CINDI HOWSON COME VALUTARE I TOOLS DI FRONT-END DI BUSINESS INTELLIGENCE ROMA 5-6 MAGGIO 2008 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231

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1 LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA CINDI HOWSON COME VALUTARE I TOOLS DI FRONT-END DI BUSINESS INTELLIGENCE ROMA 5-6 MAGGIO 2008 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231 info@technologytransfer.it

2 COME VALUTARE I TOOLS DI FRONT-END DI BUSINESS INTELLIGENCE DESCRIZIONE I tools di front-end di Business Intelligence mettono gli utenti del Business in condizione di prendere migliori decisioni e di migliorare la Business performance. Implementare il tool giusto può voler dire il successo della Vostra iniziativa di Business Intelligence, mentre l utilizzo di uno strumento sbagliato per l utente sbagliato fa diventare il Vostro Data Warehouse un Data Wasteland: inaccessibile e poco usabile. Il mercato della Business Intelligence sta cambiando molto rapidamente per via delle nuove acquisizioni e dei nuovi prodotti. Questo seminario fa una panoramica del mercato della Business Intelligence, prospetta gli ultimi trends e spiega le differenze fra i principali vendors. Il seminario fornisce una framework per valutare i tools di Business Intelligence così da mettervi in condizione di scegliere il prodotto giusto per il Vostro ambiente. Questo è un seminario ideale sia per quelli che devono introdurre la Business Intelligence che per quelli che cercano di standardizzare su una singola piattaforma di Business Intelligence. Infine il seminario descrive le Best Practices che assicurano il successo della Business Intelligence indirizzando sia gli aspetti tecnici che organizzativi. In particolare si parlerà di: Industria di Business Intelligence Framework per valutare vendors e piattaforme di Business Intelligence Le componenti di una piattaforma di Business Intelligence Criteri di valutazione per le principali componenti di Business Intelligence (Produzione di reporting, Business Query, OLAP, Microsoft Excel, aspetti amministrativi, differenze architetturali, ecc.) BI 2.0 (Dashboards, BI Search, Mobile BI, ecc.) Best Practices per una Business Intelligence di successo Alla fine del seminario i partecipanti impareranno: Le novità più recenti dell industria Le posizioni di mercato dei principali vendors Le differenze strategiche fra i vari vendors Una framework per valutare i vendors e le piattaforme di BI Cosa guardare quando si valutano i moduli Punti di forza e di debolezza dei vari prodotti Best Practices per un maggior successo della BI

3 PROGRAMMA 1. Panoramica sull industria di Business Intelligence Convergenza fra Business Intelligence e Performance Management Acquisizione di vendor e consolidamento dell industria Velocità di adozione della Business Intelligence 2. Acquistare Business Intelligence: considerazioni strategiche Ciclo di vita della BI e segmenti di mercato correlati Componenti centrali di una piattaforma di BI Differenze strategiche fra i principali vendors Argomenti per standardizzare o no Selezionare e standardizzare la metodologia 3. Principali moduli di Business Intelligence Produzione di Reporting Business Query OLAP Microsoft Excel Caratteristiche amministrative Differenze architetturali 4. Packaging del prodotto e Pricing Differenze di Packaging Strategie di negoziazione Cost of Ownership 5. Moduli Opzionali Dashboards Scorecards Visualizzazione avanzata 6. Capabilities emergenti BI Search Mobile BI AJAX/Flex/Flash Collaboration 7. Punti di forza e di debolezza di vendors/prodotti Business Objects Cognos Microsoft MicroStrategy Oracle SAS 8. Best Practices per una Business Intelligence di successo Ruolo dell Architettura Dati e della Qualità dei Dati Supporto a livello Executive L effetto LOFT (Luck, Opportunity, Frustration, Threat) Partnership IT-Business Trovare l attinenza della BI per i lavoratori di front-end Organizzarsi per il successo 9. Conclusioni Domande e risposte PARTECIPANTI Analisti di Business Sponsors di Progetti Proprietari dell appicazione di BI Professionisti coinvolti nella selezione dei tools di BI

4 INFORMAZIONI QUOTA DI PARTECIPAZIONE 1200 (+iva) La quota di partecipazione comprende documentazione, colazioni di lavoro e coffee breaks. CONDIZIONI GENERALI In caso di rinuncia con preavviso inferiore a 15 giorni verrà addebitato il 50% della quota di partecipazione, in caso di rinuncia con preavviso inferiore ad una settimana verrà addebitata l intera quota. In caso di cancellazione del seminario, per qualsiasi causa, la responsabilità della Technology Transfer si intende limitata al rimborso delle quote di iscrizione già pervenute. MODALITÀ D ISCRIZIONE Il pagamento della quota, IVA inclusa, dovrà essere effettuato tramite bonifico, codice Iban: IT 34 Y Banca Intesa Sanpaolo S.p.A. Ag di Roma intestato alla Technology Transfer S.r.l. e la ricevuta di versamento inviata insieme alla scheda di iscrizione a: TECHNOLOGY TRANSFER S.r.l. Piazza Cavour, ROMA (Tel Fax ) entro il 21 Aprile 2008 Vi consigliamo di far precedere la scheda d iscrizione da una prenotazione telefonica. LUOGO Roma, Residenza di Ripetta Via di Ripetta, 231 DURATA ED ORARIO 2 giorni: È previsto il servizio di traduzione simultanea TUTELA DATI PERSONALI Ai sensi dell art. 13 della legge n. 196/2003, il partecipante è informato che i suoi dati personali acquisiti tramite la scheda di partecipazione al seminario saranno trattati da Technology Transfer anche con l ausilio di mezzi elettronici, con finalità riguardanti l esecuzione degli obblighi derivati dalla Sua partecipazione al seminario, per finalità statistiche e per l invio di materiale promozionale dell attività di Technology Transfer. Il conferimento dei dati è facoltativo ma necessario per la partecipazione al seminario. Il titolare del trattamento dei dati è Technology Transfer, Piazza Cavour, Roma, nei cui confronti il partecipante può esercitare i diritti di cui all art. 13 della legge n. 196/2003. CINDI HOWSON COME VALUTARE I TOOLS DI FRONT-END DI BUSINESS INTELLIGENCE Roma 5-6 Maggio 2008 Residenza di Ripetta Via di Ripetta, 231 Quota di iscrizione: 1200 (+iva) nome... cognome... funzione aziendale... azienda... partita iva... codice fiscale... Timbro e firma indirizzo... In caso di rinuncia o di cancellazione dei seminari valgono le condizioni generali riportate sopra. città... cap... provincia... È previsto il servizio di traduzione simultanea telefono... fax Da restituire compilato a: Technology Transfer S.r.l. Piazza Cavour, Roma Tel Fax info@technologytransfer.it

5 DOCENTE Cindi Howson è la fondatrice di BIScorecard, un sito che esamina in dettaglio i prodotti di Business Intelligence. Ha più di 15 anni di esperienza in Business Intelligence e Management Reporting. È autrice di Successful Business Intelligence: Secrets to Making BI a Killer Application e di Business Objects XI: The Complete Reference. Prima di fondare la BIScorecard è stata una Manager della Deloitte & Touche. È una faculty member del TDWI, scrive su Intelligent Enterprise e consiglia i suoi clienti sulla strategia di Business Intelligence e sulla selezione dei tools.