Centro Servizi del Distretto

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1 Centro Servizi del Distretto Idea progettuale Progetto integrato per il rilancio e lo sviluppo del Distretto dell Abbigliamento Valle del Liri Il Centro Servizi del Distretto Idea progettuale 1

2 Premessa Il Comune di Sora, ente responsabile del progetto di rilancio del Distretto dell abbigliamento dell Isola del Liri, entrato ormai nella fase finale di attuazione, intende continuare a svolgere un ruolo chiave per l area. L idea è di acquisire il ruolo di autorità di gestione e di svolgere dunque un compito di governo del Distretto nel suo complesso finalizzato in particolare a: dare continuità al lavoro svolto finora dal Comune con il sostengo degli altri soggetti istituzionali, nell ambito degli interventi avviati dal progetto di rilancio favorire l ulteriore sviluppo del Distretto stimolando nuove iniziative di sistema per la crescita integrata delle imprese del Distretto assicurare l imparzialità delle scelte strategiche e la loro finalizzazione all interesse del Distretto migliorare la competitività delle singole imprese del Distretto attraverso l erogazione servizi a ciò deputati Il Centro Servizi del Distretto Idea progettuale 2

3 Il Centro Servizi del Distretto Lo strumento identificato dal Comune di Sora per il raggiungimento dei suoi obiettivi è la creazione di un Centro Servizi di Distretto. Il Centro verrà ospitato presso locali di proprietà del Comune (immobili ex Parravano e spazi in cui attualmente è insediato l incubatore delle imprese). Il Centro avrà dunque una struttura fisica di localizzazione che: testimonierà il radicamento del Centro sul territorio e la sua funzione di supporto alle imprese locali diventerà simbolicamente il luogo fisico di rappresentanza degli interessi del Distretto funzionerà da punto di accesso unico e spazio di erogazione di servizi alle imprese Il Centro Servizi del Distretto Idea progettuale 3

4 Servizi Istituzionali - tipologia Offerta del Centro Servizi Sono servizi forniti alle imprese a titolo gratuito da soggetti istituzionali presenti sul territorio con la finalità di facilitare la gestione e di supportare lo sviluppo delle imprese. I servizi vengono messi a sistema dal Centro Servizi per offrire una risposta organica alle principali esigenze info-consulenziali delle imprese e sono ampliabili nel tempo. Una prima offerta di servizi potrebbe essere la seguente. Servizi Informativi Servizi Consulenziali Monitoraggio bandi di gara Altre Informazioni Assistenza alla creazione di impresa Assistenza alla collaborazione in rete Tutoring amministrativo Selezione opportunità di possibile interesse delle singole imprese e in particolare per la crescita del Distretto nel suo complesso Informativa su finanziamenti e agevolazioni applicabili alle imprese Informativa su novità fiscali ed amministrative. Supporto consulenziale per l accesso alle opportunità individuate e/o per l assistenza alla progettazione di nuove iniziative imprenditoriali Supporto consulenziale alla valutazione e all avvio di iniziative di collaborazione tra le imprese del Distretto e alla prosecuzione dei progetti di filiera. Supporto nell espletamento degli adempimenti amministrativo-burocratici aziendali Il Centro Servizi del Distretto Idea progettuale 4

5 Servizi Istituzionali organizzazione Offerta del Centro Servizi I servizi verranno erogati direttamente dai soggetti istituzionali in coerenza con la mission e le competenze di ciascuno. Il Comune di Sora stipulerà una convenzione ad hoc con ciascuno di essi per disciplinare il contenuto dei servizi e le modalità di erogazione. Possibili soggetti istituzionali da coinvolgere per la creazione di un primo pacchetto organico di servizi sono: BIC Lazio Associazioni di categoria Associazioni sindacali Il Centro Servizi del Distretto Idea progettuale 5

6 Servizi Istituzionali attivazione Offerta del Centro Servizi L attivazione dei servizi richiede le seguenti attività: Identificazione dei soggetti istituzionali da contattare Predisposizione di una lettera di contatto contenente una proposta operativa di collaborazione Incontro con i soggetti interessati a collaborare per la definizione di dettaglio dei contenuti del servizio da erogare e le relative modalità organizzative Predisposizione di convenzioni per la disciplina del rapporto e per la regolamentazione delle modalità di erogazione dei servizi: es. contenuti del servizio e standard di erogazione (frequenza, durata, sede, ), eventuali massimali di prestazioni erogabili, Firma delle convenzioni con i soggetti istituzionali coinvolti Il Centro Servizi del Distretto Idea progettuale 6

7 Servizi di Mercato - tipologia Offerta del Centro Servizi Sono servizi aventi la generale finalità di migliorare la loro competitività delle imprese del Distretto, erogati a titolo oneroso. Possibili servizi da attivare sono: Servizi di locazione Servizi di consulenza aziendale Servizi professionali Service di macchinari Servizi di supporto alle imprese insediate sale riunioni per incontri con clienti, presentazioni, attività di rappresentanza in genere spazi per allestimento show-room spazi per realizzazione sfilate spazi uso magazzino implementazione di sistemi di budget e controllo marketing e comunicazione organizzazione e qualità introduzione di innovazione adozione di soluzioni per il risparmio energetico fotografia professionale WEB design assistenza informatica affitto di macchinari per lavorazioni speciali segreteria in outsourcing pulizia, manutenzioni, assistenza riparazioni Il Centro Servizi del Distretto Idea progettuale 7

8 Ipotesi di modello di gestione del Centro Servizi OFFERTA DEL CENTRO SERVIZI SOGGETTI ISTITUZIONALI gestione diretta SERVIZI ISTITUZIONALI Servizi infoconsulenziali per le imprese BIC LAZIO Bando di selezione Convenzioni COMUNE DI SORA Bando di selezione gestione diretta SERVIZI LOCALIZZATIVI Locazione spazi per incubazione imprese Soggetto privato incaricato del business plan del Centro e dell accompagnamento allo start up tutoraggio allo start up SOGGETTO PRIVATO GESTORE gestione diretta SERVIZI DI MERCATO Servizi erogati alle imprese a pagamento Il Centro Servizi del Distretto Idea progettuale 8

9 Ipotesi di modello di gestione del Centro Servizi principale ruolo dei soggetti coinvolti Soggetti pubblici Comune di Sora È responsabile della gestione politica e strategica del Centro (L ipotesi è che la responsabilità venga acquisita dalla Giunta o dall Assessorato alle Attività produttive) Definisce le linee guida per la gestione del Centro che il soggetto privato deve rispettare Definisce le regole di governance per la gestione dei servizi info-consulenziali alle imprese erogati dai soggetti istituzionali e stipula le relative convenzioni Gestisce la procedura ad evidenza pubblica per l assegnazione degli spazi produttivi alle imprese da incubare Stipula direttamente i contratti di locazione con le New.co Finanzia gli investimenti per le infrastrutture degli spazi comuni del Centro Il Centro Servizi del Distretto Idea progettuale 9

10 Ipotesi di modello di gestione del Centro Servizi principale ruolo dei soggetti coinvolti Soggetti pubblici BIC Lazio Indice la procedura ad evidenza pubblica per la scelta del soggetto privato incaricato di effettuare il business plan del Centro e di accompagnare lo start up del soggetto privato gestore Supervisiona l operato del soggetto privato selezionato nella fase di avvio del Centro. Eroga direttamente alcuni servizi istituzionali presso il Centro Attiva e sviluppa la rete dei servizi gestiti da soggetti istituzionali per il rafforzamento del Centro Sostiene le attività di business plan e di assistenza allo start-up del Centro Servizi Soggetti istituzionali Erogano servizi info-consulenziali presso il Centro in conformità con le convenzioni stipulate Il Centro Servizi del Distretto Idea progettuale 10

11 Ipotesi di modello di gestione del Centro Servizi principale ruolo dei soggetti coinvolti Soggetti privati Soggetto privato gestore del Centro Promuove e Gestisce i servizi di mercato del centro in ottica imprenditoriale, direttamente o attraverso i fornitori da esso selezionati Amplia nel tempo la gamma dei servizi di mercato erogati dal Centro Promuove e valorizza le peculiarità e le competenze del Distretto Ha l obbligo di rendiconto al Comune in merito alla gestione del Centro Soggetto privato responsabile del business plan e dell accompag namento allo start up del Centro Elabora l indagine conoscitiva presso le imprese target del Centro per effettuare il corretto dimensionamento dei servizi Contatta i soggetti istituzionali locali per verificare l interesse a collaborare nel Centro e con quali servizi Elabora il business plan per la verifica delle condizioni di sostenibilità economico-finanziaria del Centro Assiste il soggetto gestore nel periodo di start up del Centro Il Centro Servizi del Distretto Idea progettuale 11

12 I vantaggi del modello di gestione I servizi del Centro vengono gestiti da soggetti diversi dal Comune Tutti i soggetti istituzionali presenti sul territorio vengono coinvolti Il Centro viene gestito con una logica di mercato da un soggetto imprenditore Il Comune si concentra sulle attività più coerenti con la propria mission - gestione politica e strategica - attraverso la definizione di regole di governance e il controllo costante sul Centro. Garanzia che lo sviluppo del Centro sarà un tema costantemente presente nell agenda istituzionale locale. Riduzione del rischio economico per il Comune. Possibilità per il gestore di accedere a finanziamenti per lo sviluppo del Centro. Il Centro Servizi del Distretto Idea progettuale 12