LINEA AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO

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Susanna Di Pietro
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1 AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO Gli IAS/IFRS Rendiconto Finanziario IFRS e temi speciali Finanza aziendale per non addetti La lettura del bilancio per non addetti Il sistema delle informazioni I fatti di gestione ed i documenti originari La chiusura dei conti e la formazione del bilancio La fiscalità dʼimpresa Il bilancio e la sua formazione Riclassificazione del bilancio Indici & Break Even Point Rendiconto Finanziario I principi contabili nazionali Le valutazioni economiche e temi speciali La valutazione delle poste passive La valutazione delle poste attiva Business Planning Principi contabili internazionali Strumenti avanzati di controllo di gestione Balanced Scorecard e Lean Accounting Lʼactivity based management Lʼactivity based costing Valutazione d azienda e degli investimenti Competenze trasversali Sistema di rilevazioni e la contabilità generale Analisi di bilancio Amministrazione del personale Lʼamministrazione delle paghe e dei contributi Procedure per la gestione amministrativa del personale La retribuzione: concetti e calcolo Il trattamento di fine rapporto Trasferte, rimborsi e fringe benefits Il sistema del controllo di gestione Lʼanalisi dei costi per le decisioni aziendali Sistema del crontrollo di gestione La contabilità industriale e la sua implementazione La contabilità industriale nelle aziende di servizi e che operano su commessa Strumenti di consuntivazione e analisi Il sistema di budget caso pratico Il sistema di budget Sistemi di pianificazione e programmazione aziendale Pianificazione di breve periodo Redazione del business plan: sezione qualitativa Redazione del business plan: sezione quantitativa Valutazione degli investimenti Valutazione dʼazienda: i metodi finanziari La finanza straordinaria Il budget del personale

2 COMPETENZE RELAZIONALI Presenting your company and your products Stili di leadership Small business presentation La gestione dei collaboratori difficili Analisi di competenze Recrutiment 3.0 Strumenti dell organizzazione Competenze lingustiche Comunicare in pubblico Assertività e Team building Stili di leadership evoluti Comunicare il valore Esercitare la leadership in reparto Professionalità al telefono

3 INTERNAZIONALIZZAZIONE Analisi Paese e selezione dei destinatati export Rischi dellʼinternazionalizzazione e aspetti contrattualistici Logistica, trasporto, spedizione ed Inconterms Doganali, Origine della merce, Dual Use Collaborare dentro le aziende per ottimizzare lʼexport Dogane 4.0 Pagamenti, incassi, crediti documentari e garanzie Rischio cambio e budget Dalla teoria alla pratica Reti dʼimpresa per lʼexport Interpretazione degli indicatori di rischio dellʼimport e dellʼexport

4 SICUREZZA Formazione alto rischio Aggiornamento per Lavoratori Modulo C RSPP Formazione medio rischio Modulo B Modulo B specializzazione SP4 Formazione basso rischio Modulo A Addetto al Servizio di Prevenzione e Protezione (ASPP) per Datore di lavoro La formazione dei Dirigenti in materia di sicurezza La formazione per i Rappresentanti dei Lavoratori per la Sicurezza (RLS) Formazione genarale Corso di fomrazione per Preposti LʼAddetto al Primo soccorso ( gruppi A-B-C) Formazione per Addetti alla prevenzione incendi (medio rischio) Il Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione (RSPP) Modulo A Modulo B Formazione per Datore di lavoro con compiti di RSPP ASPP per Dirigenti RLS Formazione per Lavoratori in materia di sicurezza per Preposti per Addetti al Primo Soccorso (gruppi A-B-C) Corso per lʼimpiego di gas tossici per Addetti alla Prevenzione incendi (medio rischio)

5 TRASFORMAZIONE DIGITALE Problem solving Dati, Istogrammi,CEDAC, Carte Controllo Avvicinamento al Fenomeno Strumenti operativi (5S, SMED, KANBAN, TPM) Replanishment Lean TOC tools Data Analytics Data Design Data Management Cybersecurity Introduzione al fenomeno della trasformazione digitale La Minifabbrica Check-Up Analisi del contesto Le tecnologie abilitanti di base Modelli di business innovativi Project Management, Analisi di fattibilità, NPV, ciclo di vita della soluzione Infrastrutture e sensori Dati e Sistemi di elaborazione Detailed IOT Product Design (Plattaforme) Sensori per IOT e Factory 4.0 Introduzione allo IOT Product Design

6 MARKETING, VENDITE E ACQUISTI La valutazione dei venditori vendor - rating Acquisti strumenti operativi Il marketing internazionale Acquisti Trattativa dʼacquisto Lʼorganizzazione funzione acquisti Marketing Strategie di marketing in era digitale Assertività e team bulding Customer relationship management Piano di marketing Time management La gestione dei reclami Complex selling Le trattative efficaci: tecniche, strumenti operativi ed esercizi negoziali Key account management Vendite Gestione forza vendita Conquistare nuovi clienti strategici B2B-B2C Trade marketing Tipologia di buyer Tecniche di vendita su misura

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