La strategia di specializzazione intelligente della Regione Lazio Francesco Mazzotta

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1 La strategia di specializzazione intelligente della Regione Lazio Francesco Mazzotta Ricerca e Innovazione: le sinergie tra la Smart Specialisation Strategy e Horizon 2020 Roma, 9 luglio 2014

2 S 3 : nuovo paradigma per il Poiché la maggior parte delle regioni non può raggiungere la frontiera della scienza e dell'innovazione, esse farebbero meglio a perseguire una specializzazione adeguata nel panorama competitivo globale. È probabile che tale specializzazione avvenga nello sviluppo di applicazioni, cogliendo le opportunità in segmenti di business, nicchie, o mercati che richiedono l'adattamento delle tecnologie generali per specifiche esigenze degli utenti The role of Community research policy in the knowledge-based economy. Expert group report DG Research Mentre le regioni leader possono investire nell invenzione di nuove Tecnologie di uso generale (GPT) nell innovativa combinazione di diverse GPT (ad es. la bioinformatica), alle regioni follower meglio si addice investire nella «co-invenzione di applicazioni», ovvero lo sviluppo di applicazioni di una GPT in una o più importanti settori dell'economia regionale Dominique Foray, Smart Specialisation The Concept KEP Brief n 9 (2009)

3 S 3 : una condizionalità per il PERCHÉ: Senza S 3, l iter di approvazione del POR non si conclude COS È: S 3 è una strategia per l innovazione, di matrice regionale, ma concertata a livello nazionale A CHE SERVE: Identifica i vantaggi competitivi della Regione e i settori industriali e tecnologici in cui essa può perseguire una competitività internazionale COROLLARIO 1: minore libertà delle regioni nel determinare il proprio percorso di sviluppo COROLLARIO 2: ogni regione è chiamata a dimostrare che Diminuisce la frammentazione degli interventi Le risorse vengono concentrate solo nei settori produttivi con prospettive di competitività globale Si investono risorse in settori produttivi in cui gli attori locali hanno un potenziale di relazione con altri territori leader

4 S 3 : il posizionamento del Lazio Il Lazio è un innovation follower. La Regione può e deve perseguire strategie sia di accumulazione, sia di co-invenzione, nei settori produttivi e tecnologici più forti e con maggiori prospettive, che possiedano un elevata capacità connettiva, tanto nell industria quanto nella ricerca Fonte: Innovation Union Scoreboard 2013 La connettività è da intendersi non solo in termini di integrazione infraregionale, ma anche come capacità di proiezione verso l esterno, per l accesso a risorse, infrastrutture, conoscenza, tecnologie e mercati.

5 La Smart Specialisation del Lazio Feedback sulle forme di supporto alle attività di sviluppo e dimostrazione Eccellenza nell Aerospazio e nelle Scienze della Vita Potere trasformativo dell ICT e dell industria digitale e creativa Soluzioni Smart per Salute Sicurezza Gestione, conservazione e valorizzazione del patrimonio artistico e culturale Green economy Agrifood Supporto finanziario e non alle attività R&I Azioni per l arricchimento del capitale umano Standard, regolamenti & smart procurement Feedback sul supporto alle azioni per il capitale umano e l imprenditorialità

6 Gli strumenti e le sinergie la Regione intende realizzare la propria S3, agendo su 4 leve principali: 1) Misure a favore di impresa, ricerca, innovazione e trasferimento tecnologico, qualità del capitale umano della Programmazione Regionale ) Azioni a favore degli Spin-off, delle Start up e dell imprenditorialità knowledge-based 3) Azioni a sostegno della domanda di innovazione, come le forme innovative di Public Procurement 4) Azioni di proiezione internazionale della regione, degli attori e degli stakeholder regionali

7 La filosofia attuativa Ambiti tematici e orizzontalità. Enfasi sulla capacità di intercettare i bisogni della Domanda. Non più technology push (soluzioni in cerca di problemi), ma sostegno all entrepreneurial discovery process; Premialità, selettività e concentrazione nella realizzazione degli interventi. Focalizzazione e selettività per un uso ancora più efficace ed efficiente delle risorse; Talento, Start-up, Creatività, Innovazione non tecnologica. Promozione del talento imprenditoriale, in particolar modo in iniziative ad elevato contenuto di conoscenza; Proiezione internazionale. Una dimensione di cooperazione internazionale, con la quale garantire l accesso a eccellenze, saperi e tecnologie di frontiera che sono attualmente patrimonio di altri territori leader, in Europa e nel mondo; Regolamenti, azioni lato domanda e public procurement. Una maggiore attenzione alle azioni di sostegno alla creazione, al consolidamento e alla maturazione di una robusta domanda di soluzioni, sia sul mercato degli attori istituzionali incluso il PCP), sia sui mercati privati, domestici ed internazionali.

8 La proiezione internazionale della S 3 PEI, KIC, JPI, etc Definizione dei programmi di lavoro pluriennali Rete progetto Rete progetto Rete progetto Rete progetto Rete progetto Rete progetto

9 Il bando HORIZON 2020 Pubblicato a maggio 2014 Stanziamento: 2 M Finanzia le spese di progettazione di proposte da sottomettere a bandi H2020 Massimo contributo per progetto: 30 k Nessuna limitazione tematica Contributo erogato in caso di: 1. Proposta ammissibile (score almeno pari a 10/15), ma non finanziata = 100% 2. Proposta non ammissibile, ma con score di 9/15 = 80% 3. Proposta non ammissibile, ma con score di 8/15 = 60% PREMIALITÀ: Progetti sub 1, laddove giudicati rilevanti per il raggiungimento degli obiettivi del POR e, dunque, della S3, potranno essere finanziati direttamente, SENZA ULTERIORE VALUTAZIONE, tramite risorse del FESR

10 Grazie 10