LEADERSHIP E COMUNICAZIONE

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1 CMP L.I.V.E. Ugo Micoli Centro Micoli Partners Torino (IT) Leading Initiative for Value and Efficiency Dr. Ing. Consulenza Direzionale Coaching 2012-L1 LEADERSHIP E COMUNICAZIONE COLLABORARE, GUIDARE, OTTENERE 1

2 COACHING: LIFE, TEAM, CORPORATE Life Coaching Ciascuno ha bisogno, quotidianamente e non solo nel lavoro, di migliorare ed ampliare la comunicazione e la collaborazione con gli altri e di acquisire sicurezza nel ruolo di comando rispetto ai propri obiettivi di vita. Avvertiamo la necessità di conseguire buoni risultati, nell'ambito delle nostre finalità e responsabilità, e di stabilire appropriate relazioni, tenendo al minimo lo spreco di risorse che può derivare da posizionamenti e percorsi errati. Il coaching a livello Life fornisce strumenti pratici per lo sviluppo personale, in tutti gli ambiti della vita del Cliente, per mezzo di opportune tecniche per la comunicazione e per la messa in atto della leadership. 2

3 Team Coaching Tipologia di coaching dedicata ai responsabili ed ai membri di squadre di progetto o gruppi di lavoro o a chiunque deve svolgere attività in cui la parte relazionale è importante, a rischio di dispendio energetico e comunque critica rispetto ai risultati. In particolare il Team coaching fornisce aiuto concreto ai responsabili di altre persone, come, ad esempio, insegnanti, capi-progetto, incaricati di uffici, professionisti e manager in qualsiasi settore. Il Team coaching insegna sia a partecipare in modo proattivo al lavoro di gruppo o progetto che ad essere una guida efficace. 3

4 Corporate Coaching Come sviluppare le potenzialità delle persone che operano in una struttura di qualsiasi tipo, dall'associazione fino alla grande impresa? Il coaching a livello Corporate considera l'organizzazione come un sistema fatto di persone. Come definire nel modo più opportuno i ruoli o le modalità di comunicazione e di sviluppo della leadership interna? Come sostenere, in squadra, i continui e necessari cambiamenti imposti dal settore operativo? La risposta viene elaborata sul campo tramite la definizione degli obiettivi direzionali e dei metodi più opportuni per la partecipazione efficace del personale. 4

5 COME SI SVOLGE IL COACHING? Coaching Individuale Incontri personalizzati. I contenuti del tema Leadership e comunicazione vengono adattati alle particolari necessità del Cliente. Questi può decidere, consigliato dal coach, di proseguire individualmente fino al raggiungimento degli obiettivi stabiliti, e/o di partecipare al coaching di gruppo. Oltre ad essere una forma preferenziale del livello Life, il coaching individuale è anche usato come rafforzamento parallelo, ove necessario, dei livelli Team e Corporate. 5

6 Coaching di gruppo Come nel coaching individuale, si sviluppano i contenuti del tema Leadership e comunicazione a livello Life o Team o Corporate. I gruppi possono essere costituiti: per appartenenti ad una singola organizzazione (Corporate coaching) per appartenenti a progetti comuni o simili od in presenza di tematiche o esperienze di lavoro analoghe (Team coaching) per temi di interesse trasversale per similitudine nelle esigenze dei Clienti individuali 6

7 Esempi di percorso \ 1. Individuale 1 Alcuni incontri di orientamento per focalizzare gli obiettivi e la traiettoria di formazione più opportuna (ad esempio, si identifica la necessità di migliorare la percezione della propria leadership). 2 Scelta di continuazione tramite riunioni individuali, e/o partecipazione ad un gruppo coerente con gli obiettivi posti (ad esempio, la comunicazione e la leadership nel confronto tra esperienze diverse). 3 Eventuale formazione di gruppi ad hoc specializzati su una tematica condivisa, di particolare interesse per il Cliente (ad esempio, la leadership in ambiente scolastico, oppure nell'ottenimento di risultati di area aziendale, oppure nell'equilibrio lavoro vs vita personale, ecc.). Esempi di percorso \ 2. Ente pubblico 1 Avviamento di un coaching Corporate, allo scopo, per esempio, di migliorare le modalità di lavoro, la sua efficacia e la comunicazione interna. 2 Eventuale supporto di riunioni individuali a richiesta dei singoli, e/o di Team Coaching per squadre di lavoro con problematiche comuni (es. per dipartimenti). 7

8 INFORMAZIONI Cos'è CMP? Il Centro Micoli Partners è una joint-venture, sul piano operativo, di professionisti indipendenti con una visione comune: fornire a privati, professionisti, associazioni, aziende, enti ed organizzazioni, strumenti per lo sviluppo e la moltiplicazione del valore. Non operiamo in modo generico. Il focus di CMP è la consulenza esclusiva nelle aree che noi definiamo critiche, ovvero che presentano il massimo potenziale di sviluppo del valore ma anche le problematiche più complesse e delicate, che possono venire risolte in modo efficace solo da specialisti esperti. Le aree critiche sono: A direzionale e strategica, leadership, comunicazione B risorse umane, coaching, selezione, team management, sviluppo personale e professionale C project management (risultati operativi in modalità per progetto) D messa in efficienza reale dei sistemi di gestione integrati (qualità, sicurezza, ambiente, energia, amministrazione, ecc.) in base a tutte le normative internazionali per il dato settore operativo E obiettivi e indicatori economici, finanza e agevolazioni per l'impresa, business plan, start-up, ristrutturazioni aziendali, private equity Le aree critiche sono sempre trattate considerando le conseguenze di ciascuna sulle altre, in una logica di sistema. Tale approccio è stato correttamente definito premium. Ci rivolgiamo, infatti, a Clienti che sono seriamente motivati alla crescita ed a raggiungere obiettivi di alto livello. 8

9 Che importanza ha il controllo delle Aree Critiche nella mia attività? Direzionale, strategica, leadership Coaching, risorse umane, team Project management Sistemi di gestione Economia e finanza Privato, dipendente, lav. autonomo Libero Professionista Imprenditore Investitore Cos'è L.I.V.E.? L.I.V.E., Leading Initiative for Value and Efficiency, è un'iniziativa guida promossa da CMP, nel 2012, a livello internazionale. Lo scopo è portare la visione multidisciplinare di CMP, le soluzioni e l'esperienza di cui dispone ad una clientela selezionata in base a determinati parametri di sviluppo potenziale. L.I.V.E riguarda alcune proposte mirate alla crescita, ritenute importanti nell'attuale contesto, sia per privati che per organizzazioni. Cosa propone L.I.V.E. 2012? Mentre CMP fornisce, come di consueto, le attività sopra citate, L.I.V.E. è focalizzata su due proposte: L1 L2 Coaching per leadership e comunicazione Project Management Come posso avere informazioni su L2 Project Management e sulle altre proposte di CMP? 9

10 Professionista responsabile Ugo Micoli Dr. Ing Dove si svolge il coaching? Sale riunioni messe a disposizione dal responsabile Sede dell'organizzazione Cliente nel caso di Corporate Coaching In che orario? L'orario è da concordare con il Cliente. La durata delle riunioni individuali è di 50'. Le riunioni di gruppo hanno una durata normale di 3 ore, ma possono venire programmate riunioni full-immersion nell'arco dell'intera giornata. 10

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