LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA ARIE VAN AGILE PROJECT MANAGEMENT CON CERTIFICAZIONE

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1 LA TECHNOLOGY TRANSFER PRESENTA ARIE VAN BENNEKUM AGILE PROJECT MANAGEMENT CON CERTIFICAZIONE ROMA NOVEMBRE 2015 RESIDENZA DI RIPETTA - VIA DI RIPETTA, 231 info@technologytransfer.it

2 Agile Project Management con certificazione DESCRIZIONE Agile Project Management è una strada molto flessibile per passare da ambienti con un solo team ad ambienti con diversi team e continuare a stare all interno dei tempi e del budget con un alto ritorno dell investimento. Agile è un approccio iterativo per sviluppare requisiti e un rilascio incrementale. Questa strada fa sì che i clienti non devono aspettare per ottenere il proprio valore di business fino al rilascio della soluzione completa. I parametri tempo, costi e qualità sono fissati e i requisiti possono variare basandosi sul carattere esplorativo dell Agile. Spesso il problema consiste nell integrare il team in un ambiente più grande, mantenendo tutti i vantaggi di lavorare con Agile. L ombrello Agile copre molti metodi. Questo corso di Agile PM fornisce un quadro completo: dal primo contatto con il cliente, passando per lo sviluppo fino alla chiusura, usando molti strumenti Agile (DSDM, XP, Scrum, TDD, Lean, principi KanBan ecc ) tutto eseguito e gestito basandosi sui principi e concetti dell Agile, Agile in the Core. Questo corso spiega ai partecipanti la filosofia Agile, il completo ciclo di vita del progetto, un glossario (basato sull esame dell Agile Foundation dell Agile Consortium) e crea tempo e spazio per gli esercizi, perché imparare facendo è il metodo praticato in questo training basato su brain friendly learning. I partecipanti impareranno come ritagliare l intero ciclo di vita del progetto alle necessità di uno specifico progetto, come lavorare con il team nel ruolo di Project Manager che facilita il team e i concetti per lo sviluppo del team e la situational leadership. In particolare i partecipanti impareranno Come personalizzare il ciclo full delivery per adattarlo alle necessità del progetto specifico, come lavorare nei teams come Project Manager, come componente del team, come gestire gli ambienti Agile. Certificazione Riguardo al programma di Certificazione dell Agile Consortium International potete trovare più informazioni nel sito: Il Consorzio fornisce 3 livelli di certificazione: The Foundations (che è inclusa in questo training) che si focalizza sulla conoscenza e la comprensione di valori, principi, pratiche dell Agile The Practioner The Master PARTECIPANTI Project Managers Team Leaders Systems Analysts Software Engineers Sviluppatori Managers che stanno pianificando di introdurre dei metodi Agile in tutti i progetti IT della propria organizzazione

3 PROGRAMMA PERCHÈ? Agile non vuol dire fai come ti pare. Il successo di Agile comincia con la qualità e la disciplina che deve essere applicata quando si usano le tecniche Agili. Capire PERCHÈ Agile aiuta ad usare meglio le tecniche e a motivare le persone ad applicare qualità e disciplina quando lavorano Agile. COME La qualità nell applicare le tecniche Agili è essenziale. Ma cosa significa questo esattamente? Durante il seminario si dedicherà molto tempo e molta attenzione a questo. Agile full delivery Project Cycle Spesso i teams passano subito allo sviluppo, rilasciano il software e lasciano insoddisfatti i clienti andando fuori tempo e fuori budget. Trascurano qualche aspetto molto serio e necessario per ottenere il valore di business richiesto. Mentre il ciclo completo Agile risolve questi problemi. Il docente Vi insegnerà come implementare i cambiamenti che Vi permetteranno di avere il valore di business. Fondamenta Spesso i teams Agile o saltano allo sviluppo oppure devono aspettare tempo inutile per problemi di burocrazia. Noi abbiamo bisogno di una partenza Agile per creare i presupposti che ci permettono di concludere con successo il nostro progetto ed essere in grado di mantenere un ritmo sostenibile durante lo sviluppo. Il docente Vi spiegherà come farlo, con chi e quando. Agile Management Agile significa lavorare con gruppi che si auto-organizzano. Ma questo cosa vuol dire? E come creare e mantenere gruppi che si auto-organizzano? Il Vostro coach Vi insegnerà il significato di impegno verticale e quale supporto è necessario per realizzarlo. Ruoli e Responsabilità Non solo gli sviluppatori ma tutti gli stakeholders hanno bisogno di essere indirizzati. Tecniche Agili Agile in the Core è il fondamento del successo. Il docente Vi insegnerà le tecniche Agile fondamentali. Sono una parte essenziale dell Agile Mindset per ottenere successo lavorando con Agile. Qualità La raccolta e il testing dei requisiti: noi realizziamo soluzioni complesse per situazioni complesse. Predire nel dettaglio quali potrebbero essere i requisiti è quasi impossibile. Quindi bisogna esplorare anche durante lo sviluppo. Ma come raccogliere i requisiti, come validarli e verificarli e come creare un codice di qualità che ci dia valore di business? Il docente Vi farà fare un viaggio attraverso esempi concreti di come fare, gestire e monitorare il processo stando all interno dei tempi e dei costi. Agenda PRIMA GIORNATA Introduzione per fissare gli obiettivi Creazione del training backlog Cosa c è dietro Agile per capire PERCHÈ Caso di studio interattivo e paragonare con i progetti correnti Fondamenta per capire COME Caso di studio interattivo, lo stato dei progetti correnti Agile in the Core per capire COME Caso di studio interattivo, la qualità dei progetti correnti Retrospettiva della giornata SECONDA GIORNATA Agile PM per capire come facilitare il team Dibattito, problematiche sui teams nei progetti correnti Ruoli e Responsabilità per capire processo e interazione Creare il pupazzo di neve Agile Project Cycle Caso studio sullo stato dei progetti correnti Il flusso dei Requisiti nell Agile Esercizi di modeling dei Requisiti con i rappresentanti del business Retrospettiva della giornata Esame di Certificazione

4 INFORMAZIONI QUOTA DI PARTECIPAZIONE 1400 (+iva) La quota di partecipazione comprende documentazione, colazioni di lavoro e coffee breaks. LUOGO Roma, Residenza di Ripetta Via di Ripetta, 231 DURATA ED ORARIO 2 giorni: È previsto il servizio di traduzione simultanea MODALITÀ D ISCRIZIONE Il pagamento della quota, IVA inclusa, dovrà essere effettuato tramite bonifico, codice IBAN: IT 03 W Banca: Cariparma Agenzia 1 di Roma intestato alla Technology Transfer S.r.l. e la ricevuta di versamento inviata insieme alla scheda di iscrizione a: TECHNOLOGY TRANSFER S.r.l. Piazza Cavour, ROMA (Tel Fax ) entro il 2 Novembre 2015 Vi consigliamo di far precedere la scheda d iscrizione da una prenotazione telefonica. CONDIZIONI GENERALI In caso di rinuncia con preavviso inferiore a 15 giorni verrà addebitato il 50% della quota di partecipazione, in caso di rinuncia con preavviso inferiore ad una settimana verrà addebitata l intera quota. In caso di cancellazione del seminario, per qualsiasi causa, la responsabilità della Technology Transfer si intende limitata al rimborso delle quote di iscrizione già pervenute. TUTELA DATI PERSONALI Ai sensi dell art. 13 della legge n. 196/2003, il partecipante è informato che i suoi dati personali acquisiti tramite la scheda di partecipazione al seminario saranno trattati da Technology Transfer anche con l ausilio di mezzi elettronici, con finalità riguardanti l esecuzione degli obblighi derivati dalla Sua partecipazione al seminario, per finalità statistiche e per l invio di materiale promozionale dell attività di Technology Transfer. Il conferimento dei dati è facoltativo ma necessario per la partecipazione al seminario. Il titolare del trattamento dei dati è Technology Transfer, Piazza Cavour, Roma, nei cui confronti il partecipante può esercitare i diritti di cui all art. 13 della legge n. 196/2003. ARIE VAN BENNEKUM AGILE PROJECT MANAGEMENT CON CERTIFICAZIONE nome... cognome... Roma Novembre 2015 Residenza di Ripetta Via di Ripetta, 231 Quota di iscrizione: 1400 (+iva) In caso di rinuncia o di cancellazione dei seminari valgono le condizioni generali riportate sopra. funzione aziendale... azienda... partita iva... codice fiscale... indirizzo... città... Timbro e firma cap... È previsto il servizio di traduzione simultanea provincia... telefono... fax Da restituire compilato a: Technology Transfer S.r.l. Piazza Cavour, Roma Tel Fax info@technologytransfer.it

5 DOCENTE Arie van Bennekum Agile non è nuovo. Agile non è un trend. Agile è una realtà. L Agile Manifesto è stato scritto più di 10 anni fa, Mr. Van Bennekum è co-autore di quel Manifesto ed è ancora molto attivo nell area dello sviluppo di soluzioni Agile dove opera da circa 20 anni. Mr. Van Bennekum è un pragmatico che incorpora il suo pragmatismo nella struttura, la disciplina e il senso comune. Questo lo ha portato alla fine ad essere uno degli autori dell Agile Manifesto ed esperto in materia di Agile Project Management, facilitazione del team e coinvolgimento dell utente. Credere nel team, facilitarlo ad ottenere il massimo con il coinvolgimento dell utente finale è il suo focus quando parla, presenta, dimostra e insegna Agile. Presiede l Agile Consortium International.