L Agenda 2030 e l obiettivo 3

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1 L Agenda 2030 e l obiettivo 3 Margherita Macellari Program Manager & Analyst - GCNI GLOBAL COMPACT NETWORK ITALIA Via Cereate, Roma info@globalcompactnetwork.org

2 AGENDA 1. Il Global Compact delle Nazioni Unite (UNGC) 2. Alcuni dati 3. Global Compact Network Italia (GCNI)

3 UN GLOBAL COMPACT

4 UN GLOBAL COMPACT Business Profit & Growth Building Markets Good Governance Environment Global Health Security United Nations Peace & Poverty Reduction Deepening Interdependencies

5 CONTRIBUTO ALLO SVILUPPO La competitività dell impresa dipende dall'ambiente circostante e dalla comunità in cui opera. Il benessere di una società dipende dalla possibilità di avere sul proprio territorio aziende competitive che possano creare ricchezza e sostenere alti salari H.E Ban Ki-Moon - Segretario Generale delle NU ( )

6 UN GLOBAL COMPACT OGGI > 9,413 > 3,

7 785 Technology 3,137 I ndustrialgoods & Services UN GLOBAL COMPACT OGGI 92 Insurance Automobiles& Par ts 204 Chemicals 225 Telecommunications Travel & Leisure 325 Personal& Household Goods 326 Oil & Gas 337 Media 346 Utilities 389 Health Care 508 Financial Services Constr uction & Materials

8 UNGC: LA VISION VISION Un economia globale più sostenibile e inclusiva DUE OBIETTIVI COMPLEMENTARI Rendere i dieci principi parte integrante della strategia, delle operazioni e della cultura aziendale Catalizzare le azioni a supporto dei più generali obiettivi delle Nazioni Unite, includendo gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (approvati a Settembre 2015) INTEGRAZIONE CONTRIBUTO ALLO SVILUPPO

9 INTEGRAZIONE: I 10 PRINCIPI Al settore privato è richiesto di adottare un approccio al business che porti ad incorporare i Dieci Principi all interno delle proprie strategie e operazioni. 9

10 CONTRIBUTO ALLO SVILUPPO: l AGENDA 2030 focus su tutti i paesi approccio volto a non lasciare nessuno indietro. Call to action verso tutti gli attori tre dimensioni, pari rilevanza

11 OBIETTIVO 3 Tra i 17 Obiettivi, il numero 3 «Salute e benessere» mira a garantire a tutte le persone e di tutte le età condizioni di salute dignitose, ridurre la mortalità, assicurare l accesso alle cure mediche. In particolare l Obiettivo propone dei target specifici: Ridurre il tasso di mortalità materna globale Ridurre il tasso di mortalità di neonati e bambini al di sotto dei 5 anni Porre fine alle epidemie di AIDS, tubercolosi, malaria, epatite Ridurre di un terzo la mortalità prematura da malattie non trasmissibili Rafforzare prevenzione e trattamento di abusi da sostanze Dimezzare il numero di decessi e le lesioni da incidenti stradali Garantire l accesso universale ai servizi di assistenza sanitaria sessuale Conseguire una copertura sanitaria universale, compresa protezione dai rischi finanziari, l accesso a servizi sanitari essenziali di qualità, a farmaci sicuri e accessibili, ai vaccini.

12 OBIETTIVO 3 E AGENDA 2030 Assicurare la salute e l accesso a servizi igienico-sanitari può direttamente e indirettamente contribuire a realizzare tutta l Agenda Nel seguito alcuni esempi: garantire sistemi di protezione sociale (inclusi servizi di welfare) per tutti -1.3 garantire adeguato ed equo accesso ai servizi igienico-sanitari per tutti- 6.2 Salute è strettamente collegata alla nutrizione, l agricoltura fornisce cibo di qualità per tutti sul pianeta promuovere un ambiente di lavoro sano e sicuro per tutti i lavoratori-8.8 garantire l accesso alle cure necessarie per assicurare uno sviluppo infantile precoce di qualità a ragazzi e ragazze in modo che siano pronti per l istruzione primaria -4.2 garantire il diritto alla salute (sessuale e riproduttiva) di donne e ragazze nel mondo -5.6 garantire che non ci siano disuguaglianze nell accesso ai servizi sanitari e all igiene gestire in modo ecocompatibile sostanze chimiche e rifiuti e ridurre il loro rilascio in aria, acqua e suolo, può minimizzare gli effetti negativi sulla salute umana -12.4

13 CONTRIBUTO ALLO SVILUPPO: I 10 principi e i 17 SDGs There is emerging concern that unless business action in relation to the SDGs is underpinned with principles, companies will be quick to jump to promotional initiatives, skipping the essential starting point of reducing negative impacts on people associated with their own business activities and value chains, in the words of John Ruggie, author of the Guiding Principles. These concerns could benefit from a more thorough exploration of the link between a principles-based approach to business and the SDGs 13

14 UNGC: LA MISSION MOBILIZING A GLOBAL MOVEMENT OF SUSTAINABLE COMPANIES AND STAKEHOLDERS TO CREATE THE WORLD WE WANT Spingere le organizzazioni verso azioni innovative Supporto e opportunità per le organizzazioni aderenti

15 SUPPORTO E OPPORTUNITA PER GLI ADERENTI Una piattaforma unica, basata su principi normativi delle Dichiarazioni e Convenzioni delle Nazioni Unite permette alle aziende di mostrare pubblicamente il proprio impegno e i propri progressi in termini di sostenibilità Accesso a risorse e strumenti di approfondimento permette alle aziende di raggiungere i propri obiettivi di sostenibilità Portata globale con connessioni a livello locale permette alle aziende di influenzare la «Sustainability Agenda» ed essere una «force for good»

16 OBIETTIVO 3- UNGC ACTION PLATFORM ON HEALTH UNGC ha lanciato delle Piattaforme d azione che aiutano le aziende a rafforzare e migliorare le proprie attività su un ampio spettro di questioni critiche legate alla sostenibilità. Health is everyone s Business, è la piattaforma dedicata al raggiungimento dell Obiettivo 3. Obiettivo fondamentale della piattaforma è elaborare un Framework condiviso per l implementazione dell SDG 3 disponibile a tutte le organizzazioni aderenti focalizzato su: come migliorare le loro azioni in tema di salute e benessere sul posto di lavoro, sui mercati e nelle comunità in cui operano come rendicontare e monitorare i progressi ottenuti.

17 COSA VIENE CHIESTO ALLE ORGANIZZAZIONI ADERENTI Agire Responsabilmente Impegno dell AD e rendicontazione annuale TEN PRINCIPLES Aprirsi a nuove opportunità In modo inovativo e audace ma ancorato ai 10 Principi Portare avanti advocacy ispirando gli altri Accrescere l iniziativa

18 TERZO SETTORE e SDGs Per Terzo settore si intende il complesso degli enti privati costituiti per il perseguimento, senza scopo di lucro, di finalità civiche, solidaristiche e di utilità sociale e che, in attuazione del principio di sussidiarietà e in coerenza con i rispettivi statuti o atti costitutivi, promuovono e realizzano attività di interesse generale mediante forme di azione volontaria e gratuita o di mutualità o di produzione e scambio di beni e servizi Partecipazione Inclusione Socialità creazione di esternalità positive Riforma del Terzo Settore che riconosce ai diversi soggetti del terzo settore italiano un ruolo decisivo nella costruzione di un modello di sviluppo sociale ed economico inclusivo e sostenibile. Forum del Terzo Settore

19 BUSINESS AND SDGS Source: Supporting business to help deliver sustainable development - UNGC

20 AGENDA 1. Il Global Compact delle Nazioni Unite (UNGC) 2. Alcuni dati 3. Global Compact Network Italia (GCNI)

21 IL CAMBIAMENTO CLIMATICO E LE CONDIZIONI METEREOLOGICHE ESTREME 21

22 LA GRAVE SCARSITA DI ACQUA POTABILE 22

23 L ESAURIMENTO DELLE RISORSE NATURALI 23

24 MINACCE ALLA SICUREZZA ALIMENTARE E AL TERRENO COLTIVABILE 24

25 LA PERDITA DI BIODIVERSITA 25

26 L INQUINAMENTO DIFFUSO 26

27 L AMPLIAMENTO DELLE DISUGUAGLIANZE 27

28 IL LAVORO SOTTO - PAGATO 28

29 I GIOVANI SONO I PIU COLPITI 29

30 LE MIGRAZIONI DI MASSA 30

31 L ITALIA e GLI SDGs Bertelsmann Stiftung and Sustainable Development Solutions Network

32 L ITALIA e il SDG 3 Lo stato dell arte speranza di vita alla nascita tra i più alti in Europa: 83,2 vs 81 mortalità neonatale e mortalità sotto i 5 anni: in decrecita e in linea con i target UE salute mentale: tassi di suicidio più bassi dell UE, nonostante l aumento registrato tra gli uomini durante la recente recessione; diffusione di fumo e alcol: tra le più basse in Europa ed è in riduzione riduzione dei tassi di mortalità tra i anni per tumori maligni, diabete, malattie cardiovascolari e malattie croniche. Già sotto la media europea dimezzamento del numero di incidenti stradali tra il 2004 e il Abbiamo però assistito a un rallentamento nella diminuzione di questi trend nel A livello territoriale, l unica regione che peggiora ai livelli del 2010 è la Valle d Aosta.

33 L ITALIA e il SDG 3 e il cambiamento climatico Sebbene l Italia abbia ridotto nel tempo l esposizione della popolazione urbana ai particolati e all inquinamento da ozono, tale esposizione rappresenta ancora un limite rispetto all obiettivo di una buona salute. Ѐ stato costituito a gennaio 2017 presso il Ministero della Salute della Task Force nazionale per il supporto alle politiche ambientali con i seguenti obiettivi: supporto alle politiche di miglioramento della qualità dell aria, dell acqua, suolo secondo il modello della salute in tutte le politiche ; potenziamento della sorveglianza epidemiologica; valutazione preventiva degli impatti sulla salute dei fattori inquinanti; formazione degli operatori del settore sanitario e ambientale e comunicazione del rischio in modo strutturato e sistematico.

34 Il TERZO SETTORE e GLI SDGs 51 ETS rispondenti Forum del Terzo Settore

35 Il TERZO SETTORE e GLI SDGs Numerosità degli SDGs per singolo Ente 51 ETS rispondenti Forum del Terzo Settore

36 Il SETTORE PRIVATO e GLI SDGs

37 Il SETTORE PRIVATO e GLI SDGs Le imprese, di tutte le dimensioni e settori, hanno la responsabilità di rispettare tutti i diritti umani, compreso il diritto alla salute, beneficiando e contribuendo al raggiungimento di società sane. L SDG 3 offre al settore privato l opportunità per di sostenere la fornitura delle esigenze sanitarie in tutto il mondo attraverso i loro prodotti, servizi e attività commerciali tra cui catene di valore e reti di distribuzione, attività di comunicazione, pratiche di salute e sicurezza, fornitura di benefici per i dipendenti. Garantendo condizioni di lavoro sicure e accesso ai servizi sanitari, le aziende creano un personale più in salute e costruiscono relazioni più solide, che in molti casi hanno effetti positivi sulla produttività.

38 PARTNERSHIP Per avere successo, l agenda per lo sviluppo sostenibile richiede partenariati tra governi, settore privato e società civile. Queste collaborazioni inclusive, costruite su principi e valori, su una visione comune e su obiettivi condivisi, che mettano al centro le persone e il pianeta, sono necessarie a livello globale, regionale, nazionale e locale. È necessaria un azione urgente per mobilitare, reindirizzare e liberare il potere trasformativo di migliaia di miliardi di dollari di risorse private per realizzare gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile.

39 AGENDA 1. Il Global Compact delle Nazioni Unite (UNGC) 2. Alcuni dati: Business & SDGs 3. Global Compact Network Italia (GCNI)

40 IL GLOBAL COMPACT NETWORK ITALIA Il Global Compact delle Nazioni Unite opera in Italia attraverso il Global Compact Network Italia (GCNI) organizzazione costituitasi in Fondazione nel giugno 2013 dopo dieci anni di attività del Network Italiano del Global Compact come gruppo informale. Ad oggi, hanno aderito al Network più di 60 soggetti business e non-business (fondazioni private, associazioni d impresa, università, ecc.). Nel 2015, il Global Compact Network Italia (GCNI) ha intrapreso un corso di dialogo politico e culturale e di promozione delle buone pratiche focalizzato sugli Obiettivi di sviluppo della sostenibilità delle Nazioni Unite per il In particolare, il programma di lavoro è stato avviato con i seguenti obiettivi: promuovere la diffusione degli SDGs all'interno del Global Compact Network Italia e, più in generale, a livello nazionale; incoraggiare la produzione di nuove conoscenze e esperienze di condivisione sugli SDGs; supportare il dialogo multi-stakeholder e l'attivazione di azioni collettive e partnership per gli SDGs.

41 ATTIVITÀ DI SUPPORTO Attività di supporto Supporto alle aziende e organizzazioni nella gestione delle relazioni con l Ufficio del Global Compact di New York; Supporto alle aziende e alle organizzazioni nella produzione e trasmissione delle COP/COE e compilazione del questionario di self-assessment per la qualificazione delle COP come Advanced Incontri formativi/informativi sulle COP/COE (webinar) Valorizzazione dei partecipanti e delle loro esperienze/iniziative (canali di comunicazione della Fondazione) Incontri di promozione del UNGC e della Fondazione Global Compact Network Italia (es. Welcome Meeting) Programmi e Progetti Piattaforma TenP

42 PROGRAMMI E PROGETTI: BUSINESS & SDGs HIGH-LEVEL MEETING 2018 PARTECIPANTI: Amministratori Delegati e Presidenti delle aziende italiane aderenti a UNGC e particolarmente attive sulla sostenibilità e gli SDGs FOCUS: induction session di esperti nazionali e internazionali sull Economia Circolare e condivisione di esperienze sul tema da parte dei partecipanti

43 PROGRAMMI E PROGETTI: ITALIAN BUSINESS & SDGs ANNUAL FORUM 2018 QUANDO: ottobre DOVE: Matera FOCUS: nuovi modelli di business sostenibili e rapporto imprese-territori per l attuazione dell Agenda 2030 PARTECIPANTI: aziende e organizzazioni aderenti al GCNI. Saranno ammesse partecipazioni esterne solo su invito.

44 PROGRAMMI E PROGETTI: le COLLECTIVE ACTION Due Collective Action, orientate alla promozione dei Global Goals delle Nazioni Unite al livello nazionale, emerse dal confronto tenutosi a Lucca durante l SDG Forum SCATENA LA CATENA! promozione della gestione sostenibile della catena di fornitura maggio-novembre 2018 Self-assessment e monitoraggio delle performance di sostenibilità della catena di fornitura. Condivisione e valorizzazione di buone pratiche. Formazione rivolta ai fornitori su Diritti Umani e Anti-Corruzione Formazione AC; in collaborazione con Transparency International Italia DAL DIRE, AL FARE AL COMUNICARE NELL ECONOMIA CIRCOLARE comunicazione e innovazione per un approccio circolare all'economia aprile-ottobre 2018 Formazione e attività laboratoriale «sul pensare ed essere circolare». Condivisione e valorizzazione di buone pratiche. Valutazione della circolarità «in rete». In partnership con: IdM Scuola Superiore Sant Anna : di Pisa

45 PROGRAMMI E PROGETTI: la raccolta e la condivisione di PRATICHE Novembre 2015 Ottobre 2017 Ottobre 2018

46 GESTIONE E PROMOZIONE DELLA PIATTAFORMA TENP TenP Sustainable Supply Chain Self-Assessment Platform Partner tecnici

47 OBIETTIVO 3- STRUMENTI DI APPROFONDIMENTO UNGC UNGC fornisce agli aderenti degli strumenti di approfondimento, anche sotto forma di webinar di formazione e informazione, sui temi più importanti legati alla sostenibilità, compreso quello della salute e benessere. Occupational Safety and Health in the Supply Chain Human Rights and Business Dilemmas Forum: Health & Safety HIV and AIDS in the workplace Investing in Workplace Health and Well-being

48 LINK UTILI NumbersIn Actionhttps:// LeaveNo One Behindhttps://

49 «Quello che facciamo è solo una goccia nell oceano, ma l oceano senza quella goccia sarebbe più piccolo» Madre Teresa di Calcutta Margherita Macellari Program Manager & Analyst Fondazione Global Compact Network Italia m.macellari@globalcompactnetworkitalia.org Skype: margherita.macellari LinkedIn