green side of business

Transcript

1 green side of business Bilancio Tholos srl 2012 Tholos srl Financial Statements 2012

2

3 Indice Index 1 Relazione sulla gestione Directors report Il settore di attività di Tholos Tholos business sector I principali interventi normativi del The main regulatory changes in General overview Eventi societari Corporate events Analisi dei risultati economici Analysis of operating performance Dati patrimoniali e finanziari Financial data Analisi della struttura finanziaria Analysis of the financial structure Operation Progetti standard Standard projects Progetti a consuntivo Ex-post projects Gestione portafoglio TEE TEE portfolio management Finanziamento Tramite Terzi Third Party Financing Commerciale e marketing Sales and marketing Attività di ricerca e sviluppo Research and development Risorse umane e organizzazione Human resources and organization Sistemi di controllo e procedure Control systems and procedures Principali rischi e incertezze Main risks and uncertainties Rischi di prezzo e mercato Price and market risks Rischi finanziari Financial risks Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell esercizio Significant events subsequent to year end Documento Programmatico sulla Sicurezza Security Policy Document Attività di direzione e coordinamento Management and coordination activities Impegni e garanzie concesse a terzi Commitments and guarantees granted to third parties Controversie e cause in corso Disputes and litigation Proposta di destinazione risultato d esercizio Proposed allocation of the result for the year Bilancio d esercizio Financial statements Stato patrimoniale attivo Statement of financial position assets Stato patrimoniale passivo Statement of financial position liabilities Conto economico Income statement Nota integrativa Notes to the financial statements Criteri di valutazione Measurement criteria Immobilizzazioni immateriali Non current intangible assets Immobilizzazioni materiali Non current tangible assets Crediti Receivables Disponibilità liquide Cash and cash equivalents Ratei e risconti attivi e passivi... 52

4 3.6 Accruals and deferrals Fondo TFR Post-employment benefits (TFR) Debiti Payables Riconoscimento dei ricavi Revenue recognition Imposte sul reddito Income taxes Deroghe Exemptions Commento alle voci dell attivo Comments on asset items Immobilizzazioni immateriali Non current intangible assets Immobilizzazioni materiali Non current tangible assets Immobilizzazioni finanziarie Non current financial assets Attivo circolante Current assets Contabilizzazione dei TEE e prospetto composizione portafoglio titoli Accounting for Energy Efficiency Certificates and breakdown of the certificate portfolio Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni Current financial assets Disponibilità liquide Cash and cash equivalents Ratei e risconti attivi Accrued income and prepaid expenses Commento alle voci del passivo Comments on liability items Patrimonio netto Shareholders equity Trattamento di fine rapporto subordinato Post-employment benefits (T.F.R.) Debiti Payables Ratei e risconti passivi Accrued liabilities and deferred income Conti d ordine Memorandum accounts Commento alle voci conto economico Comments on income statement items Valore della produzione Value of production Costi della produzione Costs of production Costi per materie prime e di consumo Costs for raw materials and consumables Costi per servizi Costs for services Costi per godimento beni di terzi Lease and rental costs Costo del personale Staff costs Oneri diversi di gestione Other operating costs Proventi e oneri finanziari Financial income and expenses Proventi e oneri straordinari Non-recurring income and charges Imposte sul reddito d esercizio Income taxes for the year Assoggettamento ad attività di direzione e coordinamento Management and coordination exercised by the parent Compensi ad amministratori e sindaci Remuneration of directors and statutory auditors Personale Staff... 78

5

6 green side of business Capitolo 1 Relazione sulla gestione Directors report La prova da superare è davanti a noi. The test to pass lies in front of us. I muscoli sono tesi. The muscles are tense. La mente è concentrata Our mind is focused e si prepara a gestire al meglio and ready to get the most le nostre risorse: of our resources: abilità, strategia, skills, strategy, competizione e tecnologia. competition and technology. Ma solo la nostra forza But only our strength e la nostra capacità and our ability di essere una cosa sola to be as one faranno la differenza. will make the difference.

7 1.1 Il settore di attività di Tholos Tholos business sector Tholos srl nasce nel 2005 come società di servizi energetici (ESCo) specializzata nell ottenimento e nella trattazione dei Titoli di Efficienza Energetica 1 (TEE). La società offre servizi alle aziende che adottano soluzioni tecnologiche il cui utilizzo comporta un risparmio dell energia primaria nella gestione degli impianti produttivi. Il servizio si esplica in diverse fasi: uno studio preliminare, la progettazione, la realizzazione e l eventuale finanziamento degli interventi che consentono una riduzione dell utilizzo di energia da fonte fossile e, infine, il monitoraggio dei consumi e la registrazione dei risparmi conseguiti presso l autorità competente per l ottenimento dei TEE. Il contesto all interno del quale si inseriscono queste attività è quello del risparmio e dell efficienza energetica. Già dal 1997, con la sottoscrizione del Protocollo di Kyoto, l Italia si è assunta l onere di ridurre l utilizzo di combustibili fossili e le proprie emissioni di gas a effetto serra in atmosfera. Per questo motivo, è stato ideato e implementato il meccanismo dei TEE (Titoli di Efficienza Energetica), introdotto con il DM del 20 luglio 2004, modificato e integrato dai successivi DM del 21 dicembre 2007 e del 28 dicembre Il sistema nasce dunque con l obiettivo di promuovere e supportare, attraverso obblighi e incentivi, gli obiettivi nazionali di efficienza energetica. Le regole per l attuazione del meccanismo prevedono la ripartizione dell obiettivo annuale nazionale di risparmio tra i distributori di energia elettrica e gas naturale. Questi possono effettuare gli interventi di risparmio energetico presso i consumatori finali oppure, in alternativa, possono adempiere agli obblighi a loro ca- Tholos srl was founded in 2005 as an energy service company (ESCo) that specializes in obtaining and trading in Energy Efficiency Certificates 1 (TEE). The company provides services to companies that adopt technological solutions leading to savings in the primary energy used to run production facilities. The service is carried out in several steps: preliminary study, design, implementation and financing of projects, where applicable, that allow for a reduction in the use of energy from fossil fuels, and finally, consumption monitoring and reporting of savings achieved to the authority responsible for granting the TEEs. These activities therefore fall within the energy saving and efficiency sector. Since 1997, by signing the Kyoto Protocol, Italy has taken the commitment to reduce the use of fossil fuels and the emissions of greenhouse gases in the atmosphere. To this end, the Energy Efficiency Certificate Scheme was designed and implemented pursuant to Ministerial Decree of 20th July 2004, as amended and supplemented by subsequent Ministerial Decrees of 21st December 2007 and 28th December The scheme was set up with the aim to promote and support the national targets for energy efficiency by means of obligations and incentives. According to the rules for the scheme implementation the annual national savings target is shared between electricity and natural gas distributors. The distributors may either implement the energy saving measures with the final consumers or, alternatively, they may satisfy their obligations by buying, in whole or in part, the TEEs on the market, which certify the achievement of savings from measures implemented and/or reported by the rico acquistando da terzi, in tutto o in parte, i TEE attestanti il conseguimento di risparmi ottenuti da interventi effettuati e/o registrati da parte delle ESCo (Energy Service Company), come appunto Tholos. I TEE sono emessi dal GME (Gestore dei Mercati Energetici) sulla base dei risparmi conseguiti attraverso gli interventi certificati dall autorità competente (sino a dicembre 2012 l AEEG). Un TEE corrisponde al risparmio dimostrato di un TEP (Tonnellata di Equivalente Petrolio 2 ). La compravendita dei TEE può avvenire all interno di un apposita borsa istituita dal GME oppure tramite contrattazioni private e dirette, chiamate accordi bilaterali. L Autorità determina ogni anno l entità del contributo da erogare ai distributori per il conseguimento dei loro obblighi. Il contributo è finanziato attraverso un lieve prelievo dalle tariffe di distribuzione dell energia elettrica e del gas. L aggravio complessivo sulla bolletta energetica dei consumatori è notevolmente inferiore al beneficio economico complessivo derivante dall attuazione del meccanismo (da 6 a 12 volte). Nel 2012, la Strategia Energetica Nazionale (SEN) ha messo l efficienza energetica al primo posto tra le azioni prioritarie volte a ridurre la dipendenza nazionale dall approvvigionamento di fonti energetiche. La SEN prevede una serie di azioni tra cui il rafforzamento e l implementazione del sistema dei TEE, e sottolinea il ruolo strategico delle Esco come propulsore e soggetto promotore dell efficienza. ESCos (Energy Service Companies), such as Tholos. The energy efficiency certificates are issued by the GME on the basis of savings achieved through implemented measures that are certified by the relevant authority (up to December 2012, the authority was AEEG - Electricity and Gas Regulator). One TEE corresponds to a certified saving of one TEP (Tonnes of Oil Equivalent 2 ). TEEs can be bought and sold within a specific market established by GME or through private and direct dealings called bilateral agreements. Each year the Authority determines the amount of grant to be paid to distributors for the fulfilment of their obligations. The grant is funded through a limited withdrawal from electricity and gas distribution tariffs. The overall charge on consumers energy bills is significantly lower than the overall economic benefit resulting from the implementation of the scheme (from 6 to 12 times). In 2012, the National Energy Strategy (SEN) placed energy efficiency at the forefront of the priority actions intended to reduce national dependence on the supply of energy sources. The SEN envisages a range of initiatives, including the strengthening and implementation of the TEE scheme and emphasizes the strategic role of ESCos as drivers and promoters of energy efficiency. 1 Titoli di Efficienza Energetica o Certificati Bianchi sono stati istituiti dal D. Lgs. 20 luglio 2004 (DM 20 luglio 2004 e s.m.i. e DM 28 dicembre 2012 e loro s.m.i., e attestano il risparmio di energia al cui obbligo sono tenuti i distributori di energia elettrica e gas con bacini di utenza superiori ai clienti. I TEE sono emessi dal GME su autorizzazione dell autorità competente. 1 The Energy Efficiency Certificates or White Certificates have been established by Legislative Decree of July 2004 (Ministerial Decree of 20th July 2004, as amended and supplemented, and Ministerial Decree of 28th December 2012, as amended and supplemented) to certify the energy savings required from all distributors of electricity and gas with more than 50,000 customers. The energy efficiency certificates are issued by GME (the energy market managing authority) upon authorization from the relevant authority. 2 Tonnellate Equivalenti di Petrolio. Unità convenzionale utilizzata comunemente nei bilanci energetici per esprimere in una unità di misura comune tutte le fonti energetiche, tenendo conto del loro potere calorifico. 2 Tonnes of Oil Equivalent. Conventional unit commonly used in energy comparisons to express in a common unit of measure for all energy sources, taking into account their calorific value BILANCIO THOLOS SRL THOLOS SRL FINANCIAL STATEMENTS 2012

8 1.2 I principali interventi normativi del 2012 The main regulatory changes in 2012 Il 2012 è stato un anno di modifiche, potenziamento e ampliamento del meccanismo che regola il mercato dei Titoli di Efficienza Energetica. Nel mese di Ottobre 2012, con la pubblicazione da parte del Ministero dello Sviluppo Economico del documento di consultazione pubblica della SEN, sono state individuate le azioni strategiche per fare in modo che l energia non rappresenti più per il nostro Paese un fattore strutturale di svantaggio competitivo. La SEN traccia un percorso che consentirà di mantenere e migliorare alti standard ambientali e di sicurezza. Tra le priorità previste per il raggiungimento e il graduale superamento degli obiettivi ambientali definiti dal Pacchetto Europeo Clima- Energia 2020 (cosiddetto ), particolare accento è stato posto sulla promozione dell efficienza energetica e sullo sviluppo sostenibile delle energie rinnovabili. Coerentemente con le linee d azione tracciate dalla SEN in materia di efficienza energetica e con gli obiettivi nazionali di risparmio energetico definiti per il 2016 dal Piano d Azione sull Efficienza Energetica, è stato emanato dal Ministero dello Sviluppo Economico, di concerto con il Ministro dell Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare, il DM 28 dicembre 2012 Determinazione degli obiettivi quantitativi nazionali di risparmio energetico che devono essere perseguiti dalle imprese di distribuzione dell energia elettrica e il gas per gli anni dal 2013 al 2016 e per il potenziamento del meccanismo dei Certificati Bianchi. Con tale Decreto, il Governo ha attribuito al sistema dei Certificati Bianchi una quota pari a circa un terzo del quantitativo complessivo di riduzione dei consumi energetici che dovranno essere perseguiti dalle imprese di distribuzione di energia elettrica e gas ( Sog- In 2012 the regulatory framework for the TEE market was affected by several changes aimed at further strengthening and developing that market. In October 2012, the Ministry of Economic Development published the SEN public consultation document which identified the strategic actions necessary to ensure that energy no longer constitutes a structural factor of competitive disadvantage for Italy. The SEN traces a path that will lead to the improvement of and continued compliance with high environmental and safety standards. Among the priorities established for achieving and gradually overcoming the environmental objectives set by the European Climate and Energy Package 2020 (the so-called ), particular emphasis was placed on promoting energy efficiency and the sustainable development of renewable energy. In keeping with the guidelines outlined by SEN with regard to energy efficiency and the national targets for energy saving set for 2016 by the Action Plan on Energy Efficiency, the Ministry of Economic Development, in collaboration with the Minister for the Environment, Land and Sea, issued Ministerial Decree of 28th December Determination of national quantitative targets of energy savings to be pursued by electricity and gas distributors for the years and for the strengthening of the White Certificate Scheme. Through this Decree, the Government assigned to the White Certificates scheme about one third of the total energy consumption savings to be achieved by electricity and gas distributors with over 50 thousand customers ( Obliged Parties ). The national quantitative targets of energy savings have been spread over time following an increasing pattern, and will allow a reduction of primary getti Obbligati ) con oltre 50 mila clienti finali. Gli obiettivi quantitativi nazionali di risparmio energetico sono stati distribuiti nel tempo in maniera crescente, e consentiranno una riduzione di energia primaria di circa 25 Milioni di TEP nel quadriennio , con un contenimento delle emissioni di CO2 pari a 15 milioni di tonnellate l anno. Per raggiungere tali obiettivi, il meccanismo dei TEE introduce un pacchetto di misure finalizzate a incrementare la realizzazione di nuovi progetti di efficienza energetica. Tra queste, la semplificazione dell iter di accesso al meccanismo, l approvazione di 18 nuove schede standard 3 per la valutazione dei risparmi nei settori industriale, civile e trasporti, la semplificazione del processo di predisposizione di nuove schede, l inclusione di nuove aree di intervento e il rafforzamento del modello ESCo (Energy Service Company) tramite l introduzione di criteri di qualificazione (e.g. certificazione UNI CEI 11352), lo sviluppo di modelli contrattuali innovativi per il Finanziamento Tramite Terzi e la creazione di fondi di garanzia dedicati. Al fine di stimolare la realizzazione di grandi progetti, industriali e infrastrutturali, in grado di generare significativi volumi di risparmi, sono previsti maggiori incentivi per gli investimenti effettuati. energy of about 25 million TEP in the four years , with a reduction in CO2 emissions of 15 million tonnes per year. In order to achieve these objectives, the TEE scheme introduced a series of measures aimed at increasing the implementation of new energy efficiency projects. These measures include simplified access to the scheme, approval of 18 new standard cards 3 for the evaluation of savings in the industrial, civil and transport sectors, simplified processes for the preparation of the new cards, enlargement of the scope and strengthening of the ESCo (Energy Service Company) model through the introduction of qualification criteria (e.g. UNI CEI 11352), development of innovative contractual models for Third-party financing and establishment of dedicated guarantee funds. In order to encourage the implementation of major industrial and infrastructure projects that can generate a significant volume of savings, additional incentives have been envisaged for capital investments. The scheme changes also concern the increasing role played by the TEE trading market in defining the TEE trading price. More stringent controls are also envisaged with a program of ex post checks, accompanied by a more effective system of sanctions. 3 I progetti di registrazione del risparmio energetico possono avere diverse modalità di rendicontazione e, quindi, possono essere presentati con metodologie più o meno complesse: due metodologie semplificate (Standard e Analitica) che prevedono le sole RVC e sono basate su schede. Le schede standard precisano l algoritmo di calcolo, ricavato su base statistica per ciascuna tecnologia, e non prevedono misurazioni; quelle analitiche forniscono indicazioni precise sul metodo di misura dei risparmi e sull algoritmo di calcolo. Alcuni esempi di metodologie semplificate sono: solare termico, caldaie per uso domestico, motori elettrici ad alta efficienza, inverter, interventi sull illuminazione pubblica, lampade a led, cogenerazione, teleriscaldamento; una complessa (a Consuntivo) da utilizzare per tutto quello che non è certificabile con le modalità precedenti. Secondo tale modalità è necessario presentare una PPPM che deve essere approvata prima delle RVC (es: generatori di calore a biomassa, recuperi termici, interventi di efficienza nell industria chimica e in genere nell industria pesante). In questa metodologia, l algoritmo di calcolo e il metodo di misura dei risparmi sono progettati ad hoc dalla ESCo. 3 The projects for filing the energy saving may use various reporting methods and, therefore, their presentation involves different degrees of complexity: two simplified methods (Standard & Analytical), which only provide the RVC (Request for Check and Certification), and are based on cards. The standard cards specify the calculation algorithm, statistically obtained for each technology, and do not envisage any measurement; the analytical method provides precise information on the savings measurement method and the calculation algorithm.the simplified methods include for example: solar thermal, boilers for domestic use, high-efficiency electric motors, inverters, public lighting, LED lamps, cogeneration, district heating; a complex method (ex-post) to be used for all cases that cannot be certified using the previous methods. According to this method, a PPPM (measurement project and program proposal) must first be submitted which must and be approved before the RVC (request for check and certification) (e.g. biomass heat generators, heat recovery, efficiency projects in the chemical industry and heavy industry in general). In this methodology, the calculation algorithm and the savings measuring method are custom-designed by the ESCo BILANCIO THOLOS SRL THOLOS SRL FINANCIAL STATEMENTS 2012

9 1.3 General overview Le innovazioni del meccanismo riguardano anche il ruolo, sempre più importante, del mercato di scambio dei TEE nella definizione del prezzo di scambio dei titoli. È inoltre previsto il rafforzamento dei controlli con un programma di verifiche ex post, accompagnate da un sistema sanzionatorio maggiormente efficace. Il decreto ha previsto altresì, come disposto anche dal D. Lgs. 3 marzo 2011 n.28, il trasferimento della attività di gestione, valutazione e certificazione dei risparmi correlati a progetti di efficienza energetica dall Autorità per l Energia Elettrica e il Gas (AEEG) al Gestore dei Servizi Energetici (GSE), con il supporto tecnico di ENEA e RSE. Rimane comunque confermato il ruolo dell AEEG negli interventi di regolazione economica del sistema. Il decreto, oltre a contribuire in modo significativo al raggiungimento degli obiettivi di efficienza energetica al 2020, servirà come stimolo per l applicazione di tecnologie sviluppate dall industria nazionale che, in tema di efficienza energetica, occupa posizioni di rilievo nel panorama internazionale 4. As required by Legislative Decree no.28 of 3rd March 2011, the decree also provides for a transfer of the activities concerning the management, assessment and certification of the savings related to energy efficiency projects from the Authority for Electricity and Gas (AEEG) to the Energy Services Operator (GSE), with the support of ENEA (National Agency for New Technologies, Energy and Sustainable Economic Development) and RSE (Electric System Research). The AEEG role as financial regulator of the scheme is confirmed. As well as significantly contributing to the achievement of energy efficiency targets for 2020, the decree will also promote the application of technologies developed by the domestic industry which occupies a leading position 4 in terms of energy efficiency worldwide. Nel 2012, Tholos ha continuato il percorso di crescita e di strutturazione intrapreso negli anni precedenti, con particolare attenzione all area commerciale, all area tecnica e alla ricerca e sviluppo. Questo percorso è fortemente connesso con gli interventi normativi, SEN e DM 28 dicembre 2012 in particolare, che hanno dato maggiori certezze in merito al mercato dei TEE (rinnovandone il meccanismo e confermandone l utilità) e un nuovo impulso all intero settore. Durante questo esercizio sono stati acquisiti 153 nuovi clienti raggiungendo quota 256 clienti complessivi (al 31 dicembre 2012). Ottimi sono anche i riscontri commerciali dei primi mesi dell anno in corso, con conferma del trend di forte crescita della clientela acquisita e con un aumento della dimensione media dell intervento di efficienza e della sua redditività. Nell ultimo quadrimestre dell anno l offerta di Tholos si è ampliata con il lancio di nuovi servizi (F.A.R.E. e F.A.R.E. Habitat) che vedono l azienda impegnata in maniera diretta nel finanziamento degli interventi di efficienza energetica, in particolare nel settore agricolo e dell industria della carta. Per poter offrire questi servizi, Tholos ha instaurato nel 2012 dei rapporti di partnership stabili con i principali produttori di tecnologie efficienti e con le aziende di progettazione, di installazione e di manutenzione delle stesse tecnologie. Tholos si avvale dunque di un network di aziende capace di reperire tutte le risorse ingegneristiche e tecnologiche necessarie per proporre e realizzare gli interventi di efficienza energetica. In 2012 Tholos continued to pursue the path of growth and the organizational and business structuring undertaken in previous years, with particular focus on the commercial, technical and research and development areas. This strategy is strongly connected with the regulatory changes, SEN and Ministerial Decree of 28th December 2012 in particular, which provided greater certainty to the TEE market (renewing the scheme and confirming its usefulness) and a new momentum to the entire sector. In the course of the year the company acquired 153 new customers reaching 256 total customers (31st December 2012). The first months of this year also delivered excellent commercial results, confirming the strong growth in new customers and an increase in the average size and profitability of efficiency projects. In the last quarter of the year Tholos expanded the range of services offered, launching the F.A.R.E. and F.A.R.E. Habitat services in which the company is directly involved in the financing of energy efficiency projects, particularly in the agricultural sector and the paper industry. In order to offer these services, in 2012 Tholos established stable partnerships with leading manufacturers of efficient technologies and with companies engaged in the design, installation and maintenance of those technologies. Tholos therefore relies on a network of companies through which it can provide all the engineering and technological resources necessary to propose and implement energy efficiency projects. 4 Fonte: Ministero dello Sviluppo Economico 4 Source: Ministry of Economic Development 16 - BILANCIO THOLOS SRL THOLOS SRL FINANCIAL STATEMENTS 2012

10 1.4 Eventi societari Corporate events Nel dicembre 2011, i soci di Tholos srl hanno conferito le proprie quote nella società Dromos Holding srl, la quale si occupa di gestione partecipazioni. Nel mese di novembre 2012, Dromos Holding ha costituito una nuova società: Tholos Up srl, affiancandola a Tholos srl. Nel 2012 Tholos ha intrapreso una nuova attività, arricchendo significativamente il suo business model: Tholos oggi si occupa anche di finanziare interventi di efficienza energetica (FTT 5 ), non necessariamente connessi al meccanismo dei TEE e continua parallelamente la sua attività di ottenimento e gestione dei TEE sui mercati dedicati. Un altra importante novità del 2012, per Tholos, è stata il trasferimento in una nuova sede, più adatta alle nuove esigenze di una società che ha visto una forte crescita dimensionale e una consistente strutturazione. Dal mese di aprile, la sede legale e operativa della società si trova in via San Tommaso D Aquino, 20 a Cagliari. In December 2011, Tholos srl shareholders transferred their shares to Dromos Holding srl, a holding company. In November 2012, Dromos Holding formed a new company: Tholos Up srl, alongside Tholos srl. In 2012 Tholos embarked on a new business, significantly enhancing its business model: today Tholos is also involved in the financing of energy efficiency projects (FTT 5 ), not necessarily related to the TEE scheme, while continuing the TEE acquisition and management business on the specific markets. Another important change for Tholos, in 2012, was the move to the new headquarters, more suited to the needs of the company which has grown significantly in both size and structure. Since April, the registered and operating office of the company is in Via San Tommaso D Aquino, 20 - Cagliari. 1.5 Analisi dei risultati economici Analysis of operating performance Si riporta di seguito la tabella del conto economico riclassificato del 2012, confrontato con i dati del precedente esercizio. I ricavi per l esercizio 2012 si attestano a Euro ,70 con un incremento di Euro , pari a una crescita del 371% rispetto all anno precedente. Questo risultato è stato prodotto grazie alle ottime scelte strategiche effettuate negli anni precedenti. La crescita strutturale della società ha portato anche un naturale aumento dei costi, senza però intaccare la redditività. Questo è evidente se si analizza il dato relativo all EBITDA che si attesta su un valore pari a Euro con un incremento del 374% rispetto al 2011 (pari al 13% del valore della produzione: tale rapporto rimane pressoché immutato rispetto al precedente esercizio). L utile netto ante imposte passa dai circa Euro dell esercizio 2011 ai circa Euro del 2012, registrando un incremento pari al 668% rispetto all anno precedente (pari al 11,4% del valore della produzione). The reclassified income statement for 2012, with comparative figures for the previous year, is presented in the table below. Dati economici Financial figures Variazione Change Totale ricavi Total revenues , , ,62 Totale costi Total costs , , ,21 Margine operativo lordo EBITDA , , ,41 Ammortamenti e perdite di valore Depreciation, amortization and impairment , , ,11 Utile operativo EBIT , , ,30 Proventi finanziari Financial income , ,12 Oneri finanziari Financial expenses , ,11 (821,86) Oneri finanziari netti Net financial income (expenses) (13.976,97) 196, ,98 Proventi straordinari Non recurring income , ,48 (5.183,58) Oneri straordinari Non recurring charges , ,53 (10.095,70) Utile prima delle imposte Profit before taxes , , ,40 Imposte Income taxes , , ,75 Utile dell esercizio Profit (loss) for the year , , ,65 Revenues in 2012 amounted to ,70, increasing by 8,286,282, or 371% over the previous year. This result was achieved thanks to the excellent strategic choices made in previous years. The company s structural growth also naturally brought an increase in costs which did not however affect profitability. This is shown in the EBITDA figure, which amounted to 1,370,258, up by 374% from 2011 (corresponding to 13% of production value: this ratio remains almost unchanged compared to the previous year). Net profit before taxes increased from approximately 157,300 in 2011 to approximately 1,208,200 in 2012, recording a 668% increase over the previous year (11.4% of production value). 5 Il Finanziamento Tramite Terzi, FTT, prevede che la ESCo finanzi in maniera diretta l investimento in efficienza energetica presso il cliente. 5 In Third Party Financing, FTT, the ESCo directly finances customers investment in energy efficiency projects BILANCIO THOLOS SRL THOLOS SRL FINANCIAL STATEMENTS 2012