IGI Con il supporto scientifico di AREA STRAORDINARIA - FINANZA

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1 IGI 2018 Con il supporto scientifico di AREA STRAORDINARIA - FINANZA

2 I LEGAMI TRA AZIENDE E FINANZA SRI AREA STRAORDINARIA IGI 2018

3 INDICE Background 4 Aree di indagine Investitori SRI Engagement Ruolo del Cfo Strumenti

4 Background IL QUESTIONARIO E LA PARTECIPAZIONE Area ordinaria Punteggio MASSIMO IGI 2018: 100 punti Area straordinaria 80 punti 20 punti Circa 18 domande distribuite nelle 4 Aree di indagine 44 aziende rispondenti 119 soggetti coinvolti

5 Background I MANAGER COINVOLTI Segretaria societaria 28% 27% 36% Referente RSI Senior Legal Counsel Responsabile Corporate Affairs Area Finanza, Responsabile amministrazione e Dirigente preposto Group Integrated Reporting 9% 11% Responsabile legale 6% 5% 4% 3% 3% 3% 1% 0 Ufficio legale societario Responsabile direzione segreterie organi collegiali e affari generali Vice presidente Responsabile della sostenibilità di gruppo e ESG internal audit e accounting SVP finanza

6 Background I SETTORI ENERGIA E UTILITY 8,34 FINANZA BENI DI CONSUMO 6,20 7,34 MIGLIORE AZIENDA: HERA INDUSTRIA 4,28 ALTRI (Salute, Tecnologia, Servizi al consumo) 1, Punteggio medio del campione complessivo attorno a 6 punti

7 Investitori SRI CHI SI OCCUPA DEGLI INVESTITORI SRI? La società ha formalmente individuato al proprio interno una figura o un team responsabile delle relazioni con gli investitori responsabili? 27% 73% Sì No Nel 2017 aveva risposto sì il 91% dei rispondenti

8 Investitori SRI ROADSHOW TARGATI SRI L azienda ha realizzato roadshow con investitori Sri? 11% 32% Sì No 57% Lo farà nel 2018

9 Engagement LA GESTIONE DELL ENGAGEMENT L azienda monitora e gestisce l engagement* degli investitori responsabili? 80% 70% 68% 60% 50% 40% 30% 32% 20% 10% 0% Sì No *con engagement si indica in senso ampio la gestione del rapporto con gli investitori responsabili, cioè non limitatamente alle tematiche dell assemblea annuale, bensì in senso continuativo (quindi, inclusi i roadshow)

10 Il ruolo del Cfo INTEGRAZIONE DEGLI ESG Il Cfo ha integrato la sostenibilità (gli Esg) nella propria funzione finanza? 40% 7% Sì 19% 35% Ritiene di farlo No Altro Altro: Il CFO sta valutando specifiche azioni per integrare la sostenibilità nella propria funzione. Non ci sono al momento indicazioni su timing e/o perimetro d'azione. Il processo è in fase di implementazione e ha trovato espressione nell'emissione di un Green Bond e nella partecipazione a gruppi di lavoro in materia di sostenibilità

11 Il ruolo del Cfo INTEGRAZIONE DEGLI ESG migliorare la relazione con gli investitori responsabili 22% l inclusione negli indici di sostenibilità 20% obbligo normativo (dlgs 254) nella rendicontazione bilancio integrato (o di sostenibilità) 20% raccogliere risorse su progetti specifici di sostenibilità 12% migliorare il rapporto con gli stakeholder (fornitori e clienti) 12% Il Cfo ha integrato la sostenibilità (gli Esg) nell area finanza per (risposta multipla) migliorare il costo del credito Altro 8% 7% 0% 5% 10% 15% 20% 25%

12 Il ruolo del Cfo OLTRE LA DNF Oltre alle informazioni non finanziarie previste come obbligatorie dal decreto 254 (nello specifico: art.3 comma 2*), prevedete di inserire qualche altra tematica? 48% 52% Sì No Ricadute sul territorio in termini di forniture - Sviluppo economico e valore per il territorio Competitività sul mercato - Compliance con leggi e regolamenti ambientali e sociali Tematiche relative a Diversity e Inclusione, rendicontazione della creazione di valore condiviso, progetti di economia circolare Aspetti materiali quali: partnership con i clienti e codesign, design di prodotto e stile Tematiche emerse dall'analisi di materialità (relazioni con i clienti, fornitori,..) Gestione etica della catena di fornitura, innovazione tecnologica, integrità degli "asset" e Corporate Governance. Quelle richieste dai GRI G4 standard e dall'iirc framework Informazioni specifiche su materie prime utilizzate e indicazione di avanzamento delle strategie di sourcing per quelle principali. Progetti di innovazione e partnership di ricerca. Contributi alla comunità Quelle legate principalmente alle strategia assembleare Ricerca e Innovazione, Politica e assicurazione

13 Strumenti e iniziative QUANTI GREEN BOND? L azienda ha emesso strumenti di finanza responsabile? (risposta multipla) 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 81% 20% 10% 0% 9% 5% 0% 5% green bond social bond impact bond nessuno Altro (specificare)

14 Strumenti e iniziative E NEL PROSSIMO FUTURO? L azienda sta valutando l emissione di? (risposta multipla) 70% 65% 60% 50% 40% 30% 26% 20% 10% 0% 2% 5% 2% green bond social bond impact bond nessuno Altro (specificare)

15 Strumenti e iniziative LIQUIDITÀ E INVESTIMENTI SRI La società, nell ambito della gestione della propria liquidità, valuta l eventualità di effettuare investimenti Sri, socially responsible investing (azioni Sri, fondi Sri, Etf Sri, green bond, impact investing)? 12% 2 fondi SRI e 3 mandati gestiti con metodologia ESG Azioni SRI, Fondi green bond 88% Sì No

16 Grazie a tutti #integratedgovernance2018 CONTATTI Ufficio studi ETicaNews Igi_index@eticanews.it Elena.bonanni@eticanews.it Comunicazione TopLegal comunicazione@toplegal.it