CURRICULUM VITAE E PROFESSIONALE DI LUCIANA ZAMPROGNA

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1 CURRICULUM VITAE E PROFESSIONALE DI LUCIANA ZAMPROGNA Dati personali Nome: Luciana Zamprogna Luogo e data di nascita: Aosta, 25/6/1952 Residenza: Strada Maddalena, Moncalieri (Torino), Italia Cellulare: Indirizzo studio: Corso Dante, Torino, Italy Tel studio: Fax studio: info@studiozamprogna.com PEC: luciana.zamprogna@odcec.torino.legalmail.it Sito Web: Nazionalità: italiana Stato civile: coniugata, 2 figli Sintesi professionale Attualmente, libero professionista nel campo della consulenza amministrativa e di management. Iscritta all Albo dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Torino, nel Registro dei Revisori legali, nell Elenco dei Revisori degli enti locali (fascia 1), nell Albo dei CTU del Tribunale di Torino. Fatta eccezione per un periodo di tre anni in veste di dirigente a tempo determinato presso il Politecnico di Torino, il percorso professionale si è sviluppato nel campo della consulenza e formazione direzionale, per aziende private e pubbliche di medie e grandi dimensioni e amministrazioni pubbliche. Le competenze riguardano principalmente le aree della pianificazione, del controllo di gestione, della finanza d impresa, dell organizzazione. A queste si sono nel tempo aggiunte competenze in campo contabile, fiscale e societario, con uno spostamento del focus verso realtà di minori dimensioni. Completa la sintesi professionale una specifica attenzione per il tema dei finanziamenti comunitari, dalla progettazione alla rendicontazione e certificazione delle spese ammissibili. Parte integrante di tale percorso è stata inoltre l attività di docenza universitaria, svolta per oltre un ventennio come docente a contratto. Esperienze professionali Dal settembre 2008 Libero professionista Esercizio della professione di dottore commercialista con l avvio d iniziative di consulenza amministrativa e gestionale per imprese di medie e piccole dimensioni. Al consolidamento delle competenze nelle aree della pianificazione, del controllo di gestione, delle valutazioni economico-finanziarie, si è affiancato lo sviluppo di servizi e consulenza in campo contabile, fiscale, societario e di supporto verso nuove iniziative imprenditoriali. Tra le attività svolte, si segnalano: - per gruppo di medie dimensioni operante nel settore della vigilanza: analisi della situazione finanziaria, con particolare attenzione agli strumenti di pianificazione (budget finanziario e di cassa) e alla gestione del credito commerciale; analisi del profilo economico e finanziario dell impresa attraverso la lettura dei bilanci e il confronto con la concorrenza; definizione di procedure per la gestione del credito commerciale; messa a punto di un modello per la preventivazione, all interno del processo di budget, dei flussi finanziari annuali e mensili; contributo al ridisegno organizzativo dell area amministrazione, finanza e controllo; novembre di 6

2 supporto ad altro consulente incaricato della redazione del business plan per una nuova iniziativa industriale; - assistenza per avvio e cessazione società di persone e ditte individuali; - supporto alla formulazione di business plan per nuove iniziative d impresa; - assistenza per l instaurazione e gestione di rapporti di lavoro; - contabilità e dichiarazioni fiscali; - certificazione delle spese ammissibili di programmi a finanziamento pubblico per conto della Regione Piemonte e del Consortium Garr - supporto all Autorità di Gestione sui Progetti Generatori di Entrate per conto della Regione Piemonte - consulenza per l ottimizzazione dei processi di rendicontazione dei progetti finanziati a favore di struttura pubblica di ricerca; - attività di formazione su economics d impresa e finanziamenti comunitari Settembre 2005 Settembre 2008 Politecnico di Torino - Amministrazione centrale Proseguimento, con inquadramento dirigenziale, della collaborazione iniziata come consulente nel Responsabilità, con l incarico di dirigente a contratto, del servizio Gestione risorse informative, struttura di nuova costituzione preposta all introduzione sperimentale della contabilità economica, all avvio del controllo di gestione, all esecuzione di analisi e valutazioni di natura organizzativa ed economico-finanziaria. Tra i compiti assegnati al servizio, si segnalano inoltre: - l individuazione di indicatori di reporting per i servizi dell Amministrazione centrale; - la gestione del sistema di valutazione delle performance (MBO) per dirigenti ed elevate professionalità; - le verifiche di sostenibilità economico-finanziaria aventi ad oggetto strutture didattiche e di ricerca; - la messa a punto di supporti per la simulazione e programmazione dei costi del personale docente e amministrativo; - il contributo metodologico alla rendicontazione delle spese generali in vista dell avvio del 7 Programma Quadro di Ricerca, anche attraverso il confronto con i revisori esterni e con gli enti della Direzione Generale Ricerca della Commissione Europea. Gennaio 2003 Settembre 2005 Politecnico di Torino - Amministrazione centrale Consulente responsabile del Progetto controllo di gestione, iniziativa finalizzata alla sperimentazione di un sistema di contabilità economica integrato con la contabilità pubblica di tipo autorizzativo e, più in generale, all introduzione di logiche e strumenti per il controllo della gestione. All assunzione dell incarico, l impianto del sistema contabile (piano dei conti, piano dei centri di costo) era già stato definito dalla società di consulenza inizialmente incaricata di definire le specifiche metodologiche del progetto. Il mandato consisteva nel dare attuazione a tale programma sperimentale, rivedendolo se necessario e dando assistenza al personale amministrativo coinvolto nel processo di rilevazione contabile (circa 150 persone tra Amministrazione centrale e Dipartimenti). L ampiezza della sperimentazione ha richiesto una notevole interrelazione con le varie strutture coinvolte nei processi amministrativo-contabili di rilevazione, accompagnata da attività formative di sensibilizzazione e aggiornamento. novembre di 6

3 Consulente aziendale Attività di consulenza e formazione direzionale nelle aree d interesse specificate nella Sintesi professionale. Ciò ha comportato la partecipazione, con gradi di responsabilità e seniority crescenti, a molteplici progetti per imprese private, aziende ed enti pubblici di dimensioni medio - grandi. L attività svolta in questo periodo si pone, per la natura degli incarichi sviluppati, lungo un continuum senza apparente soluzione, nel quale si possono tuttavia individuare tre fasi principali: : collaborazione con la Ratio, società di consulenza direzionale associata allo Studio Ambrosetti di Milano; : collaborazione con la B&D Consulting, società di consulenza direzionale con sedi a Torino e Milano; : attività autonoma come partner prima della SO.RI.MA. s.s. e successivamente della Driver S.r.l., entrambe operanti nel campo della consulenza e formazione di management. Nell ambito dell attività di consulenza, i principali settori d intervento hanno riguardato: la progettazione di sistemi per la programmazione e il controllo della gestione; la progettazione di sistemi di reporting direzionale; la progettazione di sistemi di direzione per obiettivi; interventi di riorganizzazione, in particolare dell area amministrazione finanza e controllo; l applicazione di metodologie per la misurazione economica del valore atteso da programmi e investimenti strategici. L attività di formazione ha avuto come destinatari dirigenti, quadri, alti potenziali, neo-assunti su numerosi temi inerenti agli economics della gestione aziendale, dal bilancio, al cost accounting, al budget, al reporting direzionale, alla valutazione economica delle strategie o di singoli investimenti. Attività di docenza universitaria dal 1986 (escluso l a.a ): docente a contratto, titolare del corso di Economia Aziendale presso il corso di laurea in Produzione Industriale del Politecnico di Torino; : docente a contratto, titolare del corso di Finanza aziendale presso la Scuola di Amministrazione Aziendale dell'università di Torino, con incarichi a Torino e Cuneo; 2003: docente a contratto, titolare del corso di Economia e direzione delle imprese (corso diurno e serale) presso la Scuola di Amministrazione Aziendale dell'università di Torino; : docente a contratto di Analisi e contabilità dei costi presso la Facoltà di Economia della LUISS di Roma (contratto integrativo a supporto del titolare del corso) Altri incarichi/informazioni rilevanti : componente del Consiglio di Amministrazione dell Azienda Farmacie Comunali S.p.A. di Torino sotto la presidenza del Dott. Renato Martinotti. Parte integrante di tale esperienza sono stati la costituzione dell azienda speciale incaricata della gestione delle circa 40 farmacie comunali della Città di Torino, la successiva trasformazione in società per azioni e la cessione a privati di rami d azienda (singole farmacie). novembre di 6

4 1998 e il 2000 (periodi vari): componente del nucleo di valutazione di Aziende Sanitarie e della Sovrintendenza Scolastica del Piemonte : supervisore del Corso MBA (Master in Business Administration) della Scuola di Amministrazione Aziendale dell Università di Torino. 2010: inserimento nella list of potential experts del programma comunitario Grundtvig, parte del programma quadro di Apprendimento Permanente (Lifelong Learning Programme). Istruzione e Titoli 1971: Maturità classica al Liceo Silvio Pellico di Cuneo. 1975: Laurea in Economia e Commercio a Torino (pieni voti con dignità di stampa) : Borsista CNR presso il CERIS-CNR di Torino (Laboratorio di Ricerche sull'impresa e lo sviluppo), con attività di ricerca nei seguenti campi: - progettazione di sistemi per il controllo di gestione nelle organizzazioni senza scopo di lucro, in particolare nella sanità; - analisi di settori industriali. 2009: iscrizione all Albo dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Torino, sez. A, matricola : iscrizione nel Registro dei Revisori legali, al n , come riportato nella G.U. n. 86 del 6/11/ : iscrizione nell Albo dei Consulenti Tecnici del Giudice del Tribunale di Torino Formazione e aggiornamento professionale : Tutor/coordinatore d aula del programma dello Studio Ambrosetti di aggiornamento permanente per dirigenti dell area amministrazione, finanza e controllo, incarico comprensivo della partecipazione a periodici incontri di formazione (circa giornate/anno) tenute dai massimi esperti a livello nazionale e internazionale nelle specifiche materie della famiglia professionale di riferimento : Corsi brevi di aggiornamento su sistemi decisionali e business intelligence, comunicazione aziendale, internal auditing per pubbliche amministrazioni e imprese. 2004: Master Forcom (Consorzio Interuniversitario) in Open Distance Learning. 2008: Scuola di preparazione all esame di stato per l abilitazione alla professione di dottore commercialista, presso l Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Torino. Superamento dell esame di stato nella 2 a sessione dell anno. 2009: Master di specializzazione in Europrogettazione e accesso ai finanziamenti comunitari, presso la Business School del Sole24 Ore : Corsi brevi, per un totale di circa 180 ore di formazione, su tematiche varie di natura contabile, fiscale, societaria riguardanti attività d impresa e organizzazioni non profit. Convegni e seminari vari aventi ad oggetto i finanziamenti comunitari. Lingue Lingua madre: italiano Altre lingue: Lingua Listening Reading Spoken interaction Spoken production Inglese (*) B1 C1 B1 B2 B2 Writing novembre di 6

5 Francese A2 C1 A2 A2 A2 (*) Shenker livello 100 Conoscenze informatiche Utilizzo del pacchetto applicativo Office (escluso Access). Utilizzo del pacchetto applicativo di contabilità Blustring Professional. Pubblicazioni Contributi vari su temi di pianificazione e controllo di gestione e finanza aziendale (Allegato). Allegati Pubblicazioni Autorizzo al trattamento dei dati personali ai sensi del D. Lgs. 196/2003. Torino, novembre 2015 Luciana Zamprogna novembre di 6

6 Allegato PUBBLICAZIONI di Luciana Zamprogna 2007: L innovazione amministrativa e gestionale nelle università, in M. Grassi E. Stefani, Il sistema universitario italiano. Normativa e operatività, CEDAM, Padova, : (con L. Brusa e S. Guelfi) Finanza d impresa (seconda edizione), Milano, Etas Libri 2000: Reporting direzionale e sistemi informativi aziendali, in L. Brusa, Sistemi manageriali di programmazione e controllo, Giuffrè, Milano, 2000, pag : (con L. Brusa) Il controllo di gestione nelle Regioni, in Azienda Pubblica, n. 1/ : (con L. Brusa) Finanza d impresa, Milano, Etas Libri 1991: (con L. Brusa) "Pianificazione e controllo di gestione. Creazione del valore, cost accounting e reporting direzionale: tendenze evolutive", Etas Libri, Milano : "Verso la contabilità gestionale", Amministrazione Finanza Oro, n. 1/ : "Sistemi di pianificazione e controllo. Fasi, strumenti, aspetti organizzativi", Ipsoa Informatica, Milano : "Come fare il cash management in un gruppo multinazionale", L'Impresa, n. 4/ : (con C. Hanau) "Economia e gestione dell'ospedale", Edimez, Roma : "Criteri di misura dell'efficienza nell'organizzazione ospedaliera: un caso di specie", Rassegna Economica, n. 1/ : "Analisi della domanda e simulazione delle capacità occupazionali nel comparto dell'abbigliamento", Bollettino Ceris, n. 4/ : "Il controllo dell'efficienza nelle organizzazioni non a scopo di lucro", L'Impresa, n. 2/1977. novembre di 6