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Direzione Tecnica e Acquisti Industriali Stabilimento di OMC Bologna Modena, 6 giugno 2007 INDICE PRESENTAZIONE SITI MANUTENZIONE CICLICA FLOTTA TRENITALIA. STABILIMENTO OMC BOLOGNA E SUE DIMENSIONI OPERATIVE. TIPOLOGIA FLOTTA MANUTENUTA A BOLOGNA. ASPETTI DI NATURA ORGANIZZATIVA. CARATTERISTICHE LEGATE ALLA TRAMA MANUTENTIVA DI CICLICA. IL PROCESSO INDUSTRIALE DI MANUTENZIONE CICLICA. CRITICITA DEL CONTESTO OPERATIVO. FATTORI DI SUCCESSO DEL SISTEMA MANUTENTIVO TRENITALIA. 1 1

INDICE PRESENTAZIONE SITI MANUTENZIONE CICLICA FLOTTA TRENITALIA. STABILIMENTO OMC BOLOGNA E SUE DIMENSIONI OPERATIVE. TIPOLOGIA FLOTTA MANUTENUTA A BOLOGNA. ASPETTI DI NATURA ORGANIZZATIVA. CARATTERISTICHE LEGATE ALLA TRAMA MANUTENTIVA DI CICLICA. IL PROCESSO INDUSTRIALE DI MANUTENZIONE CICLICA. CRITICITA DEL CONTESTO OPERATIVO. FATTORI DI SUCCESSO DEL SISTEMA MANUTENTIVO TRENITALIA. 2 SITI TRENITALIA PER GRANDI MANUTENZIONI CICLICHE FLOTTE VOGHERA Carrozze FIRENZE Carrozze VICENZA ETR 500 VERONA Loco Elettr: BOLOGNA ETR 4X0 / Mezzi Leggeri Elettr. RIMINI Loco Diesel FOLIGNO Loco Elettr: NAPOLI Carrozze FOGGIA Mezzi Leggeri Diesel MESSINA Carrozze 3 2

Suddivisione FLOTTE per Siti Manutenzione Ciclica VICENZA ETR 500 BOLOGNA ETR 4X0 / Mezzi Leggeri Elettr. VERONA Loco Elettr. FOLIGNO Loco Elettr. FOGGIA Mezzi Leggeri Diesel RIMINI Loco Diesel NAPOLI Carrozze VOGHERA Carrozze FIRENZE Carrozze MESSINA Carrozze 4 INDICE PRESENTAZIONE SITI MANUTENZIONE CICLICA FLOTTA TRENITALIA. STABILIMENTO OMC BOLOGNA E SUE DIMENSIONI OPERATIVE. TIPOLOGIA FLOTTA MANUTENUTA A BOLOGNA. ASPETTI DI NATURA ORGANIZZATIVA. CARATTERISTICHE LEGATE ALLA TRAMA MANUTENTIVA DI CICLICA. IL PROCESSO INDUSTRIALE DI MANUTENZIONE CICLICA. CRITICITA DEL CONTESTO OPERATIVO. FATTORI DI SUCCESSO DEL SISTEMA MANUTENTIVO TRENITALIA. 5 3

Improta D:\disegni\Bo001Pl3.dwg 102 anni di Storia OMC Bologna Lo stabilimento produttivo di Bologna nasce ben prima del 1905. L impianto ripara veicoli ed è ubicato di fronte al Fabbricato Viaggiatori della stazione di Bologna Centrale. Un nuovo piano regolatore, studiato nel 1908 per consentire una razionalizzazione degli impianti ferroviari del nodo bolognese, stabilisce che l Officina Veicoli deve essere spostata nel luogo dove è adesso ubicata. Nel 1913 il C.d.A. delle FS approva la costruzione di una serie di fabbricati con relative tecnologie, il cui completamento avviene nei successivi anni 1914-15. I sopraggiunti eventi bellici della I Guerra Mondiale non consentono il trasferimento della nuova sede, requisita dalle Autorità Militari, che avverrà solo a conflitto concluso. Negli anni 30 lo stabilimento si converte tecnologicamente alla revisione dei nuovi elettrotreni ed elettromotrici. I bombardamenti subiti durante il II Conflitto Mondiale provocano danni ingenti alle strutture e solo a liberazione avvenuta si può dare corso all opera di ricostruzione. Negli anni 50 l Officina, specializzatasi oramai in riparazione di Mezzi Leggeri Elettrici, abbandona gradatamente quella delle carrozze fino a diventare nel 1961 Officina Materiale Rotabile. Per adeguarsi sempre più alle nuove esigenze avvengono ampliamenti e miglioramenti tecnologici che portano l Officina a livelli produttivi importanti, grazie anche alla acquisita esperienza ed a una riconosciuta alta professionalità. Negli anni 70 e 80 con successivi ammodernamenti e potenziamenti lo Stabilimento si specializza nella revisione dei nuovi treni ad assetto variabile ETR 450 e successivamente ETR 460, ETR 470 Cisalpino, ETR 480 e nella ristrutturazione di Materiale Leggero Elettrico in genere. Nel 2002 lo Stabilimento diventa sede della BU ETR e Mezzi Leggeri Elettrici alla quale è affidata la responsabilità della manutenzione di tutte le flotte di elettrotreni (Assetto Variabile) e di Mezzi Leggeri Elettrici e Diesel (ALE e ALN). Oggi lo Stabilimento opera in gestione unificata in quattro settori industriali: cicliche Mle i complessi 724, 582 e singole; cicliche ETR 4x0; revisioni sale e carelli, revisione componenti. 6 Piantina dello Stabilimento Rialzo ETR Revisione sale e carrelli Revisione mezzi leggeri Revisione ETR Magazzino Revisione cassa Palazzina uffici 7 4

Stabilimento Manutenzioni Cicliche e Ristrutturazioni Flotta ETR / MLe di Bologna Superficie occupata 120.000 mq Superficie coperta 70.000 mq Perimetro 2.000 m Pot Elettrica Installata: 4.000 kva Pot termica installata: 30.000 kw 1.000.000 ore anno spese in grandi Manutenzioni Cicliche e Revamping ETR / MLe (Diretti di Produzione) 14 % Indiretti. N 15 Treni in manutenzione Ciclica anno Alta Velocita ETR Pendolino 460-470-480 N 85 Rotabili in manutenzione Ciclica anno Mezzi Leggeri Elettrici. Costo globale di Manutenzione 2007: 110 M euro di cui 20 Meuro Materiali N items Ricambi / Mat di Consumo a Magazzino: 25.000 (40 M Euro) N items Movimentati per manutenzioni cicliche: 30% Indice di Rotazione a Valore: 0,5 N ingressi / uscite Magazzino : 1500 colli mese N items Componenti Riparabili : 800 8 INDICE PRESENTAZIONE SITI MANUTENZIONE CICLICA FLOTTA TRENITALIA. STABILIMENTO OMC BOLOGNA E SUE DIMENSIONI OPERATIVE. TIPOLOGIA FLOTTA MANUTENUTA A BOLOGNA. ASPETTI DI NATURA ORGANIZZATIVA. CARATTERISTICHE LEGATE ALLA TRAMA MANUTENTIVA DI CICLICA. IL PROCESSO INDUSTRIALE DI MANUTENZIONE CICLICA. CRITICITA DEL CONTESTO OPERATIVO. FATTORI DI SUCCESSO DEL SISTEMA MANUTENTIVO TRENITALIA. 9 5

Flotta Pendolini 4x0 10 11 6

Flotta Mezzi Leggeri Elettrici 12 13 7

INDICE PRESENTAZIONE SITI MANUTENZIONE CICLICA FLOTTA TRENITALIA. STABILIMENTO OMC BOLOGNA E SUE DIMENSIONI OPERATIVE. TIPOLOGIA FLOTTA MANUTENUTA A BOLOGNA. ASPETTI DI NATURA ORGANIZZATIVA. CARATTERISTICHE LEGATE ALLA TRAMA MANUTENTIVA DI CICLICA. IL PROCESSO INDUSTRIALE DI MANUTENZIONE CICLICA. CRITICITA DEL CONTESTO OPERATIVO. FATTORI DI SUCCESSO DEL SISTEMA MANUTENTIVO TRENITALIA. 14 Logistica Gestione Materiali ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO PER PROCESSO PROCESSI PRIMARI Produzione / Reparti di Manutenzione Programmazione e Controllo Commesse Manutenzione Ciclica ETR Manutenzione Ciclica MLE Reparto ETR Reparto MLE Manutenzione Sale/Carrelli Manutenzione Componenti Reparto Sale/Carrelli Reparto Componenti Check In - Check out Reparto ETR Reparto MLE Ingegneria di Processo Reparto ETR Reparto MLE Reparto Sale/Carrelli Reparto Componenti PROCESSI DI SUPPORTO Supporto Fabbricazione Impianti Industriali Supporto Sistema Organizzativo Qualità Sistema QSA Servizi Informativi Servizi Generali Sicurezza RSPP Gestione RU Controller Stabilimento 8

Struttura Organizzativa in Ottica di Processo ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO Gestione Risorse Umane Impianti Industriali e Servizi Generali RSPP Sicurezza Ambiente Ingegneria di processo Direzione di Stabilimento Controller Stabilimento Sistemi Informativi Gestione Qualità Ing. rotabili Ing. componenti Programmazione operativa e controllo produzione Check in Check out Reparti di Produzione Logistica Gestione materiali Prog. oper.. rotabili Prog. oper.. componenti Prod.. rotabili Prod.. Componenti Prod.. Sale/Carrelli 9

INDICE PRESENTAZIONE SITI MANUTENZIONE CICLICA FLOTTA TRENITALIA. STABILIMENTO OMC BOLOGNA E SUE DIMENSIONI OPERATIVE. TIPOLOGIA FLOTTA MANUTENUTA A BOLOGNA. ASPETTI DI NATURA ORGANIZZATIVA. CARATTERISTICHE LEGATE ALLA TRAMA MANUTENTIVA DI CICLICA. IL PROCESSO INDUSTRIALE DI MANUTENZIONE CICLICA. CRITICITA DEL CONTESTO OPERATIVO. FATTORI DI SUCCESSO DEL SISTEMA MANUTENTIVO TRENITALIA. 18 Schema di Sequenza Manutenzioni Cicliche Visita km anni Visita Lavorazioni principali gg lavorativi h mdo Costruzione 0 0 RT12 600.000 2 VIS 1.200.000 4 RT12 1.800.000 6 RO 2.400.000 8 RT12 3.000.000 10 VIS 3.600.000 12 RT12 4.200.000 14 RG 4.800.000 16 RT12 5.400.000 18 VIS 6.000.000 20 RT12 6.600.000 22 RO 7.200.000 24 RT12 7.800.000 26 VIS 8.400.000 28 RT12 9.000.000 30 RT12 VIS RO RG sostituzione cardani e alcune valvole 9 come RT12 + carrelli, cassoni freno, centrali idrauliche, ventilatori e compressori vari 45-60 come VIS + motori di trazione e un maggior numero di compressori e ventilatori 50-60 come RO + altri particolari. 80 1.250 10.000 11.000 12.000 19 10

Caratteristiche delle Tipologie di Manutenzione Ciclica Ogni Ciclica Manutentiva contempla: Piano di Manutenzione : - sequenza di operazioni di manutenzione (cicli e distinte base). - tipologia di apparati da manutenere / sostituire - sgancio / aggancio di materiali e ricambi in distinta base associata Piano di Sicurezza e Coordinamento Piano della Qualita Piano di Riparazione Controllo 20 Caratteristiche delle Tipologie di Manutenzione Ciclica Ogni Piano di Manutenzione viene registrato in ambiente SAP / RSMS: Genera MRP Dinamico all apertura Ordine di Lavoro per Impegno Materiali. Registra Operazioni di Manutenzione effettuate secondo PdM: Ore di Lavoro / Operatore impiegate vs assunzioni budget Operazioni effettuate/da effettuare a fronte di operazioni previste da PdM Operazioni extra (mdo materiali/componenti - pdt) Le manutenzioni di componenti sganciati e revisionati Totalizza Costi di Manutenzione (mdo materiali/componenti - pdt) Genera Azzeramento km a chiusura OdL. 21 11

INDICE PRESENTAZIONE SITI MANUTENZIONE CICLICA FLOTTA TRENITALIA. STABILIMENTO OMC BOLOGNA E SUE DIMENSIONI OPERATIVE. TIPOLOGIA FLOTTA MANUTENUTA A BOLOGNA. ASPETTI DI NATURA ORGANIZZATIVA. CARATTERISTICHE LEGATE ALLA TRAMA MANUTENTIVA DI CICLICA. IL PROCESSO INDUSTRIALE DI MANUTENZIONE CICLICA. CRITICITA DEL CONTESTO OPERATIVO. FATTORI DI SUCCESSO DEL SISTEMA MANUTENTIVO TRENITALIA. 22 Schema di Flusso Processo Industriale Ingresso Rotabile. Check-in Funzionale e Spoglio Materiali. Bonifica e Pulizia Impianti. Smontaggio Apparati, Componenti ed Arredo. Revisione Componenti Riparabili. Bonifica Cassa e Ambienti. Interventi su Cassa Sostituzione a nuovo Interni / Arredo Rimontaggio Componenti ed Apparati Verniciatura e Pellicolatura Prove e Collaudi Check-out Funzionale e Arredo Corsa di Prova e Consegna 23 12

EVOLUZIONE TEMPI ATTRAVERSAMENTO PRINCIPALI TRENI ETR TEMPI DI ATTRAVERSAMENTO Treno 4x0 VIS media 2004 - gg sol media 2005 87 gg sol 2 soli rotabili nell'anno media 2006 78 gg sol 1 solo rotabile nell'anno obj 2007 74 gg sol se si aggiunge sostituzione motori: 81 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10-87 78 74 - media 2004 media 2005 media 2006 obj 2007 TEMPI DI ATTRAVERSAMENTO Treno 4x0 RO media 2004 86 gg sol senza pellicola e decoro standard media 2005 80 gg sol senza pellicola e decoro standard media 2006 90 gg sol con pellicola, decoro TEMPI BAV DI e segnalamento ATTRAVERSAMENTO Treno 480 c/o CE + BAV obj 2007 77 gg sol con pellicola, decoro BAV e segnalamento: 84 media 2004 - gg sol media 2005 311 gg sol 1 solo rotabile nell'anno 95 media 2006 239 gg sol 1 solo rotabile nell'anno obj 2007 148 gg sol L'attività BAV determina il tempo di attraversamento 90 90 85 80 75 86 80 77 350 300 250 200 311 239 70 media 2004 media 2005 media 2006 obj 2007 150 100 148 50 - - media 2004 media 2005 media 2006 obj 2007 24 EVOLUZIONE TEMPI ATTRAVERSAMENTO PRINCIPALI TRENI MLE TEMPI DI ATTRAVERSAMENTO Complesso 582 RG media 2004 283 gg sol media 2005 280 gg sol media 2006 173 gg sol obj 2007 155 gg sol 300 250 283 280 200 TEMPI DI ATTRAVERSAMENTO Complesso 724 RG 150 100 50-173 155 media 2004 media 2005 media 2006 obj 2007 media 2004 188 gg sol media 2005 210 gg sol media 2006 175 gg sol obj 2007 155 gg sol 250 200 150 188 210 175 155 TEMPI DI ATTRAVERSAMENTO media 2004 277 gg sol media 2005 250 gg sol media 2006 224 gg sol obj 2007 200 gg sol Complesso 801/940 RG 100 300 50 - media 2004 media 2005 media 2006 obj 2007 250 200 150 277 250 224 200 100 50 - m edia 2004 m edia 2005 m edia 2006 obj 2007 25 13

INDICE PRESENTAZIONE SITI MANUTENZIONE CICLICA FLOTTA TRENITALIA. STABILIMENTO OMC BOLOGNA E SUE DIMENSIONI OPERATIVE. TIPOLOGIA FLOTTA MANUTENUTA A BOLOGNA. ASPETTI DI NATURA ORGANIZZATIVA. CARATTERISTICHE LEGATE ALLA TRAMA MANUTENTIVA DI CICLICA. IL PROCESSO INDUSTRIALE DI MANUTENZIONE CICLICA. CRITICITA DEL CONTESTO OPERATIVO. FATTORI DI SUCCESSO DEL SISTEMA MANUTENTIVO TRENITALIA. 26 Fattori Perturbativi la Pianificazione Operativa Materiali Ricambi - Servizi Trenitalia opera con Gare Appalto secondo sistema Pubblico. Tempi di attivazione di Gare per Acquisto di Ricambi e Servizi 200-300 gg Alto rischio di obsolescenza stock e mancanza a magazzino parti di ricambio. Alta Varianza/Alternanza costruttori e manutentori nel tempo. Difficoltà di disporre di Plan Pluriennale Annuale Scadenze Rotabili dall Esercizio. Anche il Budget Annuale può subire modifiche per variazione chilometriche scadenze rotabili. 27 14

Fattori Perturbativi la Pianificazione Operativa Materiali Ricambi - Servizi Optimum per costi e tempi di attraversamento e avere i materiali e ricambi a piè treno Lavorazioni su commessa I Rotabili fanno scattare MRP per Ricambi e Materiali a nuovo in base a programmazione annuale (scadenze chilometriche). Alta varianza necessita ricambi ed interventi che si determinano solo allo spoglio. Disomogeneità di progetto / costruttori della flotta Disomogenea storia manutentiva della flotta. Logistica legata alla gestione commessa 28 Fattori Perturbativi dovuti al Processo Industriale Processo industriale non di serie, ma ad isole di lavoro. Caratteristiche di cantiere e di artigianabilità delle singole postazioni e delle lavorazioni. Alte frequenze imprevisti soluzioni tecniche costruttive / manutentive fra differenti flotte / nella stessa flotta. Frequente ricorso a ricambistica di rete / cannibalizzazioni e revisioni apparati su altri treni. Tempi che variano per iter approvativo sicurezza di sistema nel caso di modifiche. 29 15

INDICE PRESENTAZIONE SITI MANUTENZIONE CICLICA FLOTTA TRENITALIA. STABILIMENTO OMC BOLOGNA E SUE DIMENSIONI OPERATIVE. TIPOLOGIA FLOTTA MANUTENUTA A BOLOGNA. ASPETTI DI NATURA ORGANIZZATIVA. CARATTERISTICHE LEGATE ALLA TRAMA MANUTENTIVA DI CICLICA. IL PROCESSO INDUSTRIALE DI MANUTENZIONE CICLICA. CRITICITA DEL CONTESTO OPERATIVO. FATTORI DI SUCCESSO DEL SISTEMA MANUTENTIVO TRENITALIA. 30 Punti di forza del Sistema Manutentivo Trenitalia Supporto Strutture Tecniche di Ingegneria Centrale e di Impianto. Knowhow del Personale. Piani di addestramento capillare del personale manutentivo. Sicurezza di Sistema Esercizio e procedure garanti di soluzioni adottate. Ambiente dinamico e stimolante. Ricorso a mano d opera esterna specializzata. Focus su Cost Control e Timing di Consegna. 31 16