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Angelica Giordano
8 anni fa
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1 stratergie per le imprese company profile 2015

2 ECCO CHI SIAMO Ferretti Consulting nasce a Cesena nel 1992 su iniziativa di Aldo Ferretti e Andrea Rossi. L intuizione dei soci fondatori è quella di creare una società in grado di assistere le PMI italiane nei processi di crescita, riorganizzazione e internazionalizzazione attraverso un approccio concreto, efficace, indipendente in grado di offrire soluzioni di qualità, creative e flessibili, adatte alle diverse esigenze dei clienti. La nostra ambizione è diventare una delle principali realtà italiane nella consulenza direzionale. Dal 1992 al fianco delle imprese per crescere insieme

3 LA NOSTRA MISSION ACCOMPAGNARE E SOSTENERE L IMPRENDITORE ED IL MANAGEMENT NELLE SCELTE AZIENDALI. SIAMO PARTNER DEI NOSTRI CLIENTI PER LO SVILUPPO, LA CRESCITA E L INNOVAZIONE, REALIZ- ZANDO MIGLIORAMENTI MISURABILI NEL TEMPO. LAVORARE CON LE PERSONE E PER LE PERSONE, È QUESTO IL NOSTRO MODO DI OPERARE, IN QUANTO LA LA CONDIVISONE È UN VALORE AGGIUNTO CHE PUÒ FARE LA DIFFERENZA.

4 PARTNERSHIP E IMPORTANZA AI VALORI PERSONALI Siamo professionisti che hanno a cuore i raporti umani e che lavorano con umiltà, disponibilità, entusiasmo e professionalità a fianco delle persone. I NOSTRI VALORI CONFIDENZIALIÀ E FIDUCIA Costruiamo rapporti di fiducia reciproca e operiamo con la massima riservatezza. TEMPESTIVITÀ E FOCUS SUL CONSEGUIMENTO DEI RISULTATI Lavoriamo con tenacia, disponibilità e flessibilità per dare risposte immediate alle esigenze dell impresa e per raggiungere obiettivi comuni. INTEGRITÀ Siamo risorse umane che lavorano con dedizione, serietà e impegno totale nel rispetto dei valori etici.

5 UN TEAM PRIMA DI TUTTO

6 SENIOR ANALYST ARIANNA BARDUZZI SENIOR ANALYST ALESSANDRO BISERNA SENIOR ANALYST CHIARA BIGUZZI UN TEAM PRIMA DI TUTTO SENIOR ANALYST FEDERICA MOTTA ANALYST LORENZO VISANI ANALYST NICOLA ROVERSI PARTNER ALDO FERRETTI PARTNER ANDREA ROSSI RESPONSABILE IT PIO CICCALÈ RESPONSABILE FINANCE ELEONORA DE PASCALIS PARTNER PIETRO MONDARDINI PARTNER PIERLUIGI ZOFFOLI PARTNER FRANCO FARABEGOLI

7 I NOSTRI SERVIZI REVISIONE LEGALE MERGER & ACQUISITION FORMAZIONE CONTROLLO DI GESTIONE PROJECT FINANCING E FINANZA AGEVOLATA VALUTAZIONI AZIENDALI ORGANIZZAZIONE ADVISORY STRATEGICA TEMPORARY MANAGEMENT PIANI DI RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE BUSINESS PLAN AUDITING

8 REVISIONE LEGALE Attività diretta di revisione legale D. Lgs. n. 39/2010 e supporto all attività di vigilanza del collegio sindacale. MERGER & ACQUISITION Assistenza nella attività di pianificazione e realizzazione delle strategie di operazioni straordinarie FORMAZIONE Erogazione di Servizi Formativi che coprono una vasta gamma della cultura aziendale:dall'utilizzo di strumenti informatici alle conoscenze economico-finanziarie. CONTROLLO DI GESTIONE Assistenza periodica al cliente nelle attività di controllo direzionale, budget/pianificazione, analisi dei dati e ottimizzazione/definizione del reporting interno, riunioni periodiche. FINANZA AGEVOLATA E PROJECT FINANCING Consulenza nell ambito di progetti aziendali di miglioramento della struttura finanziaria tramite finanza agevolata con riferimento a normative sia europee che nazionali e regionali, a sostegno di nuovi investimenti produttivi, nuova imprenditoria, joint ventures nazionali ed internazionali. Supporto alla stesura di Project Financing per l elaborazione dei piani economici e finanziari. VALUTAZIONI AZIENDALI Supporto nell individuazione del valore economico di aziende, di rami d azienda, attività immateriali, progetti industriali e realizzazione di valutazioni in ossequio a norme di legge.

9 ORGANIZZAZIONE Analisi delle strutture organizzative o di aree di esse tramite l analisi delle attività, la formalizzazione di procedure e l individuazione di driver con lo scopo di guidare l azienda verso un modello più efficiente. ADVISORY STRATEGICA Affiancamento al cliente nell identificazione e definizione di strategie sostenibili di sviluppo orientate all ottimizzazione del proprio posizionamento competitivo. TEMPORARY MANAGEMENT Affiancamento ai processi di rinnovamento culturale, miglioramento delle performance aziendali e cambiamento generazionale in azienda. PIANI DI RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE Affiancamento ai processi di rinnovamento culturale, miglioramento delle performance aziendali e cambiamento generazionale in azienda. BUSINESS PLAN Predisposizione di Piani industriali e strategici per determinare la fattibilità di un investimento, per migliorare la struttura aziendale o ricercare finanziamenti. AUDITING Controllo e ottimizzazione del rischio aziendale attraverso la verifica del processo di conformità alle norme, regolamenti, principi contabili delle operazioni aziendali.

10 CON CHI LAVORIAMO

11 FERRETTI CONSULTING Via Dell' Arrigoni Cesena (FC) Tel: Fax: info@ferretticonsulting.it

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