Internazionalizzazione & efficienza

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1 LAB INTEGRATO DI FORMAZIONE E INFORMAZIONE PER IMPRESE ORIENTATE ALLA RAZIONALIZZAZIONE DEL BUSINESS Internazionalizzazione & efficienza

2 OBIETTIVO Trasmettere un approccio metodologico che aiuti l imprenditore a scegliere i mercati più adatti alla propria impresa, recuperando efficienza e allineando i processi di approvvigionamento e produzione, attraverso: informazione aggiornata acquisizione di nuovi saperi formazione affiancamento nell analisi di approccio ad un nuovo mercato incremento delle capacità manageriali Parleremo di: L internazionalizzazione è una strategia di crescita. Dobbiamo crescere per forza? Quando? In che modo? Esportare non significa internazionalizzarsi Quali sono i mercati più attrattivi? Qual è la modalità di ingresso più opportuna? Quali sono i modelli di business e le strategie funzionali, locali, appropriate? Crescere per andare all estero: le risorse necessarie Come efficientare la propria impresa Il circolo virtuoso: razionalizzare l azienda per recuperare risorse e investire in nuovi mercati Il Lean World Class come leva competitiva a favore dei mercati Il piano di internazionalizzazione: le fasi, le modalità, le attività chiave e gli aspetti operativi Per svolgere attività internazionale è necessario rivedere l organizzazione aziendale: come e quando?

3 PROGRAMMA [22 maggio 2014] Strategia e nuovi mercati Nella prima giornata di laboratorio i docenti affrontano i temi salienti per le imprese per l elaborazione di una strategia verso l estero puntando sulla razionalizzazione della propria impresa. L incontro ha l obiettivo di illustrare le opportunità di alcune aree del mondo, evidenziandone le opportunità per settori prioritari. Successivamente, e dopo aver sintetizzato i punti focali di un processo di internazionalizzazione, l intento è di favorire la riflessione dei partecipanti sull impostazione del successivo programma concreto di lavoro. Orario: 9,30-17,00 [26 maggio 2014] Quale organizzazione per l estero: allineamento dei processi interni Nella seconda giornata verranno affrontati temi quali: l efficienza, l organizzazione e l adeguatezza delle persone al ruolo a loro affidato. Ogni azione finalizzata all equilibrio gestionale dell azienda specialmente verso il sourcing, la produzione e la progettazione, va ricollegato ad un piano di sviluppo verso l estero: stesura di un piano operativo adeguato e fattibile. Orario: 9,30-17,00

4 PER CHI Il percorso di lavoro è rivolto agli imprenditori, alle figure direzionali e ai capi d azienda illuminati e direttamente coinvolti nella definizione e nella gestione delle attività internazionali, focalizzati sulla pianificazione di un attività d internazionalizzazione. DOCENTI Giovanni Roncucci - Manager di profilo internazionale e formatore. Da 30 anni fa consulenza d impresa, in qualità di Team Leader e Project Manager. Ha curato percorsi di sviluppo imprenditoriale aziendale in oltre 40 paesi nel mondo. È formatore sui temi dell internazionalizzazione, del project management e del business planning. Michele Bonfiglioli - Manager e Consulente. Ingegnere Gestionale con un Diploma in Business Administration presso la Berkeley University -California, e Ricercatore presso l University of Nottingham (UK), dal 2003 è in Bonfiglioli Consulting dove attualmente è Amministratore Delegato. È esperto di Lean Thinking e Lean World Class, coordinatore di Benchmarking Studies sull Operational Excellence e co-autore di numerose pubblicazioni su tali temi. SEDE E CONTATTI Lean Factory School Via della Solidarietà 1 Crespellano BO Segreteria Organizzativa: tel QUOTA DI PARTECIPAZIONE 500 (+ IVA 22%) per partecipante. La quota è comprensiva di coffee break e materiale didattico.

5 SCHEDA DI ISCRIZIONE Da inviare entro il 12 maggio 2014 via fax: o via PARTECIPANTE FUNZIONE SOCIETÀ SETTORE PARTITA IVA CODICE FISCALE INDIRIZZO COMUNE CAP PROVINCIA TELEFONO Ai sensi della legge n. 196/2003, qualora non desideri ricevere ulteriori comunicazioni barri la casella riportata qui a fianco. La segreteria organizzativa si riserva di non confermare l iscrizione a liberi professionisti e personale di società fornitrici di prodotti, servizi, consulenza e soluzioni per il mercato HR.

6 Roncucci&Partners è una società di consulenza specializzata nell affiancamento delle imprese nei processi di internazionalizzazione. Con una esperienza di oltre 12 anni e un team di 30 persone, R&P ha accompagnato più di 400 aziende in percorsi di sviluppo internazionale. Oltre alla sede di Bologna, la società presidia i mercati internazionali attraverso le sue sedi estere situate in Serbia, Brasile, India, Tunisia, Sudafrica. Professionalità, tenacia e innovazione rendono i servizi proposti adeguati ai cambiamenti dei principali mercati mondialii e alle esigenze delle imprese italiane. Bonfiglioli Consulting, una delle più importanti società di consulenza aziendale in Italia, è specializzata in Lean Thinking e Lean World Class, strategie operative che favoriscono lo sviluppo competitivo e il miglioramento continuo strutturato. L approccio Lean World Class è un integrazione dei concetti Lean e World Class Manufacturing (WCM) orientata alla ricerca di nuove buone pratiche per eliminare gli sprechi, favorire l innovazione in azienda, migliorare la sicurezza, la qualità dell ambiente e ridurre i consumi di energia. Efficienza dei processi, innovazione e sostenibilità diventano quindi i pilastri fondamentali per costruire l eccellenza d impresa e raggiungere i migliori risultati.

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