GRUPPO BASICNET RELAZIONE TRIMESTRALE AL 31 DICEMBRE 2000 PROSPETTI CONTABILI NOTE DI COMMENTO OSSERVAZIONI DEGLI AMMINISTRATORI

Transcript

1 GRUPPO BASICNET RELAZIONE TRIMESTRALE AL 31 DICEMBRE 2000 PROSPETTI CONTABILI NOTE DI COMMENTO OSSERVAZIONI DEGLI AMMINISTRATORI

2 PROSPETTI CONTABILI Conto economico consolidato 31 dicembre trimestre dicembre 1999 % % % Ricavi dalle vendite e dalle prestazioni , , ,47 Altri ricavi e proventi , , ,53 Valore della produzione , , ,00 Acquisti di prodotti, al netto della variazione delle scorte ( ) (58,26) (36.313) (68,55) ( ) (51,49) Servizi e godimento beni di terzi (79.966) (35,89) (21.640) (40,85) (64.092) (29,05) Personale (22.073) (9,91) (5.134) (9,69) (20.441) (9,27) Altri oneri di gestione ed accantonamenti (3.932) (1,76) (1.078) (2,04) (3.890) (1,76) Ammortamenti e svalutazioni (12.210) (5,48) (4.967) (9,38) (7.572) (3,43) Differenza fra valore e costi della produzione (25.186) (11,30) (16.161) (30,51) ,00 Posizione finanziaria 31 dicembre settembre dicembre 1999 Disponibilità liquide Disponibilità a breve Quota a breve di finanziamenti a medio/lungo (26.420) (25.000) (30.000) Scoperti di c/c e anticipi SBF (53.263) (50.928) (34.341) Anticipi import (20.964) (34.510) (10.191) Posizione finanziaria netta a breve (88.023) (94.482) (51.484) Debiti verso altri finanziatori a medio/lungo (1.858) (1.895) (1.914) Finanziamenti a medio/lungo (6.880) (8.300) (5.000) Posizione finanziaria netta (96.761) ( ) (58.398) 2

3 NOTE DI COMMENTO La relazione del bilancio consolidato relativa al quarto trimestre 2000 è stata redatta secondo gli stessi principi contabili adottati per la stesura del bilancio consolidato annuale. Non sono state adottate procedure di stima diverse da quelle effettuate in sede di redazione dei conti annuali consolidati. La relazione trimestrale consolidata non presenta il confronto con il quarto trimestre 1999, non essendo disponibili dati consolidati omogenei dal momento che il Gruppo BasicNet è stato costituito nella sua attuale configurazione in data 26 luglio 1999 ed ammesso in quotazione al Mercato Telematico Azionario in data 17 novembre La composizione dei ricavi consolidati dalle vendite e dalle prestazioni, è di seguito analizzata per tipologia: 31 dicembre trimestre dicembre 1999 Royalties Vendite di abbigliamento sportivo Commissioni su acquisti Vendite varie Totale Le royalties attive da terzi sono costituite dal corrispettivo delle licenze d uso dei marchi Kappa e Robe di Kappa nei seguenti principali paesi: Regno Unito, Spagna, Olanda, Germania, Francia, Grecia, Brasile ed Italia (relativamente a quest ultima solo per la produzione di calzature ed occhiali). Le royalties del periodo provengono per circa il 79% dai licenziatari europei, per circa il 13% dai licenziatari americani, per circa il 5% dai licenziatari asiatici e per circa il 3% dal licenziatario australiano. I ricavi per le vendite di abbigliamento sportivo sono conseguiti dagli unici due Licenziatari in cui il Gruppo possiede una partecipazione di maggioranza (Kappa Italia S.p.A. e Kappa USA Inc.) e dal Gigastore Kappa di Torino, gestito dalla società Basic Village S.p.A. Il dato aggregato delle vendite al 31 dicembre 2000 conseguite dal network dei licenziatari, indicatore dei volumi conseguiti sui mercati internazionali, ammonta a Lire 414 miliardi, contro Lire 388 miliardi del 1999, per un incremento del 6,7%. Il peso delle vendite di Kappa Italia S.p.A sulle vendite complessive del network dei licenziatari, come di seguito evidenziato, è pari al 33,2% ed è in diminuzione rispetto ai periodi precedenti in linea con la strategia di globalizzazione del Gruppo. 3

4 Totale delle vendite nette dei licenziatari: 31 dicembre 2000 % 31 dicembre 1999 % Licenziatari Gruppo BasicNet - Kappa Italia S.p.A , ,34 - Kappa U.S.A. Inc , ,88 Licenziatari Terzi - Europa , ,10 - Asia , ,25 - Africa 662 0, ,30 - America , ,80 - Oceania , ,33 Totale , ,00 Le commissioni su acquisti sono i proventi di competenza del Gruppo che derivano dalle prestazioni realizzate dai due Sourcing Center del gruppo, LF Basic Europe S.r.l. per l Europa e LF Basic Ltd. per l estremo Oriente. Tali società sono infatti a controllo congiunto e vengono consolidate con il metodo proporzionale. Il dettaglio per area geografica delle vendite dirette di abbigliamento sportivo effettuate dalle controllate del Gruppo è il seguente: 31 dicembre trimestre dicembre 1999 Vendite Italia Vendite altri paesi UE Vendite extra UE Totale

5 OSSERVAZIONI DEGLI AMMINISTRATORI SULL ANDAMENTO DELLA GESTIONE L esercizio 2000 ha fatto registrare per il Gruppo BasicNet un incremento dei ricavi da vendite e prestazioni del 6,8% rispetto all esercizio precedente, per quanto attiene i ricavi del Gruppo, e del 6,7% per quanto attiene le vendite aggregate realizzate dal network dei licenziatari, che si attestano a Lire 414 miliardi. La crescita dei ricavi si è tuttavia realizzata in un contesto estremamente negativo per il settore a livello internazionale che ha contratto i ricavi, per di più in un contesto in cui il cambio EURO/Dollaro ha fortemente penalizzato il costo del venduto. Conseguentemente gli impegni di comunicazione hanno, nel breve, avuto un impatto sul conto economico superiore alle aspettative. Il valore medio del Dollaro USA nei confronti del EURO è cresciuto nell esercizio 2000 di oltre il 15% rispetto al valore medio dell esercizio precedente, ma ha toccato punte anche superiori al 25% nel secondo semestre. L incremento ha comportato una forte erosione dei margini, soprattutto della controllata Kappa Italia S.p.A., che per prassi di mercato - predispone i propri listini di vendita con un anticipo anche di dodici mesi rispetto al momento della commercializzazione, essendo difficilmente realizzabili modifiche a posteriori degli stessi. L incremento dei tassi di cambio ha ovviamente influenzato anche i costi di materie prime e trasporti, ed ha influito a consuntivo per circa quattro punti percentuali sui margini. Il management della Società ha operato nei primi mesi del 2001 per un recupero di tali margini cogliendo la contingenza favorevole di un mercato che ha allineato i listini ad un dollaro forte e di un approvvigionamento in valuta ad un tasso di cambio più favorevole. L andamento di mercato ha influenzato negativamente anche il quarto trimestre, con cancellazioni di ordini che hanno influito sul livello delle rimanenze di magazzino sia dei licenziatari controllati dal Gruppo, Kappa Italia S.p.A. e Kappa USA Inc., sia del Gigastore Kappa di Torino. Nelle circostanze si è ritenuto di procedere a vendite di stock a prezzi molto ridotti per evitare che all invecchiamento del prodotto si aggiungessero anche i costi indiretti di una gestione prolungata. Tali svendite, effettuate in modo da non influenzare il mercato principale, hanno però comportato perdite per circa Lire 6 miliardi, di cui Lire 3,5 miliardi assorbite dalle attività di outlet del Gruppo. Le giacenze di prodotto finito del Gruppo al 31 dicembre 2000 sono tutte relative alle collezioni 2001 o alla collezione inverno 2000 già presso gli outlets di Gruppo. La controllata Kappa USA Inc. ha conseguito un risultato operativo negativo per Lire 12,8 miliardi, in conseguenza anche della mancata finalizzazione di un importante accordo strategico come già evidenziato nel corso della precedente trimestrale, che ha comportato inevitabili inefficienze. I ritardi nelle spedizioni ai clienti hanno provocato cancellazioni di ordini e rimanenze rivendute con margini bassi o negativi. Tuttavia, ciò nonostante, il fatturato è rimasto sostanzialmente allineato a quello dell esercizio precedente, attestandosi su 10,2 milioni di Dollari USA contro i 10,3 milioni di Dollari USA del Proseguono con insistenza azioni tese a convertire l attività del Gruppo negli Stati Uniti in una licenza a terzi. I livelli di crescita del fatturato indicati in apertura della presente relazione si sono potuti conseguire solo con un elevato impegno di comunicazione sia qualitativo che quantitativo, incentrata sulle sponsorizzazioni di squadre di calcio di rilevanza internazionale. I costi di comunicazione direttamente sostenuti dal Gruppo ammontano a circa Lire 40,5 miliardi contro circa Lire 31,5 miliardi dell esercizio precedente, costituiti principalmente dalla sponsorizzazione della Squadra Nazionale di Calcio Italiana, che nel 2000 ha conseguito il secondo posto nel Campionato Europeo di Calcio e della Roma A.S., a cui si sono aggiunte nel 2000 le sponsorizzazioni della Squadra Nazionale di Canottaggio e della Squadra Nazionale di Rugby, per importi proporzionalmente molto più contenuti. Il Gruppo compartecipa inoltre, con la sola fornitura di merce, ad alcune squadre sponsorizzate da licenziatari, quali il Feyenoord in Olanda, il Werder Brema ed il St. Pauli in Germania. 5

6 Le difficoltà del mercato italiano per l abbigliamento sportivo, pur non comportando per Kappa Italia S.p.A. contrazioni di vendite, hanno generato ritardi nei pagamenti da clienti e conseguente crescita dei crediti commerciali. Si è ritenuto opportuno pertanto accantonare a livello consolidato, Lire 5,8 miliardi al Fondo svalutazione crediti per coprire possibili perdite future, di cui Lire 4,5 miliardi da Kappa Italia S.p.A. e Lire 0,7 miliardi da Kappa USA Inc. Il Fondo svalutazione crediti consolidato al 31 dicembre 2000 ammonta a circa Lire 7,3 miliardi. Le considerazioni che precedono, unitamente al risultato negativo conseguito, hanno comportato l incremento dell indebitamento netto evidenziato nel prospetto relativo alla posizione finanziaria. Sebbene i risultati dell anno 2000 siano stati particolarmente negativi, occorre rilevare che le aree di sviluppo strategico del Gruppo hanno dato risultati positivi così da ritenere che il Gruppo, anche proseguendo nella strategia di valorizzazione dei propri assets, possa ritornare in equilibrio economico già nel corso del In primo luogo, oltre alle operazioni relative alla controllata americana, già citate, sono in corso di avviamento licenze sui mercati Coreano e Pakistano e si stanno svolgendo avanzate trattative per il rinnovo di nuove licenze in Argentina, Grecia e Sud Africa. Verranno inoltre intraprese le opportune iniziative per firmare entro l anno una licenza sul mercato cinese. L approvvigionamento dei prodotti, curato per tutto il network dei licenziatari da parte delle società del Gruppo LF Basic Europe S.r.l. e LF Basic Asia Ltd., sta già beneficiando degli investimenti in information technology effettuati su piattaforme web, consentendo incrementi di efficienza, riduzione dei tempi di produzione e consegna, migliore pianificazione, migliore competitività sui prezzi di acquisto. Sono inoltre stati firmati accordi di approvvigionamento per merceologie specialistiche quali i cappellini, borse, accessori, palloni da calcio con leader di settore, al fine di ottenere prezzi e qualità adeguate. In data 12 febbraio 2001 è stato sottoscritto un contratto preliminare di cui è prevista l esecuzione entro il prossimo 30 aprile 2001 con la società emondo.com plc, (società di diritto inglese quotata presso l Alternative Investment Market - AIM del London Stock Exchange). BasicNet conferirà a emondo, per il tramite di una nuova società costituita ad hoc, il suo "internet based system" contro assegnazione di una significativa partecipazione. Il valore netto contabile dei cespiti informatici conferiti è di circa Lire 5 miliardi contro una partecipazione pari al 33,3% del capitale sociale di emondo successivo all'aumento riservato a BasicNet e prima di un aumento a pagamento riservato a terzi finalizzato a sviluppare ulteriormente l'attività. Alla data odierna emondo ha una capitalizzazione di 16,1 milioni di sterline, pari a circa Lire 50 miliardi. emondo assumerà la propria denominazione sociale di emondobasic così da sottolineare l'importante apporto di BasicNet; la nuova società avrà il compito di sviluppare e commercializzare i componenti del sistema informativo industriale completamente integrato alla rete, nonché di assistere BasicNet nello sviluppo della propria specifica piattaforma tecnologica. L operazione al momento non consente la contabilizzazione di plusvalenze, poiché comporta l ottenimento in contropartita di una quota di partecipazione iscritta al medesimo valore, anche se si ritiene che l attesa valorizzazione di emondo consentirà il realizzo di significativi benefici economici. Per il Consiglio di Amministrazione BasicNet S.p.A. Il Presidente Marco Boglione Torino, 13 febbraio