L alternanza in Italia: una nuova cultura «tecnico umanistica»

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1 L alternanza in Italia: una nuova cultura «tecnico umanistica»

2 Lo scenario emergente La 4 rivoluzione industriale Industria 4.0: un cambio di paradigma da produzione «centralizzata» a «decentralizzata» da prodotto «processato» a «integrato» con macchine che si adattano tecnologie abilitanti

3 Lo scenario emergente Quale fabbrica

4 Lo scenario emergente Le tecnologie distruttive

5 Verso quale futuro? Non solo tecnologie alta immigrazione partecipazione sociale/fiducia negli altri interdipendenza decisionale innovazione continua ed immateriale mercato del lavoro flessibile Asse x valori sociali: Indicatori: % immigrati % occupati stranieri livello istruzione immigrazione contenuta individualismo/localismo strutture decisionali geograficamente definite innovazione materiale mercato del lavoro vicinale Asse y: sistema di valori tecnologici, economici e istituzionali Indicatori: grado integrazione manifatturiero servizi big data / digital economy / Fabbrica 4.0 grado di internazionalizzazione delle imprese (%import, % export) numero enti, istituzioni no profit indicatori di innovazione tecnologica numero attività di servizi alle persone

6 La trasformazione tecnico/sociale Sostenibilità & risorse naturali Democratizzazione dell energia Green & smart Demografia & società Immigrazione / Silver age / She factor Livelli di urbanizzazione Economia globalizzata & tecnologia Innovazione / cambiamento / relazioni / complessità Informazione accessibile a tutti / velocità della comunicazione

7 La trasformazione dei consumi Struttura produttiva a clessidra Alto di gamma Low cost commodities Dal lusso al bello (The new Golden Market) Life style / cultura / experience / distinzione. Servizio sempre più importante Artigianato industriale Piccole serie personalizzate, di alta qualità /gusto consegnate velocemente

8 Gli effetti trasversali del cambiamento fine del lavoro : Riduzione del lavoro fisico attraverso l evoluzione digitale con progressiva sostituzione di attività umana con macchine (disoccupazione tecnologica) digital economy : Oggi binomio lavoro/merce scambiato con tempo retribuito. Domani binomio lavoro/responsabilità scambiato con risultati retribuiti prosumer : Riduzione delle asimmetrie organizzative tra imprese e consumatori con trasferimento di quote di lavoro all utente attività web (rarefazione di punti pubblici es. negozi, sportelli)

9 Un nuovo modo di lavorare lavoro empatico : Non ripetitivo, creativo, meno sostituibile con macchine, ricco di interazione sociale artigianato industriale ICT driven : Adattare, integrare, governare gli aspetti software che muovono l hardware educazione informatica multitasking : Più attività svolte contemporaneamente, collaborando in team, adattandosi al contesto lavorativo eclettismo operativo

10 I nuovi lavori Recupero del territorio Agricoltura di nicchia Cura e trasformazione dell esistente e non costruzioni a nuovo Valorizzazione dell unicità produzione + marketing Utilizzo di nuovi strumenti di comunicazione Collegamento con gusto / cultura / turismo Cura del sapore culturale Industria della cultura Apertura all iniziativa per la valorizzazione dei «depositi di cultura» custoditi nei musei. Collegamento/integrazione con turismo/beni culturali/nuove tecnologie

11 I nuovi lavori Cura della persona Prevenzione / benessere Reinterpretazione dell attività mettendo al centro la persona e non le strutture di accoglimento Tendenza sociale - Gestione dei bambini (entrambi i genitori lavorano) - Coinvolgimento dei diversamente giovani - Cura dell anziano - Benessere accessibile (prodotti / servizi per rendere la vita più sana) Security & Safety Contesto sociale e normativo: sicurezza come bene primario

12 Gli effetti Mercato del lavoro dicotomico High skills Elite altamente professionalizzata, forte richiesta del mercato, marcata autonomia decisionale Competenza tecnica Tecnologia di settore & ICT Supply chain Competenza manageriale Eclettismo relazionale Pianificazione e controllo Amministrazione e finanza Comunicazione Marketing Low profile Ambiente di lavoro Lavoratori dequalificati ed intercambiabili (area di potenziale conflitto sociale) Multi culturale Geograficamente diffuso In continuo cambiamento (lifelong learning) Permeato di innovazione Trainato dalla tecnologia

13 High Skills motore di trasformazione High Skills: Ibridazione tecnico/umanistica in grado di comprendere e governare anche i fenomeni sociali La trasformazione digital è anche social Non è possibile innestare queste competenze in ambienti gerarchico/funzionali Social organization (collaborative) per mettere in connessione i vari attori