MUSIC CITY MALL VENEZIA

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Pasquale Masini
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1 MUSIC CITY MALL VENEZIA w w w. n o v a m a r g h e r a. i t ( 0 ) ( 0 ) f a x ( 0 ) w w w. g u a r a l d o s p a. c o m

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2 VEGA 1: LYBRA & CYGNUS Nova Marghera è la società developer del Gruppo Guaraldo si occupa dello sviluppo d importanti progetti di riconversione di aree industriali dismesse, privilegiando quelle fronte acqua, non solo a Venezia. Di particolare rilievo per la città di Venezia le attività di Nova Marghera: dal 2000 al 2005 porta a completamento con successo con lo sviluppo, realizzazione, promozione e commercializzazione di mq di uffici e terziario avanzato e oltre 70 milioni di Euro di investimento il maggiore progetto promosso dall Amministrazione Comunale di Venezia, l area 1 di VEGA, fulcro della città bipolare di Venezia-Mestre.

Di particolare rilievo per la città di Venezia le attività di Nova Marghera: dal 2000 al 2005 porta a completamento con successo con lo sviluppo, realizzazione,

3 NOVA MARGHERA WATERFRONT RAYS Col progetto Nova Marghera waterfront rays metamorphosis Venezia, presentato alla Biennale di Architettura del 2004, Gruppo Guaraldo e Nova Marghera propongono, a partire dal successo della City e in armonia con le linee guida del Piano Strategico, nuovi progetti di sviluppo e valorizzazione del waterfront di Venezia. In particolare Music City Mall, oggi in fase di realizzazione. Nel Settecento, al tempo di Vivaldi, maestro dei concerti e maestro di coro, il Seminario musicale dell Ospedale della Pietà si trovava sulla banchina del porto commerciale (Riva degli Schiavoni) che all epoca era parte integrante del tessuto più prezioso della città: le giovani musiciste venivano a contatto con suoni e culture del sud e dell oriente, sperimentavano nuovi strumenti musicali e le loro esecuzioni erano celebri in tutta Europa.

In particolare Music City Mall, oggi in fase di realizzazione.

4 INTEGRARE E ARRICCHIRE LE FUNZIONI INSEDIATE E LA QUALITÀ DEL LAVORO E DELLA VITA NELLA CITTÀ DELLA CONOSCENZA, SCIENZA E TECNOLOGIA A completamento di VEGA e, soprattutto, a integrare e arricchire le funzioni insediate e la qualità del lavoro e della vita nella Città della Conoscenza, Scienza e Tecnologia, Nova Marghera sviluppa Music City Mall il polo di eccellenza nel segmento business della produzione musicale e multimediale e polo di servizi e attività per il tempo libero, con spazi per la cultura musicale e lo spettacolo.

Città della Conoscenza, Scienza e Tecnologia, Nova Marghera sviluppa Music City Mall il polo di eccellenza nel segmento business

5 WATERFRONT COME NUOVA CENTRALITÀ URBANA PER LO SVILUPPO INTERNAZIONALE DEL TERRITORIO Venezia deve ambire all eccellenza infrastrutturale, sfruttare il potenziale della propria posizione proiettata verso est come elemento generatore di ricchezza: sviluppo, lavoro, cultura: riprogettare il proprio waterfront come nuova centralità urbana: con architetture di qualità e funzioni di pregio, poli business di eccellenza, attrezzature per il tempo libero, centri culturali e di ricerca.

ricchezza: sviluppo, lavoro, cultura: riprogettare il proprio waterfront come nuova centralità urbana: con architetture

6 RICERCA E PRODUZIONE MULTIMEDIALE Nova Marghera sta esplorando il settore delle aziende più innovative e creative nel campo della ricerca e produzione multimediale sonora: dall ars electronica, al sound design, con audio post production e tutte le loro molteplici, fantasiose applicazioni, dal cinema al teatro, al radiodramma, allo spot, dal logo sonoro, alla sonorizzazione di un sito web, alla suoneria del cellulare (ringtone)... Il mercato musicale si dematerializza e il futuro dell industria musicale è nel digitale: il dialogo crescente con la rete crea nuovi rapporti tra il mondo della musica e altre industrie.

7 INTERNAZIONALIZZARE LA LOCATION Music City Mall diventa polo di eccellenza nella formazione nuove professioni e produzione musicale con l utilizzo delle tecnologie più innovative, facendo convergere su Venezia importanti operatori internazionali. Music City Mall, polo di servizi, intrattenimento, musica e spettacolo, porterà maggior valore all area VEGA: completando l offerta, rendendola valida per il mercato internazionale e consentendo di equiparare i valori di Venezia e del Veneto a quelli di Milano e Roma.

Music City Mall, polo di servizi, intrattenimento, musica e spettacolo, porterà maggior valore all area VEGA: completando l

9 SERVIZI NEGOZI TEMPO LIBERO FITNESS INTRATTENIMENTO Il sistema distributivo delle funzioni valorizza le aree destinate a servizi e tempo libero perché diventino il nucleo pulsante di VEGA e di un intero settore della città: con le piazze, l arena-spazio musicale all aperto, la galleria commerciale con bar, ristoranti, negozi, centro fitness e con VENEZIAcentroMUSICA.

VEGA e di un intero settore della città: con le piazze, l arena-spazio musicale all aperto,

10 SERVIZI NEGOZI TEMPO LIBERO FITNESS INTRATTENIMENTO

11 VENEZIAcentroMUSICA Waterfront Venezia, sul bordo della laguna inserito nel contesto di un complesso business di concezione innovativa, VENEZIACENTROMUSICA completa l offerta di servizi per l intrattenimento e il tempo libero, dotandolo di funzioni vive e attive 24 ore su 24. Assolvendo a molteplici funzioni con spazi flessibili e polivalenti che consentono di svolgere in contemporanea varie attività VENEZIACENTROMUSICA è vivo e attivo sia durante il giorno sia durante gran parte della notte.

12 Fra le attività previste per VENEZIAcentroMUSICA: La mostra permanente presenta l evoluzione del pop-rock con macroimmagini, testi, filmati, videoclip, le migliori copertine discografiche prodotte negli ultimi 50 anni. Stage e convegni su tematiche musicali: stage-spot su composizione, arrangiamento, produzione, comunicazione, scenografia palchi, sound&light design, seminari-convegni su discografia, managing, nuove tecnologie, critica giornalistica, etc Produzioni televisive e showcase (evento di presentazione di un disco) Sale prove per band con blocco insonorizzato e una sala regia attrezzata anche per la messa in onda di programmazione radio Spettacoli serali: con circa 700 posti a sedere all interno e fino a 3000 poposti nell arena esterna, è possibile programmare una stagione di forte impatto soprattutto a favore delle giovani generazioni, con esibizioni dal vivo, musica, comicità, ballo, performance teatrali fuori dagli schemi classici Discoteca. Con opportuna separazione è pensabile anche l uso distinto e contemporaneo di due sale discoteca, dedicate ciascuna a un genere musicale.

Stage e convegni su tematiche musicali: stage-spot su composizione, arrangiamento, produzione, comunicazione, scenografia palchi, sound&light design, seminari-convegni su discografia, managing, nuove

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