Dieci anni di Veronamercato nella nuova sede

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1 Verona, 18 Maggio 2013 VERONAMERCATO Dieci anni di Veronamercato nella nuova sede

2 Negli ultimi tre anni la base sociale di CSO si consolidata annoverando oltre 50 realtà produttive e commerciali, espandendosi a livello nazionale. Oggi CSO è presente in 14 regioni italiane. Dal 2012, inoltre, 14 aziende operanti nell ambito dell intera filiera di produzione, dal packaging, ai macchinari per la lavorazione dei prodotti, alle tecnologie, alla logistica, hanno aderito a CSO, che diventa così una Struttura di filiera. Pertanto la base sociale è complessivamente composta da 65 imprese.

3 A livello produttivo la base sociale di CSO oggi ha una importante rappresentatività sulla produzione nazionale: PERE 40% Emilia Romagna 50% Veneto 40% KIWI 45% Emilia Romagna 76% Lazio 51% Piemonte 40% Veneto 31% PESCHE & NETTARINE 30% Emilia Romagna 56% Piemonte 50% Abruzzo e Molise 40% MELE 15% Emilia Romagna 40% Piemonte 50% Veneto 30% Assomela aderente al CSO rappresenta circa 50% Se a questi dati si aggiunge la quota di prodotto commercializzato dalle aziende private, è ancora più chiaro l importante peso delle aziende aderenti

4 La sintesi delle attività negli ultimi tre anni

5 Sul piano delle informazioni il CSO ha ampliato i propri campi d indagine, con l obiettivo di poter fornire un informazione che riguardasse tutte le fasi della filiera produttiva e commerciale. Oggi il sito CSO viene aggiornato annualmente con oltre 700 documenti, che riguardano le attività della sezione Nel 2012 è stato sviluppato il nuovo sito CSO, al fine di rendere maggiormente fruibili le informazioni.

6 In questi anni il CSO ha continuato a fornire informazioni e servizi per alcuni aspetti unici rispetto ad altre fonti, indispensabili per una attenta programmazione e gestione dell'offerta. Tra le nuove attività: Realizzazione del catasto del kiwi a livello nazionale Realizzazione del catasto delle pere nell ambito dell OI Pera Analisi delle ricadute economiche della batteriosi del kiwi Aggiornamento dei costi di produzione delle principali specie frutticole

7 In questi anni il CSO si è impegnato per rafforzare al suo interno la presenza di aziende del settore orticolo implementando le attività relative alla: Approfondimento e consolidamento dei servizi statistici e di informazioni relativi alle principali specie orticole Innovazione dei processi produttivi Innovazione di prodotto Analisi del costo di produzione Programmare attività di promozione dei prodotti sia sul mercato interno che estero

8 L'attività di promozione e valorizzazione in questi ultimi anni è stata sviluppata soprattutto su progetti europei e su altre iniziative a misura delle aziende socie

9 MR. FRUITNESS Dopo due rinnovi, ad inizio 2013 è iniziato il nuovo triennio. Attualmente si stanno impostando le attività per questo nuovo progetto, sviluppando una nuova gestione, che maggiormente si adatta alle esigenze delle singole aziende.

10 EUROPEAN FLAVORS progetto grazie al quale è possibile accompagnare i soci in Paesi oltreoceano come USA, Canada, Russia e Giappone, per promuovere la qualità delle nostre produzioni. Ampio spazio alle attività fieristiche. Effetto sinergico con le azioni specifiche delle aziende partecipanti. Considerando che al momento sta terminando il secondo triennio di attività, CSO sta concordando con i soci la riproposizione di un nuovo progetto sempre su paesi terzi per un nuovo triennio.

11 Impegno recente è stata anche la gestione di azioni promozionali coordinate per valorizzare l'immagine dell'ortofrutta organizzata. Italia

12 all estero Lo scorso anno è stato messo a punto un logo identificativo al fine di rappresentare l identità delle nostre missioni all estero. Si è ritenuto infatti strategico mettere a punto un immagine comune che possa consentire agli operatori esteri ed alle istituzioni di identificare immediatamente la nostra provenienza e la mission.

13 Attività di internazionalizzazione realizzata: Missione Commerciali in Brasile e Korea Partecipazione a Fiere internazionali: Fruit Logistica Berlino Medfel Perpignan PMA USA Fresh Produce Ucraina Madrid Workshop di Presentazione in: USA / Mosca / Giordania

14 Prossime nuove attività: Missione Commerciali in Perù, Cile, Indonesia, Malesia, Polonia e Ucraina Partecipazione a nuove fiere ed eventi: Gulfood Dubai Middle East Congress, Wop Dubai

15 Realizzazione di nuovi TAVOLI TECNICI per affrontare al meglio i nuovi mercati e le nuove sfide: Tecnologia Logistica e packaging Internazionalizzazione e filiera

16 A Berlino durante Fruitlogistica sono iniziati i primi rapporti di collaborazione con ICE - MIPAAF e FRUITIMPRESE, che in questi mesi si sono consolidati. Già nella prossima edizione di Asia Fruitlogistica l ICE contribuirà con un finanziamento. In questo ambito identificherà la partecipazione dei soci CSO agli eventi.

17 APERTURA NUOVI MERCATI L apertura di nuovi mercati, attraverso la rimozione delle barriere fitosanitarie, ha costituito in questi anni un attività importante, considerata di interesse strategico per le aziende socie. Il Mipaaf ha riconosciuto al CSO il ruolo di supporto tecnico.

18 I RISULTATI Tra i risultati più importanti ottenuti sicuramente l apertura del mercato cinese e la recente apertura di quello coreano per i kiwi italiani. Per il futuro prossimo ci si attende l apertura del mercato USA per mele e pere. Si lavorerà anche per altri Paesi come Messico, Giappone, India, Vietnam e Cina e Corea per altre specie. Tutti i risultati sono frutto di una stretta sinergia con la base sociale che dà le indicazioni verso quali mercati orientare gli sforzi.

19 INOLTRE Un ruolo tecnico di supporto ad AREFLH ed alla Commissione Europea per portare la posizione delle imprese italiane concordata preventivamente a livello di tavolo tecnico di CSO per esercitare le migliori sinergie con le pubbliche amministrazioni regionali, nazionali ed europee Grazie a tutte le attività CSO continua ad essere preso come riferimento tecnico ai tavoli internazionali come, Europech, Prognosfruit, IKO, Freshfel, Global Gap e Areflh.

20 I NUOVI PROGETTI L. 133 CSO gestirà le attività di promozione per i tre consorzi pera, pesca e nettarina e asparago. In Aprile è stato presentato un progetto triennale di promozione e informazione insieme a Spagna e Francia per i prodotti DOP e IGP (pera, pesca e nettarina e radicchio di Treviso) Attualmente sono in fase di valutazione due progetti Life, dove CSO è sia partner che coordinatore.

21 LE NUOVE SFIDE Accompagnare con successo, competenza, professionalità e soddisfazione le varie attività dei Soci in questo percorso di innovazione ed evoluzione che ci proietta verso il 2020 ormai sempre più vicino