PROGETTO RISCHIO STRESS LAVORO - CORRELATO

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1 Istituto delle Suore Francescane di Cristo Re Casa di Riposo Villa Bianca Via Bellavista, Tarzo (TV) Centro di responsabilità Responsabile Secondo Referente SERVIZIO DI PSICOLOGIA Dr.ssa Rampado Stefania Psicologo e Psicoterapeuta dr. Drioli Stefano PROGETTO RISCHIO STRESS LAVORO - CORRELATO Il centro di servizi per persone non autosufficienti Casa Villa Bianca misura periodicamente il rischio di stress -correlato così come prescritto dalla normativa vigente (D. LGS. 81/08), generalmente con cadenza biennale. Definiamo lo Stress da Lavoro Correlato come la percezione di squilibrio avvertita dal lavoratore quando le richieste del contenuto, dell organizzazione e dell ambiente di eccedono le capacità individuali per fronteggiare tali richieste [European Agency for Safety and Health at Work]. Mentre un livello basso di stress consente al nostro organismo di reagire efficamente verso l ambiente e di innescare un adeguata soglia di attenzione verso l esterno, un esposizione prolungata a fattori stresso geni può invece rappresentare una fonte di rischio per la salute dell individuo, sia di tipo psicologico che fisico, riducendo l efficienza sul (assenteismo, malattia, richieste di trasferimenti ). A dicembre 2015 è stata effettuata la prima parte della valutazione del rischio da stress correlato attraverso la compilazione delle Schede 1 e 2 del Metodo V.I.S., uno degli strumenti più utilizzati dagli stakeholder aziendali, composto da quattro schede dalla cui elaborazione si ricava la magnitudo del rischio da stress. Le schede sono state compilate da: Datore di : Suor Anna Cecilia Zanetti Legale Rappresentante RSPP: Dott. Giovanni Sallemi Medico competente: Dott. Francesco Manglaviti Direttore: Dott. Stefano Drioli Responsabile Qualità: Dott. Luigi Di Stefano Psicologo: Dott.ssa Stefania Rampado 1

2 Le prime due schede permettono di individuare il livello di rischio (alto, medio, basso) attraverso la compilazione di checklist di indicatori oggettivi e verificabili appartenenti a tre categorie: eventi sentinella (Scheda 1), fattori di contenuto del e fattori di contesto del (Scheda 2). Gli item fanno riferimento al periodo degli ultimi tre anni. SCHEDA NUMERO 1 Vediamo nel dettaglio i dati emersi dalla scheda n.1: 1. Tipologia di contratto: 12.38% (diminuito rispetto alla precedente valutazione); 2. Assenze per malattia: % (diminuito rispetto alla precedente valutazione); 3. Cessazioni: 12.95% (diminuito rispetto alla precedente valutazione); 4. Cessazioni volontarie: 3,22% (diminuito rispetto alla precedente valutazione); 5. Vertenze sindacali/contrattuali: 1 (aumentato rispetto la precedente valutazione); 6. Vertenze con Enti Previdenziali, Assicurativi o Organi di Controllo: 0 (invariato rispetto la precedente valutazione); 7. Dati sanitari: aumentato l indice di incidenza (30.70%) rispetto la valutazione precedente; sono aumentati i giudizi di idoneità parziale con prescrizioni o limitazioni (13.68%). Tutti gli altri sotto-indici rimangono invariati. Il punteggio totale ottenuto dalla valutazione complessiva della Scheda 1 è pari a 6/32, corrispondente ad un livello di rischio basso. Anche le due valutazioni effettuate precedentemente, quelle del 2010 e del 2012, avevano rilevato un livello di rischio basso. 2

3 SCHEDA NUMERO 2 Prendiamo ora in esame i dati emersi dalla Scheda 2: Scheda di conteggio delle caratteristiche intrinseche del : Caratteristiche del 2,42 0 Autonomia/Controllo sul 1,25 0 : Caratteristiche del 2,42 0 Autonomia/Controllo sul 1,25 0 : Caratteristiche del 2,42 0 Autonomia/Controllo sul 1,25 0 3

4 Scheda di conteggio dei processi sociali : Relazioni tra colleghi 1,5 0 Relazioni tra 1,5 0 superiore/collaboratore Relazioni tra gruppi di 1 0 : Relazioni tra colleghi 1,5 0 Relazioni tra 1 0 superiore/collaboratore Relazioni tra gruppi di 1 0 : Relazioni tra colleghi 4 2 Relazioni tra 3 0 superiore/collaboratore Relazioni tra gruppi di 2 0 Scheda di conteggio dei processi organizzativi 4

5 Processi organizzativi 1,33 0 Processi organizzativi 1,33 0 Processi organizzativi 1,67 0 Scheda di conteggio delle caratteristiche dell ambiente di Caratteristiche dell ambiente di 1,8 0 Caratteristiche dell ambiente di 1,4 0 5

6 Caratteristiche dell ambiente di 1,4 0 Scheda di conteggio della gestione della sicurezza Gestione della sicurezza 1,3 0 Gestione della sicurezza 1,33 0 Gestione della sicurezza 1,33 0 Scheda di conteggio della crescita professionale 6

7 Crescita professionale 4 2 Crescita professionale 4 0 Crescita professionale 4 0 Scheda di conteggio della gestione delle differenze : Opportunità donne 3 2 Opportunità etnia 2,34 0 Opportunità disabili NA : Opportunità donne 3 0 Opportunità etnia NA Opportunità disabili NA : 7

8 Opportunità donne 3 2 Opportunità etnia 2,67 0 Opportunità disabili 1 0 Scheda di conteggio dei ruoli organizzativi Ruoli organizzativi 1,5 0 Ruoli organizzativi 1 0 Ruoli organizzativi 2,5 0 Scheda di conteggio dell interfaccia casa/ 8

9 Interfaccia casa/ 3 0 Interfaccia casa/ 1,5 0 Interfaccia casa/ 2,5 0 VALUTAZIONE COMPLESSIVA SCHEDA 2 MANSIONI DI COORDINAMENTO punteggio ottenuto: 4 RISCHIO BASSO MANSIONI ESECUTIVE INTELLETTUALI punteggio ottenuto: 0 RISCHIO BASSO MANSIONI ESECUTIVE MANUALI punteggio ottenuto: 4 RISCHIO BASSO CONCLUSIONI Dalla valutazione effettuata emerge un livello BASSO di rischio di stress -correlato. Questo implica che l analisi degli indicatori non evidenzia particolari condizioni organizzative che possono determinare la presenza di stress correlato al, ma si consiglia comunque di monitorare l organizzazione ogni due anni (in assenza di cambiamenti organizzativi). Tarzo, 28/12/2015 9