AZIONI DELLE CITTA METROPOLITANE PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE

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1 AZIONI DELLE CITTA METROPOLITANE PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE Scheda di rilevazione Obiettivi e caratteristiche dell azione 1. Titolo dell azione PORTALE FUORIGENOVA sul tema del marketing territoriale 2. Dimensione di sostenibilità (prevalente): Ambientale Sociale Economica 3. A quale/i Obiettivo/i di Sviluppo Sostenibile può essere considerata attinente l azione? 1 Goal 8: incentivare una crescita economica, duratura, inclusiva e sostenibile, un occupazione piena e produttiva ed un lavoro dignitoso per tutti 4. Data di inizio e data di fine dell azione Il progetto di promozione del territorio denominato fuorigenova e lo schema di convenzione da stipularsi con i Comuni interessati sono stati approvati con Delibera del Consiglio Metropolitano n. 12 del e con Delibera della Conferenza Metropolitana n. 2 del Con Delibera del Consiglio Metropolitano n. 4 del è stato approvato lo schema di convenzione da stipularsi con le Unioni dei Comuni/Comuni ed Enti Parco interessati. Il portale è on-line dal , Il progetto è in continua evoluzione ed aggiornamento. 5. Stato di avanzamento (es. analisi di fattibilità, progettazione, percentuale di avanzamento, valutazione ex post, azione conclusa) Ad oggi i Comuni che hanno aderito al progetto sottoscrivendo la convenzione sono 25: Bargagli (DCC 13 del ), Borzonasca (DCC 13 del ), Cicagna (DCC 1 del ), Coreglia Ligure (DCC 2 del ), Davagna (DCC 7 del 1 Gli Obiettivi sono reperibili al seguente link: / 1

2 ), Fascia (DCC 8 del ), Favale di Malvaro (DCC 8 del ), Fontanigorda (DCC 11 del ), Gorreto (DCC 12 del ), Lumarzo (DCC 23 del ), Lorsica (DCC 3 del ), Mignanego (DCC n. 19 del ), Mezzanego (DCC 7 del ), Moconesi (DCC 19 del ), Montebruno (DCC 8 del ), Ne (DCC 13 del ), Neirone (DCC 10 del ), Orero (DCC 2 del ), Propata (DCC 33 del ), Rezzoaglio (DCC 17 del ), Rondanina (DCC 30 del ), Rovegno (DCC 16 del ), San Colombano Certenoli (DCC 20 del ), Santo Stefano d Aveto (DCC 21 del ), Torriglia (DCC 18 del ), Tribogna (DCC 2 del ). Inoltre ha aderito al progetto il Parco del Beigua con Delibera di Consiglio dell Ente Parco n. 12 del che collaborerà insieme all Unione dei Comuni delle Valli Orba, Stura e Leira (in corso di convenzionamento) e ai Comuni di Arenzano e Cogoleto nella raccolta delle informazioni, potendo mettere a disposizione la propria banca dati e coordinare le attività dei Comuni. 6. Breve descrizione dell azione (½ pagina) Fuorigenova è un portale web finalizzato alla creazione di una banca dati georeferenziata che rilevi e metta in luce tutto quello che c'è da sapere sul territorio metropolitano. Gli utenti possono scegliere il territorio di interesse e navigare sulla cartografia per trovare: spazi pubblici, aziende e artigiani, associazioni, storia e paesaggio, turismo. Ad ogni punto mappato corrisponde una scheda informativa dettagliata, verificata in sito, comprensiva di immagini e riferimenti. La Città Metropolitana si focalizza sullo sviluppo delle potenzialità del portale fuorigenova, nell ottica del rafforzamento, dell attrattività e della competitività dell intero territorio, urbano e non, tramite la costruzione di un sistema di offerta correlato al circuito propriamente genovese. L azione principale, quindi, è volta alla costruzione di una nuova navigazione basata su un approccio territoriale (integrando, ad esempio, un approccio per Comune) affiancato a percorsi guidati di navigazione del portale e quindi percorsi di visita del territorio sconosciuti, correlati in primis alle attività artigianali tipiche e di eccellenza, ma anche a percorsi storici relativi ai grandi personaggi legati al nostro territorio e agli itinerari turistici più o meno noti. Un azione parallela sarà rivolta ad approfondire e completare il livello delle opportunità di sviluppo, strumento diretto di marketing territoriale espressamente rivolto alla ricerca di investitori per il territorio. Ad oggi infatti il portale contiene, sui Comuni censiti, gli edifici di interesse storico abbandonati (ex colonie, palazzi, castelli, fortificazioni..) e i borghi abbandonati, che costituiscono un patrimonio da scoprire e valorizzare. 7. A quali problemi/bisogni risponde l azione attivata? Riveste notevole interesse soprattutto per: conoscere e far conoscere la rete delle imprese locali e le potenzialità di sviluppo del territorio; 2

3 accrescere la fiducia nelle istituzioni pubbliche; costruire una vera governance unitaria ed efficace a consentire alla Città metropolitana di trovare soluzioni condivise alle strategie di sviluppo economico e ad assolvere il difficile compito di migliorare i servizi, ammodernare la pubblica amministrazione al fine di incentivare l insediamento di nuove attività produttive. 8. Su quale ambito territoriale insiste l azione (es. Intera Città Metropolitana, solo alcuni Comuni, una o più zone omogenee, dimensione sovra-metropolitana)? In prospettiva il progetto coinvolge l intera città metropolitana di Genova. Ad oggi i Comuni che hanno aderito al progetto sottoscrivendo la convenzione sono 25 Mignanego Enti che hanno aderito al progetto in corso di convenzione 9. Come l azione contribuisce a perseguire i tre pilastri indicati dall Agenda Urbana Europea? (migliori conoscenze, migliori regole, migliori finanziamenti) Migliori conoscenze Approfondimento sul territorio metropolitano delle conoscenze di Associazioni Attività economiche Emergenze turistiche (mutuate dal portale turistico provinciale POI point of interest) Eventi (implementato ma non avviato) 3

4 Progetti e opportunità di sviluppo (aree in disuso con potenziali di marketing e sviluppo economico) Sentieri (implementato ma non avviato) Servizi Pubblici Strutture ricettive (importate dal vecchio sito turismo provinciale, in attesa di sincronizzazione automatica con Regione Liguria) Migliori regole Migliori finanziamenti Finanziamenti per lo sviluppo di funzionalità specifiche sia tramite la strategia nazionale Aree interne Area portotipale Antola Tigullio (monitoraggio e didattica) e sia tramite il progetto Metropoli Strategiche di ANCI (sviluppo strumenti marketing territoriale in gestione associata). Attori e governance 10. Quali sono i principali attori che nella Città Metropolitana sono coinvolti nell azione (uffici, cariche politiche), e quale il relativo ruolo (responsabilità diretta, collaborazione, consulenza etc.)? Il consiglio di CMGE che ha approvato lo schema di convenzione da stipularsi con i Comuni interessati. 11. Quali sono gli eventuali altri attori pubblici coinvolti nell azione (Regione, Comuni, Unioni di Comuni, Ministeri, etc.) e qual è il relativo ruolo? I consigli comunali dei Comuni/unioni interessati alla sottoscrizione delle convenzioni e gli Enti Parco o il personale dei comuni per l aggiornamento dei dati. 12. Quali attori privati sono coinvolti nell azione (associazioni, aziende, società partecipate etc.) e qual è il relativo ruolo? Ad ogni punto mappato corrisponde una scheda dettagliata di informazioni, immagini, video e link acquisiti nel corso dei sopralluoghi effettuati sul territorio, tramite l ascolto degli amministratori, degli artigiani e degli abitanti delle valli visitate che hanno consentito di costruire una banca dati ricca di particolari verificati e di materiale mai pubblicato sul web. 4

5 13. Sono stati utilizzati strumenti partecipativi e deliberativi per l azione? Di che genere (tavoli di lavoro, assemblee pubbliche, laboratori etc.)? Il 25 e 26 maggio 2016 il portale è stato presentato alla manifestazione Genova Smart Week innovation for a livable city con uno stand a Palazzo San Giorgio. Il 9 giugno 2016 presso la sala del Consiglio Metropolitano si è tenuto un convegno di lancio dell iniziativa, nata anche dalla collaborazione con la facoltà di Scienze Politiche dell Università degli Studi di Genova. Sono da definire eventuali altre ulteriori iniziative. 14. Quali sono stati i passaggi amministrativi necessari? (es. Delibera di consiglio, determina dirigenziale, accordo di programma etc.) Delibera del Consiglio Metropolitano n. 12 del e Delibera della Conferenza Metropolitana n. 2 del e Delibera del Consiglio Metropolitano n. 4 del (sopra citate) Il Consiglio Metropolitano approva lo schema di convenzione da stipularsi con i Comuni interessati, che a loro volta sottopongono la stipula della convenzione al loro Consiglio Comunale. Dimensione finanziaria dell azione 15. Qual è il valore finanziario dell azione? (qualora sia a costo zero, si prega di specificarlo) Il progetto è stato sviluppato con risorse di personale interno all Ente che partecipa al gruppo di lavoro del progetto costituito con Ordine di Servizio del da funzionari dell Ufficio Pianificazione Strategica della Direzione Generale, dell Ufficio Sistemi Informativi della Direzione Sviluppo Economico e Sociale, dell Ufficio Controlli attività edilizia e territorio della Direzione Territorio e Mobilità. 16. L azione è stata co-finanziata? Se sì, può specificare chi sono gli attori pubblici e/o privati che hanno co-finanziato e per quale quota? Sono previsti finanziamenti per lo sviluppo di funzionalità specifiche sia tramite la strategia nazionale Aree interne Area portotipale Antola Tigullio (monitoraggio e didattica) e sia tramite il progetto Metropoli Strategiche di ANCI (sviluppo strumenti marketing territoriale in gestione associata). Monitoraggio e valutazione 17. Quali sono i principali risultati attesi dall attuazione dell azione? 5

6 Mappatura complessiva di tutte le risorse del territorio metropolitano e banca dati aggiornata, oltreché l incremento del numero di investitori per il territorio di CM GE 18. I risultati attesi sono stati tradotti in indicatori tramite cui valutare gli esiti dell azione? Se sì, si prega di specificare gli indicatori scelti. Numero di Comuni convenzionati e numero di progetti di investimento avviati. 19. È stato realizzato o è in corso di realizzazione un monitoraggio dello stato di avanzamento dell azione? 20. Sono stati valutati gli impatti dell azione? Se sì, si prega di specificare gli strumenti e i risultati della valutazione. Replicabilità e diffusione 21. L azione è replicabile in altri contesti territoriali? Se sì, a quali condizioni? (es. Condizioni oro-geografiche, vocazioni produttive, definizione di partnership, reperimento finanziamenti etc.) E replicabile sui territori di altre Città Metropolitane. 22. Quali strumenti sono stati utilizzati per comunicare l azione e i suoi esiti? (es. News su sito istituzionale, sito ad hoc, social network, produzione di pubblicazioni, articoli di giornale, pubblicità) Si prega di inserire link a ogni eventuale materiale online sull azione. Oltre al sito ad hoc e alle a news sul sito istituzionale della Città metropolitana di Genova per favorire l utilizzo e quindi l utilità del portale come vero strumento di sviluppo economico è necessaria una campagna promozionale e pubblicitaria, che comprenda, oltre alle newsletter sopra indicate anche: il progressivo collegamento ai canali social istituzionali in modo da aumentare la visibilità delle singole informazioni da parte dell utenza che attualmente non conosce lo strumento; la realizzazione di una APP di tipo around me per la localizzazione a tema delle informazioni; 6

7 l organizzazione di incontri mirati ai Comuni e ai relativi operatori per formarli sulle potenzialità dello strumento che hanno a disposizione; la produzione di materiale informativo tra cui brochure e attestati di adesione per le attività censite (tipo tripadvisor) Referenti Redattore della scheda Cognome Lonati Nome Maria Giovanna Ufficio Direzione Generale_ Ufficio Pianificazione Strategica _giovanna.lonati@cittametropolitana.genova.it Telefono_ Referente del progetto Cognome Araldo Nome Piero Organizzazione Direttore Generale Città Metropolitana Genova piero.araldo@cittametropolitana.genova.it Telefono