IL CDA APPROVA I DATI RELATIVI AL PRIMO SEMESTRE 2011/2012

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1 IL CDA APPROVA I DATI RELATIVI AL PRIMO SEMESTRE Sintesi dei risultati al 31 dicembre 2011: Per una corretta valutazione dei dati semestrali, si ricorda che l andamento economico è caratterizzato, come di consueto, da una forte stagionalità tipica del settore di attività, determinata essenzialmente dal calendario degli eventi sportivi e dalla Campagna Trasferimenti dei calciatori. Importi in milioni di Euro 2010/2011 Variazioni Ricavi 85,4 88,8-3,4 Costi operativi -91,3-100,1 8,8 Ammortamenti, accantonamenti e rilasci di fondi -25,9-19,0-6,9 Risultato operativo -31,8-37,7 5,9 Perdita del periodo -34,6-39,5 4,9 Al 31/12/2011 Al 30/06/2011 Variazioni Patrimonio netto 31,8-5,0 36,8 Posizione finanziaria netta -125,1-121,2-3,9 *.*.* Torino, 29 febbraio 2012 Il Consiglio di Amministrazione di Juventus Football Club S.p.A., presieduto da Andrea Agnelli, ha approvato la Relazione finanziaria semestrale al 31 dicembre La perdita del primo semestre è pari a 34,6 milioni, ed evidenzia una variazione positiva di 4,9 milioni rispetto alla perdita di 39,5 milioni dell analogo periodo dell esercizio precedente che deriva principalmente da maggiori ricavi da gare ( +8,6 milioni), da maggiori ricavi da sponsorizzazioni ( +3,7 milioni), da minori costi del personale tesserato ( +4,4 milioni), da minori oneri della gestione calciatori ( +6,5 milioni) e dall assenza di oneri non ricorrenti ( +7,4 milioni). Tali variazioni positive sono state parzialmente compensate da minori proventi da diritti televisivi e proventi media ( -8,2 milioni), da minori proventi da gestione diritti calciatori ( -7,2 milioni), dai maggiori ammortamenti diritti calciatori ( -5,9 milioni) e da maggiori ammortamenti su altre immobilizzazioni ( -3,6 milioni). I Ricavi del primo semestre, pari a 85,4 milioni, evidenziano una diminuzione del 3,8% rispetto al dato di 88,8 milioni del primo semestre 2010/2011. Il dettaglio è il seguente:

2 Importi in milioni di Euro 2010/2011 Variazioni Ricavi da gare 14,0 5,4 8,6 Diritti radiotelevisivi e proventi media 35,7 43,9 (8,2) Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità 23,9 20,2 3,7 Proventi da gestione diritti calciatori 7,1 14,3 (7,2) Altri ricavi 4,7 5,0 (0,3) Totale 85,4 88,8 (3,4) Si ricorda che l ammontare dei ricavi per diritti televisivi contabilizzato nel primo semestre dell esercizio 2010/2011 derivava da una stima effettuata prima della definizione della vertenza sui c.d. bacini d utenza, risoltasi solo nel luglio 2011 con un ulteriore penalizzazione dei ricavi stimati di competenza Juventus, di circa 9,8 milioni, interamente contabilizzata nel quarto trimestre dell esercizio 2010/2011. Per effetto di tale penalizzazione i ricavi di competenza del primo semestre 2010/2011 sarebbero stati inferiori di 4,1 milioni. I Costi Operativi del primo semestre dell esercizio sono complessivamente pari a 91,3 milioni, in diminuzione dell 8,8% rispetto al dato di 100,1 milioni del corrispondente periodo dell esercizio precedente. Il dettaglio è il seguente: Importi in milioni di Euro 2010/2011 Variazioni Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti 1,5 1,5 - Servizi esterni 19,0 17,3 1,7 Personale tesserato 61,7 66,1 (4,4) Altro personale 4,9 5,0 (0,1) Oneri da gestione diritti calciatori 1,5 8,0 (6,5) Altri oneri 2,7 2,2 0,5 Totale 91,3 100,1 (8,8) Gli Ammortamenti e le svalutazioni dei diritti calciatori ammontano complessivamente a 23,1 milioni; l aumento rispetto al dato di 17,2 milioni del primo semestre 2010/2011, è principalmente dovuto ai maggiori ammortamenti derivanti dagli investimenti effettuati nel corso della prima fase della Campagna Trasferimenti. Gli Altri ammortamenti, accantonamenti e rilasci di fondi ammontano a 2,8 milioni ( 1,8 milioni nel primo semestre dell esercizio 2010/2011) e includono gli ammortamenti del centro sportivo, del nuovo stadio e delle altre immobilizzazioni materiali e immateriali ( 4,5 milioni) e l accantonamento al fondo rischi su crediti ( 0,1 milioni), al netto del rilascio a conto economico dell eccedenza del fondo rischi per oneri diversi relativo al calciatore Carvalho de Oliveira Amauri, ceduto all ACF Fiorentina S.p.A. nel gennaio 2012 ( 1,8 milioni). I Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori ammontano a 133,6 milioni. L incremento di 62,2 milioni rispetto al saldo di 71,4 milioni del 30 giugno 2011 deriva dagli investimenti netti ( +85,3 milioni) effettuati nella prima fase della Campagna Trasferimenti e dagli ammortamenti del periodo ( -23,1 milioni). Il Patrimonio netto al 31 dicembre 2011 è pari a 31,8 milioni, in aumento rispetto al saldo negativo di 5 milioni del 30 giugno 2011 per effetto del versamento effettuato 2

3 dalla controllante Exor S.p.A. in conto aumento di capitale ( 72 milioni), della perdita del periodo ( -34,6 milioni) e della movimentazione della Riserva da cash flow hedge ( -0,6 milioni). La Posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2011 è negativa per 125,1 milioni; la variazione negativa di 3,9 milioni rispetto al saldo negativo di 121,2 milioni al 30 giugno 2011 deriva principalmente dagli investimenti riferibili al nuovo stadio per 36 milioni e dagli esborsi netti derivanti dalla Campagna Trasferimenti per 38,6 milioni, parzialmente compensati dal versamento in conto aumento di capitale effettuato da Exor S.p.A. per 72 milioni. Di seguito è esposta la composizione e la ripartizione tra corrente e non corrente del saldo della posizione finanziaria netta al termine dei due periodi. Importi in milioni di Euro 31/12/ /06/2011 Corrente Non Corrente Totale Corrente Non Corrente Totale Attività finanziarie - 4,1 4,1-2,0 2,0 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 1,0-1,0 0,8-0,8 Totale attività finanziarie 1,0 4,1 5,1 0,8 2,0 2,8 Debiti finanziari - verso società di leasing (3,4) (13,8) (17,2) (2,3) (15,9) (18,2) - verso Istituto per il Credito Sportivo (6,0) (52,1) (58,1) (2,8) (42,2) (45,0) - verso banche (54,3) - (54,3) (60,8) - (60,8) Altre passività finanziarie - (0,6) (0,6) Totale passività finanziarie (63,7) (66,5) (130,2) (65,9) (58,1) (124,0) Posizione finanziaria netta (62,7) (62,4) (125,1) (65,1) (56,1) (121,2) Per quanto riguarda gli effetti della stagionalità e degli incassi anticipati sulla Posizione finanziaria netta, si evidenzia che al 31 dicembre 2011 risultano già incassati corrispettivi contrattuali a maturazione economica futura per complessivi 74,8 milioni. *.*.* Fatti di rilievo del primo semestre dell esercizio e successivi Campagna Trasferimenti Le operazioni perfezionate nella prima e nella seconda fase della Campagna Trasferimenti comportano complessivamente un aumento del capitale investito di 97,3 milioni derivante da acquisizioni per 103,2 milioni e da cessioni per 5,9 milioni (valore contabile netto dei diritti ceduti). Le plusvalenze nette generate dalle cessioni sono pari a 14,8 milioni. Inoltre, gli acquisti e le cessioni a titolo temporaneo determinano oneri netti per 0,6 milioni, su base annua. L impegno finanziario netto complessivo (inclusi oneri accessori capitalizzati e oneri e i proventi finanziari impliciti su incassi e pagamenti dilazionati) ammonta a 84,7 milioni, così ripartiti: 40,6 milioni nell esercizio 2011/12, 23,7 milioni nell esercizio 2012/13, 20,7 milioni nell esercizio 2013/14 e -0,3 milioni nell esercizio 2014/15. 3

4 Campagna Abbonamenti Gli abbonamenti sottoscritti per la stagione sono stati , inclusi i Premium Seats, per un ricavo di 15,1 milioni, inclusi i servizi aggiuntivi. L incremento rispetto alla stagione sportiva 2010/2011 è pari al 63,5% sul numero degli abbonamenti e al 190,4% in termini di ricavi. Inaugurazione del nuovo stadio Con l inaugurazione del nuovo stadio, avvenuta l 8 settembre 2011, si è perfezionato il più importante investimento immobiliare intrapreso dalla Società nel corso della sua storia e si è aperta una fase nuova nella quale Juventus, per il momento unica società in Italia, può disporre di uno stadio di proprietà costruito secondo i più moderni criteri architettonici. L investimento complessivo è ammontato a 150 milioni circa, inclusi i costi sostenuti per l acquisto del diritto di superficie del vecchio stadio Delle Alpi, per la sua demolizione e la totale ricostruzione, nonché per gli oneri di progettazione e di urbanizzazione dell intera area. Risultati dell aumento di capitale Il 30 gennaio 2012 si è conclusa con l integrale sottoscrizione l offerta in opzione delle azioni ordinarie di nuova emissione di Juventus Football Club S.p.A. relative all aumento di capitale di ,21 deliberato dall Assemblea straordinaria degli Azionisti del 18 ottobre Nel periodo compreso tra il 19 dicembre 2011 e il 18 gennaio 2012 sono stati esercitati n diritti di opzione e quindi sottoscritte complessivamente n nuove azioni, pari all 87,4% del totale delle azioni offerte (n ), per un controvalore di ,49. I restanti n diritti di opzione non esercitati sono stati integralmente venduti in Borsa tra il 23 e il 27 gennaio 2012, ai sensi dell art.2441, comma 3, codice civile. Il 30 gennaio 2012 ne sono stati esercitati n per sottoscrivere n nuove azioni, al prezzo unitario di 0,1488, di cui 0,1388 a titolo di sovrapprezzo, per un controvalore di ,97 (di cui n nuove azioni sottoscritte da Exor S.p.A. per un controvalore di ,89). Le residue n nuove azioni, corrispondenti a n diritti non esercitati, sono state infine sottoscritte dall azionista Exor S.p.A. in base agli impegni già assunti, per un controvalore di ,75. Il nuovo capitale sociale di Juventus Football Club S.p.A. ammonta quindi a ,28 ed è rappresentato da n azioni ordinarie, senza valore nominale. *.*.* Prevedibile evoluzione della gestione Per l esercizio è prevista una perdita significativa, peraltro inferiore a quella dell esercizio 2010/2011, in quanto esso è negativamente influenzato dalla mancata partecipazione alla UEFA Champions League, dalla sostanziale stagnazione dei ricavi generati dalla vendita centralizzata dei diritti radiotelevisivi, nonché dagli effetti 4

5 economici derivanti dal processo di rinnovamento della rosa della Prima Squadra. Peraltro, i ricavi beneficeranno ulteriormente dell apertura del nuovo stadio di proprietà della Società. *.*.* Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Marco Re dichiara ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza che l informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili. UFFICIO STAMPA Claudio Albanese Tel claudio.albanese@juventus.com INVESTOR RELATIONS Marco Re Tel investor.relations@juventus.com 5

6 SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA AL 31 DICEMBRE 2011 Importi in Euro 31/12/ /06/2011 Variazioni Attività non correnti Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti Altre attività immateriali ( ) Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti (13.200) Terreni e fabbricati Altre attività materiali Immobilizzazioni materiali in corso e acconti ( ) Attività finanziarie non correnti Imposte differite attive ( ) Crediti verso società settore specifico per campagna trasferimenti ( ) Altre attività non correnti Totale attività non correnti Attività correnti Crediti commerciali ( ) Crediti non finanziari verso parti correlate Crediti verso società settore specifico per campagna trasferimenti ( ) Altre attività correnti ( ) Attività finanziarie correnti (236) Disponibilità liquide Totale attività correnti ( ) Anticipi a fornitori Anticipi a fornitori non correnti * Anticipi a fornitori correnti * Totale anticipi a fornitori TOTALE ATTIVO * Tali saldi sono stati riclassificati, rispettivamente, dalla voce Altre attività non correnti e dalle Altre attività correnti al fine di permetterne la comparabilità con i dati al 31 dicembre La separata indicazione degli Anticipi a fornitori ha lo scopo di evidenziare i saldi derivanti da transazioni significative che hanno avuto manifestazione numeraria anticipata rispetto alla competenza economica. 6

7 SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA AL 31 DICEMBRE 2011 Importi in Euro 31/12/ /06/2011 Variazioni Patrimonio netto Capitale sociale ( ) Riserva da sovrapprezzo delle azioni ( ) Riserva legale ( ) Riserva da cash flow hedge ( ) (38.355) ( ) Perdite portate a nuovo ( ) - ( ) Versamento in conto futuro aumento di capitale Perdita del periodo ( ) ( ) Totale patrimonio netto ( ) Passività non correnti Fondi per rischi e oneri ( ) Prestiti e altri debiti finanziari Passività finanziarie non correnti Debiti verso società settore specifico per campagna trasferimenti Imposte differite passive ( ) Altre passività non correnti ( ) Totale passività non correnti Passività correnti Fondi per rischi e oneri ( ) Prestiti e altri debiti finanziari ( ) Debiti commerciali ( ) Debiti non finanziari verso parti correlate Debiti verso società settore specifico per campagna trasferimenti Altre passività correnti Totale passività correnti Anticipi da clienti Anticipi da clienti non correnti * ( ) Anticipi da clienti correnti * Totale anticipi da clienti TOTALE PASSIVO * Tali saldi sono stati riclassificati, rispettivamente, dalla voce Altre passività non correnti e dalle Altre passività correnti al fine di permetterne la comparabilità con i dati al 31 dicembre La separata indicazione degli Anticipi da clienti ha lo scopo di evidenziare i saldi derivanti da transazioni significative che hanno avuto manifestazione numeraria anticipata rispetto alla competenza economica. 7

8 CONTO ECONOMICO DEL PRIMO SEMESTRE DELL ESERCIZIO Esercizio I Semestre I Semestre 2010/2011 Importi in Euro 2010/2011 Variazioni Ricavi da gare Diritti radiotelevisivi e proventi media ( ) Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità Proventi da gestione diritti calciatori ( ) Altri ricavi ( ) Totale ricavi ( ) ( ) Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti ( ) ( ) ( ) Servizi esterni ( ) ( ) ( ) ( ) Personale tesserato ( ) ( ) ( ) Altro personale ( ) ( ) ( ) Oneri da gestione diritti calciatori ( ) ( ) ( ) Altri oneri ( ) ( ) ( ) ( ) Totale costi operativi ( ) ( ) ( ) Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori ( ) ( ) ( ) ( ) Altri ammortamenti, accantonamenti e rilasci di fondi ( ) ( ) ( ) ( ) Altri ricavi ed oneri non ricorrenti - ( ) ( ) Risultato operativo ( ) ( ) Proventi finanziari (30.261) ( ) Oneri finanziari ( ) ( ) ( ) ( ) Risultato prima delle imposte ( ) ( ) ( ) Imposte correnti ( ) ( ) Imposte differite e anticipate ( ) PERDITA DEL PERIODO ( ) ( ) (0,47) PERDITA DEL PERIODO PER AZIONE, BASE (0,17) (0,20) 0,02 CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO DEL PRIMO SEMESTRE DELL ESERCIZIO Esercizio 2010/2011 Importi in Euro I Semestre I Semestre 2010/2011 Variazioni ( ) PERDITA DEL PERIODO (A) ( ) ( ) Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da cash flow hedge ( ) ( ) - Effetto fiscale relativo agli altri Utili (Perdite) Totale Altri Utili (Perdite), al netto dell'effetto fiscale (B) ( ) ( ) ( ) PERDITA COMPLESSIVA (A+B) ( ) ( )

9 RENDICONTO FINANZIARIO DEL PRIMO SEMESTRE DELL ESERCIZIO Importi in Euro 2010/2011* Risultato prima delle imposte ( ) ( ) Eliminazione degli oneri e dei proventi senza incidenza sulla cassa o non legati all'attività: - ammortamenti e svalutazioni rilascio di fondi ( ) - - accantonamenti TFR e altri fondi plusvalenze su diritti pluriennali prestazioni calciatori ( ) ( ) - plusvalenze su altre immobilizzazioni (12.440) (12.440) - minusvalenze su diritti pluriennali prestazioni calciatori proventi finanziari ( ) ( ) - oneri finanziari Variazione di crediti commerciali e altri crediti non finanziari ( ) ( ) Variazione di debiti verso fornitori e altri debiti non finanziari Imposte pagate ( ) ( ) Utilizzo fondo TFR e altri fondi ( ) ( ) Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa ( ) Investimenti in diritti pluriennali prestazioni calciatori ( ) ( ) Aumento (diminuzione) debiti per acquisto diritti pluriennali prestazioni calciatori Cessioni di diritti pluriennali prestazioni calciatori (Aumento) diminuzione crediti per cessione diritti pluriennali prestazioni calciatori Investimenti in altre immobilizzazioni (principalmente Juventus Stadium) ( ) ( ) Aumento (diminuzione) debiti per investimenti in altre immobilizzazioni ( ) Cessioni di altre immobilizzazioni (Aumento) diminuzione crediti per cessione altre immobilizzazioni Interessi attivi Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività di investimento ( ) ( ) Versamento in conto aumento di capitale (da Exor S.p.A.) Assunzione nuovi finanziamenti/leasing Rimborso finanziamenti a medio-lungo termine ( ) - Rimborso leasing finanziari ( ) ( ) Interessi su finanziamenti a medio-lungo termine ( ) - Interessi su leasing finanziari ( ) ( ) Altri interessi passivi ( ) (25.389) Altri movimenti legati all'attività finanziaria ( ) ( ) Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività finanziaria Flusso di cassa generato (assorbito) nel periodo ( ) Variazione delle disponibilità liquide al netto dei saldi bancari passivi: - Saldi all'inizio del periodo ( ) Saldi alla fine del periodo ( ) ( ) Variazione delle disponibilità liquide al netto dei saldi bancari passivi ( ) Composizione delle disponibilità liquide: - Disponibilità liquide e mezzi equivalenti Saldi bancari passivi ( ) ( ) Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo ( ) ( ) * I dati relativi al primo semestre 2010/2011 sono stati riclassificati al fine di permettere la comparabilità dei dati. In particolare, sono state oggetto di riclassifica le voci Variazioni di debiti verso fornitori e altri debiti non finanziari e Aumento (diminuzione) debiti per investimenti in altre immobilizzazioni per migliaia. 9