Curriculum Vitae 1. QUALIFICHE ATTUALI

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1 Curriculum Vitae PAOLA ADINOLFI Università di Salerno Department of Business Studies Via Giovanni Paolo II, nr Fisciano (SALERNO) tel: 089/ fax: 089/ padinolfi@unisa.it 1. QUALIFICHE ATTUALI Professore ordinario per il settore scientifico-disciplinare Organizzazione aziendale (Università di Salerno); Direttore del Dipartimento di Studi e Ricerche Aziendali - Management e Information Technology (DISTRA-MIT) Department of Business Studies; Direttore del Master universitario di secondo livello in Direzione delle Aziende e delle Organizzazioni Sanitarie - DAOSan, promosso dall'università di Salerno in partnership con l'arsan (Agenzia Regionale Sanitaria della Regione Campania), l'università di Napoli "Federico II" e l'università degli Studi del Sannio; Titolare degli insegnamenti di Organizzazione Aziendale, Valutazione e controllo dei dirigenti, Gestione delle Risorse Umane, e Organizzazione delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche, nei corsi di laurea, dottorato e Master dell'università di Salerno, nonché di Organizzazione Aziendale presso l'università della Basilicata; Direttore del CIRPA-Centro Interdipartimentale per la Ricerca di Diritto, Economia e Management della Pubblica Amministrazione (Università di Salerno); Direttore del corso di dottorato in Economia e Direzione delle Aziende Pubbliche dell'università di Salerno; Codirettore della Rivista Azienda Pubblica (Maggioli); Presidente di Assodaosan Dottore commercialista e revisore dei conti 2. PRINCIPALI ESPERIENZE FORMATIVE University of Birmingham (UK) - Health Service Management Centre PhD in Health Service Management, dichiarato equipollente ad un dottorato italiano (votazione: A - excellent); University of Warwick (UK) - Master of Art in Industrial Relation; 1990 Borsa Report - Master in Analisi e tecnica di borsa; Università Commerciale "L. Bocconi" - Laurea in Economia Aziendale (votazione: 110/110 e lode e dignità di stampa); Liceo-Ginnasio statale "F. De Sanctis" (Salerno) - Maturità classica (votazione: 60/60)

2 3. PRINCIPALI RICONOSCIMENTI E BORSE DI STUDIO 2002 Coordinatore di un progetto di ricerca in materia di gestione delle risorse umane e relazioni industriali nella provincia di Salerno; 2001 Unione Europea (TMR - AREHCAS) - Research grant bimestrale per attività di ricerca presso l'university College of Dublin; 2000 Unione Europea (TMR - AREHCAS) - Research grant quadrimestrale per attività di ricerca presso l'università di Nantes (Institute d'administration des Entreprises); 1997 EHMA (European Healthcare Management Association) - Nomination, per il lavoro Incentivi e produttività nelle aziende sanitarie, al "Baxter Award 1998" (premio internazionale per la migliore opera in tema di management sanitario); British Council - Fellowship annuale per una ricerca comparativa presso l'health Service Management Centre dell'università di Birmingham; CNR-NATO ("Senior Fellowships Program" e "Advanced Program") - Fellowships bimestrale e semestrale per attività di ricerca presso l'health Service Management Centre dell'università di Birmingham; 1993 Fondazione "Guido Cortese" - Premio per la migliore ricerca sul tema: "Istituzioni, economia e società nel Mezzogiorno nella prospettiva dell'integrazione europea"; Università degli Studi di Salerno - Borsa di studio biennale per specializzazione all'estero presso l'health Service Management Centre dell'università di Birmingham; Associazione "Amici della Bocconi" - Borsa di studio biennale per attività didattica e di ricerca presso la cattedra di Economia delle Aziende Industriali presso l'università Bocconi; Credito Bergamasco - Banca Popolare di Luino e di Varese - Premio di studio annuale per l'iscritto alla Bocconi con le migliori votazioni 4. ESPERIENZE ACCADEMICHE UNIVERSITÀ DI SALERNO Facoltà di Economia Giugno Settembre 2014 Visiting scholar presso la UCD (University College Dublin) Direttore del CIRPA (Centro Interdipartimentale per la Ricerca di Diritto, Economia e Management della Pubblica Amministrazione) dell'università di Salerno; Direttore del dottorato in Economia e direzione delle aziende pubbliche dell'università di Salerno; Membro della Giunta della Facoltà di Economia Membro del Comitato Scientifico del Master di secondo livello in Governance del Territorio: attori e regolazioni - Go.Ter promosso dal Dipartimento di Scienze Economiche e Statistiche dell'università di Salerno; Professore ordinario per il settore scientifico-disciplinare Organizzazione aziendale Titolare degli insegnamenti di Organizzazione Aziendale, Organizzazione delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche, Organizzazione Aziendale (corso progredito), Organizzazione degli Intermediari Finanziari, Gestione del cambiamento organizzativo; Valutazione e controllo dei dirigenti, Gestione delle risorse umane, nei corsi di laurea, di dottorato e di Master di secondo livello dell Universita di Salerno Membro del collegio dei docenti del dottorato in Economia e Direzione delle aziende pubbliche;

3 Direttore del Master di secondo livello in Direzione delle Aziende e delle Organizzazioni Sanitarie DAOSan; Professore Associato per il settore scientifico-disciplinare Organizzazione aziendale; Titolare dei corsi di Organizzazione degli Intermediari Finanziari, Organizzazione delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche, Gestione del cambiamento organizzativo, Organizzazione Aziendale (corso progredito); Ricercatore per il settore scientifico-disciplinare Organizzazione aziendale Titolare del corso di Organizzazione del lavoro (a.a. 99/00-0/01-01/02); Docente di Organizzazione aziendale e Gestione delle Risorse Umane alla Scuola di specializzazione in Economia e diritto delle Pubbliche Amministrazioni; Professore a contratto di Organizzazione del lavoro (anni accademici 95/96-96/97-97/98-98/99). UNIVERSITÀ DI SALERNO Facoltà di Lettere e Filosofia Titolare dell'insegnamento di Organizzazione Aziendale. UNIVERSITÀ DELLA BASILICATA Titolare dell'insegnamento di Organizzazione aziendale. UNIVERSITÀ DI NAPOLI "FEDERICO II" Facoltà di Medicina e Chirurgia Titolare dell'insegnamento di Organizzazione Aziendale. UNIVERSITÀ DI NAPOLI "FEDERICO II" Facoltà di Economia Attività di ricerca e collaborazione didattica presso la cattedra di Organizzazione Aziendale. UNIVERSITÀ BOCCONI DI MILANO Barclays de Zoete Wedd (Londra) e IMI Capital Markets (Londra) - Stages di studio finanziati dall'istituto "A. Lorenzetti" (Università Bocconi); Istituto di Economia delle aziende industriali - Borsista di ricerca (Prof. Pivato); Istituto di studi sulle borse valori "A. Lorenzetti" - Ricercatrice e coordinatrice delle ricerche. 5. LINGUE STRANIERE Inglese: fluente (TOEFL); Francese: buono; Spagnolo: scolastico 6. PUBBLICAZIONI

4 Principali opere monografiche 1. L efficienza del mercato mobiliare: evidenza empirica sul caso italiano, Istituto Lorenzetti, Milano, L emissione di titoli mobiliari in pacchetti inscindibili, con M. Massari, A. Dessy, A. Grando, Istituto Lorenzetti, Milano, Rapporto del gruppo di analisi quantitativa del Laboratorio per l'analisi e tecnica di borsa, con Di Betta A. e Dossena G., Istituto Lorenzetti, Pay and performance in Italy and Great Britain: a case study of Italtel, University of Warwick, Coventry, A study of performance-related pay in ten Italian hospitals, University of Birmingham, Birmingham, Incentivi e produttività nelle aziende sanitarie, Cedam, Padova, 1996 (Nomination for the Baxter Award by the European Health Care Management Association) 7. La gestione e organizzazione delle aziende sanitarie, con R. Mele, Kastalia, Salerno, Il mito dell azienda. L innovazione gestionale e organizzativa nelle amministrazioni pubbliche, McGraw Hill, Milano, Elementi di management sanitario, con R. Mele, Kastalia, Salerno, Le relazioni industriali e la gestione delle risorse umane nelle aziende del salernitano, Kastalia, Salerno, L innovazione nelle aziende sanitarie: l esperienza del Master Daosan, con R. Mele, Merk Sharp & Dohme, L innovazione gestionale nelle organizzazioni sanitarie. Dallo Scientific Health Management alla New Health Governance, Bruno Libri, Salerno, 2008 Principali articoli e contributi in volumi collettanei (ultimi cinque anni) 13. Oltre i miti del management, Sviluppo & Organizzazione, marzo/aprile 2010.m 14. Learning Computer Supported Collaborative Problem Solving: a Case Study in Post-graduate Education, con Scarano V e Tateo L., in A. D'Atri, M. De Marco, A. M. Braccini, F. Cabiddu (Eds), Management of the Interconnected World, Springer, Efficienza ed efficacia degli uffici giudiziari: la prospettiva organizzativa, in F. Alvino e L. Lepore, Efficienza, efficacia ed economicità del Sistema Giudiziario italiano: la prospettiva economico aziendale, ESI, Integrating Educational and ICT Innovations: A Case Study of Master Course, con L. Tateo, International Journal of Digital Literacy and Digital Competence, Vol. 1, n. 4, October/December, 2010a 17. L'appropriatezza prescrittiva ed erogativa dei farmaci per malattie rare e dei farmaci off label, con M. Vaccaro, V. Giordano, A. Bernardo, A. Nocerino, A. Granata, G. De Marco, M.V. Diana, M. Formicola, P. Mautone, M. Vesci, Igiene e sanità pubblica, Suppl. al n. 3/ L'insostenibile leggerezza del management, Sviluppo & Organizzazione, n. 2/ The Italian Electronic Public Administration Market Place: Small Firm Partecipation and Satisfaction, in A.A.V.V., Information Technology and Innovation Trends in Organizations, Springer, Berlin, Gli studi di management: contaminazioni e paradigmi emergenti, in: G. Gravili (ed.) Il social recruiting, Carucci Editore, Bari, Modelli di umanizzazione: percorsi realizzati e prospettive future, con A. Giordano, F. Laudato, G. Nardini, in: A. Giordano, F. Laudato, G. Nardini (ed.) L'ospedale ospitale.

5 Dall'esperienza del medico che si ammala al progetto di una cura centrata sulla persona. Il percorso dell'ospedale Cotugno di Napoli, Franco Angeli, Milano, La riforma della sanità penitenziaria: principi ispiratori e risvolti organizzativi con G. Piscopo, R. Palumbo, in: P. Adinolfi e G. Piscopo (ed.), L'innovazione gestionale in sanità: contributi ed esperienze, Aracne editrice, Roma, La formazione per i dirigenti generali: riflessioni a margine dell'esperienza pugliese con F. Moirano, F. Ungaro, in: P. Adinolfi e G. Piscopo (ed.) L'innovazione gestionale in sanità: contributi ed esperienze, Aracne editrice, Roma, Percorsi di openness in sanità, con A. Storlazzi, in: R. Adinolfi, A. Storlazzi (ed.) Governance pubblica e privata. Casi, esperienze e criticità, Aracne editrice, Roma, La valutazione: aspetti critici, con A. Botti e M. Vesci, in: R. Adinolfi, A. Storlazzi (ed.) Governance pubblica e privata. Casi, esperienze e criticità, Aracne editrice, Roma, Cittadini, governo elettronico e trasparenza: iniziali riflessioni sullo stato dell'arte nella pubblica amministrazione, con G. Piscopo, A. Botti e M. Vesci, in: R. Adinolfi, A. Storlazzi (ed.) Governance pubblica e privata. Casi, esperienze e criticità, Aracne editrice, Roma, Il processo di e-government nella pubblica amministrazione: criticità e opportunità, con G. Piscopo e M. Vesci, in: R. Adinolfi, A. Storlazzi (ed.) Governance pubblica e privata. Casi, esperienze e criticità, Aracne editrice, Roma, Dimensioni e strumenti di valutazione della dirigenza nelle aziende sanitarie, con G. Piscopo e R. Palumbo, in: P. Adinolfi e G. Piscopo (ed.) L'innovazione gestionale in sanità: contributi ed esperienze, Aracne editrice, Roma, Gestire il cambiamento in sanità. Il ruolo del management sanitario nella promozione del cambiamento organizzativo, con G. Piscopo e R. Palumbo, in: P. Adinolfi e G. Piscopo (a cura di) L'innovazione gestionale in sanità: contributi ed esperienze, Aracne editrice, Roma, La riforma della sanità penitenziaria: principi ispiratori e risvolti organizzativi, con G. Piscopo e R. Palumbo, in: P. Adinolfi e G. Piscopo (ed.) L'innovazione gestionale in sanità: contributi ed esperienze, Aracne editrice, Roma, Approcci e percorsi di progettazione organizzativa, con G. Piscopo e M. Vesci, in: P. Adinolfi e G. Piscopo (ed.) L'innovazione gestionale in sanità: contributi ed esperienze, Aracne editrice, Roma, Il ruolo delle risorse umane nel processo di cambiamento organizzativo, con G. Piscopo e M. Vesci, in: P. Adinolfi e G. Piscopo (ed.) L'innovazione gestionale in sanità: contributi ed esperienze, Aracne editrice, Roma, L'azienda pubblica sostenibile: La ricerca di un equilibrio tra efficacia, efficienza e sostenibilità, con G. Piscopo e R. Palumbo, in: P. Adinolfi e G. Piscopo (ed.) L'innovazione gestionale in sanità: contributi ed esperienze, Aracne editrice, Roma, La formazione manageriale in Sanità: l'esperienza del DAOSan, in: P. Adinolfi e G. Piscopo (ed.) L'innovazione gestionale in sanità: contributi ed esperienze, Aracne editrice, Roma, L'innovazione gestionale nelle organizzazioni sanitarie: esperienze, con G. Piscopo, in: P. Adinolfi e G. Piscopo (ed.) L'innovazione gestionale in sanità: contributi ed esperienze, Aracne editrice, Roma, L'innovazione gestionale nelle organizzazioni sanitarie: contributi, con G. Piscopo, in: P. Adinolfi e G. Piscopo (ed.) L'innovazione gestionale in sanità: contributi ed esperienze, Aracne editrice, Roma, "Philosophy medicine and healthcare: insights from the Italian experience", Health Care Analysis, on line first, Doi: /s "Rethinking gender and health: Some insights from the Italian experience", International Journal of Men's Health,, Vol. 12 n. 1, pp

6 39. "Introduction", con Cafferata, R. e Tommasetti, A. in Adinolfi, P., Cafferata, R. e Tommasetti, A. (Eds.), Management senza confini. Gli studi di management: tradizione e paradigmi emergent, Il Mulino, " Bamboccioni' and mammoni'? A familistic interpretation of Italian men's unhealthy behaviours", International Journal of Men's Health, Vol. 12 n. 1, pp "Barriers to reforming healthcare: the Italian case", Health Care Analysis, vol. 22, n.1, pp.36-58, ESPERIENZE PROFESSIONALI Consulente/revisore presso società ed istituzioni pubbliche e private, tra cui: ASL Avellino 2, ASL Matera 4, ASL Napoli 1, ASL Napoli 2,ASL Salerno 1, ASL Salerno 2, ASL Salerno 3, ASP Potenza, Azienda Ospedaliera - Ospedale civile di Caserta, Azienda ospedaliera Policlinico Federico II, Banca di Italia, CNEL, Consiglio Superiore della Magistratura, Codiman s.r.l. (Napoli), Comune di Cava dei Tirreni, Corte dei Conti, Ernst&Young, Il Sole24Ore Formazione (Milano), Ministero della Giustizia, Ordine Mauriziano (Torino), Santuario della Santissima Vergine del Rosario di Pompei, Scuola Superiore della Pubblica Amministrazione (Caserta), Scuola di formazione per il personale dell'amministrazione Giudiziaria (Salerno), SDOA (Salerno), STOA' (Ercolano), Università Europea di Roma, VGA mindware s.r.l. Principali aspetti affrontati: riorganizzazioni aziendali, reingegnerizzazione dei processi, lean management, valutazione del personale, mappatura delle competenze, project management, rilevazione dei carichi di lavoro, revisione aziendale, analisi di clima, analisi di bilancio, rilevazione dei fabbisogni formativi, Common Assessment Framework, Health Technology Assessment (HTA), gestione del rischio, certificazione della qualità, valutazione della performance organizzativa, contabilità gestionale e direzionale, Activity Based management (ABM), Activity Based Budgeting, balanced scorecard, controllo strategico, gestione del cambiamento, knowledge management, organizzazione e gestione di eventi. Salerno, Settembre 2014 Si autorizza al trattamento delle informazioni contenute nel curriculum in conformità alle disposizioni contenute nel d.lgs. 196/2003. Dichiara altresì di essere consapevole che, in caso di dichiarazioni non veritiere, è passibile di sanzioni penali ai sensi del DPR 445/00 oltre alla revoca dei benefici eventualmente percepiti.