Comune di Novara. Determina Patrimonio immobiliare/ Del

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1 Comune di Novara Determina Patrimonio immobiliare/ Del Area / Servizio Servizio Patrimonio (13.UdO) Proposta Istruttoria Unità Servizio Patrimonio (13.UdO) Proponente Cristina Locarni Nuovo Affare Affare Precedente Prot. N. Anno Cat. Classe Art. Prot. N. del Cat. Classe Art. Oggetto: Edificio denominato Club House presso il complesso immobiliare Centro Sportivo Terdoppio spese di gestione delle parti comuni Approvazione nuova tabella millesimale, consuntivo gestione 2014, ripartizione spese esercizio 2014 e preventivo esercizio 2015 Allegati: SI NO n LA DIRIGENTE Premesso che: - con Deliberazione di Giunta Comunale n. 323 del 29/11/2012 l Amministrazione Comunale ha deciso di procedere al raggiungimento dell obiettivo di garantire la prosecuzione, senza soluzione di continuità, della gestione della struttura denominata Centro Sportivo Terdoppio (già Sporting Village) mediante, tra l altro, la gestione diretta dell edificio avente destinazione commerciale denominato Club House, con conseguente subentro nei contratti di locazione in essere dei relativi spazi commerciali; - con Provvedimento Sindacale prot. n. PTG CRI del 05/12/2012 è stata attribuita alla Dirigente del Servizio Patrimonio la presa in carico dei contratti commerciali della Club House, amministrandone lo stabile; - con Determinazione Dirigenziale n. 11 del 13/05/2013 sono state recepite, con riferimento alla Club House presso il Centro Sportivo Terdoppio, le modalità ed i criteri per la ripartizione delle spese comuni secondo quanto approvato dal precedente locatore, con riserva, per l Amministrazione Comunale, di procedere ad una diversa approvazione della suddivisione delle stesse da parte dell Amministrazione Comunale; - con Determinazione Dirigenziale n. 57 del 30/12/2013 ed a far tempo dal 01/01/2014 è stato approvato un nuovo disciplinare per l uso; Dato atto che: - con determina dirigenziale n 16 del 13/06/2014, è stato approvato il consuntivo 2013 relativo alle spese di gestione delle parti comuni e dei servizi forniti a consumo, sulla base di

2 specifica relazione tecnica ed è stato approvato il preventivo per l anno 2014 che ammontava ad Euro ,51; - successivamente all approvazione della determina n 16/14, sono state richieste ad ogni locatario oltre alle quote riferite al 2013 anche gli acconti per la gestione 2014, per complessivi Euro ,51 compresa la quota di consumo acqua potabile; Considerato che : - nel corso del 2014 il contratto di locazione stipulato con le Società BGN s.a.s., a seguito di cessione d azienda in data 24/02/2014 a favore di Angel di Cinzia Lussu, è stato conseguentemente ceduto, come da determina dirigenziale n 14 del 09/06/2014; - nel corso del 2014 il contratto di locazione stipulato con la società Free Music, è cessato a seguito di recesso anticipato richiesto da parte della società, a far data dal 30/09/2014 e per il quale si è preso atto con determina dirigenziale n 20 del 03/07/2014; - i contratti stipulati con la società BGN s.a.s. e Free Music, prevedono criteri di ripartizione forfetaria delle spese pari al 6% del canone di locazione annuo, pertanto, le spese accessorie devono essere ripartite con tale modalità sin tanto che risultano in vigore i suddetti contratti; - alla luce di quanto sopra detto, essendo cessati tali tipologie di contratti fatta eccezione per il solo contratto relativo all unità immobiliare subalterno 11 (ex BGN sas) si è ritenuto opportuno predisporre la nuova tabella millesimale, determinandone quindi la relativa quota anche per le unità immobiliari per le quali i precedenti contratti di locazione prevedevano un rimborso forfetario; - è stata pertanto predisposta la nuova tabella millesimale che ha individuato le seguenti quote per ogni unità immobiliare: subalterno piano ragione sociale millesimi generali 1 T Mcdonald s Development 149,84 Italy 2 T Angel di Cinzia Lussu 31,26 6 T vuoto 36,34 9 T L21 S.r.l. 137,37 10 T Kubo di Cella Evelin 37,47 11 T Angel di Cinzia Lussu 23, vuoto 30, vuoto 33, Legolf Wok Sushi 362,09 Ristorante SAS di Wang e C 23 2 Management & Service Srl 158,66 in liquidazione sino al 30/09 TOTALE 1000,00 - per il contratto ad oggi vigente relativo all unità di cui al subalterno 11 (ex BGN sas), dal confronto tra la quota di spese di gestione calcolata su base millesimale e quella calcolata su base forfetaria come previsto da contratto, quest ultima risulta decisamente superiore, ma essendo

3 stabilita contrattualmente deve comunque essere chiesta a rimborso sulla base del calcolo percentuale; - occorre procedere al recupero delle somme già anticipate da parte del Comune di Novara per le spese di gestione delle parti comuni della Club House; - il Servizio Patrimonio Immobiliare, secondo quanto sopra indicato, ha provveduto alla ripartizione del consuntivo delle spese di gestione dell immobile per l anno 2014 sulla base della nuova tabella millesimale e della documentazione e delle fatture pervenute da parte dei Servizi competenti; - la ripartizione delle spese è dettagliatamente descritta nella Relazione Tecnica P.G. n del 28/09/2015 depositata agli atti; - nella Relazione Tecnica sopra citata vengono specificati dettagliatamente gli importi relativi al consuntivo della gestione 2014 relativi alle singole locazioni come di seguito elencati, che, a fronte dei versamenti in acconto effettuati danno le seguenti risultanze : unità immobiliare subalterno Piano Scala Ragione Sociale consuntivo al 31/12/ IMPONIBILE consuntivo al 31/12/2014 consuntivo al 31/12/2014 INCLUSA Sub. 1 Piano T. Mc Donald's 3.897,78 485, ,49 Sub. 2 Piano T. Angel Parrucchieri (dal 25/02/ spese Sub. 11) 1.299,23 219, ,88 Sub. 6 Piano T. - vuoto - 204,54 43,72 248,26 Sub. 9 Piano T. F.lli La Bufala 1.757,79 263, ,51 Sub. 10 Piano T. Kubo di Cella Evelin 233,86 47,38 281,24 Sub. 11 Piano T. Sub. 18 Piano 1 BGN sas di Marco Groppi e Naccari Orlando (sino al 24/02/2014) Free Music (sino al 30/09/2014) 114,80 23,85 138,65 472,70 102,35 575,05 Sub. 19 Piano 1 - vuoto - 281,33 60,73 342,05 Sub. 25 Piano 1 Ristorante Le Golf 7.166, , ,88 Sub. 23 Piano 2 Management & Service 3.534,21 752, , , , ,89 da cui si evidenzia un conto consuntivo per spese di gestione e di consumo di acqua pari a complessivi Euro ,89 con uno scostamento in diminuzione rispetto al preventivo pari ad Euro ,51 pari ad Euro 1.027,62 per minori spese a causa delle cessazioni di alcune attività;

4 Considerato che : - occorre procedere con la richiesta ai singoli locatari di pagamento degli acconti per le spese di gestione relative all anno 2015 calcolate sul consuntivo 2014 compreso il relativo consumo dell acqua, così come specificato: unità immobiliare subalterno Piano Scala Sub. 1 Piano T. Ragione Sociale Mcdonald's Development Italy LLC 31/12/ IMPONIBILE 31/12/ /12/2015 INCLUSA 3.914,01 489, ,19 Sub. 2 Piano T. Angel di Cinzia Lussu 655,57 85,95 741,53 Sub. 6 Piano T. - vuoto - 208,48 44,56 253,04 Sub. 9 Piano T. L21 Srl 1.772,66 266, ,57 Sub. 10 Piano T. Kubo di Cella Evelin (sino al 30/09/2015) 237,92 48,25 286,16 Sub. 11 Piano T. Angel di Cinzia Lussu 761,84 158,26 920,11 Sub. 18 Piano 1 - vuoto - 268,23 57,90 326,14 Sub. 19 Piano 1 - vuoto - 287,27 62,01 349,28 Sub. 25 Piano 1 Sub. 23 Piano 2 Legolf Wok Sushi Ristorante SAS di Wang e C Management & Service in liquidazione (sino al 30/09) 7.231, , , ,84 769, , , , ,82 precisando che gli importi dovuti dai singoli locatari dovranno essere corrisposti in 4 rate, mentre per quanto riguarda la situazione relativa al subalterno 10, Kubo di Cella Evelin, che ha riconsegnato le chiavi in data 23/06/2015 come da nota prot. n del 29 giugno 2015 e per il subalterno 23, Management & Service srl, che ha comunicato la cessazione dell attività in data 30 giugno 2015 prot. n dell 8 luglio 2015, si provvede a richiedere a preventivo le spese anticipate per il periodo di 6 mesi in quattro rate (Kubo di Cella Evelin Euro 71,54 per rata; Management & Service srl 1.095,68 per rata), salvo conguaglio per i sei mesi successivi alla riconsegna o alla disdetta; per quanto riguarda il subalterno 11 BGN sas Clinica del Sale, gli importi sono stati imputati a carico di Angel di Cinzia Lussu che è subentrata nella gestione; Considerato che occorre procedere alla ripartizione delle spese come specificato nella Relazione Tecnica P.G. n RI00/7488 del 12/06/2014 e che gli importi relativi alle entrate di che trattasi per l annata 2015 pari a complessivi Euro ,93 saranno introitati al CDR 17 Risorsa /21 Capitolo del bilancio di competenza;

5 Considerato altresì che occorre procedere alla modifica dell accertamento N 2069/2076 relativo alle spese di gestione per l anno 2014 da Euro ,51 ad Euro ,89, con una riduzione pari ad Euro 1.027,62; Ritenuto pertanto di approvare, la suddivisione e la ripartizione delle spese di gestione come da Relazione Tecnica P.G. n RI00/7488 del 12/06/2014; Visto l art. 107 comma 3 - D.L.gs n. 267 del 18/08/2000 TUEL (Testo Unico delle Leggi sull Ordinamento degli Enti Locali); Precisato che la presente determinazione è immediatamente esecutiva e che alla medesima verrà data pubblicità mediante affissione all Albo Pretorio on-line; Acquisito il visto di regolarità contabile attestante la copertura finanziaria del presente provvedimento; DETERMINA per quanto in premessa indicato e considerato: 1. di approvare la nuova tabella millesimale per la ripartizione degli oneri relativi alle spese di gestione dell edificio denominato Club House del Centro Sportivo Terdoppio individuato catastalmente al foglio 79 mappale 390 subalterni ; 2. di approvare, la Relazione Tecnica P.G. n RI00/13219 del 28/09/2015 e relativi allegati depositata agli atti, relativa alla suddivisione e alla ripartizione in millesimi delle spese di gestione 2014 a consuntivo pari ad Euro ,89 con una differenza in diminuzione rispetto al preventivo di Euro 1.027,62 per minori spese a causa delle cessazioni di alcune attività e relativa al preventivo 2015; 3. di stabilire che nella Relazione Tecnica sopra citata vengono specificati dettagliatamente gli importi relativi alle singole unità immobiliari come di seguito specificato: consuntivo al 31/12/2014 unità immobiliare subalterno Piano Scala Ragione Sociale consuntivo al 31/12/ IMPONIBILE consuntivo al 31/12/2014 consuntivo al 31/12/2014 INCLUSA Sub. 1 Piano T. Mc Donald's 3.897,78 485, ,49 Sub. 2 Piano T. Angel Parrucchieri (dal 25/02/ spese Sub. 11) 1.299,23 219, ,88 Sub. 6 Piano T. - vuoto - 204,54 43,72 248,26 Sub. 9 Piano T. F.lli La Bufala 1.757,79 263, ,51 Sub. 10 Piano T. Kubo's bar 233,86 47,38 281,24 Sub. 11 Piano T. Sub. 18 Piano 1 La Clinica del Sale (sino al 24/02/2014) Music Village (sino al 30/09/2014) 114,80 23,85 138,65 472,70 102,35 575,05 Sub. 19 Piano 1 - vuoto - 281,33 60,73 342,05

6 Sub. 25 Piano 1 Ristorante Le Golf 7.166, , ,88 Sub. 23 Piano 2 Management & Service 3.534,21 752, ,89 unità immobiliare subalterno Piano Scala 31/12/2015 Ragione Sociale , ,02 31/12/ IMPONIBILE 31/12/ ,89 31/12/2015 INCLUSA Sub. 1 Piano T. Mc Donald's 3.914,01 489, ,19 Sub. 2 Piano T. Angel Parrucchieri 655,57 85,95 741,53 Sub. 6 Piano T. - vuoto - 208,48 44,56 253,04 Sub. 9 Piano T. F.lli La Bufala 1.772,66 266, ,57 Sub. 10 Piano T. Kubo's bar (sino al 30/09/2015) 237,92 48,25 286,16 Sub. 11 Piano T. Angel Parrucchieri 761,84 158,26 920,11 Sub. 18 Piano 1 - vuoto - 268,23 57,90 326,14 Sub. 19 Piano 1 - vuoto - 287,27 62,01 349,28 Sub. 25 Piano 1 Ristorante Le Golf 7.231, , ,09 Sub. 23 Piano 2 Management & Service (sino al 30/09) 3.612,84 769, , , , ,82 4. di accertare i suddetti importi nell anno 2015, imputandone la riscossione nell anno 2016 al CDR 17 Risorsa Capitolo ; 5. di dare atto che i contratti stipulati con le Società BNG s.a.s. e l Associazione Free Music, prevedendo criteri particolari di ripartizione forfettaria delle spese pari al 6% del canone di locazione annuo hanno determinato sul consuntivo 2014, rispetto al conteggio su base millesimale, una differenza di importo a favore che viene ripartita sulle restanti unità; 6. di stabilire che sin tanto che permarrà la vigenza di contratti che prevedono il pagamento delle spese di gestione su base forfetaria in rapporto all importo del canone di locazione, la differenza tra l importo spese calcolato forfetariamente e quello calcolato secondo le quote millesimali, sia nel caso di differenza negativa che positiva, veràà ripartito tra le restanti unità immobiliari; 7. di rettificare l accertamento n 2069/2076 da Euro ,51 ad Euro ,89, con una differenza in diminuzione rispetto al preventivo di Euro 1.027,62 per minori spese a causa delle cessazioni di alcune attività; 8. di stabilire che gli importi relativi al preventivo spese 2015 pari a complessivi Euro ,93 vengono accertati al CDR 17 Risorsa Capitolo del bilancio 2016.

7 LA DIRIGENTE DEL SERVIZIO Dott.ssa Laura LOI E parte integrante della determinazione dirigenziale n. Patrimonio immobiliare/ del SERVIZIO PROPONENTE: Servizio Patrimonio (13.UdO) PARERE TECNICO (art. 49, c. 1 del D.Lgs. 267/2000 e smi) Si esprime parere., in ordine alla regolarità tecnica del presente provvedimento. Novara, IL DIRIGENTE SERVIZIO SERVIZIO BILANCIO Sulla proposta della determinazione in oggetto: In ordine alla regolarità contabile, ai sensi dell art. 49 del D.Lgs. n. 267 del 18/08/2000, esprime il seguente parere.. Attesta che il parere non è stato espresso in quanto non comporta riflessi diretti o indiretti sulla situazione economico finanziaria o sul patrimonio dell ente Novara, IL DIRIGENTE

8 Determinazione non soggetta a visto di regolarità contabile Data Il Dirigente Riservato al Servizio Finanziario IL RESPONSABILE DEL SERVIZIO FINANZIARIO Presa conoscenza del provvedimento sopra riportato appone, ai sensi dell art. 151, 4 comma, del D.Lgs. n. 267 del , il VISTO DI REGOLARITA CONTABILE Attività Azione Nessuna Attività Nessuna Azione attestante la copertura finanziaria al Tipologia Anno CdR Intervento/Risorsa Capitolo Articolo del Bilancio Impegno / Accertamento N. Entrata ,74 Entrata , e rende esecutiva la determinazione. Data IL RESPONSABILE DEL SERVIZIO FINANZIARIO