel primo semestre 1998). Il cash flow (utile netto più ammortamenti) è stato di 83 milioni di euro (97 nel primo semestre 1998). Gli investimenti effettuati nel periodo, in attuazione del piano quadriennale di complessivi 878 milioni di euro, ammontano a 228 milioni di euro (142 nel primo semestre 1998) e hanno riguardato prevalentemente la costruzione della nuova nave di perforazione per alti fondali Saipem 10000, la realizzazione di una nave speciale per sviluppi sottomarini (Field Development Ship), la conversione dello Scarabeo 7 da floatel a mezzo semisommergibile di perforazione e l installazione sul Saipem 7000 di un sistema per la posa a «J» di condotte in acque profonde. L indebitamento finanziario netto ammonta a fine periodo a 402 milioni di euro (135 al 31 dicembre 1998). Portafoglio ordini Nel primo semestre 1999 sono stati acquisiti ordini per 400 milioni di euro. Il portafoglio ordini residuo ammonta a fine giugno a 2.087 milioni di euro (2.463 al 31 dicembre 1998) senza considerare il progetto Blue Stream, in fase di avanzata trattativa. - pag. 1 di 12 -
Previsioni per l esercizio 1999 Va sempre rimarcato che nelle attività di Costruzioni a Terra e a Mare e, in misura minore, di Perforazione, i volumi di ricavi realizzati e la redditività ad essi associata non sono lineari nel tempo dipendendo, tra l altro, da fattori climatici e dalle specifiche programmazioni dei singoli lavori. Conseguentemente, i dati di una frazione di esercizio, quale il semestre, possono variare significativamente rispetto a quelli del periodo corrispondente di altri esercizi e non consentono l estrapolazione all intero anno. Per l esercizio 1999 è da rilevare che le quotazioni del greggio, rimaste particolarmente depresse sino alla metà del mese di marzo, hanno indotto le Oil Company a ridurre drasticamente i progetti di esplorazione, a contenere o posporre i progetti di sviluppo e ad avviare un processo di consolidamento. Per i contrattisti ciò ha comportato nelle attività costruzioni e perforazioni minori opportunità di mercato nonché, nelle perforazioni, penalizzazioni derivanti dalla rinegoziazione delle tariffe di contratti già in portafoglio; questi fattori negativi si sono dimostrati più rilevanti di quanto previsto mentre il significativo recupero dei prezzi del petrolio, intervenuto dalla seconda metà di marzo, si valuta non dovrebbe comportare benefici prima della seconda metà dell anno 2000. Tenuto conto di tali fattori, sulla base delle attuali conoscenze e nella previsione di avviare le attività operative del progetto Blue Stream a partire dal mese di ottobre, si conferma la stima (già formulata in occasione della trimestrale al 31 marzo 1999) di una riduzione dell ordine del 15-20% dell utile operativo 1999 rispetto al livello record del 1998. Il Consiglio di Amministrazione della Saipem S.p.A. ha preso in esame anche i flussi finanziari del Gruppo e l andamento dei principali settori di attività. Flussi finanziari L aumento dell indebitamento finanziario netto di 267 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 1998 è la risultante di: impieghi investimenti in immobilizzazioni materiali ed immateriali per 228 milioni di euro; aumento del capitale di esercizio netto per 80 milioni di euro dovuto, principalmente, a fattori stagionali del capitale circolante; distribuzione dividendi per 38 milioni di euro; - pag. 2 di 12 -
effetto differenze cambio di conversione, 4 milioni di euro; coperture cash flow (utile netto più ammortamenti) per 83 milioni di euro. Altre informazioni L Assemblea degli Azionisti in data 26 luglio 1999 ha nominato Presidente l Ing. Stefano Cao (in precedenza Amministratore Delegato per le attività operative e commerciali) in sostituzione dell Ing. Salvatore Russo, nominato Presidente della Snam S.p.A.. Il Consiglio di Amministrazione in data odierna ha nominato Amministratore Delegato Finanza e Controllo il Dott. Giancarlo Mazzone (in precedenza Presidente della Sofid S.p.A. e dell Eni International Holding B.V., società finanziarie del Gruppo ENI) in sostituzione del Dott. Pietro Franco Tali, nominato Amministratore Delegato dell Agip Petroli S.p.A.. Si è data più volte notizia delle cause iniziate da diverse Oil Company, tra cui la Phillips e la Statoil, contro la Saipem davanti alla Corte Federale di Houston per asserite violazioni di norme statunitensi a tutela della concorrenza, nel settore dell Heavy Lift. Si è già comunicato che nel gennaio 1999 il Giudice, davanti al quale pende il procedimento iniziato dalla Phillips, ha dichiarato la propria carenza di giurisdizione con riferimento alle domande relative a lavori eseguiti al di fuori degli Stati Uniti (Il procedimento continua solo per un progetto nel Golfo del Messico per il quale la Saipem non è stata formalmente invitata ad offrire). In data 9 luglio 1999 la richiesta di riesame di detta decisione è stata rigettata. Nella stessa data è stata respinta, sempre per difetto di giurisdizione, la domanda presentata dalla Statoil che era fondata esclusivamente su progetti effettuati sulla piattaforma continentale norvegese. - pag. 3 di 12 -
Analisi per settori di attività Perforazioni Mare e Floating Production: milioni di euro 1 semestre1998 1 semestre 1999 Ricavi 85 83 Costo del venduto (39) (46) Ammortamenti (15) (15) Margine di attività (*) 31 22 Nuove acquisizioni 432 (**) 26 Portafoglio ordini residuo al 30 giugno 1999 : 692 milioni di euro, di cui 89 da realizzarsi nel secondo semestre 1999. (*) Risultato operativo prima delle spese generali. (**) Comprende il contratto per una campagna di perforazione quinquennale in acque profonde, per l Eni- Divisione Agip, con l utilizzo della nave di nuova costruzione Saipem 10000. La contrazione dei ricavi di 2 milioni di euro deriva dal mancato utilizzo dello Scarabeo 4 e dalla generale flessione delle tariffe rinegoziate con le committenti, pressoché interamente compensata dagli effetti derivanti dal pieno utilizzo del FPSO Firenze e dallo Scarabeo 6. L incremento del costo del venduto di 7 milioni di euro è dovuto principalmente alla circostanza che nel primo semestre del 1998, diversamente dal primo semestre 1999, la piattaforma semisommergibile Scarabeo 6, pur sotto contratto, non aveva effettuato attività operativa perché ferma per lavori di miglioria, chiesti ed in parte remunerati dal cliente. Fra le acquisizioni di ordini più significativi del semestre si evidenzia l estensione di contratti già in portafoglio riguardanti, in particolare, il noleggio del Perro Negro 4 in Egitto, per conto Petrobel e il noleggio del Perro Negro 2 in Nigeria, per conto ELF. - pag. 4 di 12 -
L utilizzo dei principali mezzi navali è stato il seguente: Mezzo navale n giorni attività Piattaforma semisommergibile Scarabeo 3 181 gg. Piattaforma semisommergibile Scarabeo 4 0 gg. Piattaforma semisommergibile Scarabeo 5 181 gg. Piattaforma semisommergibile Scarabeo 6 170 gg. a Jack up Perro Negro 2 181 gg. Jack up Perro Negro 3 181 gg. Jack up Perro Negro 4 179 gg. a Jack up Perro Negro 5 181 gg. FPSO Firenze 181 gg. a - Il complemento a 181 dei giorni è stato impiegato in attività di manutenzione. Perforazioni Terra: milioni di euro 1 semestre 1998 1 semestre 1999 Ricavi 68 54 Costo del venduto (46) (44) Ammortamenti (5) (5) Margine di attività (*) 17 5 Nuove acquisizioni 85 25 Portafoglio ordini residuo al 30 giugno 1999 : 69 milioni di euro, di cui 38 da realizzarsi nel secondo semestre 1999. (*) Risultato operativo prima delle spese generali. La sensibile riduzione registrata nei ricavi e nei margini, rispettivamente di 14 e 12 milioni di euro, deriva dalla generale flessione del mercato a livello nazionale e internazionale, che ha comportato la rinegoziazione, a tariffe ridotte, di alcuni contratti in portafoglio. - pag. 5 di 12 -
Fra le acquisizioni di ordini più significative del semestre si evidenzia: - il noleggio di un impianto per un pozzo più sei pozzi opzionali in Algeria, per conto Louisiana Land & Exploration (L.L. & E.); - l estensione di contratti di noleggio già in portafoglio di tre impianti in Italia, per conto Eni- Divisione Agip. L attività operativa ha comportato l utilizzo continuativo medio di 31 dei 37 impianti di proprietà di società del Gruppo, di cui: 17 in Perù, 4 in Italia, 3 in Nigeria, 3 in Algeria, 1 in Egitto, 1 in India, 1 in Kazakhstan e 1 a Malta. Inoltre sono stati utilizzati 8 impianti di proprietà di terzi. Costruzioni Mare: milioni di euro 1 semestre 1998 1 semestre 1999 Ricavi 429 423 Costo del venduto (365) (362) di cui materiali (67) (64) Ammortamenti (19) (15) Margine di attività (*) 46 46 Nuove acquisizioni 321 180 Portafoglio ordini residuo al 30 giugno 1999 : 656 milioni di euro(**), di cui 294 da realizzarsi nel secondo semestre 1999. (*) Risultato operativo prima delle spese generali. (**) Il portafoglio ordini residuo non comprende il progetto Blue Stream. Il margine, pur nella sua stabilità, recepisce la perdita di 20 milioni di euro relativa al progetto Jamnagar in India, causata da imprevedibili problemi realizzativi nella fase di esecuzione. La perdita è stata tuttavia compensata, pressoché interamente, da maggiori margini conseguiti da altre commesse. - pag. 6 di 12 -
Fra le acquisizioni di ordini più significative del semestre si evidenzia: - attività di ingegneria per conto Snam finalizzata a consolidare gli studi di fattibilità al fine di elaborare l offerta definitiva per il progetto Blue Stream; - campagna mare 1999 in Italia, per conto Eni-Divisione Agip; - trasporto ed installazione di un Jacket di 1.300 tonnellate e del relativo deck in Egitto, per conto Petrojet. L attività operativa ha interessato in particolare i seguenti lavori: - Jamnagar (India): EPIC (Engineering, Procurement, Installation and Commissioning) per terminale e due sealines con utilizzo del Castoro II, del Castoro 7 e del Pearl Marine; - Oseberg (Norvegia): trasporto ed installazione di una piattaforma; - Statoil (Norvegia): progetto Europipe II per la posa di un sealine nel Mare del Nord (lavoro eseguito dalla Joint venture European Marine Contractor); - SABLE (Canada): trasporto ed installazione di una piattaforma mediante impiego del Saipem 7000; - OSO 2Y2 (Nigeria): EPIC per tre piattaforme con utilizzo del Castoro 8 (il progetto è eseguito dalla joint venture Saibos); - Combi (Congo): trasporto ed installazione di due piattaforme con l utilizzo del Castoro 8 e Saibos 230, per conto della Elf (lavoro eseguito dalla joint venture Saibos); - Campagna mare 1999: contratto per l installazione di due jackets con l utilizzo del Crawler, per conto Eni-Divisione Agip. - pag. 7 di 12 -
Costruzioni Terra: milioni di euro 1 semestre 1998 1 semestre 1999 Ricavi 210 215 Costo del venduto (191) (190) di cui materiali (36) (68) Ammortamenti (6) (6) Margine di attività (*) 13 19 Nuove acquisizioni 343 169 Portafoglio ordini residuo al 30 giugno 1999 : 388 milioni di euro, di cui 235 da realizzarsi nel secondo semestre 1999. (*) Risultato operativo prima delle spese generali L aumento del margine di attività di 6 milioni di euro, rispetto al 1998, deriva essenzialmente da recuperi di efficienza operativa. Fra le acquisizioni di ordini più significative del semestre si evidenzia: - il progetto Ratchaburi to Wang Noi Gas Pipeline in Thailandia, di tipo EPC (Engineering, Procurement, Construction), che comprende la realizzazione di un Gas Line System per il trasporto del gas dall esistente Yadana Gas Pipeline alla futura Power Station di Wang Noi, per conto Petroleum Authority of Thailand. Il contratto è stato acquisito dalla Saipem Asia in consorzio con Mitsui; - il progetto AG Gathering Pipelines Project Obigbo Node Pipelines in Nigeria, di tipo EPC, per conto Shell Petroleum Development Company of Nigeria Ltd., che prevede la realizzazione di un sistema di trasmissione gas presso gli AG Plants di Imo River, Obigbo e Agdada nella zona di Port Harcourt; - il progetto Nembe Associated Gas Gathering Project in Nigeria, per conto Willbros West Africa, che prevede la posa di diversi gasdotti da 12 e 24 pollici, per un totale di 27 chilometri. Il lavoro è stato acquisito dalla Saipem S.p.A. congiuntamente alla Belfinger Berger. - pag. 8 di 12 -
L attività operativa ha interessato in particolare i seguenti lavori: - Muglad (Sudan) : EPC per la realizzazione di sette stazioni di pompaggio, di un terminale inclusivo di cinque serbatoi e di una linea offshore; - Shoaiba (Arabia Saudita) : EPC per la realizzazione di un acquedotto, di una stazione di pompaggio ed ampliamento di quattro stazioni già esistenti; - Hawiyah (Arabia Saudita) : costruzione di un sistema di gasdotti per 580 chilometri e conversione di un gasdotto in oleodotto; - Mega (Argentina) : EPC per la costruzione di un impianto trattamento gas, di una condotta, di due stazioni di pompaggio e di un impianto di stoccaggio; - Soku Gas Plant (Nigeria) : EPC per la costruzione di un impianto di trattamento gas. In allegato sono riportati i prospetti consolidati di stato patrimoniale e di conto economico riclassificati (per natura e per destinazione). San Donato Milanese, 27 luglio 1999 - pag. 9 di 12 -
GRUPPO SAIPEM STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO RICLASSIFICATO 31 Dicembre 1998 30 Giugno 1999 (milioni in euro) * Immobilizzazioni materiali nette 885 1.095 Immobilizzazioni immateriali nette 25 28 910 1.123 di cui: - Costruzioni Mare 382 487 - Perforazioni Mare e Floating Production 381 478 - Perforazioni Terra 57 61 - Costruzioni Terra 70 73 - Altri 20 24 Partecipazioni 4 4 Capitale immobilizzato 914 1.127 Capitale circolante 199 272 Fondi per rischi e oneri (62) (55) Capitale di esercizio netto 137 217 Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato (21) (21) CAPITALE INVESTITO NETTO 1.030 1.323 Capitale sociale 227 227 Riserve e utile del periodo 667 693 Patrimonio netto 894 920 Capitale e riserve di terzi 1 1 Indebitamento finanziario netto 135 402 COPERTURE 1.030 1.323 Numero medio azioni sottoscritte e versate nel 1 semestre1998 (40 milioni di nuove azioni sottoscritte il 23 marzo 1998) : 422 milioni Numero medio azioni sottoscritte e versate nel 1 semestre 1999 : 440 milioni * (euro 1 = Lit. 1.936,27) - pag. 10 di 12 -
GRUPPO SAIPEM CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO RICLASSIFICATO PER NATURA 1 Semestre 1998 1 Semestre 1999 (milioni di euro) * Ricavi della gestione caratteristica 793 776 Altri ricavi e proventi 21 6 Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi (535) (527) Lavoro e oneri relativi (161) (153) MARGINE OPERATIVO LORDO 118 102 Ammortamenti e svalutazioni (47) (46) UTILE OPERATIVO 71 56 Oneri finanziari netti (3) (8) UTILE PRIMA DELLE IMPOSTE 68 48 Imposte sul reddito (18) (11) UTILE PRIMA DEGLI INTERESSI DI TERZI AZIONISTI 50 37 Risultato di competenza di terzi azionisti -- -- UTILE NETTO 50 37 * (euro 1 = Lit. 1.936,27) - pag. 11 di 12 -
GRUPPO SAIPEM CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO RICLASSIFICATO PER DESTINAZIONE 1 Semestre 1998 1 Semestre 1999 (milioni di euro) * Ricavi della gestione caratteristica 793 776 Costi della produzione (675) (655) Costi di inattività (11) (19) Costi commerciali (7) (7) Costi per studi, ricerca e sviluppo (1) (2) Proventi diversi operativi netti 8 -- MARGINE DI ATTIVITA 107 93 Spese generali (36) (37) UTILE OPERATIVO 71 56 Oneri finanziari netti (3) (8) UTILE PRIMA DELLE IMPOSTE 68 48 Imposte sul reddito (18) (11) UTILE PRIMA DEGLI INTERESSI DI TERZI AZIONISTI 50 37 Risultato di competenza di terzi azionisti -- -- UTILE NETTO 50 37 * (euro 1 = Lit. 1.936,27) - pag. 12 di 12 -