DIVISIONE RISORSE UMANE

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Sofia Salerno
10 anni fa
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1 DIVISIONE RISORSE UMANE! COVECO SRL - R.I. di UD Cap. Soc i.v. - C.F. E P.I

2 PROGRAMMI E INTERVENTI PER LA CRESCITA, LO SVILUPPO E L EMPOWERMENT DI PERSONE, GRUPPI E ORGANIZZAZIONI Per imprenditori e liberi professionisti manager e capi, figure direzionali, team di progetto, staff tecnici gruppi operativi Per le persone che affrontano cambiamenti professionali, che cercano nuove sfide, che lavorano dentro progetti di crescita. 2

3 Ogni intervento di COVECO è centrato sulla consapevolezza che il valore dell azienda è generato dal lavoro unico e peculiare di ogni persona e che ogni obiettivo d azienda passa attraverso le persone. Il nostro sapere e le nostre pratiche accompagnano persone e gruppi a realizzare una vita professionale ricca e soddisfacente: costruiamo insieme ai nostri clienti strategie e risorse per il benessere ed il successo nel lavoro. Crediamo infatti che il coinvolgimento dei nostri clienti sia un punto di forza nella metodologia di intervento, poiché sono loro i concreti e unici esperti dei problemi che affrontano quotidianamente, delle strategie che adottano e degli obiettivi che si pongono. Linee guida che orientano il nostro rapporto con i clienti: Obiettivi concreti, raggiungibili ed ambiziosi. Apprendimento e applicazione di comportamenti incisivi e funzionali. Metodologie coinvolgenti che rinnovano la motivazione con effetti positivi nel tempo. Sviluppo e consolidamento delle competenze professionali e manageriali complesse. Cambiamenti efficaci e sistemici (cultura, clima, competenze, operatività). Lavoriamo per creare le condizioni migliori e dare gli stimoli e gli strumenti adeguati al raggiungimento dei traguardi desiderati. 3

4 LINEA PERSONA! [#motivazione, #competenze, #relazioni, #imprenditività] I servizi di consulenza individuale sono dedicati a singoli professionisti, dirigenti e project manager che si trovano a gestire un momento importante della propria carriera come potrebbe essere l assunzione di nuove responsabilità dovute ad un avanzamento di carriera, un cambio di azienda, un passaggio generazionale, nuove sfide nella professione, la necessità di risolvere conflitti, la gestione di un progetto importante o di un gruppo di lavoro. SERVIZI: per arricchire atteggiamenti, comportamenti e risorse professionali delle persone e per orientarle verso l applicazione di strategie comunicative e manageriali efficaci. Coaching individuale Programmi di empowerment Comunicazione strategica Sviluppo di competenze manageriali specifiche 4

5 LINEA GRUPPO [#comunicazione, #leadership, #appartenenza, #gioco di squadra, # regole, #obiettivi] Formazione e consulenza dedicata all integrazione di gruppi di lavoro: team dirigenziali, gruppi ad-hoc (di progetto), gruppi operativi (squadre, uffici, staff multidisciplinari), reti di liberi professionisti. Gli interventi portano ad accrescere la motivazione e l impegno di tutto il gruppo, sviluppano le capacità di leadership, il senso di appartenenza e fiducia, la condivisione di regole di interazione. SERVIZI: gli obiettivi tangibili riguardano la capacità del gruppo di trovare soluzioni e di fare innovazione, di rendere fluidi e diretti i rapporti per prevenire e ridurre i conflitti, aumentare la motivazione e la dedizione professionale, prendere decisioni veloci e attivare processi efficaci di delega. Team building Formazione esperienziale Consulenza e coaching al gruppo 5

6 LINEA ORGANIZZAZIONE [#cultura, #processi, #flessibilità, #change management, # riduzione dei costi] Interventi strutturali, modelli di analisi ed applicazioni per l innovazione organizzativa di aziende di produzione e di servizi. Lo sviluppo della struttura e della cultura di una organizzazione è utile alle aziende che cercano la propria leadership sul mercato attraverso l utilizzo di modelli organizzativi adatti al contesto ed al momento. Operiamo per la riduzione dei tempi e degli sprechi, per la gestione del cambiamento che consenta all azienda di essere proattiva e reattiva anche di fronte a momenti molto difficili. SERVIZI Empowerment Organizzativo: analisi del clima e sistemi di comunicazione interna, sviluppo della funzione HR, sistemi di valutazione del personale e supporto alla selezione. Interventi di ristrutturazione aziendale: snellimento dei processi e messa in efficienza del sistema azienda, gestione dei processi secondo la logica del cliente interno. Interventi per l evoluzione della cultura organizzativa: innovazione delle strategie aziendali, definizione di Mission, Vision e Valori, ri-costruzione della cultura manageriale. Organizational Network Management: analisi delle reti sociali in azienda finalizzata a individuare le relazioni che generano valore. 6

7 LINEA FORMAZIONE A CATALOGO Gestione del tempo Pianificazione e conduzione di riunioni e incontri di lavoro La comunicazione efficace nella gestione dei collaboratori La comunicazione nei processi di vendita Strumenti per la gestione dell azienda Tutti i servizi sono da considerarsi corredati da help-desk e supporto via mail, telefono e conference call nei casi in cui ci fosse necessità di confronto ed approfondimento al di fuori degli appuntamenti pattuiti. 7

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