Modena, 28 ottobre 2014

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1 HORIZON 2020: struttura e regole di partecipazione Alessandra Borgatti Modena, 28 ottobre 2014

2 ASTER ASTERè la società regionale che, dal 1985, promuove e supporta: l innovazione del sistema produttivo regionale lo sviluppo di strutture e servizi per la ricerca industriale e strategica la collaborazione tra ricerca e impresa la valorizzazione del capitale umano impegnato negli ambiti R&D e Trasferimento di Conoscenza Ricerca Regione Impresa

3 Rete Alta Tecnologia dell Emilia-Romagna ASTER coordina la Rete Alta Tecnologia dell'emilia-romagna, organizzata in 6 Piattaforme Tematiche, è costituita da laboratori di ricerca industriale e da centri per l'innovazione, e include le istituzioni accademiche e i centri di ricerca pubblici della regione per offrire competenze, strumentazioni e risorse al sistema produttivo 6 Piattaforme Tematiche regionali 76 Laboratori 13 Centri per l Innovazione Ricercatori (600 nuovi assunti)

4 ASTER: I SERVIZI PER L ACCESSO AI FONDI EUROPEI INFORMAZIONE APPROFONDIMENTO ORIENTAMENTO E SUPPORTO FORMAZIONE RICERCA PARTNER TRANSNAZIONALE

5 HORIZON 2020: in pillole COS È il nuovo PROGRAMMA QUADRO PER LA RICERCA E L INNOVAZIONE dell Unione Europea un quadro di finanziamento da 70,2 MILIARDI DI EURO destinati ad investimenti per la ricerca e l innovazione e per l attuazione della strategia Europa 2020 per una crescita intelligente, sostenibile e inclusiva maggiore enfasi sull INNOVAZIONE in ogni forma e ogni fase, dall idea al mercato ACCESSO E REGOLE SEMPLIFICATE PERIODO DI RIFERIMENTO

6 EUROPA 2020 E HORIZON 2020 Europa 2020 Innovation Union Strategia per una crescita intelligente, sostenibile e inclusiva Iniziativa faro di sostegno alla ricerca e all innovazione Horizon 2020 Quadro strategico comune su ricerca e innovazione ( )

7 OBIETTIVI E STRUTTURA EXCELLENT SCIENCE INDUSTRIAL LEADERSHIP SOCIETAL CHALLENGES European Research Council (ERC) Future and Emerging Technologies (FET) Marie Sklodowska-Curie actions Research infrastructures (including e-infrastructures) Leadership in enabling and industrial technologies: ICT Nanotechnologies Advanced materials Biotechnology Advanced manufacturing and processing Space Access to risk finance Innovation in SMEs European Institute of Innovation and Technology (EIT) Spreading Excellence and Widening Participation Science with and for society Joint Research Center (JRC) Health, demographics change and wellbeing Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research and the bio-economy Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport Climate action, resource efficiency and raw materials Inclusive, innovative and reflective societies Secure societies

8 IL BUDGET APPROVATO HORIZON 2020 BUDGET 77 miliardi (prezzi correnti) Leadership industriale 17,0 Sfide per la società 29,7 Eccellenza scientifica 24,4 Altro 3,2 Istituto europeo di innovazione e tecnologia (EIT) 2,7

9 FINANZIAMENTI DESTINATI A RICERCATORI e INNOVATORI all apice dei loro settori di ricerca che lavorano alle ultime scoperte PROGETTI lungo tutta la catena dalla RICERCA all INNOVAZIONE FORMAZIONE e MOBILITÀ DEI RICERCATORI inclusi gli scambi di ricercatori tra industria e accademia colmare il gap tra ricerca innovativa e il suo SFRUTTAMENTO

10 ECCELLENZA SCIENTIFICA EXCELLENT SCIENCE European Research Council (ERC) Future and Emerging Technologies (FET) Marie Sklodowska-Curie actions Research infrastructures (including e-infrastructures) OBIETTIVI SPECIFICI: rafforzamento della ricerca di frontiera, mediante le attività del CONSIGLIO EUROPEO DELLA RICERCA potenziamento della ricerca nel settore delle TECNOLOGIE FUTURE ED EMERGENTI(FET) rafforzamento delle competenze, della formazione e dello sviluppo della carriera, mediante le iniziative Marie Skłodowska-Curie ("AZIONI MARIE CURIE") rafforzamento delle INFRASTRUTTURE DI RICERCA europee, comprese le e-infrastrutture

11 LEADERSHIP INDUSTRIALE INDUSTRIAL LEADERSHIP Leadership in enabling and industrial technologies: ICT Nanotechnologies Advanced materials Biotechnology Advanced manufacturing and processing Space Access to risk finance Innovation in SMEs OBIETTIVI SPECIFICI rafforzamento della leadership industriale dell'europa mediante la ricerca, lo sviluppo tecnologico, la dimostrazione e L'INNOVAZIONE NEL SETTORE DELLE TECNOLOGIE ABILITANTI E INDUSTRIALI(LEIT) migliorare l'accesso al CAPITALE DI RISCHIO per investire nella ricerca e nell'innovazione rafforzare l'innovazione nelle PICCOLE E MEDIE IMPRESE

12 KEY ENABLING TECHNOLOGIES COSA SONO? Tecnologie ad alta intensità di conoscenza e associate ad elevata intensità di R&S, a cicli d innovazione rapidi, a consistenti spese di investimento e a posti di lavoro altamente qualificati. Rendono possibile l innovazione nei processi, nei beni e nei servizi in tutti i settori economici e hanno quindi rilevanza sistemica. Sono multidisciplinari, interessano tecnologie di diversi settori e tendono a convergere e a integrarsi. Possono aiutare i leader nelle tecnologie di altri settori a trarre il massimo vantaggio dalle loro attività di ricerca QUALI SONO? Photonics Manufacturing Biotechnology Advanced Materials Micro/Nanoelectronics Nanotechnologies

13 TECNOLOGIE DELL'INFORMAZIONE E DELLA COMUNICAZIONE ICT Una nuova generazione di componenti e sistemi Calcolo di prossima generazione Internet del futuro Tecnologie di contenuto e gestione dell'informazione Robotica Micro e nanoelettronica e fotonica

14 NMP + BIOTECNOLOGIA Colmareil gaptra la ricerca nellenanotecnologieeimercati Nanotecnologie e materiali avanzati per un sistema sanitario più efficiente Nanotecnologie e materiali avanzati per le tecnologie energetiche a bassa emissione e l efficienza energetica Sfruttare il potenziale intersettoriale delle nanotecnologie e dei materiali avanzati per la competitività e la sostenibilità Sicurezza delle applicazioni basate sulle nanotecnologie e supporto allo sviluppo della regolamentazione Supportare governance, standard e modelli nel campo delle nanotecnologie, materiali avanzati e produzioni avanzate e processi Biotecnologie avanzate come driver d innovazione futuri Processi industriali basati sulle biotecnologie per la competitività e la sostenibilità Piattaforme tecnologiche innovative e competitive

15 SPAZIO GALILEO applicazioni per la navigazione satellitare Osservazione della terra Protezione delle risorse nel e dallo Spazio Competitività del settore spaziale europeo: tecnologia e scienza Esplorazione dello Spazio e scienza Cooperazione internazionale sui temi dello Spazio

16 2 STRUMENTI FINANZIARI 1. Strumento di capitale di rischio per la crescita e R&Idelle PMI Linea di capitale di rischio per R&I(H2020) Linea di capitale di rischio per la crescita (COSME) 2. Strumento di debito per la crescita e R&Idelle PMI Linea di garanzia sui prestiti (COSME) Linea di garanzia per le PMI e le Small Midcapsper la R&I(H2020) Veicolati attraverso intermediari finanziari (fondi di garanzia, banche, fondi di investimento) per conto della Commissione Gestiti dalla BEI/FEI

17 INNOVAZIONE NELLE PMI OBIETTIVO SPECIFICO stimolare la crescita economica sostenibile aumentando i livelli di innovazione nelle PMI durante l'intero ciclo di innovazione per tutti i tipi di innovazione, creando PMI a crescita più rapida, attive a livello internazionale ATTIVITÀ razionalizzazione del sostegno alle PMI attraverso lo strumento dedicato sostegno per le PMI ad elevata intensità di ricerca (EUROSTARS) rafforzare la capacità di innovazione delle PMI sostegno all'innovazione orientata al mercato MOTIVAZIONE E VALORE AGGIUNTO PER L'UNIONE Le PMI sono motori fondamentali dell'innovazione per: capacità di trasformare rapidamente ed efficacemente le idee nuove in imprese di successo traslare i risultati della ricerca verso il mercato ruolo chiave nei processi di trasferimento della tecnologia e della conoscenza presenza in tutti i settori dell economia

18 SFIDE PER LA SOCIETÀ SOCIETAL CHALLENGES Health, demographics change and wellbeing Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research and the bio-economy Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport Climate action, resource efficiency and raw materials Inclusive, innovative and reflective societies Secure societies OBIETTIVO priorità che rispecchia le priorità strategiche della strategia Europa 2020 e affronta grandi preoccupazioni condivise dai cittadini europei e di altri paesi SFIDE 1. Health, demographics change and wellbeing 2. Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research and the bio-economy 3. Secure, clean and efficient energy 4. Smart, green and integrated transport 5. Climate action, resource efficiency and raw materials 6. Inclusive, innovative and reflective societies 7. Secure societies

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26 L APPROCCIO INTEGRATO DELLA PARTECIPAZIONE Excellent Science European Research Council Frontier research by the best individual teams Future and Emerging Technologies Collaborative research to open new fields of innovation BOTTOM UP Marie SkłodowskaCurie actions Opportunities for training and career development TOP - DOWN Research infrastructures (including e-infrastructure) Ensuring access to world-class facilities Industrial Technologies Leadership in enabling and industrial technologies ICT, nanotechnologies, materials, biotechnology, manufacturing, space TOP - DOWN Access to risk finance Leveraging private finance and venture capital for research and innovation BOTTOM UP (SME) Innovation in SMEs Fostering all forms of innovation in all types of SMEs Societal Challenges Health, demographic change and wellbeing Food security, sustainable agriculture, marine and maritime research & the bioeconomy TOP - DOWN Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport BOTTOM Climate action, resource efficiency UP and raw materials (SME) Inclusive, innovative and reflective societies Security society European Institute of Innovation and Technology (EIT) Spreading Excellence and Widening Participation Science with and for society Joint Research Center (JRC)

27 I TEMI PREDEFINITI TOP - DOWN ICT Nanotechnologies, Advanced materials, Biotechnology, Advanced manufacturing and processing SPACE HEALTH, demographics change and wellbeing FOOD security, sustainable agriculture, marine and maritime research and the bio-economy Secure, clean and efficient ENERGY Smart, green and integrated TRANSPORT Climate action, resource efficiency and raw materials (ENVIRONMENT) INCLUSIVE, INNOVATIVE and REFLECTIVE SOCIETIES SECURE societies (SECURITY) NMP+B

28 TECHNOLOGY READINESS LEVEL (TRL) TRL 1 basic principles observed TRL 1 basic principles observed TRL 2 technology concept formulated TRL 3 experimental proof of concept TRL 4 technology validated in lab TRL 5 technology validated in relevantenvironment(industrially relevantenvironmentin the case of key enabling technologies) TRL 6 technology demonstrated in relevant environment(industrially relevant environmentin the case of key enabling technologies) TRL 7 system prototype demonstration in operational environment TRL 8 system complete and qualified TRL 9 actualsystem proven in operational environment(competitive manufacturing in the case of key enabling technologies; or in space)

29 L IMPLEMENTAZIONE REGULATION + SPECIFIC PROGRAMME: per il periodo 7 anni STRATEGIC PROGRAMME: approccio pluriennale 3 anni WORK PROGRAMME: 3 WP biennali e 1 WP finale come ponte verso il futuro Programma Quadro CALL: diversificate (1 call per WP con 2 deadlines, 2 call con 2 deadlines, call CALL: diversificate (1 call per WP con 2 deadlines, 2 call con 2 deadlines, call aperte in permanenza, call a 1 o 2 step, )

30 Le dimensioni di H2020 Cittadini Regioni Settori Scienza Internazionale

31 Le priorità di H2020 Climate change 35% Sustainability 60% SMEs 20% (budget di LEITse SC)

32 SEMPLIFICAZIONE IN BREVE UNICA % DI FINANZIAMENTO PER STRUMENTO UNICA % DI FINANZIAMENTO COSTI INDIRETTI TUTTO ONLINE TIME TO GRANT PIÙ VELOCE NO TIMESHEET PER PERSONALE CARICATO AL 100% SUL PROGETTO AUDIT SOLO ALLA FINE PAGAMENTI PIÙ VELOCI

33 CONDIZIONI DI PARTECIPAZIONE CHI PUÒ PARTECIPARE? qualsiasi soggetto giuridico stabilito in uno stato membro o associato* soggetti sprovvisti di personalità giuridica (purché con responsabilità contrattuale e finanziaria a carico dei legali rappresentanti) stabiliti in uno stato membro o associato* Joint Research Centre organizzazioni internazionali di interesse EU(CERN, ESA, etc.) organizzazioni internazionali e soggetti stabiliti in Paesi Terzi (in aggiunta alle condizioni minime) soggetti giuridici non-profit CHI PUÒ RICEVERE FINANZIAMENTO? qualsiasi soggetto giuridico stabilito in uno stato membro o associato* Joint Research Centre Paesi ICPC organizzazioni internazionali di interesse EU organizzazioni internazionali e soggetti stabiliti in paesi terzi non ICPC solo se previsto dai Work Programme e accordi bilaterali oppure se essenziale per l azione Possibilità di JOINT CALL con paesi terzi e organizzazioni internazionali * Norvegia, Islanda, Albania, Bosnia-Herzegovina, FYR Macedonia, Moldavia, Montenegro, Serbia, Turchia, Israele, Isole Faroe (da autunno 2014), Svizzera [dal 15/09/14 al 31/12/16 al 1 pilastro, Euratom, Spreading Excellence]

34 CASI SPECIFICI ATI e ATS carattere occasionale temporaneo assenza organismo comune assenza di un fondo/patrimonio comune SOCIETÀ di PERSONE trasferimento della titolarità dei beni conferiti dal patrimonio dei soci a quello della società secondo il parere della corte di cassazione soggetto di diritto a cui si possono imputare diritti e obblighi derivanti dall attività sociale CONTRATTO DI RETE se con personalità giuridica = ok se privo di personalità giuridica = l eleggibilità valutata caso per caso (verificare se il contratto autorizza l organo comune ad agire in rappresentanza della rete e non dei singoli imprenditori)

35 CONDIZIONI MINIME DI PARTECIPAZIONE CONDIZIONI MINIME in generale: almeno 3 soggetti giuridici ognuno di essi deve essere stabilito in uno Stato membro o un paese associato diverso tutti e tre i soggetti giuridici devono essere indipendenti l uno dall altro DEROGHE: azioni di ricerca di frontiera del Consiglio europeo della ricerca (ERC) strumento per le PMI (con evidente valore aggiunto europeo) cofinanziamento di programmi di ricerca Azioni di Supporto e Coordinamento Marie Curie dove indicato dai programmi di lavoro o i piani di lavoro

36 STRUMENTI H2020 Researchand innovation action Innovation action Strumento PMI (> 1 PMI) Ricerca collaborativa Eranet Marie Curie Cofund Pre commercial procurement (PCP) Pubblic Procurement of Innovative solution(ppi) Co Fund Coordination and Support Action CSA Prize Fast track to innovation Strumento PMI (1 PMI) (+) Innovazione

37 RICERCA COLLABORATIVA RESEARCH AND INNOVATION ACTION (RIA) INNOVATION ACTION (IA) creare NUOVE CONOSCENZE e/o verificare la FATTIBILITÀ di una nuova tecnologia, prodotto, processo, servizio o soluzione realizzazione di PIANI, PROGETTI O DISEGNI PER PRODOTTI/PROCESSI/SERVIZI nuovi, migliorati o modificati ricerca di base e applicata, sviluppo e integrazione tecnologica, test e validazione su un prototipo su piccola scala in un laboratorio o in un ambiente controllato + eventuale ma limitata attività pilota o di dimostrazione prototipazione, sperimentazione, dimostrazione, validazione del prodotto su larga scala e replicazione sul mercato + eventuale ma limitata attività di ricerca e sviluppo 100%dei costi diretti flatrate del 25% per i costi indiretti 70%dei costi diretti (100% per gli organismi no profit) flatrate del 25% per i costi indiretti

38 FAST TRACK TO INNOVATION (dal 2015) Azione innovativa per RIDURRE IL TIME TO MARKET di un idea, aumentare la partecipazione dell industria, delle PMI e di soggetti senza esperienza di FP, stimolare gli investimenti del settore privato in ricerca e innovazione innovationaction relative a qualsiasi campo tecnologico (in LEIT e SC) bandi sempre aperti con tre scadenze per anno 6 mesi tra scadenza del bando e firma del Ga max 5 partecipanti no approvazione comitato di programma 70% dei costi diretti (100% per gli organismi no profit) flatrate del 25% per i costi indiretti max3 M di euro

39 COORDINATION AND SUPPORT ACTIONS (CSA) COORDINARE E SUPPORTARE le attività di ricerca e di innovazione misure di accompagnamento come standardizzazione, disseminazione, sensibilizzazione e comunicazione, networking, coordinamento o servizi di supporto, confronti sulle politiche, esercizi di apprendimento reciproco e studi 100% dei costi diretti flatrate del 25% per i costi indiretti

40 ERA-NET sostenere i PARTENARIATI PUBBLICO-PUBBLICO, comprese le iniziative di programmazione congiunta tra gli Stati membri, nella loro preparazione, creazione di strutture di rete, realizzazione e coordinamento di attività congiunte Bandi trans-nazionaliche co-finanziano progetti di ricerca e innovazione, con sovvenzioni a parti terze autorità nazionali/regionali che possiedono o gestiscono programmi di ricerca e innovazione pubblici programmemanagersincluse organizzazioni di ricerca governative autorizzate dalle autorità nazionali/regionali 33% dei costi diretti flatrate del 25% per i costi indiretti

41 PRE COMMERCIAL PROCUREMENT (PCP) incoraggiare L APPROVVIGIONAMENTO PUBBLICO DELLA RICERCA, sviluppo e validazione di nuove soluzioni che possano portare qualità e miglioramento dell'efficienza in settori di interesse pubblico Fase preparatoria: preparazione del PCP congiunto (+ allocazione e formazione di risorse addizionali per l implementazione, rafforzamento della cooperazione con altri stakeholder) Fase esecutiva: appalto congiunto PCP e realizzazione dei contratti PCP, validazione e comparazione della performance delle soluzioni PCP, disseminazione dei risultati Attività di coordinamento e networking 70% dei costi diretti flatrate del 25% per i costi indiretti

42 PUBBLIC PROCUREMENT OF INNOVATIVE SOLUTIONS (PPI) consentire a gruppi di procurerdi CONDIVIDERE I RISCHI come primi utilizzatori di soluzioni innovative Fase preparatoria: preparazione del PPI con partecipazione attiva degli endusers(+ allocazione e formazione di risorse addizionali per l implementazione, rafforzamento della cooperazione con altri stakeholder, attività per verificare che il mercato sia pronto) Fase esecutiva: appalto congiunto PPI e realizzazione dei contratti PPI, realizzazione delle soluzioni innovative e valutazione dei risultati,disseminazione dei risultati Attività di coordinamento e networking 20% dei costi diretti 50% dei costi diretti di coordinamento e networking flatrate del 25% per i costi indiretti

43 STRUMENTO PER LE PMI SUPPORTARE TUTTI I TIPI DIPMI INNOVATIVE nell intero ciclo dell innovazione FASE 1 studio di fattibilità tecnologica/pratica ed economica di un idea innovativa (valutazione dei rischi, studio di mercato, coinvolgimento degli utilizzatori, gestione della proprietà intellettuale, sviluppo della strategia di innovazione, ricerca di partner, fattibilità del concept, ) FASE 2 supporto ad attività di innovazione come dimostrazione, sperimentazione, prototipazione, impianti pilota, scaling-up, miniaturizzazione, design, applicazione sul mercato ma anche un po di ricerca FASE 1: Euro FASE 2: fino al 70% (eccezionalmente 100% dove la componente ricerca è fortemente presente) dei costi diretti + flatrate 25% per i costi indiretti

44 ESEMPIO DITOPIC 1 SCC /2015: Smart Cities and Communities solutions integrating energy, transport, ICT sectors through lighthouse (large scale demonstration -first of the kind) projects Specific Challenge: [ ]The key challenges for Smart Cities and Communities are to significantly increase the overall energy efficiency of cities, to exploit better the local resource both in terms of energy supply as well as through the demand side measures. [ ] Scope: To identify, develop and deploy replicable, balanced and integrated solutions in the energy, transport, and ICT actions through partnerships between municipalities and industries. Each project should: Be realised in2 3citiesor communities Include industry, city planning authorities which should also reflect the view of the consumer organisations, research community, local Small and Medium Size Companies (SMEs) Inadditioneach project shouldco-involve 2-3 follower cities Ensure thatallproposed activitiesare a part of ambitiousurban plan Projects should demonstrate and validate attractive business plans that allow large scale replication of fast economic recovery in cities of varying degrees of economic conditions[ ] The Commission considers that proposals requesting acontribution from the EUof between EUR 18 to 25 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately

45 ESEMPIO DITOPIC 1 SCC /2015: Smart Cities and Communities solutions integrating energy, transport, ICT sectors through lighthouse (large scale demonstration - first of the kind) projects Expected Impact: The proposals are expected to have the impacts described below: deploy wide-scale, innovative replicable and integrated solutions in the energy, transport, and ICT; trigger large scale economic investments with the repayment of implementation costs in acceptable time lines (to facilitate the bankability of the projects); increase the energy efficiency of districts and of cities and foster the use of renewables and their integration energy system and enable active participation of consumers; increase mobility efficiency with lower emissions of pollutants and CO2; reduce the energy costs; decarbonise the energy system while making it more secure and stable; create stronger links between cities in Member States with various geographical and economical positions through active cooperation. Type of action: Innovation Actions Planned Opening date: Deadline: (Brussels local time)

46 ESEMPIO DITOPIC 2 MG-5.5b-2015: Demonstrating and testing innovative solutions for cleaner and better urban transport and mobility Specific challenge: Many of Europe's urban areas are struggling to address the transport-related challenges they are facing. New technologies and innovative measures are emerging, but they are not taken up at a scale that is necessary to meet the targets of the Transport White Paper. Cities are hesitating to implement innovative solutions because little information is available on their effectiveness and on how to overcome the barriers to successful implementation. Special attention should be paid to issues related to vulnerable groups of citizens and gender issues. Scope: The second part of the topic addresses a Support Action to facilitate cooperation between stakeholders involved in the projects under this topic, and from across CIVITAS It should further elaborate the common CIVITAS Process and Impact Evaluation Framework, support its implementation and contribute to local capacity building in deploying innovative mobility solutions. The action should include a clear communication and dissemination strategy to maximise impact and ensure the continuity of the CIVITAS Secretariat as well as links with the CiVi-Net networks.

47 ESEMPIO DITOPIC 2 MG-5.5b-2015: Demonstrating and testing innovative solutions for cleaner and better urban transport and mobility Expected Impact: The Innovation Actions will produce added-value inputs to the development of European knowledge base on the effectiveness and impacts of innovative mobility solutions and approaches to their successful implementation. Clear commitments and contribution from participants to Europe-wide take up during and beyond the project are expected. The Support Action will help to promote take up of innovation by strengthening the mechanisms for urban transport policy making and planning as well as the technical capacity building in the participating cities. Dissemination, training and exchange activities will aim at a maximum reach of the target audience. Type of action: Coordination and Support Actions Planned Opening date: Deadline: (Brussels local time)

48 ESEMPI DITOPIC 3 DRS : Disaster Resilience & Climate Change topic 3: Mitigating the impacts of climate change and natural hazards on cultural heritage sites, structures and artefacts Specific challenge: Europe's cultural heritage is being lost at an alarming rate, not only due to natural decay and human impacts but frequently also as a result of environmental changes, climatic conditions or natural hazards. [ ] However, the increased frequency and intensity of extreme weather events together with risks associated to natural hazards present an added challenge for the sustainable management and conservation of cultural heritage in Europe, calling for improved adaptation and mitigation strategies in this vulnerable sector. Scope: The proposal should aim to develop eco-innovative solutions to help mitigate the effects of climate change and natural hazards on cultural heritage sites, structures and artefacts taking into account the values they hold for people and respecting their historic and cultural integrity. [ ] Proposals may include case studies and address any research gaps or barriers needed to respond to this challenge, including aspects relating to innovative environmental assessment methodologies, integrated monitoring technologies and systems, improved non-invasive and non-destructive methods of surveying and diagnosis including wide area surveillance, cost-effective conservation and restoration techniques, risk management, disaster prevention and quick damage assessment when catastrophes occur. The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU between the range of 6 to 8 million euro would allow this specific challenge to be addressed appropriately.

49 ESEMPIO DITOPIC 3 DRS : Disaster Resilience & Climate Change topic 3: Mitigating the impacts of climate change and natural hazards on cultural heritage sites, structures and artefacts Expected impact: More sustainable and effective safeguarding and management of European cultural heritage through more reliable predictive and cost effective maintenance, improved risk management, diagnosis and treatment and a better understanding of the historical and technological contexts of heritage materials and objects. More effective advice and input to restoration and adaptation policies of government organisations thereby promoting improved practices for the guardians of cultural heritage assets. Reduced fragmentation in this sector through increased collaboration and cooperation and a fostering of an interdisciplinary approach. The action is expected to proactively target the needs and requirements of users,such as decision makers at local, regional, national and international level responsible for disaster mitigation and safeguarding of cultural heritage assets. Type of action: Research & Innovation Actions Planned Opening date: Deadline: (Brussels local time)

50 CRITERI DI VALUTAZIONE 3 CRITERI ECCELLENZA IMPATTO QUALITA ED EFFICIENZA DELL ATTUAZIONE Possibili bandi con procedura di presentazione a DUE STEP ECCELLENZA, unico criterio per le azioni ERC Peso ponderato criterio IMPATTO nelle Innovation action

51 PARTECIPAZIONE ALLE PRIME CALL sono pervenute proposte progettuali (quasi il doppio di quelle pervenute per i primi bandi del 7PQ) il tasso di successo medio per questo primo round di progetti sarà pari all'11% circa(la metà rispetto al 7PQ) traipaesiche hannopresentatopiùproposte:italiaespagna il 44% dei partecipanti sono imprese (29% nel 7PQ), di cui circalametàsono PMI leareeincuisono pervenute piùproposte sono: salute, food, ICT e cyber-security

52 CALL 2015 Excellent Science Pillar:~ 2.7 billion European Research Council 4 calls million Marie Skłodowska-Curie actions 4 calls 745 million Future and Emerging Technologies (FET) 1 call 58 million European Research Infrastructures (including e-infrastructures) 4 calls 275 million Industrial Leadership Pillar:~ 1.8 billion Information and Communication Technologies (ICT) 3 calls 733 million Nanotechnologies, Advanced Materials, Biotechnology and Production 5 calls 564 million Space 5 calls 104 million Access to Risk Finance no call - Financial instruments 362 million Innovation in small and medium-sized enterprises (Does not include 260 million for SME instrument or Eurostars) 1 call 30 million Societal Challenges Pillar:~ 2.3 billion Health, demographic change and wellbeing 3 calls 573 million Food Security, Sustainable Agriculture and Forestry, Marine and Maritime and Inland Water Research and the Bioeconomy 3 calls 190 million Secure, clean and efficient energy 4 calls 596 million Smart, green and integrated transport 3 calls 253 million Climate action, environment, resource efficiency and raw materials 3 calls 339 million Europe in a changing world inclusive, innovative and reflective societies 5 calls 123 million Secure Societies 4 calls 196 million In addition Spreading Excellence and Widening Participation 1 call 65 million Science with and for Society 4 calls 45 million Fast Track to Innovation Pilot 1 call 100 million EURATOM 1 call 39 million

53 Le opportunità per le imprese: SME instrumente Fast Trackto toinnovation in Horizon2020 Alessandra Borgatti Modena, 28 ottobre 2014

54 HORIZON 2020 E LE PMI PMI Dimensioni modeste, agilità e capacità di focalizzarsi in nicchie di mercato = posizione ideale per cogliere opportunità e trend emergenti apportare vere e proprie svolte tecnologiche e servizi innovativi al mercato DRIVER dell INNOVAZIONE

55 DEFINIZIONE DI PMI La definizione di PMI utilizzata dalla Commissione (da 01/01/2005): Impegnata in una attività economica < 250 addetti Fatturato annuo di 50 Milioni oppure un bilancio totale di 43 Milioni Autonoma Definizione: Guida alla definizione: on/sme_user_guide_it.pdf

56 Le PMI in UE I 23 milioni di piccole e medie imprese costituiscono il 98 % delle attività economiche producono il 67 % dell occupazione creano l 85 % di nuovi posti creano l 85 % di nuovi posti di lavoro

57 HORIZON 2020 E LA COMPETITIVITÀ DELLE PMI LO STRUMENTO PER LE PMI RICERCA COLLABORATIVA CON ISTITUZIONI DI RICERCA STRUMENTI FINANZIARI

58 L APPROCCIO INTEGRATO DELLA PARTECIPAZIONE DELLE PMI TOP-DOWN 20% del budget di LEITse SC Strumento per le PMI + Eurostars BOTTOM-UP Progetti collaborativi 13% SMEs Instrument 7% 20% 8.64 Mld

59 LO STRUMENTO PER LE PMI: obiettivo COLMARE il GAP di FINANZIAMENTO per PMI INNOVATIVE con AMBIZIONI INTERNAZIONALI

60 LO STRUMENTO PER LE PMI: in breve Fase 1: valutazione dell idea e della fattibilità Fase 2: R&S, dimostrazione, prima applicazione commerciale Fase 3: commercializzazione COACHING

61 FASE 1 VALUTAZIONE DELL IDEA E DELLA FATTIBILITÀ Lumpsum Input: "Business PlanI (~ 10 pp.) LO STRUMENTO PER LE PMI: le 3 fasi FASE 2 R&S, DIMOSTRAZIONE, PRIMA APPLICAZIONE COMMERCIALE 70% (~ M ) Input: "Business plan II" + Descrizione del progetto da realizzarein fase2" (~ 30 pp.) FASE 3 COMMERCIALIZZAZIONE nessun finanziamento diretto Input: "Business plan III VERIFICA DELLA FATTIBILITÀ Verifica della fattibilità tecnica e commerciale Esplorazione del regime di Proprietà intellettuale Design study Sviluppo dell applicazione pilota Risk Assessment Output: "Business plan II DIMOSTRAZIONE DEL POTENZIALE COMMERCIALE Prototipazione Testing Piloting Miniaturiizzazione Scaling-up Market replication Output: investor-ready "Business plan III" COMMERCIALIZZAZIONE EU'Quality label' (promozionee networking con finanziatori e clienti) Formazione sull Investment Readiness SME window negli strumenti finanziari (strumenti di capitale di rischio e di debito) Possibilelink a network di public procurement ~ 6 MESI ~ MESI

62 LE CARATTERISTICHE Indirizzato a TUTTI I TIPI di PMI INNOVATIVE con forte volontà di crescere, svilupparsi e internazionalizzarsi SOLO le PMI potranno richiedere finanziamenti (il sostegno a una sola impresa è possibile, ma la collaborazione certamente consigliabile) COMPETITIVO, dimensione EU = solo le migliori idee passanola fase 1 Orientato al MERCATO: attività close-to-market: finanziamento al 70% (eccezioni possibili) Possibilitàdientrare nellafase 1efase 2 Applicato in tutte le 'societal challenges' e nei key enabling technologies

63 ELEGGIBILITÀ E TARGET AUDIENCE (1) Chi può partecipare? Solo una singola PMI o un consorzio di PMI possono richiedere il finanziamento. Altri partner, come fornitori di ricerca o grandi imprese possono essere coinvolti come terze parti, in generale in una relazione di subcontraenza Come registrare una PMI? Le imprese dovranno compilare un questionario PMI nella sezione Beneficiary Register del Participant Portal. È possibile la partecipazione di una start-up (senza stato patrimoniale)? Le start-up non sono escluse ma lo strumento per le PMI non è uno strumento per la creazione di impresa ma piuttosto supporta la crescita delle imprese con idee interessanti e innovative.

64 ELEGGIBILITÀ E TARGET AUDIENCE (2) Possono partecipare PMI di paesi terzi? Sono eleggibili per il finanziamento solo le proposte provenienti da una singola PMI o un consorzio di PMI, tutte stabilite negli stati membri UE o paesi associati a H2020. In principio, le PMI stabilite in paesi terzi potrebbero essere coinvolte come terze parti, per esempio in una relazione di subcontraenza C è un limite alla partecipazione di beneficiari relativamente al numero massimo di applicazioni/progetti? La regola è: non sono ammesse presentazioni di proposte concorrenti o mentre sono in corso altri progetti in fase 1 e/o fase 2. Si può sottomettere una nuova proposta solo dopo ricezione formale del non finanziamento della prima proposta

65 FINANZIAMENTO Èprevistounpre-finanziamentoperlafase1? Sì, per la fase 1 ci sarà un pre-finanziamento pari al 40% dei Euro, dunque Euro. Il fondo di garanzia tratterrà il 5% del finanziamento totale. Si deve fornire un analisi dettagliata del budget con la sottomissione della proposta? Non sono necessarie dichiarazioni di dettaglio sui costi: nel template si trova una tabella di budget standard. La descrizione del lavoro (studio di fattibilità) deve dimostrare che il lavoro previsto corrisponde al totale dei costi eleggibili.

66 SMEs INSTRUMENT in LEITs TOPIC ICT /2015 Open Disruptive Innovation Scheme (implemented through the SME instrument) NMP /2015 Accelerating the uptake of nanotechnologies, advanced materials or advanced manufacturing and processing technologies by SMEs BIOTEC /2015 SME-boosting biotechnology-based industrial processes driving competitiveness and sustainability SME-SPACE /2015 Call SME Instrument 2014 and 2015 BUDGET 45 million million ,80 million ,80 million ,80 million ,40 million ,50 million ,75 million 2015 FUNDING RATE FASE 2 70% 70% 70% RIA 100% IA 70% 10% su FASE 1 88% su FASE 2 2% su FASE 3

67 SMEs INSTRUMENT in Societal Challenges TOPIC SC 1 - PHC Clinical validation of biomarker and/or diagnostic medical devices SC 2 - SFS Resource-efficient eco-innovative food production and processing BUDGET 66.1M M M M 2015 SC 2 - BG Supporting SMEs efforts for the development- 3M 2014 deployment and market replication of innovative solutions for blue growth 5M 2015 FUNDING RATE FASE 2 100% 70% 70% SC 3 - SIE Stimulating the innovation potential of SMEs for a low carbon and efficient energy system 33.95M M 2015 SC 4 - IT Small business innovation research for transport 35.87M M 2015 SC Boosting the potential of small business for eco-innovation and a sustainable supply of raw material 17M M 2015 SC 6 - INSO Innovative mobile e-government applications by SMEs 4M % SC 6 - INSO SME business model innovation for inclusive Societies 11M % SC 7 - DRS Protection of urban soft targets and urban critical infrastructures 7M M % 70% 70% 70%

68 BUDGET SME INSTRUMENT E TOPIC (1) milioninel budget milioninel budget 2015 High risk ICT innovation TEMI FASE FASE FASE FASE Nanotech, or other advanced tech for manufacturing and materials Space researchand development ICT projects 4.5m NMP projects 2.2m Space-SME projects 0.8m ICT ~26 projects 40m NMP ~13 projects 19m Space-SME ~5 projects 7.5m ICT projects 4.5m NMP projects 2.4m Space-SME projects 0.9m ICT ~26 projects 40m NMP projects 21m Space-SME ~13project 7.7m

69 BUDGET SME INSTRUMENT E TOPIC (2) Diagnostics devicesand biomarkers TEMI FASE FASE FASE FASE PHC projects 6.6m PHC ~38projects 53m PHC projects 4.5m PHC ~26 projects 40m Sustainable food SFS SFS SFS SFS production and 18 projects ~5 projects 18 projects ~10projects processing 0.9m 8m 1.7m 15m Seas and oceans (Blue growth) Low carbon energy systems Greener and more integrated transport BG projects 0.3m SIE projects 3.4m IT projects 3.6m BG projects 2.6m SIE ~20projects 29m IT ~21 projects 32m BG projects 0.5 m SIE projects 3.7m IT projects 3.9m BG projects 4m SIE ~22 projects 31m IT projects 34m

70 BUDGET SME INSTRUMENT E TOPIC (3) TEMI FASE FASE FASE FASE Eco-innovation and sustainable raw material supply Urban critical infrastructure Biotechnologybasedindustrial processes Mobile e- government applications SC ~34projects 1.7m SC ~10projects 15m SC projects 1.9m SC ~11projects 17m DRS DRS DRS DRS projects 4 projects 14 projects ~4 projects 0.7m 6m 0.7m 6.5m BIOTEC-5a projects 0.4m BIOTEC-5a-2014 ~2 projects 3.3m - - SME business model innovation - - BIOTEC-5b projects 0.2m INSO projects 0.4m INSO projects 1.1m BIOTEC-5b project 2m INSO ~2 projects 3.5m INSO ~6 projects 9m

71 NUMERO DIPROGETTI FINANZIATI FASE FASE FASE FASE ~500projects ~145projects ~510projects ~160projects 25.1 m m 29 m m Tassi di successo attesi: FASE 1 10% FASE %

72 LE CALL = OPEN CALL APERTURA CALL: 1 MARZO 2014 (FASE 1 e 2) SCADENZE/CUT OFF DATES: FASE 1 FASE 2 FASE 1 FASE 2 18/06/ /10/ /03/ /03/ /09/ /12/ /06/ /06/ /12/ /09/ /09/ /12/ /12/2015

73 LE TEMPISTICHE DEI PROGETTI SME INSTRUMENT Esito della valutazione FASE 1 FASE 2 2 mesi dal cut-off 4 mesi dal cut-off Firma del Grant Agreement FASE 1 FASE 2 1 mese dall esito della valutazione 2 mesi dall esito della valutazione 3 MESI 6 MESI

74 COACHING IN H2020 OFFERTO(e PAGATO in aggiunta al contributo) in Fase1:3giornidicoaching Fase2:12giornidicoaching COACH = individuo indipendente, personalità di alto calibro con un esperienza in azienda di rilievo in ambito di STRATEGIC PLANNING LEADERSHIP E SVILUPPO ORGANIZZATIVO SVILUPPO DI NUOVI PRODOTTI, SVILUPPO DI MERCATO E INTERNAZIONALIZZAZIONE INNOVATION MANAGEMENT DIRITTI DI PROPRIETÀ INTELLETTUALE, VALUTAZIONE DI IMPATTO FINANCIAL MANAGEMENT E INVESTOR READINESS BUSINESS IMPROVEMENT La Commissione europea cerca COACH:

75 PARTECIPAZIONE AL 1 CUT OFF (18 GIUGNO 2014) PROPOSTE PRESENTATE 155 PROPOSTE FINANZIATE

76 PARTECIPAZIONE AL 1 CUT OFF (18 GIUGNO 2014)

77 PARTECIPAZIONE AL 1 CUT OFF (18 GIUGNO 2014) ITALIA Tipologia di partnership 6% PMI in partnership (per lo più di 2 PMI) 94% PMI singola

78 CONTESTO DEL FAST TRACK TO INNOVATION PILOT (FTI) Principale fonte di crescita per EU capacità di creare nuova conoscenza e di trasformare le nuove idee in prodotti, processi e servizi commercialmente attraenti PRODOTTI SERVIZI PROCESSI SUL MERCATO VELOCEMENTE ATTRAVERSO R&I SCHEMA DI FINANZIAMENTO APERTO E AGILE

79 FAST TRACK TO INNOVATION PILOT (FTI) PROGETTI INNOVATIVI dalla fase della dimostrazione alla diffusione sul mercato FASE PILOTA TEST-BEDS VALIDAZIONE IN AMBIENTE REALE VALIDAZIONE DI MODELLI DI BUSINESS RICERCA PRE-NORMATIVA STANDARDIZZAZIONE da TRL 6!!

80 IMPATTO ATTESO sviluppo veloce, adozione commerciale e/o ampia distribuzione di SOLUZIONI INNOVATIVE (prodotti, processi, servizi, modelli di business, ecc) in tecnologie abilitanti e industriali e/o per affrontare le sfide sociali ADOZIONE SUL MERCATO NON OLTRE 3 ANNI DOPO L'INIZIO DEL PROGETTO FTI (ammesse eccezioni in casi ben giustificati legati alle caratteristiche specifiche di un particolare campo dell'innovazione o settore industriale) maggiore COMPETITIVITÀ e CRESCITA dei business partner nel consorzio (misurata in termini di fatturato e di creazione di posti di lavoro) maggiore partecipazione dell'industria, incluse le PMI e imprese che partecipano per la prima volta al Programma Quadro aumento degli INVESTIMENTI PRIVATI in R&I se del caso, riferimento a catene di valore transnazionali e/o a MERCATI europei o globali

81 LE REGOLE DEL FTI Tipologia di azione = INNOVATION ACTION finanziamento al 70% MASSIMO 5 PARTECIPANTI(SOLO DI STATI MEMBRI O STATI ASSOCIATI) CONTRIBUTOINDICATIVOper progetto=tra1e2m RISPETTO DI 1 DELLE SEGUENTI CONDIZIONI MINIME: o ALMENO il 60% del BUDGET complessivo della proposta deve essere allocato a ORGANIZZAZIONI PRIVATE FOR PROFIT o il NUMERO MINIMO DI PARTECIPANTI PROVENIENTI DALL INDUSTRIA 2 su 3/4 partnere 3 su 5 partner CONTRIBUTOMASSIMOper progetto=3milionidi TOTALMENTE BOTTOM UP = le proposte possono riguardare qualsiasi Societal Challenges e LEIT LA PROPOSTA DEVE INCLUDERE UN BUSINESS PLAN

82 LA VALUTAZIONE DEL FTI VALUTAZIONE CONTINUA: VALUTAZIONE SINGOLA ALL ARRIVO DELLA PROPOSTA RANKING DOPO IL CUT-OFF CRITERI DI VALUTAZIONE: 1. IMPATTO(SOGLIA 4) 2. ECCELLENZA 3. ATTUAZIONE SOGLIA COMPLESSIVA = 12 INCASO DIPUNTEGGI UGUALI PRIORITÀ A: 1. CRITERIO DELL IMPATTO 2. BUDGET ALLOCATO ALLE PMI 3. NUMERO DI IMPRESE CHE PARTECIPANO PER LA 1A VOLTA 4. BILANCIAMENTO DI GENERE DEL PERSONALE RESPONSABILE PER LE ATTIVITÀ DI R&I

83 LE TEMPISTICHE DEI PROGETTI FAST TRACK TO INNOVATION PILOT Esito della valutazione 3 mesi dal cut-off Firma del Grant Agreement 3 mesi dall esito della valutazione 6 MESI

84 LE CALL = OPEN CALL APERTURA CALL: 6 gennaio 2015 SCADENZE/CUT OFF DATES: /04/ /09/2015 1/12/2015 BUDGET COMPLESSIVO 2015 (distribuito equamente): 100 M E DAL 2016 SI VALUTERÀ

85 PER ULTERIORI INFORMAZIONI ASTER S. Cons. p. a. Via P. Gobetti, 101 Bologna Tel: first.aster.it INNOVATORS HAVE IDEAS. INNOVATIVE ENTERPRENEURS CAN EXPLAIN AND SELL THEIR IDEAS TO OTHERS! GRAZIE PER L ATTENZIONE!