Consulenza di gestione per le imprese
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- Enzo Miele
- 10 anni fa
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1 Via L. Pellizzo PADOVA tel fax Via D. Manin VERONA tel fax [email protected] homepage:
2 Professionisti al servizio dell Impresa è una squadra di professionisti in gestione d impresa che hanno maturato lunga esperienza in ruoli direzionali in azienda ed in posizioni di rilievo in società di consulenza e studi legali. mette l esperienza e la competenza dei propri professionisti a disposizione di aziende e società che, guardando al proprio futuro, vogliono affiancare alle strategie di sviluppo una particolare attenzione al governo d impresa, attraverso l utilizzo di idonei strumenti di gestione, di controllo e di prevenzione dei rischi. con taglio pratico e concreto, fornisce all Imprenditore ed alle Direzioni Amministrazione e Finanza gli strumenti ed i metodi a supporto delle decisioni, per rendere più efficace il controllo dell azienda. opera prevalentemente presso le aziende, con l obiettivo di fornire sul campo le soluzioni programmate e la contestuale formazione alle risorse aziendali. Accompagna e sottende tutta l attività un approccio costruttivo, che consente all impresa di misurare tempestivamente e per fasi di avanzamento il contributo fornito.
3 IL GOVERNO D IMPRESA Controllo Direzionale e di Gestione Progettazione ed implementazione del Modello di controllo Sviluppo di strumenti per Budget, Forecast, Piani a medio termine Definizione ed attivazione del Reporting Direzionale Assistenza nella scelta della configurazione del Costo di prodotto in funzione delle necessità e scopi aziendali (pricing, controllo industriale, valutazione scorte, etc.) Assistenza per l adeguamento di Sistemi informativi ed informatici Amministrazione e bilancio Valutazione dell organizzazione amministrativa, check-up dei sistemi contabili Predisposizione di bilanci civilistici e consolidati Formazione del personale Change Management Gestione delle fasi di passaggio generazionale Definizione dei percorsi Affiancamento professionale alle nuove generazioni nella conduzione del business Operazioni straordinarie Valutazione e gestione delle fasi attuative di cessioni, fusioni, trasformazioni, acquisizioni, turnaround Temporary management Affiancamento o temporanea sostituzione di personale direzionale Organizzazione e Logistica integrata Progettazione ed implementazione di sistemi di Pianificazione degli acquisti e del processo produttivo Progettazione di sistemi per il miglioramento del servizio alla clientela Business Intelligence, C.R.M. Analisi e valutazione dell organizzazione interna Riprogettazione dei processi organizzativi
4 LA FINANZA Pianificazione Analisi della posizione attuale Sviluppo di Piani finanziari e di Business a medio termine Assistenza realizzativa Gestione di tesoreria Gestione e monitoraggio della finanza di breve termine Tesoreria anticipata e cash-pooling Change Management Cambiamenti nella concessione del credito bancario: Basilea 2 Analisi e monitoraggio dei percorsi Formulazione di soluzioni ad eventuali criticità Assistenza per il miglioramento dei rating Formazione delle risorse Ristrutturazioni finanziarie Analisi e valutazione delle alternative possibili Assistenza per la realizzazione del progetto Affiancamento nelle trattative con gli istituti finanziari per la definizione delle posizioni Crisis Management Gestione delle situazioni di criticità finanziaria Analisi e valutazione delle possibili alternative di ristrutturazione finanziaria ed assistenza per la realizzazione Affiancamento nelle trattative con gli istituti finanziari per la negoziazione delle posizioni
5 L AREA LEGALE Diritto d impresa Consulenza ed assistenza legale sugli aspetti giuridici e normativi dell attività dell impresa Analisi ed organizzazione delle responsabilità (amministrative, civili, penali) Scelta del tipo societario e delle strutture di governo dell impresa Tutela della proprietà industriale (marchi, brevetti, invenzioni) Gestione e predisposizione di atti societari Predisposizione e verifica di Statuti societari; convocazioni consiliari ed assembleari; predisposizione delibere e tenuta dei correlati libri sociali Sicurezza sul lavoro Analisi ed organizzazione delle responsabilità Tutela della Privacy Analisi ed organizzazione delle responsabilità Contrattualistica Analisi e gestione degli aspetti negoziali e contrattuali relativi all attività dell impresa Monitoraggio della disciplina legale di riferimento; aggiornamento e redazione dei testi contrattuali; definizione delle correlate procedure operative Crediti no problem e strutturazione dei Pagamenti Valutazione dell esposizione ai rischi di default di clienti e di fornitori Analisi e valutazione dello stato e delle garanzie dei crediti e dei mezzi di pagamento dei fornitori Analisi degli strumenti di incasso/pagamento più idonei a minimizzare i rischi Valutazione della correlazione tra esigenze e strumenti; pianificazione del sistema degli incassi e dei pagamenti Crisis Management Impostazione e gestione delle situazioni di crisi aziendale (attività straordinarie, procedure concorsuali)
u Politiche di miglioramento della marginalità, valutazione dei costi aziendali e riduzione degli oneri per la crescita della redditività aziendale;
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