Relazione Finanziaria Annuale 2012

Relazione Finanziaria Annuale 2012

RElazione finanziaria annuale 2012

INDICE 3 > Indice Relazione sulla Gestione 5 Appendice 44 Relazione sul Governo Societario 55 Bilancio consolidato 95 Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata 96 Conto economico consolidato 98 Conto economico complessivo 99 Prospetto dei movimenti nei conti di patrimonio netto consolidato 100 Rendiconto finanziario consolidato 101 Note di commento al Bilancio consolidato al 31 dicembre 2012 103 Attestazione del Bilancio consolidato 185 Relazione della Società di Revisione 186 Proposta di delibera 188 Relazione del Collegio Sindacale 189 Contatti e indirizzi 196

RELAZIONE SULLA GESTIONE 5 > Relazione sulla gestione

> 6 Relazione finanziaria annuale 2012 1. ANDAMENTO DELLA GESTIONE NEL QUARTO TRIMESTRE E NELL ANNO 2012 Nel corso del quarto trimestre del 2012 è proseguito in maniera sostenuta il trend di crescita di Luxottica. In un contesto macroeconomico globale complessivamente più sfidante, il Gruppo ha raggiunto risultati positivi in tutte le aree geografiche in cui opera. Il fatturato del trimestre è aumentato dell 8,2% (+5,1% a parità di cambi (1) ), attestandosi a Euro 1.632,3 milioni rispetto a Euro 1.509,0 milioni nello stesso periodo del 2011. Nell anno il fatturato è cresciuto del 13,9% (+7,5% a parità di cambi (1) ) a Euro 7.086,1 milioni rispetto a Euro 6.222,5 milioni del 2011. Per quanto riguarda le performance operative, l EBITDA è aumentato del 16,0%, passando da Euro 222,8 milioni nel quarto trimestre 2011 a Euro 258,4 milioni nello stesso periodo del 2012. L EBITDA adjusted (2) nel corso del 2012 ha raggiunto Euro 1.362,0 milioni rispetto a Euro 1.135,9 milioni registrati nel 2011. Il risultato operativo del quarto trimestre del 2012 è aumentato del 27,8% e si è attestato a Euro 164,0 milioni rispetto a Euro 128,4 milioni nello stesso periodo dell anno precedente. Il margine operativo del Gruppo è ulteriormente cresciuto, passando dall 8,5% nel quarto trimestre 2011 al 10,0% nel quarto trimestre 2012. Il margine operativo adjusted (3) del trimestre è passato dal 9,2% nel quarto trimestre 2011 al 10,0% nel quarto trimestre 2012. Il risultato operativo del 2012 è aumentato del 21,7% a Euro 982,0 milioni rispetto a Euro 807,1 milioni dell anno precedente. Nell anno, il risultato operativo adjusted (4) è aumentato del 22,3% a Euro 1.003,8 milioni rispetto a Euro 820,9 milioni del 2011. Il margine operativo adjusted (3) è aumentato al 14,2% nel 2012 rispetto al 13,2% dell anno precedente. L utile netto attribuibile al Gruppo è aumentato del 19,2% nel trimestre e ha raggiunto Euro 76,8 milioni rispetto a Euro 64,4 milioni nello stesso trimestre del 2011. L utile netto attribuibile al Gruppo nel 2012 è cresciuto del 19,8% a Euro 541,7 milioni rispetto a Euro 452,3 milioni del 2011. L utile per azione (EPS) è stato pari a Euro 1,17 (con un cambio medio Euro/USD pari a 1,2848). L EPS in Dollari si è attestato a USD 1,50. L utile netto adjusted (5) attribuibile al Gruppo nel 2012 è cresciuto del 24,4% a Euro 566,9 milioni rispetto a Euro 455,6 milioni del 2011. L utile per azione adjusted (6) (EPS) è stato pari a Euro 1,22 (con un cambio medio Euro/USD pari a 1,2848). L EPS adjusted (6) in dollari si è attestato a USD 1,57. (1) I dati a parità cambi sono calcolati utilizzando i cambi medi tra l Euro e le valute relative ai vari mercati in cui il Gruppo opera esistenti nello stesso periodo dell anno precedente. Si veda l allegato 1 per maggiori dettagli sui cambi utilizzati. (2) Per maggiori dettagli sull EBITDA adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures. (3) Per maggiori dettagli sul margine operativo adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures. (4) Per maggiori dettagli sul risultato operativo adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures. (5) Per maggiori dettagli sull utile netto adjusted attribuibile al Gruppo si veda pag. 45 - Non-IFRS measures. (6) Per maggiori dettagli sull utile per azione adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures.

RELAZIONE SULLA GESTIONE 7 > Anche nell anno e nel quarto trimestre del 2012, il rigoroso controllo del capitale circolante ha consentito a Luxottica di conseguire una forte generazione di cassa positiva (7), pari a Euro 720,0 milioni ed Euro 232,2 milioni rispettivamente. L indebitamento netto al 31 dicembre 2012 è Euro 1.662 milioni (2.032 milioni a fine 2011), con un rapporto indebitamento netto/ebitda (8) pari a 1,2 (1,8 al 31 dicembre 2011). Gennaio Il 20 gennaio 2012 il Gruppo ha completato con successo l acquisizione della società brasiliana Tecnol - Tecnica Nacional de Oculos Ltda ( Tecnol ). Il corrispettivo pagato per l acquisizione è stato pari a circa BRL 181,8 milioni (pari a circa Euro 72,5 milioni), di cui BRL 143,4 milioni (pari a Euro 57,2 milioni) corrisposti in gennaio 2012 e BRL 38,4 milioni (pari a circa Euro 15,3 milioni) corrisposti in ottobre 2012. Il Gruppo ha, inoltre, assunto il debito di Tecnol pari a circa Euro 30,3 milioni. 2. EVENTI SIGNIFICATIVI DEL 2012 Il 24 gennaio 2012, il Consiglio di Amministrazione di Luxottica Group S.p.A. (di seguito anche la Società ) ha approvato un operazione di riorganizzazione del business retail in Australia. A seguito della riorganizzazione, il Gruppo ha chiuso, nel corso dell anno, circa il 10% dei propri negozi in Australia e Nuova Zelanda, focalizzando le proprie risorse sul proprio marchio leader di mercato, OPSM. Marzo Il 19 marzo 2012 la Società ha effettuato il collocamento di un prestito obbligazionario non assistito da garanzie reali destinato ai soli investitori qualificati (Euro Bond 2019) per un totale di Euro 500 milioni con scadenza 19 marzo 2019. Il titolo è quotato alla Borsa di Lussemburgo (codice ISIN XS0758640279). Gli interessi vengono calcolati al tasso annuale del 3,625%. Le obbligazioni sono garantite da Luxottica U.S. Holdings Corp. ( US Holdings ) e Luxottica S.r.l., entrambe interamente controllate. Il 19 marzo 2012 Standard & Poor s ha assegnato alle obbligazioni un credit rating BBB+. Aprile Il 27 aprile 2012, l Assemblea dei Soci ha approvato il bilancio d esercizio al 31 dicembre 2011 e ha deliberato la distribuzione di un dividendo di Euro 0,49 per azione ordinaria, in crescita dell 11,4% rispetto all anno precedente. Il monte dividendi è pari a Euro 227 milioni, integralmente corrisposto nel corso del mese di maggio. Maggio Il 17 maggio 2012, la Società ha firmato un accordo per l'acquisito degli oltre 125 negozi specializzati nel segmento sole a marchio Sun Planet in Spagna e Portogallo. Nel 2011 il Gruppo aveva acquisito dallo stesso venditore i punti vendita della catena Sun Planet in Sud America, facenti parte di Multiopticas Internacional. Nel 2011 le vendite di Sun Planet sono state pari a circa Euro 22 milioni. Il suddetto accordo si è perfezionato in data 31 luglio 2012. Il valore complessivo della transazione è stato pari a circa Euro 23,8 milioni. (7) Per maggiori dettagli sulla generazione di cassa si veda pag. 45 - Non-IFRS measures. (8) Per maggiori dettagli sul rapporto indebitamento netto/ebitda si veda pag. 45 - Non-IFRS measures.

> 8 Relazione finanziaria annuale 2012 Giugno L 8 giugno 2012, il gruppo Armani e la Società hanno firmato un accordo di licenza esclusivo e decennale per il design, la produzione e la distribuzione in tutto il mondo delle collezioni di occhiali da sole e da vista a marchio Giorgio Armani, Emporio Armani e A/X Armani Exchange, a partire dal 1 gennaio 2013. Le prime collezioni saranno presentate nel corso del primo semestre 2013. Luglio Il 12 luglio 2012 la Società ha rimborsato anticipatamente una parte della Tranche E utilizzata per finanziare l acquisizione di Oakley nel 2007 per un importo di USD 246 milioni (equivalenti a Euro 201,4 milioni), la cui scadenza era prevista per il 12 ottobre 2012. In pari data la controllata Luxottica US Holdings Corp. ha rimborsato anticipatamente alcune rate di ammortamento della Tranche D per un importo di complessivi USD 169 milioni (equivalenti a Euro 138,5 milioni), le cui scadenze originarie erano il 12 ottobre 2012 (USD 130 milioni) e il 12 gennaio 2013 (USD 39 milioni). Ottobre Il 15 ottobre 2012, Luxottica Group ha ripagato anticipatamente la parte rimanente della Tranche E per un importo pari a USD 254,3 milioni (equivalenti a Euro 196,0 milioni). In data 17 ottobre 2012, la controllata US Holdings ha ripagato anticipatamente una parte della Tranche B per un importo pari a USD 150 milioni (equivalenti a Euro 114,3 milioni circa). Novembre In data 19 novembre 2012 la controllata U.S. Holdings ha ripagato anticipatamente una parte della Tranche B per un importo pari a USD 75 milioni (equivalenti a Euro 47,1 milioni circa). Il 27 novembre 2012 la Società ha siglato un accordo con Salmoiraghi & Viganò S.p.A. e Salmoiraghi & Viganò Holding, azionista unico di Salmoiraghi & Viganò, in base al quale Luxottica sottoscriverà un aumento di capitale che la porterà a detenere una partecipazione del 36% di Salmoiraghi & Viganò. Il 30 novembre 2012 la Società ha firmato un accordo per l acquisizione del 100% di Alain Mikli International, società francese operante nel settore dell occhialeria di lusso e di tendenza. 3. SITUAZIONE ECONOMICO FINANZIARIA DEL GRUPPO Il Gruppo è leader globale nel design, produzione e distribuzione di montature di fascia alta, lusso e sport, con vendite nette pari a Euro 7,1 miliardi nel 2012, circa 70.000 dipendenti e una forte presenza mondiale. Il Gruppo opera in due segmenti di mercato: (i) l attività di produzione e distribuzione all ingrosso verso clienti terzi (divisione wholesale) e (ii) l attività di distribuzione e vendita al dettaglio (divisione retail). Si rimanda al paragrafo 5 delle note di commento al bilancio consolidato al 31 dicembre 2012 per maggiori dettagli sulle divisioni operative. Attraverso l attività wholesale il Gruppo è leader mondiale nella progettazione, produzione e distribuzione e marketing di montature da vista e di occhiali da sole nella fascia di mercato medio-alta e alta, sia con marchi propri che con marchi in licenza. Il Gruppo opera nella divisione retail tramite catene di proprietà quali LensCrafters, Sunglass Hut, OPSM, Laubman and Pank, Bright Eyes, Oakley O Stores and Vaults, David Clulow, GMO e nel segmento retail licensed brand.

RELAZIONE SULLA GESTIONE 9 > Come risultato di numerose acquisizioni e successive espansioni dell attività del Gruppo negli Stati Uniti, i risultati, che sono riportati in Euro, sono soggetti a fluttuazioni nei cambi tra l Euro e il Dollaro Americano. Il cambio medio Euro/USD è variato a USD 1,2848 nel 2012 da USD 1,3920 nel 2011. I risultati del Gruppo sono influenzati anche dalla variazione del rapporto di cambio tra l Euro e il Dollaro Australiano, dovuta alla significativa presenza nella divisione retail in Australia. Inoltre, una parte dei costi di produzione sono sostenuti in yuan: una variazione di tale valuta rispetto alle altre valute in cui il Gruppo realizza ricavi potrebbe impattare sulla domanda di prodotti del Gruppo o sulla profittabilità a livello consolidato. Sebbene il Gruppo utilizzi strumenti finanziari derivati di copertura per ridurre la propria esposizione alle variazioni del cambio, le stesse hanno influenzato i risultati consuntivi qui presentati. ANDAMENTO ECONOMICO PER GLI ESERCIZI CHIUSI AL 31 DICEMBRE 2012 E 2011 (migliaia di Euro) 2012 % delle vendite nette 2011 % delle vendite nette Vendite nette 7.086.142 100,0% 6.222.483 100,0% Costo del venduto 2.379.093 33,6% 2.168.065 34,8% Utile lordo industriale 4.707.049 66,4% 4.054.419 65,2% Spese di vendita 2.271.383 32,1% 1.994.979 32,1% Royalty 124.403 1,8% 106.322 1,7% Spese di pubblicità 446.175 6,3% 408.483 6,6% Spese generali e amministrative 883.038 12,5% 737.495 11,9% Totale spese operative 3.725.000 52,6% 3.247.278 52,2% Utile operativo 982.049 13,9% 807.140 13,0% Altri proventi/(oneri) Proventi finanziari 18.910 0,3% 12.472 0,2% Oneri finanziari (138.140) (1,9)% (121.067) (1,9%) Altri proventi/(oneri) netti (6.463) (0,1)% (3.273) (0,1%) Utile ante imposte 856.357 12,1% 695.272 11,2% Imposte sul reddito (310.476) (4,4)% (236.972) (3,8%) Utile netto 545.881 7,7% 458.300 7,4% Di cui attribuibile: - al Gruppo 541.700 7,6% 452.343 7,3% - agli Azionisti di minoranza 4.181 0,1% 5.957 0,1% UTILE NETTO 545.881 7,7% 458.300 7,4% Nel corso del 2012, il Gruppo ha sostenuto costi non ricorrenti derivanti (i) dalla riorganizzazione del business retail australiano per Euro 21,7 milioni, pari a Euro 15,2 milioni al netto dell effetto fiscale, e (ii) da un accantonamento per verifiche fiscali in Luxottica S.r.l. relativo all anno 2007, pari a Euro 10 milioni. Nello stesso periodo del 2011, il Gruppo ha riconosciuto (i) una plusvalenza legata all acquisto della prima quota

> 10 Relazione finanziaria annuale 2012 del 40% in Multiopticas Internacional ( MOI ), pari a circa Euro 19 milioni; (ii) costi non ricorrenti legati alle iniziative per le celebrazioni del 50 anniversario di Luxottica, pari a Euro 12 milioni; (iii) costi di ristrutturazione e start-up all interno della divisione retail nord-americana pari a Euro 11,2 milioni; (iv) svalutazione legata alla riorganizzazione del business retail australiano pari a Euro 9,6 milioni. Al netto di tali effetti non ricorrenti, i principali indicatori del conto economico sono i seguenti: Misure Adjusted (9) 2012 % su vendite nette 2011 % su vendite nette % variazione Utile operativo adjusted 1.003.757 14,2% 820.863 13,2% 22,3% EBITDA adjusted 1.362.043 19,2% 1.135.852 18,3% 19,9% Utile netto adjusted attribuibile al Gruppo 566.895 8,0% 455.613 7,3% 24,4% Vendite nette. Nel 2012 le vendite nette sono aumentate del 13,9% rispetto al 2011, passando a Euro 7.086,1 milioni da Euro 6.222,5 milioni. La variazione netta è stata quindi di Euro 863,6 milioni, per effetto dell incremento delle vendite nette nella divisione wholesale per Euro 316,7 milioni, e nella divisione retail per Euro 546,9 milioni. Il fatturato della divisione retail è aumentato di Euro 546,9 milioni, pari al 14,5%, ed è stato pari a Euro 4.313,1 milioni nel corso del 2012 rispetto a Euro 3.766,1 milioni del 2011. Tale incremento è parzialmente attribuibile a un miglioramento delle vendite a parità di negozi (10) pari al 5,8%. In particolare, si registra un incremento nelle vendite a parità di negozi nell area del Nord America pari al 5,5% e nell area Australia/Nuova Zelanda pari al 6,5%. Gli effetti delle fluttuazioni dei cambi tra l Euro, che è la valuta funzionale, e le altre valute in cui viene svolto il business, in particolare il rafforzamento del Dollaro Americano e del Dollaro Australiano nei confronti dell Euro, hanno generato un incremento delle vendite della divisione retail per Euro 327,3 milioni. Le vendite della divisione wholesale nel corso del 2012 sono aumentate di Euro 316,7 milioni, pari al 12,9%, e sono state pari a Euro 2.773,1 milioni rispetto a Euro 2.456,3 milioni del 2011. L incremento è principalmente attribuibile all aumento delle vendite dei principali marchi di proprietà, in particolare Ray-Ban, Oakley con una crescita a doppia cifra trainata dal segmento vista e Persol, e di alcuni marchi in licenza quali Burberry, Prada, Polo, Tiffany e la nuova licenza Coach, la cui vendita è iniziata a gennaio 2012. Tali effetti positivi sono stati ulteriormente influenzati da favorevoli fluttuazioni nei cambi, in particolare per il rafforzamento del Dollaro Americano e di altre valute quali lo Yen Giapponese e il Dollaro Canadese, nonostante l indebolimento del Real Brasiliano, i cui effetti nel complesso hanno incrementato le vendite della divisione per Euro 71,7 milioni. (9) Le misure adjusted non sono conformi agli IFRS. Per maggiori dettagli sulla trattazione delle misure adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures. (10) Le vendite a parità di negozi riflettono la variazione delle vendite da un periodo a un altro periodo dei negozi aperti nel periodo più recente che erano aperti nel periodo precedente nella stessa area geografica e sono calcolate utilizzando per entrambi i periodi il cambio medio del periodo precedente.

RELAZIONE SULLA GESTIONE 11 > Nel corso del 2012 il peso percentuale delle vendite dell attività retail ammonta a circa il 60,9% del totale fatturato. Nel corso del 2011 la percentuale ammontava a circa il 60,5%. Tale incremento delle vendite dell attività retail nel corso del 2012 in percentuale sulle vendite del Gruppo è attribuibile a un incremento del 14,5% delle vendite nell attività retail rispetto al 2011 a fronte di un aumento del 12,9% nella divisione wholesale rispetto al 2011. Nel corso del 2012 il fatturato della divisione retail negli Stati Uniti e Canada rappresenta approssimativamente il 78,4% del totale fatturato della divisione rispetto al 79,9% del 2011. In Dollari Americani, le vendite retail negli Stati Uniti e Canada hanno comunque registrato un incremento del 3,7% a USD 4.343,5 milioni da USD 4.188,4 milioni del 2011, grazie all incremento dei volumi di vendite. Nel corso del 2012, le vendite retail nel resto del mondo (esclusi Stati Uniti e Canada) sono state pari al 21,6% delle vendite della divisione, registrando un incremento del 23,1% a Euro 932,4 milioni del 2012 rispetto a Euro 757,2 milioni o 20,1% delle vendite della divisione nel 2011, prevalentemente dovuto all incremento della domanda e per l apporto della nuova catena GMO nell intero anno 2012. Nel corso del 2012 il fatturato della divisione wholesale in Europa è stato pari a Euro 1.183,3 milioni pari al 42,7% del totale fatturato della divisione, rispetto a Euro 1.128,9 milioni pari al 46,0% nell anno precedente, registrando comunque un incremento di Euro 54,4 milioni pari al 4,8% rispetto al 2011. Le vendite negli Stati Uniti e Canada sono state pari a USD 953,6 milioni pari a circa il 26,8% delle vendite nette della divisione nel corso del 2012 rispetto a USD 830,1 milioni nel 2011, pari a circa il 24,3%. L incremento negli Stati Uniti e Canada è dovuto al generale incremento della domanda nonché al forte successo del lancio della nuova licenza Coach. Nel corso del 2012 le vendite dell attività wholesale nel resto del mondo sono state pari a Euro 847,6 milioni o al 30,6% delle vendite totali della divisione rispetto a Euro 731,1 milioni o al 29,8% del 2011, registrando un incremento di Euro 116,5 milioni, pari al 15,9%. Tale incremento riflette il generale incremento della domanda in particolare nei mercati emergenti e l effetto positivo della fluttuazione dei cambi. Costo del venduto. Il costo del venduto è aumentato di Euro 211,0 milioni o del 9,7% ed è stato pari a Euro 2.379,1 milioni nel corso del 2012 rispetto a Euro 2.168,1 milioni nel 2011. In termini percentuali sul fatturato, il costo del venduto è diminuito al 33,6% nel corso del 2012 rispetto al 34,8% nel 2011, grazie a una migliore efficienza produttiva. Nel corso del 2012 il Gruppo ha prodotto nei suoi stabilimenti una media giornaliera di circa 275.500 montature a fronte di una media giornaliera di circa 263.300 montature nel 2011, per effetto dell incremento della produzione in tutti gli stabilimenti del Gruppo dovuto all aumento della domanda. Utile lordo industriale. Conseguentemente a quanto sopra indicato, l utile lordo industriale è aumentato di Euro 652,6 milioni o del 16,1%, a Euro 4.707,0 milioni nel corso del 2012, rispetto a Euro 4.054,4 milioni del 2011. In percentuale sul fatturato, l utile lordo industriale è aumentato al 66,4% nel corso del 2012 rispetto al 65,2% nello stesso periodo del 2011, per i fattori descritti sopra.

> 12 Relazione finanziaria annuale 2012 Spese operative. Le spese operative totali sono aumentate di Euro 477,7 milioni pari al 14,7%, a Euro 3.725,0 milioni nel corso del 2012, rispetto a Euro 3.247,3 milioni del 2011. In percentuale sul fatturato, le spese operative sono sostanzialmente in linea rispetto al 2011, 52,6% nel corso del 2012 rispetto al 52,2% del 2011. Le spese operative adjusted (11) nel corso del 2012 sono aumentate di Euro 471,1 milioni pari al 14,6%, a Euro 3.704,7 milioni, rispetto a Euro 3.233,6 milioni del 2011. In percentuale sul fatturato, le spese operative adjusted (11) sono in linea con l anno precedente al 52,3% nel corso del 2012 rispetto al 52,0% del 2011. La riconciliazione tra spese operative adjusted (11), e le spese operative è riportata nella tabella seguente. (milioni di Euro) 2012 2011 Spese operative 3.725,0 3.247,3 Costi di ristrutturazione del business retail australiano (20,3) (9,6) Provento straordinario relativo a Multiopticas Internacional - 19,0 Costi relativi al 50 anniversario della fondazione di Luxottica - (12,0) Costi di ristrutturazione e start-up del business retail - (11,2) Spese operative adjusted 3.704,7 3.233,6 Le spese di vendita e pubblicità (incluse le spese per royalty) sono aumentate di Euro 332,2 milioni pari al 13,2%, a Euro 2.842,0 milioni nel corso del 2012, rispetto a Euro 2.509,8 milioni del 2011. Le spese di vendita sono incrementate di Euro 276,4 milioni (pari a un incremento percentuale del 13,9%). Le spese di pubblicità sono aumentate di Euro 37,7 milioni (pari a un incremento percentuale del 9,2%) e le spese per royalty sono aumentate di Euro 18,1 milioni (pari a un incremento percentuale del 17,0%). In percentuale sul fatturato, le spese di vendita e pubblicità del Gruppo sono sostanzialmente in linea con l anno precedente al 40,1% del 2012 rispetto al 40,3% del 2011. Le spese di vendita adjusted (12) sono aumentate di Euro 262,0 milioni pari al 13,1% a Euro 2.254,1 nel 2012, rispetto a Euro 1.992,1 milioni dello stesso periodo del 2011. In percentuale sul fatturato, le spese di vendita adjusted (12) si sono ridotte al 31,8% rispetto al 32,0% nello stesso periodo del 2011. Le spese di pubblicità adjusted (13) sono aumentate di Euro 43,4 milioni a Euro 446,2 milioni nel 2012 rispetto a Euro 402,8 milioni del 2011. In percentuale sul fatturato, le spese di pubblicità adjusted (13) si sono ridotte al 6,3% rispetto al 6,5% nello stesso periodo del 2011. (11) Per maggiori dettagli sulle spese di operative adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures. (12) Per maggiori dettagli sulle spese di vendita adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures. (13) Per maggiori dettagli sulle spese di pubblicità adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures.

RELAZIONE SULLA GESTIONE 13 > La riconciliazione tra spese di vendita e pubblicità adjusted (13), e le spese di vendita e pubblicità è riportata nella tabella seguente. (milioni di Euro) 2012 2011 Spese vendita e pubblicità 2.842,0 2.509,8 Costi di ristrutturazione del business retail australiano (17,3) - Costi relativi al 50 anniversario della fondazione di Luxottica - (5,7) Costi di ristrutturazione e start-up del business retail - (2,9) Spese vendita e pubblicità adjusted 2.824,6 2.501,2 Le spese generali e amministrative, inclusive dell ammortamento delle immobilizzazioni immateriali, sono aumentate di Euro 145,5 milioni pari al 19,7%, a Euro 883,0 milioni nel corso del 2012 da Euro 737,5 milioni dello stesso periodo del 2011. In percentuale sul fatturato le spese generali e amministrative sono state pari al 12,5% del 2012 rispetto all 11,9% nello stesso periodo del 2011. Le spese generali e amministrative adjusted (14), sono aumentate di Euro 147,7 milioni, pari al 20,2%, a Euro 880,0, rispetto a Euro 732,3 milioni dello stesso periodo del 2011. In percentuale sul fatturato le spese generali e amministrative adjusted (14) sono state pari al 12,4% del 2012 rispetto all 11,8% nello stesso periodo del 2011. La riconciliazione tra spese generali e amministrative adjusted (14), e le spese generali e amministrative è riportata nella tabella seguente. (milioni di Euro) 2012 2011 Spese generali e amministrative 883,0 737,5 Costi di ristrutturazione del business retail australiano (3,0) (9,6) Provento straordinario relativo a Multiopticas Internacional - 19,0 Costi relativi al 50 anniversario della fondazione di Luxottica - (6,3) Costi di ristrutturazione e start-up del business retail - (8,3) Spese generali e amministrative adjusted 880,0 732,3 Utile operativo. Per quanto sopra descritto, l utile operativo nel corso del 2012 è aumentato di Euro 174,9 milioni pari al 21,7% attestandosi a Euro 982,0 milioni, rispetto a Euro 807,1 milioni dello stesso periodo del 2011. In percentuale sul fatturato, l utile operativo è aumentato al 13,9% del 2012 rispetto al 13,0% del 2011. L utile operativo adjusted (15) al netto, nel 2012 e nel 2011, delle spese e del provento non ricorrente sopra menzionati, è aumentato di Euro 182,9 milioni pari al 22,3% attestandosi a Euro 1.003,8 milioni, rispetto a Euro 820,9 milioni del 2011. In percentuale sul fatturato, l utile operativo adjusted (15) è aumentato al 14,2% del 2012 rispetto al 13,2% del 2011. (14) Per maggiori dettagli sulle spese generali e amministrative adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures. (15) Per maggiori dettagli sull utile operativo adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures.

> 14 Relazione finanziaria annuale 2012 La riconciliazione tra utile operativo adjusted (15) e utile operativo è riportata nella tabella seguente. (milioni di Euro) 2012 2011 Utile operativo 982,0 807,1 Costi di ristrutturazione del business retail australiano 21,7 9,6 Provento straordinario relativo a Multiopticas Internacional - (19,0) Costi relativi al 50 anniversario della fondazione di Luxottica - 12,0 Costi di ristrutturazione e start-up del business retail - 11,2 Utile operativo adjusted 1.003,8 820,9 Altri proventi (oneri) netti. Gli altri proventi (oneri) netti sono stati nel 2012 pari a Euro (125,7) milioni, rispetto a Euro (111,9) milioni nel 2011. Gli interessi passivi netti sono stati pari a Euro 119,2 milioni nel 2012 rispetto a Euro 108,6 milioni dello nel 2011. Tale incremento è attribuibile all acquisizione di Tecnol e ai nuovi finanziamenti assunti nel corso del 2012. Utile netto. L utile prima delle imposte sul reddito, pari a Euro 856,4 milioni, è aumentato nel 2012 di Euro 161,1 milioni pari al 23,2%, rispetto a Euro 695,3 milioni nel 2011. In percentuale sul fatturato, l utile prima delle imposte è aumentato al 12,1% nel 2012 dall 11,2% del 2011. L utile prima delle imposte sul reddito adjusted (16), pari a Euro 878,1 milioni, è aumentato nel 2012 di Euro 169,1 milioni pari al 23,8% rispetto a Euro 709,0 milioni del 2011. In percentuale sul fatturato, l utile prima delle imposte sul reddito adjusted (16) è aumentato al 12,4% nel 2012 dall 11,4% del 2011. La riconciliazione tra utile prima delle imposte sul reddito adjusted (16) e utile prima delle imposte sul reddito è riportata nella tabella seguente: (milioni di Euro) 2012 2011 Utile ante imposte 856,4 807,1 Costi di ristrutturazione del business retail australiano 21,7 9,6 Provento straordinario relativo a Multiopticas Internacional - (19,0) Costi relativi al 50 anniversario della fondazione di Luxottica - 12,0 Costi di ristrutturazione e start-up del business retail - 11,2 Utile ante imposte adjusted 878,1 820,9 L utile di competenza di terzi nel 2012 è diminuito a Euro 4,2 milioni rispetto a Euro 6,0 dell anno scorso. L aliquota fiscale effettiva è pari al 36,3% nel 2012, rispetto al 34,1% del 2011. L utile netto attribuibile al Gruppo, pari a Euro 541,7 milioni, è aumentato di Euro 89,4 milioni, pari al 19,8%, rispetto a Euro 452,3 milioni del 2011. In percentuale sul fatturato, l utile netto attribuibile al Gruppo è aumentato al 7,6% nel 2012 dal 7,3% del 2011. (16) Per maggiori dettagli sull utile prima delle imposte adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures.

RELAZIONE SULLA GESTIONE 15 > L utile netto attribuibile al Gruppo adjusted (17), pari a Euro 566,9 milioni, è aumentato di Euro 111,3 milioni, pari al 24,4%, rispetto a Euro 455,6 milioni del 2011. In percentuale sul fatturato, l utile netto attribuibile al Gruppo adjusted (17) è aumentato all 8,0% nel 2012 dal 7,3% del 2011. La riconciliazione tra utile netto adjusted (16) e utile netto è riportata nella tabella seguente. (milioni di Euro) 2012 2011 Utile netto 541,7 452,3 Costi di ristrutturazione del business retail australiano 15,2 6,7 Provento straordinario relativo a Multiopticas Internacional - (19,0) Costi relativi al 50 anniversario della fondazione di Luxottica - 8,5 Costi di ristrutturazione e start-up del business retail - 7,1 Accantonamento per verifiche fiscali anno 2007 in Luxottica S.r.l. 10,0 - Utile netto adjusted 566,9 455,6 L utile base per azione è stato pari a Euro 1,17 e l utile diluito è stato pari a Euro 1,15 nel 2012. Nel 2011 l utile base e diluito per azione sono stati pari a Euro 0,98. Per quanto sopra descritto l utile base adjusted e l utile diluito adjusted (18) sono stati pari a Euro 1,22 e a Euro 1,21 nel 2012. Nel 2011 l utile base e diluito per azione adjusted (18) sono stati pari a Euro 0,99 e a Euro 0,98 rispettivamente. (17) Per maggiori dettagli sull utile netto attribuibile al Gruppo adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures. (18) Per maggiori dettagli sull utile base e diluito adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures.

> 16 Relazione finanziaria annuale 2012 ANDAMENTO ECONOMICO PER I TRE MESI CHIUSI AL 31 DICEMBRE 2012 E 2011 (migliaia di Euro) 2012 % delle vendite nette 2011 % delle vendite nette Vendite nette 1.632.298 100,0% 1.509.030 100,0% Costo del venduto 553.896 33,9% 546.281 36,2% Utile lordo industriale 1.078.401 66,1% 962.748 63,8% Spese di vendita 565.057 34,6% 509.192 33,7% Royalty 26.949 1,7% 26.200 1,7% Spese di pubblicità 100.745 6,2% 101.712 6,7% Spese generali e amministrative 221.630 13,6% 197.276 13,1% Totale spese operative 914.381 56,0% 834.379 55,3% Utile operativo 164.020 10,0% 128.370 8,5% Altri proventi/(oneri) Proventi finanziari 4.115 0,3% 2.079 0,1% Oneri finanziari (31.975) (2,0%) (31.258) (2,1%) Altri proventi/(oneri) netti (2.811) (0,2%) 2.674 0,2% Utile ante imposte 133.349 8,2% 101.864 6,8% Imposte sul reddito (56.038) (3,4%) (36.762) (2,4%) Utile netto 77.311 4,7% 65.102 4,3% Di cui attribuibile: - al Gruppo 76.762 4,7% 64.380 4,3% - agli Azionisti di minoranza 549 0,0% 722 0,0% Utile netto 77.311 4,7% 65.102 4,3% Nel corso del trimestre chiuso al 31 dicembre 2012 il Gruppo ha riconosciuto un costo non ricorrente per Euro 10 milioni relativi a un accantonamento per verifiche fiscali sul 2007 in Luxottica S.r.l. Nel quarto trimestre del 2011 il Gruppo ha riconosciuto il seguente provento e i seguenti costi non ricorrenti: (i) la riduzione del costo di ristrutturazione del business Retail Nord America pari a circa Euro 0,9 milioni; (ii) la riduzione della plusvalenza legata all acquisto della quota del 40% iniziale in Multiopticas Internacional, pari a circa Euro 1,9 milioni; (iii) la svalutazione per la riorganizzazione del business Retail australiano pari a circa Euro 9,6 milioni. Si precisa che i su menzionati costi e il provento non ricorrente, ad eccezione della svalutazione legata alla riorganizzazione del business retail australiano, sono stati già in parte riconosciuti in via previsionale a settembre 2011 sulla base delle migliori informazioni disponibili alla data.

RELAZIONE SULLA GESTIONE 17 > Al netto di tali effetti non ricorrenti i principali indicatori del conto economico sono i seguenti: Misure Adjusted (19) (migliaia di Euro) Q4 2012 % su vendite nette Q4 2011 % su vendite nette % variazione Utile operativo adjusted 164.020 10,0% 139.259 9,2% 17,8% EBITDA adjusted 258.445 15,8% 224.747 14,9% 15,0% Utile netto adjusted attribuibile al Gruppo 86.762 5,3% 72.701 4,8% 19,3% Vendite nette. Nel quarto trimestre del 2012 le vendite nette sono aumentate dell 8,2% rispetto allo stesso periodo del 2011, passando a Euro 1.632,3 milioni da Euro 1.509,0 milioni dello stesso periodo del 2011. La variazione netta è stata quindi di Euro 123,3 milioni, per effetto dell incremento delle vendite nette nella divisione wholesale per Euro 55,1 milioni nei tre mesi chiusi al 31 dicembre 2012 rispetto allo stesso periodo del 2011 e dell incremento delle vendite nette della divisione retail per Euro 68,1 milioni. Il fatturato della divisione retail è aumentato di Euro 68,1 milioni, pari al 7,2%, ed è stato pari a Euro 1.021,0 milioni nel quarto trimestre del 2012 rispetto a Euro 952,9 milioni dello stesso periodo del 2011. La divisione ha registrato, infatti, un miglioramento delle vendite a parità di negozi (20) pari al 4,5%. In particolare, le vendite a parità di negozi in Nord America sono cresciute del 3,9%, e in Australia/Nuova Zelanda del 7,2%. Gli effetti delle fluttuazioni dei cambi tra l Euro, che è la valuta funzionale, e le altre valute in cui viene svolto il business, in particolare per il rafforzamento del Dollaro Americano e il rafforzamento del Dollaro Australiano nei confronti dell Euro, hanno generato un incremento delle vendite della divisione retail per Euro 42,0 milioni. Le vendite della divisione wholesale nel quarto trimestre del 2012 sono aumentate di Euro 55,1 milioni, pari al 9,9% e sono state pari a Euro 611,3 milioni rispetto a Euro 556,2 milioni dello stesso periodo del 2011. L incremento è attribuibile principalmente all aumento delle vendite dei principali marchi di proprietà, in particolare Ray-Ban e Oakley, trainati dalla crescita nel segmento vista, e Persol, e di alcuni marchi in licenza quali Prada, Tiffany, Burberry, Ralph Lauren e la nuova licenza Coach, la cui vendita è iniziata a gennaio 2012. Tale aumento si è verificato nella maggior parte delle aree geografiche in cui il Gruppo opera. Tali effetti positivi sono stati ulteriormente incrementati da favorevoli fluttuazioni nei cambi, in particolare per il rafforzamento del Dollaro Americano e di altre valute quali il Dollaro Australiano e la Lira Turca, parzialmente compensate dall indebolimento del Real Brasiliano, che hanno incrementato le vendite della divisione per Euro 5,0 milioni. Nel quarto trimestre 2012 il peso percentuale delle vendite dell attività retail ammontano a circa il 62,5% del totale fatturato in riduzione rispetto allo stesso periodo del 2011 la cui percentuale ammontava a circa il 63,1%. (19) Le misure adjusted non sono conformi agli IFRS. Per maggiori dettagli sulla trattazione delle misure adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures. (20) Le vendite a parità di negozi riflettono la variazione delle vendite da un periodo a un altro periodo dei negozi aperti nel periodo più recente che erano aperti nel periodo precedente nella stessa area geografica e sono calcolate utilizzando per entrambi i periodi il cambio medio del periodo precedente.

> 18 Relazione finanziaria annuale 2012 Nel quarto trimestre 2012 il fatturato della divisione retail negli Stati Uniti e Canada rappresentava approssimativamente il 76,1% del totale fatturato della divisione rispetto al 76,6% dello stesso periodo del 2011. In Dollari Americani, le vendite retail negli Stati Uniti e Canada hanno mostrato un incremento del 2,5% a USD 1.008,0 milioni da USD 983,2 milioni nello stesso periodo del 2011, grazie all incremento dei volumi di vendite. Durante i tre mesi chiusi al 31 dicembre 2012, le vendite retail nel resto del mondo (esclusi Stati Uniti e Canada) sono state pari al 23,9% delle vendite della divisione, registrando un incremento del 9,7% a Euro 244,5 milioni nei tre mesi chiusi al 31 dicembre 2012 rispetto a Euro 222,8 milioni o 23,4% delle vendite della divisione nello stesso periodo del 2011, prevalentemente dovuto a un incremento della domanda. Nel quarto trimestre 2012 il fatturato della divisione wholesale in Europa è stato pari a Euro 248,0 milioni pari al 40,6% del totale fatturato della divisione, rispetto a Euro 227,9 milioni pari al 41,0% dello stesso periodo dell anno precedente, registrando un incremento di Euro 20,1 milioni pari all 8,8%, dovuto a un generale incremento della domanda. Le vendite negli Stati Uniti e Canada sono state pari a USD 192,2 milioni pari a circa il 24,2% delle vendite nette della divisione nei tre mesi chiusi al 31 dicembre 2012 rispetto a USD 183,2 milioni nello stesso periodo del 2011, pari a circa il 24,5%. L incremento negli Stati Uniti e Canada è dovuto al generale incremento della domanda nonché al forte successo del lancio della nuova linea Coach. Nei tre mesi chiusi al 31 dicembre 2012 le vendite dell attività wholesale nel resto del mondo sono state pari a Euro 215,5 milioni o al 35,3% delle vendite totali della divisione rispetto a Euro 191,8 milioni o al 34,5% dello stesso periodo del 2011, registrando un incremento di Euro 23,7 milioni, pari al 12,4%. Tale incremento riflette il generale incremento della domanda in particolare nei mercati emergenti. Costo del venduto. Il costo del venduto è aumentato di Euro 7,6 milioni o dell 1,4% ed è stato pari a Euro 553,9 milioni nel quarto trimestre 2012 rispetto a Euro 546,3 milioni nello stesso periodo del 2011. In termini percentuali sul fatturato, il costo del venduto è diminuito al 33,9% nel quarto trimestre 2012 rispetto a 36,2% nello stesso periodo del 2011 grazie a una migliore efficienza produttiva. Nel quarto trimestre 2012, il Gruppo ha prodotto nei suoi stabilimenti una media giornaliera di oltre 283.000 montature a fronte di una media giornaliera di circa 246.400 montature dello stesso periodo del 2011. Utile lordo industriale. Conseguentemente a quanto sopra indicato, l utile lordo industriale è aumentato di Euro 115,7 milioni o del 12,0%, a Euro 1.078,4 milioni nei tre mesi chiusi al 31 dicembre 2012, rispetto a Euro 962,7 milioni dello stesso periodo del 2011. In percentuale sul fatturato, l utile lordo industriale è aumentato al 66,1% nei tre mesi chiusi al 31 dicembre 2012 rispetto al 63,8% dello stesso periodo del 2011, per i fattori descritti sopra. Spese operative. Le spese operative totali sono aumentate di Euro 80,0 milioni pari al 9,6%, a Euro 914,4 milioni nel quarto trimestre 2012, rispetto a Euro 834,4 milioni dello stesso periodo del 2011. In percentuale sul fatturato, le spese operative sono incrementate al 56,0% nel quarto trimestre 2012 rispetto al 55,3% dello stesso periodo del 2011.

RELAZIONE SULLA GESTIONE 19 > Le spese operative adjusted (21) sono aumentate di Euro 90,9 milioni pari all 11,0%, a Euro 914,4 milioni nei tre mesi chiusi al 31 dicembre 2012, rispetto a Euro 823,5 milioni dello stesso periodo del 2011. In percentuale sul fatturato, le spese operative adjusted (21) sono aumentate al 56,0% nei tre mesi chiusi al 31 dicembre 2012 rispetto a 54,6% dei tre mesi chiusi al 31 dicembre 2011. La riconciliazione tra spese operative adjusted (21) e spese operative è riportata nella tabella seguente. (milioni di Euro) 2012 2011 Spese operative 914,4 834,4 Costi di ristrutturazione del business retail australiano - (9,6) Provento straordinario relativo a Multiopticas Internacional - (1,9) Costi di ristrutturazione e start-up del business retail - 0,6 Spese operative adjusted 914,4 823,5 Le spese di vendita e pubblicità (incluse le spese per royalty), sono aumentate di Euro 55,6 milioni pari all 8,7%, a Euro 692,8 milioni nel quarto trimestre 2012, rispetto a Euro 637,1 milioni dello stesso periodo del 2011. Le spese di vendita sono incrementate di Euro 55,9 milioni (pari a un incremento percentuale dell 11,0%). Le spese di pubblicità sono diminuite di Euro 1,0 milioni (pari a un decremento percentuale dell 1,0%) e le spese per royalty sono aumentate di Euro 0,7 milioni (pari a un incremento percentuale del 2,9%). In percentuale sul fatturato, le spese di vendita e pubblicità del Gruppo sono sostanzialmente in linea rispetto allo stesso periodo dell anno precedente, 42,4% nel quarto trimestre 2012 dal 42,2% dello stesso periodo del 2011. Le spese di vendita adjusted (22) sono aumentate di Euro 51,8 milioni pari al 10,1% a Euro 565,1 nel quarto trimestre 2012, rispetto a Euro 513,3 milioni dello stesso periodo del 2011. In percentuale sul fatturato, le spese di vendita adjusted (22) si sono incrementate al 34,6% rispetto al 34,0% nello stesso periodo del 2011. La riconciliazione tra spese di vendita adjusted (22) e spese di vendita è riportata nella tabella seguente. (milioni di Euro) 2012 2011 Spese vendita e pubblicità 692,8 637,1 Costi di ristrutturazione e start-up del business retail - 4,1 Spese vendita e pubblicità adjusted 692,8 641,2 Le spese generali e amministrative, inclusive dell ammortamento delle immobilizzazioni immateriali, sono aumentate di Euro 24,4 milioni pari al 12,3%, a Euro 221,6 milioni nel quarto trimestre 2012 da Euro 197,3 milioni dello stesso periodo del 2011. In percentuale sul fatturato le spese generali e amministrative sono state pari al 13,6% nel quarto trimestre 2012 rispetto al 13,1% nello stesso periodo del 2011. (21) Per maggiori dettagli sulle spese operative adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures. (22) Per maggiori dettagli sulle spese di vendita adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures.

> 20 Relazione finanziaria annuale 2012 Le spese generali e amministrative adjusted (23), sono aumentate di Euro 39,3 milioni, pari al 21,6%, a Euro 221,6 milioni, rispetto a Euro 182,3 milioni dello stesso periodo del 2011. In percentuale sul fatturato le spese generali e amministrative adjusted (23) sono state pari al 13,6% nei tre mesi chiusi al 31 dicembre 2012 rispetto al 12,1% nello stesso periodo del 2011. La riconciliazione tra spese generali e amministrative adjusted (23) e spese generali e amministrative è riportata nella tabella seguente. (milioni di Euro) 2012 2011 Spese generali e amministrative 221,6 197,3 Costi di ristrutturazione del business retail australiano - (9,6) Provento straordinario relativo a Multiopticas Internacional - (1,9) Costi di ristrutturazione e start-up del business retail - (3,5) Spese generali e amministrative adjusted 221,6 182,3 Utile operativo. Per quanto sopra descritto, l utile operativo è aumentato nel quarto trimestre 2012 di Euro 35,7 milioni pari al 27,8% attestandosi a Euro 164,0 milioni, rispetto a Euro 128,4 milioni dello stesso periodo del 2011. In percentuale sul fatturato, l utile operativo è aumentato al 10,0% nel quarto trimestre 2012 rispetto all 8,5% dello stesso periodo del 2011. L utile operativo adjusted (24) è aumentato di Euro 24,8 milioni pari al 17,8% attestandosi a Euro 164,0 milioni, rispetto a Euro 139,3 milioni dello stesso periodo del 2011. In percentuale sul fatturato, l utile operativo adjusted (24) è aumentato al 10,0% nel quarto trimestre 2012 rispetto al 9,2% dello stesso periodo del 2011. La riconciliazione tra utile operativo adjusted (24) e utile operativo è riportata nella tabella seguente. (milioni di Euro) 2012 2011 Utile operativo 164,0 128,4 Costi di ristrutturazione del business retail australiano - 9,6 Provento straordinario relativo a Multiopticas Internacional - 1,9 Costi di ristrutturazione e start-up del business retail - (0,6) Utile operativo adjusted 164,0 139,3 Altri proventi (oneri) netti. Gli altri proventi (oneri) netti sono stati nei tre mesi chiusi al 31 dicembre 2012 pari a Euro (30,7) milioni, rispetto a Euro (26,5) milioni dello stesso periodo del 2011. Gli interessi passivi netti sono stati pari a Euro 27,9 milioni nel quarto trimestre 2012 rispetto a Euro 29,2 milioni dello stesso periodo del 2011. Utile netto. L utile prima delle imposte sul reddito, pari a Euro 133,3 milioni, è aumentato nel quarto trimestre 2012 di Euro 31,5 milioni pari al 30,9%, rispetto a Euro 101,9 milioni (23) Per maggiori dettagli sulle spese generali e amministrative adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures. (24) Per maggiori dettagli sull utile operativo adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures.

RELAZIONE SULLA GESTIONE 21 > dello stesso periodo del 2011. In percentuale sul fatturato, l utile prima delle imposte è aumentato all 8,2% nel quarto trimestre 2012 dal 6,8% dello stesso periodo del 2011. L utile prima delle imposte sul reddito adjusted (25), pari a Euro 133,3 milioni, è aumentato nel quarto trimestre 2012 di Euro 20,6 milioni pari al 18,3% rispetto a Euro 112,8 milioni dello stesso periodo del 2011. In percentuale sul fatturato, l utile prima delle imposte sul reddito adjusted (25) è aumentato all 8,2% nel quarto trimestre 2012 dal 7,5% dello stesso periodo del 2011. La riconciliazione tra utile prima delle imposte sul reddito adjusted (25) e utile prima delle imposte sul reddito è riportata nella tabella seguente: (milioni di Euro) 2012 2011 Utile ante imposte 133,3 101,9 Costi di ristrutturazione del business retail australiano - 9,6 Provento straordinario relativo a Multiopticas Internacional - 1,9 Costi di ristrutturazione e start-up del business retail - (0,6) Utile ante imposte adjusted 133,3 112,8 L utile di competenza di terzi nei tre mesi chiusi al 31 dicembre 2012 è stato pari a Euro 0,5 milioni, rispetto a Euro 0,7 milioni nel quarto trimestre 2011. L aliquota fiscale effettiva è pari al 42,0% nel quarto trimestre 2012, rispetto al 36,1% dello stesso periodo del 2011. L utile netto attribuibile al Gruppo, pari a Euro 76,8 milioni, è aumentato di Euro 12,4 milioni nel quarto trimestre 2012, pari al 19,2%, rispetto a Euro 64,4 milioni dello stesso periodo del 2011. In percentuale sul fatturato, l utile netto attribuibile al Gruppo è aumentato al 4,7% nel quarto trimestre 2012 dal 4,3% dello stesso periodo del 2011. L utile netto attribuibile al Gruppo adjusted (26), pari a Euro 86,8 milioni, è aumentato di Euro 14,1 milioni, pari al 19,3% nel quarto trimestre 2012 rispetto a Euro 72,7 milioni dello stesso periodo del 2011. In percentuale sul fatturato, l utile netto attribuibile al Gruppo adjusted (26) è aumentato al 5,3% nel quarto trimestre 2012 dal 4,8% dello stesso periodo del 2011. La riconciliazione tra utile netto attribuibile al Gruppo adjusted (26) e utile netto attribuibile al Gruppo è riportata nella tabella seguente: (milioni di Euro) 2012 2011 Utile netto 76,8 64,4 Costi di ristrutturazione del business retail australiano - 6,7 Provento straordinario relativo a Multiopticas Internacional - 1,9 Costi di ristrutturazione e start-up del business retail - (0,3) Accantonamento per verifiche fiscali anno 2007 in Luxottica S.r.l. 10,0 - Utile netto adjusted 86,8 72,7 (25) Per maggiori dettagli sulle imposte sul reddito adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures. (26) Per maggiori dettagli sull utile netto attribuibile al Gruppo adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures.

> 22 Relazione finanziaria annuale 2012 L utile base per azione e l utile diluito sono stati pari a Euro 0,16 nel quarto trimestre 2012. Nello stesso periodo del 2011 l utile base e diluito per azione sono stati pari a Euro 0,14. Per quanto sopra descritto l utile base adjusted e l utile diluito adjusted (27) nel quarto trimestre 2012 sono stati pari a Euro 0,19 e Euro 0,18 rispettivamente. Nello stesso periodo del 2011 l utile base e diluito per azione adjusted (27) sono stati pari a Euro 0,16. IL RENDICONTO FINANZIARIO Il rendiconto finanziario consolidato è riportato successivamente in forma completa nei prospetti contabili consolidati; di seguito viene fornito il commento unitamente a una versione sintetica: Al 31 dicembre (migliaia di Euro) 2012 2011 A) Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all inizio del periodo riportati in bilancio 905.100 679.852 B) Disponibilità generate/(assorbite) dall attività operativa 1.040.429 820.898 C) Disponibilità generate/(assorbite) dalle attività d investimento (478.261) (459.880) D) Disponibilità generate/(assorbite) dalle attività di finanziamento (668.358) (164.447) E) Differenza cambi di conversione (8.817) 28.677 F) Variazione netta delle disponibilità e mezzi equivalenti (115.007) 225.248 G) Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo riportati in bilancio 790.093 905.100 Attività operativa. Il flusso di cassa generato dalla gestione operativa è stato pari a Euro 1.040,4 milioni nel corso del 2012 rispetto a Euro 820,9 milioni nello stesso periodo del 2011. Gli ammortamenti sono stati pari a Euro 358,3 milioni nel 2012 rispetto a Euro 323,9 milioni del 2011. L incremento è dovuto oltre che all aumento degli acquisti di immobilizzazioni materiali e immateriali effettuato dal Gruppo nel 2012 rispetto al 2011, anche al consolidamento di Tecnol e Sun Planet (Euro 3,1 milioni) acquisite dal Gruppo nel 2012 e al rafforzarsi dell Euro rispetto alle principali valute in cui il Gruppo opera (Euro 20,8 milioni). L assorbimento di cassa derivante dai crediti verso clienti è stato pari a Euro 34,6 milioni nel 2012 rispetto a Euro 16,4 milioni del 2011. Questa variazione è principalmente dovuta a un maggiore volume di vendite registrate nel 2012 rispetto all anno precedente, ed è stata in parte compensata da un miglioramento dei tempi d incasso dei crediti nel 2012 rispetto al 2011. L assorbimento di cassa derivante dalle rimanenze di magazzino è stato pari a Euro 80,5 milioni nel 2012 rispetto a Euro 30,5 milioni del 2011. La variazione è dovuta principalmente a un aumento delle rimanenze all interno della divisione wholesale per far fronte all avvio del programma SAP negli stabilimenti produttivi italiani all inizio del 2013. La generazione di cassa derivante dai debiti verso fornitori è stata pari a Euro 61,5 (27) Per maggiori dettagli sulla trattazione dell utile base e diluito adjusted si veda pag. 45 - Non-IFRS measures.

RELAZIONE SULLA GESTIONE 23 > milioni nel 2012 rispetto a Euro 51,1 milioni del 2011. Questa variazione è principalmente dovuta alle migliori condizioni di pagamento negoziate dal Gruppo a partire dal 2011. La generazione/(assorbimento) di cassa derivante dalle altre attività e passività è stata pari a Euro 39,4 milioni e Euro (14,0) milioni, rispettivamente, nel 2012 e nel 2011. Tale variazione è dovuta principalmente all aumento dei debiti verso il personale della divisione retail nord-americana (Euro 18,4 milioni) dovuta alla tempistica dei pagamenti degli stipendi del personale dei negozi. Le imposte pagate sono state pari a Euro 265,7 milioni e Euro 228,2 milioni, rispettivamente, nel 2012 e 2011. L incremento è essenzialmente dovuto alle modalità di pagamento delle imposte nelle diverse giurisdizioni in cui il Gruppo opera. Gli interessi pagati sono stati pari a Euro 120,8 milioni ed Euro 122,5 milioni nel 2012 e 2011, rispettivamente. Attività d investimento. La cassa assorbita dall attività d investimento è stata pari a Euro 478,3 milioni nel 2012 e a Euro 459,9 milioni del 2011. Gli investimenti nel 2012 si riferiscono principalmente (i) all acquisto di immobilizzazioni materiali per Euro 261,6 milioni, (ii) all acquisto di immobilizzazioni immateriali, Euro 117,0 milioni relativi in buona parte alla creazione di una nuova infrastruttura IT, (iii) all acquisizione della società brasiliana Tecnol per Euro 66,4 milioni, (iv) all acquisizione della catena retail Sun Planet per Euro 21,9 milioni, e (v) ad altre acquisizioni minori per Euro 11,4 milioni. Gli investimenti nel 2011 si riferiscono principalmente (i) all acquisto di immobilizzazioni materiali per Euro 228,6 milioni, (ii) all acquisto di immobilizzazioni immateriali per Euro 107,6 milioni relativi in buona parte alla creazione di una nuova infrastruttura IT, (iii) all acquisto del 60% di MOI per Euro 89,8 milioni, (iv) all acquisto di due catene di negozi in Messico per Euro 19,0 milioni, (v) ad altre acquisizioni minori per Euro 14,8 milioni. Attività di finanziamento. Il flusso di cassa assorbito dalle operazioni di finanziamento nel 2012 e 2011 è stato, rispettivamente, di Euro 668,4 milioni e Euro 164,4 milioni. I flussi di cassa delle attività di finanziamento nel 2012 consistono principalmente nell emissione di obbligazioni a lungo termine per Euro 500 milioni, nel rimborso del debito a lungo termine durante il 2012 per Euro 935,2 milioni e nel pagamento di dividendi agli azionisti della Società per Euro 227,4 milioni. I flussi di cassa delle attività di finanziamento nel 2011 consistono principalmente nell assunzione di finanziamenti a lungo termine per Euro 250,6 milioni, nel rimborso del debito a lungo termine per Euro 230,4 milioni e nel pagamento di dividendi agli azionisti della Società per Euro 202,5 milioni.