IV SETTORE ATTIVITA CULTURALI RICREATIVE E SPORTIVE

Dimensione: px
Iniziare la visualizzazioe della pagina:

Download "IV SETTORE ATTIVITA CULTURALI RICREATIVE E SPORTIVE"

Transcript

1 COMUNE DI PORDENONE Ricognizione stato di attuazione obiettivi di Peg e piano della Performance al 1 agosto 21. IV SETTORE ATTIVITA CULTURALI RICREATIVE E SPORTIVE

2 INDICE Sintesi risultati per Settore - Centro di costo Pagina I C.d.C. C.elem. SETTORE IV - ATTIVITA' CULTURALI, RICREATIVE E SPORTIVE 185 Musei 1851 Museo d'arte Pagina Museo di Storia natuale Pagina 185 Museo Archeologico Pagina Galleria d'arte Moderna "A.Pizzinato" - Parco 1 Pagina Spazi espositivi via Bertossi - Parco 2 Pagina Ufficio Sport e Tempo Libero Pagina 12 4 Impianti sportivi 41 Impianti sportivi diversi (1% com.) Pagina 17 4 Palazzetto dello sport Pagina Palestre polisportivo via Molinari Pagina Palamarmi Pagina 2 47 Campo di atletica Pagina Stadio Bottecchia Pagina Bocciodromo Pagina 2 17 Biblioteca - Archivio storico 171 Biblioteca Civica Pagina Archivio Storico Pagina Attività culturali Pagina Strutture culturali 2151 Teatro cinema Verdi Pagina Convento San Francesco Pagina

3 SETTORE SERV. DI DIREZ. SETT.I AFFARI GENERALI SETT. II FINANZE SETT. III SAPERI E SERVIZI ALLA PERSONA CAPO SETTORE DIRIGENTE DI SERVIZIO POSIZIONI ORGANIZZATIVE CENTRI DI COSTO PESO TEORICO OBIETTIVI 21 centro Elem. Ob. Int. Ind. TOTALE CENTRI TOTALE SETT. centro RISPETTO PREVISIONI AL 1 AGOSTO 21 Personale , ,% BRESSAN F. Avvocatura ,% Segreteria Generale ,% Controllo di Gestione e Str , ,% CANALE L. GINI PAOLO Statistica ,% ,27% Segreteria Sindaco ,% AMBROSIO B. Società partecipate , ,% Comunicazione integrata-urp , ,% Sistemi Informativi , ,4% Giunta Comunale ,% Consiglio Comunale ,% GINI PAOLO Trasparenza amm.va -Dec ,% 25 9,6% Contratti e procedure di gara , ,86% Protocollo ,5% Demografica , ,% MAURO P. Elettorale ,% 569 Onoranze funebri ,% 46 71,5% Servizi cimiteriali e polizia m ,9% BORTOLUSSI M. Contabilità , ,16% DE BIASIO F. Tributi , ,29% GINI PAOLO Patrimonio (fino 8/7/1)* , ,% DI CESARE S. Provveditorato , ,85% ,92% Centro stampa ,% MASCHIO L. Farmacie , ,% Asili nidi , ,2% MORO E. Assistenza scolastica , ,% Trasporti scolastici , ,1% Refezioni scolastiche , ,% Ambito urbano , 9 1,% Minori Ambito , ,% Anziani Ambito , ,% Handicap ,% Disagio , ,% Minori Cordenons ,% Anziani Cordenons ,% Handicap Cordenons ,% Disagio Cordenons ,% Minori Porcia ,% FRANZIN S. Anziani Porcia ,% Handicap Porcia ,% Disagio Porcia ,% DI PRIMA G. Minori Roveredo ,% Anziani Roveredo ,% ,92% Handicap Roveredo ,% Disagio Roveredo ,% Minori S.Quirino ,% Anziani S.Quirino ,% Handicap S.Quirino ,% Disagio S.Quirino ,% Servizi Generali ROMANO G. 119, ,% Sportello contributi , ,% Informagiovani ,% Minori ,% Anziani ,% Handicap ,% Disagio , ,% Prog. Giovani , ,% Servizi agli animali ,% GUGEL C. Centro anziani di Torre , ,% Casa Serena , ,86% Elem. OB. Real. Int. Real. IND. Real TOT. Real. % realizzato su previsto TOTALE SETT. % RISPETTO PREVISIONI I

4 SETTORE SETT.IV ATT. CULTURALI RICREATIVE E SPORTIVE SETT.V ASSETTO TERRITORIAL E SETT. VI AMBIENTE E MOBILITA' SETT.VII VIGILANZA CAPO SETTORE MAURO P. ZOFREA A. BRAZZAFOLLI F. BURANEL A. DIRIGENTE DI SERVIZIO POSIZIONI ORGANIZZATIVE CENTRI DI COSTO PESO TEORICO OBIETTIVI 21 centro Elem. Ob. Int. Ind. TOTALE CENTRI TOTALE SETT. centro RISPETTO PREVISIONI AL 1 AGOSTO 21 Elem. OB. Real. Int. Real. IND. Real TOT. Real. % realizzato su previsto TASSAN O. Biblioteca , ,% Archivio Storico ,% Attività Culturali , ,% Ufficio Sport e tempo libero , ,% GANZER G. Museo d'arte , ,% Museo delle Scienze , ,4% Museo Archeologico , ,21% Galleria d'arte Moderna P , ,59% Spazie espositivi Parco , 5 1,% Uff. Amm.vo LLPP Espropri , ,% PREDONZAN A. Protezione Civile ,% Patrimonio (dal 9/7/1)* 9 9 LUTMAN G. Area Tecnica , ,29% Area Tecnica , ,1% DEL MESTRE T. Uffici Giudiziari ,% Illuminazione pubblica e imp ,67% Manut. Squadra operai ,% BIANCHET M. Tutela Acque ,% Sistema Idrico , ,58% Strade, Piazze e Parcheggi , ,% IUS LUCIANO Edilizia privata , ,1% TONEGUZZI M. Urbanistica - Pianificazione , ,99% S.I.T , ,22% CIGANA SILVIA Sportello unico att.prod. SUAP , ,77% Aree verdi e parchi , ,5% Tutela e sost. ambient , ,7% TOTALE SETT. 929 % RISPETTO PREVISIONI Gest.prog. Speciali energia , ,% ,19% Amm.vo ambiente , ,% Mobilità urbana , ,% Polizia municipale , ,% 262 Notificazioni ,% 25 96,56% ,5% 92,5% ,7% *Il servizio Patrimonio è stato trasferito al settore Ambiente e Mobilità dal 8/7/21 Rispetto delle previsioni 8% Rispetto delle previsioni 81% 9% Rispetto delle previsioni 91% II

5 SETTORE IV - Attività Culturali, ricreative e sportive Direzione P.O. Musei comunali C. Costo 185 MUSEI C. Elementare 1851 Museo d'arte # RELAZIONE DEL RESPONSABILE DI CENTRO AL 1/8 Le attività sono in linea con i programmi. Mauro OBIETTIVI DI SVILUPPO - MONITORAGGIO AL 1/8 Cod. Ob.1 - A Rilev. 1 Data assegn.: 1-gen-1 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: MAURO Patrizia Mostra "LE ROSE DI REDOUTE'". Prima fase presso il roseto del parco Galvani: mostra "en plein air" di riproduzioni (primavera - autunno 21) Seconda fase presso il Museo civico d'arte: esposizione stampe (7 settembre - 1 novembre 21). Rivisto entro il /9/21. Importo:, Grado rispetto previsioni: 1 % di realizzazione , 95% 2 N. visitatori (II fase) 8 N. giorni apertura (II fase) 54 1 INTERVENTI MONITORAGGIO AL 1/8 1 Ricognizione straordinaria inventario arte antica Tempi Realizzazione: Obiettivo 21 Realizzato 21 Scostamento v.a. % realizzazione Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 1/1/21 1/12/21 1/1/21 1/8/21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 11 % di realizzazione 1 1, 1,% 12 N. riscontri inventariali 1 1, 1,% 11 Predisposizione e stipula convenzione con enti/associazioni/ditte per promozione musei mediante riconoscimento specifiche agevolazioni (tariffe, bookshop, visite guidate) - intervento trasversale ai musei civici - Tempi Realizzazione: Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 15//21 1/12/21 15//21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 121 % di realizzazione 1 5-5, 5,% 122 N. convenzioni stipulate 1 5-5, 5,% Controllo di Gestione Centro di Costo: 185 Pagina 1 di 4

6 12 Approvazione nuovo regolamento Musei civici, con eventuali modifiche e/o integrazioni, subordinata alla promulgazione della nuova legge regionale in materia di beni culturali. - Intervento trasversale ai musei civici - Tempi Realizzazione: Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 1/6/21 1/12/21 1/6/21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 141 % di realizzazione 1 5-5, 5,% ATTIVITA' ORDINARIA AL 1/8 Note Valutato Cons. 21 Cons. 211 Cons. 212 Prev. 21 Ril. 1/8 Motivazioni Attività espositiva e mostre temporanee - Grado di puntualità e qualità dell' attività di programmazione e di monitoraggio - INGRESSI COMPLESSIVI AI QUATTRO MUSEI CIVICI (esclusi laboratori) Buono=; Scarso=1 Compresi parco 1 e 2 PdPi PdPi N. ingressi Museo d'arte (esclusi laboratori) PdPi N. medio visitatori per gg. di apertura (esclusi laboratori) - Museo d'arte N. visitatori / giorni apertura 1,26 7,7 9,62 11,6 9,2 - N. mostre temporanee - Museo d'arte (n. mostre inaugurate) Grado di accessibilità al Museo d'arte Giorni apertura/65 gg 7,5 82,19 69,59 6,27 56,16 - Costo medio per residente gestione musei 41,99 47,2 8,4 - Costo medio per ingresso ai musei civici (compresi alunni) - Costo medio per ingresso al Museo d'arte (compresi alunni) Attività didattica e servizi museali - N. alunni partecipanti attività didattiche - Museo Arte Ingressi + laboratori didattici PdPi 6,2 4,22 45,56 1,7 128,5 97, , - N. laboratori didattici per bambini Extrascolastica N. partecipanti laboratori didattici per bambini Extrascolastica N. conferenze, convegni N. partecipanti a conferenze e convegni 8 6 Controllo di Gestione Centro di Costo: 185 Pagina 2 di 4

7 SETTORE IV - Attività Culturali, ricreative e sportive Direzione P.O. Musei comunali C. Costo 185 MUSEI C. Elementare 1852 Museo di Storia naturale # RELAZIONE DEL RESPONSABILE DI CENTRO AL 1/8 L'attività è in linea con le previsioni pur evidenziando una leggera flessione nel numero dei visitatori. Mauro OBIETTIVI DI SVILUPPO - MONITORAGGIO AL 1/8 Cod. Ob.1 - A Rilev. 1 Data assegn.: 1-gen-1 OBIETTIVO: Referente Amm.: Mostra "I NOSTRI AMICI ANIMALI". Dal 1 marzo al aprile. Importo:, Referente: MAURO Patrizia Grado rispetto previsioni: 1 % di realizzazione 1 1, 1% 2 N. visitatori , 11% 1 Cod. Ob.2 - A Rilev. 1 Data assegn.: 1-gen-1 OBIETTIVO: Referente Amm.: Mostra "ISLANDA". Dal 1 maggio al 25 agosto 21. Importo:, Referente: MAURO Patrizia Grado rispetto previsioni: 1 % di realizzazione 1 1, 1% 2 N. visitatori , 255% 1 INTERVENTI MONITORAGGIO AL 1/8 1 Obiettivo 21 Realizzato 21 Scostamento v.a. 15 della fondazione del Club Alpino Italiano. Collaborazione all'organizzazione di una mostra celebrativa da tenersi presso il Museo di Storia Naturale. Tempi Realizzazione: % realizzazione Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 15/9/21 1/12/21 6/9/21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 11 % di realizzazione 1 9-1, 9,% 12 N. di visitatori 2-2,,% Controllo di Gestione Centro di Costo: 185 Pagina di 4

8 ATTIVITA' ORDINARIA AL 1/8 Note Valutato Cons. 21 Cons. 211 Cons. 212 Prev. 21 Ril. 1/8 Motivazioni Attività espositiva e mostre temporanee - N. ingressi museo (esclusi laboratori) PdPi N. medio visitatori per gg. di apertura (esclusi laboratori) N. visitatori / giorni apertura 2,21 44,7 7, ,79 - N. mostre temporanee N. recensioni pubblicazioni riviste specializzate a tiratura nazionale - Grado di accessibilità alla struttura Giorni apertura/65 gg 6,27 85,48 78,6 76,71 55,89 - Valutazione complessiva questionario soddisfazione utenti - Costo medio per ingresso Museo Storia Naturale (compresi alunni) Arricchimento patrimonio museale Valutazione da 1 a 1 PdPi ,58 26,7 29,9 - N. attività editoriali 1 Attività didattica e servizi museali - N. alunni partecipanti attività didattica PdPi , - N. visite guidate adulti N. laboratori didattici per bambini Extrascolastica N. partecipanti laboratori didattici per bambini Extrascolastica Controllo di Gestione Centro di Costo: 185 Pagina 4 di 4

9 SETTORE IV - Attività Culturali, ricreative e sportive C. Costo 185 MUSEI RELAZIONE DEL RESPONSABILE DI CENTRO AL 1/8 Direzione P.O. Musei comunali C. Elementare 185 Museo Archeologico # L'attività si è svolta regolarmente, ad eccezione dell'obiettivo "Archeopoint", programmato in collaborazione con la Soprintendenza per i Beni archeologici, e momentaneamente sospeso per il mancato finanziamento a quest'ultima da parte del Ministero per i Beni Culturali. Gli altri obiettivi ("Completamento dell'allestimento del Museo Archeologico" e "Presentazione percorso completo del Museo Archeologico",anche se in ritardo per le motivazioni indicate, sono stati raggiunti. Si evidenzia una flessione dei visitatori sulle previsioni e sui dati degli esercizi precedenti. OBIETTIVI DI SVILUPPO - MONITORAGGIO AL 1/8 Cod. Ob.1 - A Rilev. 12 Data assegn.: 1-gen-12 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: RIGONI Anna Nic Completamento dell' allestimento museo archeologico di Torre. Progettazione scientifica del percorso espositivo e dei supporti didattici multimediali. Entro il /4/21 Importo:, Mauro Grado rispetto previsioni: 1 % di realizzazione 1 1, 1% 2 N. sale espositive allestite 5 5, 1% Numero totale metri quadri dello spazio espositivo allestito 62 62, 1% 1 Cod. Ob.2 - B Rilev. 1 Data assegn.: 1-gen-1 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: MAURO Patrizia Presentazione percorso completo del Museo Archeologico di Torre con il riallestimento delle ultime 5 sale. Entro 29/6/21. Importo:, Grado rispetto previsioni: 1 % di realizzazione 1 1, 1% 1 numero visitatori , 14% 1 Cod. Ob. - C Rilev. 1 Data assegn.: 1-gen-12 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: RIGONI Anna Nic Progetto "Archeopoint" in collaborazione con la Soprintendenza ai Beni Archeologici del Friuli Venezia Giulia. Entro il /12/21 Importo:, Grado rispetto previsioni: Controllo di Gestione Centro di Costo: 185 Pagina 5 di 4

10 1 % di realizzazione , 5% 2 N. comuni convenzionati (Tramonti, Caneva, Polcenigo ) Motivazioni del Ritardo: Il progetto è attualmente sospeso in quanto la Soprintendenza ai Beni Archeologici del Friuli V.G. non ha ottenuto i finanziamenti necessari. INTERVENTI MONITORAGGIO AL 1/8 1 Collaborazione Mostra fotografica sito archeologico del Palù di Livenza Tempi Realizzazione: Obiettivo 21 Realizzato 21 Scostamento v.a. % realizzazione Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 1/9/21 1/12/21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 11 % di realizzazione 1-1,,% 11 Collaborazione mostra di pittura ex-tempore. Tempi Realizzazione: Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 1/7/21 /9/21 /9/21 8/1/21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 11 % di realizzazione 1-1,,% Ritardo Motivazione: la data effettiva della manifestazione è stata definita dagli organizzatori (Associaz. afferente alla Circoscrizione) ATTIVITA' ORDINARIA AL 1/8 Note Valutato Cons. 21 Cons. 211 Cons. 212 Prev. 21 Ril. 1/8 Motivazioni Attività espositiva e mostre temporanee - N. ingressi al museo (esclusi laboratori) PdPi Sc. -61% su prev. - N. visitatori medio per giornata di apertura (esclusi laboratori) 2,61 15,8 21,5 22,67 8,2 - N. mostre temporanee N. recensioni su pubblicazioni specializzate a tiratura nazionale - Grado di accessibilità alla struttura 41,64 57,5 42,74 41,1 29,59 - Valutazione complessiva questionario soddisfazione utenti - Costo medio per ingresso Museo archeologico (compresi alunni) Attività didattica e servizi museali Valutazione da 1 a 1 PdPi ,85 57,74 46,16 Controllo di Gestione Centro di Costo: 185 Pagina 6 di 4

11 - N. alunni partecipanti attività didattiche PdPi , - N. visite guidate adulti N. partecipanti visite guidate adulti N. laboratori didattici per bambini Extrascolastica N. partecipanti laboratori didattici per bambini Extrascolastica Controllo di Gestione Centro di Costo: 185 Pagina 7 di 4

12 SETTORE IV - Attività Culturali, ricreative e sportive Direzione P.O. Musei comunali C. Costo 185 MUSEI C. Elementare 1854 Galleria d'arte Moderna Parco1 # Mauro Patrizia RELAZIONE DEL RESPONSABILE DI CENTRO AL 1/8 Le attività sono in linea con i programmi salvo che per il progetto della mostra Luigi Vettori e per il progetto di riallestimento permanente delle collezioni di Villa Galvani. OBIETTIVI DI SVILUPPO - MONITORAGGIO AL 1/8 Cod. Ob.1 - A Rilev. 15 Data assegn.: 5-nov-11 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: MAURO Patrizia Realizzazione mostra dedicata ad ARMANDO PIZZINATO. Galleria d'arte Moderna e Contemporanea "Armando Pizzinato". Dal 9 febbraio al 9 giugno 21. Prorogata al 14 luglio 21. Importo:, Grado rispetto previsioni: 1 % di realizzazione 1 1, 1% 2 N. visitatori , 19% N. giorni apertura 14 17, 121% 4 N. opere percorso espositivo , 119% 5 N. opere richieste in prestito , 122% 6 N. prestatori pubblici coinvolti 15 15, 1% 7 N. eventi collaterali 5 7 2, 14% 1 Cod. Ob.2 - A Rilev. 1 Data assegn.: 1-gen-1 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: REALE Isabella Mostra dedicata a LUIGI VETTORI ( ) nel centenario della nascita. Dal 7 dicembre 21 a marzo 214. Valorizzazione del patrimonio museale attraverso una rilettura storico-critica e il restauro delle sue opere presenti nelle collezioni museali. Importo: 4., Grado rispetto previsioni: 1 % di realizzazione 7 4 -, 57% 2 N. visitatori 5 N. giorni apertura 97 4 Consistenza fondo archivistico - n. schede 5 N. opere sottoposte a intervento conservativo 6 6 N. opere esposte 75 Controllo di Gestione Centro di Costo: 185 Pagina 8 di 4 62

13 Motivazioni del Ritardo: Sono stati definiti i prestiti museali (Gesmo - autorizzazione ministeriale), quelli privati sono ancora in fase di definizione per la decisione di arricchire l'esposizione con il confronto generazionele con opere dei maestri e dei compagni. Cod. Ob. - A Rilev. 1 Data assegn.: 1-gen-1 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: MAURO Patrizia Riallestimento percorso permanente collezioni del '9 presso l'edificio storico di Villa Galvani. Importo: 5., Grado rispetto previsioni: 1 % di realizzazione , 45% 2 N. sale allestite , 8% N. opere esposte Motivazioni del Ritardo: La seconda fase del riallestimento di Villa Galvani è stata sospesa in attesa della consegna della sede di Palazzo Spelladi e della decisione dell'amministrazione in merito al nuovo utilizzo delle sedi museali-espositive. Cod. Ob.4 - A Rilev. 1 Data assegn.: 1-gen-1 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: REALE Isabella Progetto espositivo pluriennale (21-14) "Il paesaggio alpino tra Otto e Novecento" in concomitanza con il raduno nazionale degli Alpini (214). Dal maggio al 1 agosto 214. Importo:, Grado rispetto previsioni: 1 % di realizzazione 1-1, % 2 N. visitatori 1 N. giorni apertura 15 4 N. opere percorso espositivo 1 5 N. opere richieste in prestito 9 1 Cod. Ob.5 - A Rilev. 1 Data assegn.: 1-gen-1 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: Realizzazione della Mostra dell'artista GIANLUIGI COLIN. Settembre 21. Importo:, MAURO Patrizia Grado rispetto previsioni: 1 % di realizzazione 1 6-4, 6% 2 N. visitatori 18 Controllo di Gestione Centro di Costo: 185 Pagina 9 di 4 97

14 ATTIVITA' ORDINARIA AL 1/8 Note Valutato Cons. 21 Cons. 211 Cons. 212 Prev. 21 Ril. 1/8 Motivazioni Gestione struttura Parco 1 - Grado di puntualità e qualità dell' attività di programmazione e di monitoraggio - N. mostre temporanee Parco 1 - Galleria d'arte Moderna - N. visitatori mostre Parco 1 - Galleria d'arte Moderna - N. visitatori per giorno di apertura Galleria d'arte Moderna - Costo medio per ingresso Parco 1 - Galleria d'arte Moderna - Valutazione complessiva questionario soddisfazione utenti Buono=; Scarso=1 Valutazione da 1 a 1 PdPi ,86 18,69 51, ,9 91,11,1 7, N. visite guidate N. partecipanti visite guidate N. conferenze,convegni N. partecipanti conferenze e convegni Controllo di Gestione Centro di Costo: 185 Pagina 1 di 4

15 SETTORE IV - Attività Culturali, ricreative e sportive Direzione P.O. Musei comunali C. Costo 185 MUSEI C. Elementare 1856 Spazi espositivi via Bertossi Parco2 # Mauro Patrizia OBIETTIVI DI SVILUPPO - MONITORAGGIO AL 1/8 Cod. Ob.1 - A Rilev. 1 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: ANNALISA GRE Data assegn.: 1-gen-1 Realizzazione mostra sulla grafica cubana. Entro settembre 21 Importo: 6., Grado rispetto previsioni: 1 1 % di realizzazione 1 6-4, 6% 2 N. visitatori 6 ATTIVITA' ORDINARIA AL 1/8 Note Valutato Cons. 21 Cons. 211 Cons. 212 Prev. 21 Ril. 1/8 Motivazioni Gestione struttura Parco 2 - N. visitatori mostre Parco 2 - Via Bertossi N. visitatori per giorno di apertura Via Bertossi 1 1 8,81 46,88,87 Controllo di Gestione Centro di Costo: 185 Pagina 11 di 4

16 SETTORE IV - Attività Culturali, ricreative e sportive Direzione P.O. Sport e tempo libero C. Costo 26 UFFICIO SPORT E TEMPO LIBERO Mauro Patrizia RELAZIONE DEL RESPONSABILE DI CENTRO AL 1/8 L'attività è in linea con le previsioni OBIETTIVI DI SVILUPPO - MONITORAGGIO AL 1/8 Cod. Ob.1 - A Rilev. 15 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: FANTIN Bertilla Data assegn.: 1-gen-12 Approvazione Regolamento per la concessione ed uso degli impianti sportivi comunali. Entro il /11/21. Importo:, Grado rispetto previsioni: 92 1 % di realizzazione , 56% Cod. Ob.2 - B Rilev. 15 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: FANTIN Bertilla Data assegn.: 1-gen-1 Realizzazione manifestazione "Estate in Città 21" (in collaborazione con Ufficio Cultura). Inizio manifestazione il 28/6/21 Importo:, Grado rispetto previsioni: 99 1 % di realizzazione , 97% 2 N. partecipanti 6 Cod. Ob. - B Rilev. 1 Data assegn.: 1-gen-1 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: FANTIN Bertilla Realizzazione manifestazione "Natale e Capodanno" (in collaborazione con ufficio cultura). Inizio manifestazione il Importo:, Grado rispetto previsioni: 1 % di realizzazione , 15% 2 N. partecipanti , % 1 Controllo di Gestione Centro di Costo: 26 Pagina 12 di 4

17 Cod. Ob.4 - B Rilev. 12 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: FANTIN BERTIL Data assegn.: 1-gen-1 Convenzione con Azalea Promotion per concerti e/o spettacoli teatrali presso palazzetto dello sport. Entro il 1 dicembre 21. Importo:, Grado rispetto previsioni: 1 1 % di realizzazione % INTERVENTI MONITORAGGIO AL 1/8 1 Manifestazioni sportive tradizionali Tempi Realizzazione: Obiettivo 21 Realizzato 21 Scostamento v.a. % realizzazione Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 1/1/21 1/12/21 1/1/21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 11 Torneo internazionale di pallavolo memorial "F. Cornacchia". Entro il , 1,% 12 Torneo internazionale di calcio memorial "F. Gallini". Entro il , 1,% 1 Trofeo calcio giovanissimi "città di Pordenone". Entro il , 99,% 14 Trofeo internazionale di judo Villanova. Entro il , 1,% 15 Torneo della stampa di calcio a 5 memorial "Daniele Del Bianco". Entro il ,,% 16 Torneo di basket giovanile "città di Pordenone". Entro il , 1,% 17 Gare ciclistiche con circuito cittadino. Entro il , 1,% 18 % di realizzazione 1 9-1, 9,% 11 Manifestazioni sportive di rilievo Tempi Realizzazione: Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 1/8/21 1/12/21 1/8/21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 111 pordenone pedala 21. Entro il , 6,% giro podistico internazionale "città di Pordenone". Entro il , 6,% 11 8^ maratonina "cttà di Pordenone". Entro il , 4,% Controllo di Gestione Centro di Costo: 26 Pagina 1 di 4

18 114 % di realizzazione 1 5-5, 5,% 12 Manifestazioni del tempo libero tradizionali Tempi Realizzazione: Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 1/1/21 1/12/21 1/1/21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 121 fortajada. Entro il , 1,% 122 collaborazione concerti e spettacoli al palazzetto dello sport (n. 1 a dicembre) 1-1,,% 12 % di realizzazione 1 5-5, 5,% 1 Manifestazioni del tempo libero di rilievo Tempi Realizzazione: Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 1/1/21 1/12/21 1/1/21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 11 incontriamoci a Pordenone. Entro il , 5,% 12 mercatini mensili del libro usato e soffitte in piazza. Entro il , 6,% 1 % di realizzazione 1 6-4, 6,% 14 Manifestazioni ciclistiche Tempi Realizzazione: Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 1/1/21 1/12/21 1/1/21 1/8/21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 141 meeting regionale giovanile su strada. Entro il , 1,% 142 partenza 11 giro ciclistico del F.V.G. juniores 2^ tappa. Entro il , 1,% 14 arrivo 2^ tappa del 5 giro ciclistico del F.V.G. under 2 elite. Entro il , 1,% 144 % di realizzazione 1 1, 1,% Controllo di Gestione Centro di Costo: 26 Pagina 14 di 4

19 15 attività di pubblica sicurezza per manifestazioni temporanee Tempi Realizzazione: Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 1/1/21 1/12/21 1/1/21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 151 n. licenze di P.S , 5,92% 152 n. commissioni comunali di vigilanza sui locali di pubblico spettacolo , 6,% 15 % di realizzazione 1 5-5, 5,% 16 Assegnazioni orari palestre alle associazioni sportive Tempi Realizzazione: Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 1/7/21 /9/21 1/7/21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 161 n. concessioni orari palestre 5-5,,% 162 % di realizzazione 1 6-4, 6,% 17 Rinnovo convenzione con Azalea in scadenza il 1/12/21 Tempi Realizzazione: Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 8/7/21 1/12/21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 171 % di realizzazione 1-1,,% Motivazione: Insetito come obiettivo ATTIVITA' ORDINARIA AL 1/8 Note Valutato Cons. 21 Cons. 211 Cons. 212 Prev. 21 Ril. 1/8 Motivazioni Attività di coordinamento - Grado di puntualità e qualità dell' attività di programmazione e di monitoraggio Buono=; Scarso=1 PdPi - N. discipline sportive accreditate CONI 127, N. discipline sportive praticate a Pordenone 5, Costo medio per residente per Sport e tempo libero (esclusi trasferimenti associazioni) - Costo medio per residente per trasferimenti alle associazioni sportive Compresi impianti sportivi 5,11 52,44 52,6 17,54 2,44 16,47 Controllo di Gestione Centro di Costo: 26 Pagina 15 di 4

20 Gestione e utilizzo palestre e impianti sportivi - N. impianti sportivi comunali totali (aggregati) tot N. ingressi annui totali N. ore medie giornaliere di utilizzo impianti sportivi per attività sportiva Organizzazione e/o collaborazione per manifestazioni N. manifestazioni sportive Con patrocinio e direttamente organizzate - N. manifestazioni tempo libero N. manifestazioni grandi eventi N. partecipanti/pubblico grandi eventi Concessione contributi - N. patrocini alle associazioni N. contributi assegnati per attività e manifestazioni sportive - N. contributi assegnati per attività e manifestazioni tempo libero Controllo di Gestione Centro di Costo: 26 Pagina 16 di 4

21 SETTORE IV - Attività Culturali, ricreative e sportive C. Costo 4 IMPIANTI SPORTIVI RELAZIONE DEL RESPONSABILE DI CENTRO AL 1/8 L'attività è in linea con le previsioni Direzione P.O. Sport e tempo libero C. Elementare 41 Impianti sportivi diversi (1% com.) # Mauro Patrizia Controllo di Gestione Centro di Costo: 4 Pagina 17 di 4

22 SETTORE IV - Attività Culturali, ricreative e sportive Direzione P.O. Sport e tempo libero C. Costo 4 IMPIANTI SPORTIVI C. Elementare 4 Palazzetto dello sport # Mauro Patrizia ATTIVITA' ORDINARIA AL 1/8 Note Valutato Cons. 21 Cons. 211 Cons. 212 Prev. 21 Ril. 1/8 Motivazioni Gestione impianto - Grado di utilizzo della struttura Giorni di apertura / giorni 76,44 9,96 86,85 89,4, anno Controllo di Gestione Centro di Costo: 4 Pagina 18 di 4

23 SETTORE IV - Attività Culturali, ricreative e sportive Direzione P.O. Sport e tempo libero C. Costo 4 IMPIANTI SPORTIVI C. Elementare 44 Palestre polisportivo via Molinari # Mauro Patrizia ATTIVITA' ORDINARIA AL 1/8 Note Valutato Cons. 21 Cons. 211 Cons. 212 Prev. 21 Ril. 1/8 Motivazioni Gestione impianto - Grado di utilizzo della struttura Giorni di apertura / giorni 76,44 82,19 84,8 82,19 5,7 anno Controllo di Gestione Centro di Costo: 4 Pagina 19 di 4

24 SETTORE IV - Attività Culturali, ricreative e sportive Direzione P.O. Sport e tempo libero C. Costo 4 IMPIANTI SPORTIVI C. Elementare 45 Palamarmi # Mauro Patrizia ATTIVITA' ORDINARIA AL 1/8 Note Valutato Cons. 21 Cons. 211 Cons. 212 Prev. 21 Ril. 1/8 Motivazioni Gestione impianto - Grado di utilizzo della struttura Giorni di apertura / giorni 68,49 95,4 91,78 91,78 55,4 anno Controllo di Gestione Centro di Costo: 4 Pagina 2 di 4

25 SETTORE IV - Attività Culturali, ricreative e sportive Direzione P.O. Sport e tempo libero C. Costo 4 IMPIANTI SPORTIVI C. Elementare 47 Campo di atletica # Mauro Patrizia ATTIVITA' ORDINARIA AL 1/8 Note Valutato Cons. 21 Cons. 211 Cons. 212 Prev. 21 Ril. 1/8 Motivazioni Gestione impianto - Grado di utilizzo della struttura Giorni di apertura / giorni 71,2 98,6 98,6 98,6 66, anno Controllo di Gestione Centro di Costo: 4 Pagina 21 di 4

26 SETTORE IV - Attività Culturali, ricreative e sportive Direzione P.O. Sport e tempo libero C. Costo 4 IMPIANTI SPORTIVI C. Elementare 48 Stadio Bottecchia # Mauro Patrizia ATTIVITA' ORDINARIA AL 1/8 Note Valutato Cons. 21 Cons. 211 Cons. 212 Prev. 21 Ril. 1/8 Motivazioni Gestione impianto - Grado di utilizzo della struttura Giorni di apertura / giorni 7,97 82,47 82,19 82,19 54,79 anno Controllo di Gestione Centro di Costo: 4 Pagina 22 di 4

27 SETTORE IV - Attività Culturali, ricreative e sportive Direzione P.O. Sport e tempo libero C. Costo 4 IMPIANTI SPORTIVI C. Elementare 49 Bocciodromo # Mauro Patrizia ATTIVITA' ORDINARIA AL 1/8 Note Valutato Cons. 21 Cons. 211 Cons. 212 Prev. 21 Ril. 1/8 Motivazioni Gestione impianto - Grado di utilizzo della struttura Giorni di apertura / giorni 99,45 99,45 99,45 99,45 66, anno Controllo di Gestione Centro di Costo: 4 Pagina 2 di 4

28 SETTORE IV - Attività Culturali, ricreative e sportive C. Costo 17 BIBLIOTECA E ARCHIVIO STORICO RELAZIONE DEL RESPONSABILE DI CENTRO AL 1/8 Direzione P.O. Biblioteca C. Elementare 171 Biblioteca P.O. Tassan Caser Nel corso dei primi otto mesi dell'anno, oltre all incremento delle raccolte librarie e dei periodici, le attività più significative si sono concentrate nell'adozione della nuova interfaccia SebinaYou dell opac, che verrà applicata a partire dal mese di settembre e la prima revisione inventariale analitica del patrimonio sezione adulti ammesso al prestito (normalizzazione collocazioni, controllo RFID e antitaccheggio, censimento smarriti, riordino topografico, bonifica catalogo per la messa al pubblico in SebinaYou di 1. titoli). Per quanto riguarda le attività culturali si è continuato con i filoni ormai collaudati che vanno dalla storia, alla poesia, alla musica, alle presentazioni di libri, alle letture drammatiche per adulti e alle letture ad alta voce rivolte ai bambini e ragazzi presso la sede centrale e le biblioteche circoscrizionali. Per avvicinare i più piccoli sono state proposte visite scolastiche con un momento di lettura. Le letture ad alta voce per bambini sono state incrementate, visto la massiccia affluenza, ed organizzate anche tutti i mercoledì, oltre che, come tradizione, nella giornata di venerdì. Nei mesi di giugno, luglio ed agosto la Sezione adulti ha esteso l'orario il giovedì sera fino alle 22.; la Sezione Ragazzi durante i mesi di luglio ed agosto ha aperto anche il mercoledì mattino, con affluenza molto significativa. E' stato pubblicata la raccolta di poesie di Nelvia di Monte, ventunesimo volumetto della collana "Piccola biblioteca di autori friulani" e si sta ultimando la revisione dei testi del "QDB/1", tredicesimo volume del periodico annuale della Biblioteca. L'attività espositiva ha riguardato quattro mostre connesse al libro e alla scrittura: Guerrino Dirindin Nel solco del verso ; Carmelo Cacciato Edizioni Archivio Libri d artista ; "Collezione 7X11. La poesia degli artisti ; "txt estensioni variabili del testo. ELSEIF di Stefano Baracetti, Marinella Dalla Colletta e Alfonso Esposito. Sono in preparazione le mostre che si terranno in occasione di pordenonelegge: Aldo Colò e le edizioni del Tavolo rosso e la mostra in collaborazione con l'associazione culturale La roggia "Libri d'artista dall'indiana University". Nel corso dell estate è stata trasferita presso l Istituto Comprensivo di Via Vesalio la sede della biblioteca circoscrizionale sud al fine di incentivarne la fruizione da parte dei più piccoli. A beneficio dei volontari delle cinque biblioteche circoscrizionali è stato realizzato un corso di formazione biblioteconomica di base. OBIETTIVI DI SVILUPPO - MONITORAGGIO AL 1/8 Cod. Ob.1 - C Rilev. 14 Data assegn.: 1-gen-1 OBIETTIVO: Referente Amm.: Stampa XIII Quaderno annuale della Biblioteca. Entro il 1/12/21 Importo:, Referente: TASSAN CASER Grado rispetto previsioni: 1 % di realizzazione , 64% 1 Controllo di Gestione Centro di Costo: 17 Pagina 24 di 4

29 Cod. Ob.2 - C Rilev. 14 Data assegn.: 1-gen-1 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: TASSAN CASER Stampa n. 21 volumetto della collana "Piccola Biblioteca di Autori Friulani" contenente una raccolta di poesia di Nelvia Di Monte (mistilinguismo di koinè e variante del friulano di Porpetto (UD). Entro il 1/12/21 Importo:, Grado rispetto previsioni: 1 % di realizzazione 1 9-1, 9% 1 INTERVENTI MONITORAGGIO AL 1/8 1 Obiettivo 21 Realizzato 21 Realizzazione corso di formazione per i volontari delle biblioteca centrale e delle cinque biblioteche circoscrizionali Tempi Realizzazione: Scostamento v.a. % realizzazione Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 15/9/21 1/12/21 6/5/21 24/5/21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 11 % di realizzazione 1 1, 1,% 12 N. volontari partecipanti , 11,% 11 Organizzazione di incontri di lettura ad alta voce presso la biblioteca centrale le biblioteche circoscrizionali Tempi Realizzazione: Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 1/1/21 1/12/21 4/1/21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 111 % di realizzazione 1 6-4, 6,% 112 N. incontri , 6,% 12 Organizzazione mostre Tempi Realizzazione: Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 1/1/21 1/12/21 12/1/21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 121 Mostra libri d'artista in occasione di pordenonelegge presso la galleria La Roggia. Entro il /9/ , 8,% 122 Organizzazione mostra per asta benefica "Art for Children and Mothers". Entro il 22/6/21 1 1, 1,% 12 Organizzazione mostra "Guerrino Dirindin. Nel solco del verso". Entro il 28/2/21 1 1, 1,% 124 Organizzazione mostra "Carmelo Cacciato. Edizioni Archivio - Libri d'artista". Entro il 27/4/21 1 1, 1,% Controllo di Gestione Centro di Costo: 17 Pagina 25 di 4

30 125 Organizzazione mostra "Collezione 7X11. La poesia degli artisti". Entro il 15/6/21 1 1, 1,% 126 Organizzazione mostra "ELSEIF. Giovabi creativi pordenonesi". Entro il 1/8/21 1 1, 1,% 127 Organizzazione mostra "Aldo Colò e le Edizioni del Tavolo Rosso" in occasione di pordenonelegg 1 8-2, 8,% 128 Organizzazione mostra dell'artista Mark Taiariol. Entro il 28/12/21 1-7,,% 1 Trasferimento della Biblioteca Circoscrizionale Sud dai locali privati di via P. Del Zoccolo ai locali della Scuola Primaria G. Gozzi. Entro il /9/21 Tempi Realizzazione: Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 1/1/21 /9/21 /6/21 29/7/21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 11 % di realizzazione 1 1, 1,% ATTIVITA' ORDINARIA AL 1/8 Note Valutato Cons. 21 Cons. 211 Cons. 212 Prev. 21 Ril. 1/8 Motivazioni Attività di coordinamento - Grado di puntualità e qualità dell' attività di programmazione e di monitoraggio Buono=; Scarso=1 PdPi - Valutazione complessiva questionario soddisfazione utenti Valutazione da 1 a 1 PdPi Trattamento del materiale bibliografico - N. volumi in circolo sede centrale e biblioteche circoscrizionali % di volumi in giacenza da catalogare 2, 1, 1 1, - Consistenza volumi per operatore Volumi in circolo/operatori 192, , , , ,22 - N. nuove acquisizioni di volumi % di volumi nuovi catalogati entro 6gg PdPi 1, 1, 1, 1 1, - Tempo medio dedicato per volume acquisito e catalogato (interni - ora) Assistenza e gestione utenza PdPi,86,51 1,16 2,7, - N. presenze in sede centrale PdPi % utenti residenti 49, N. prestiti sede centrale PdPi Grado di accessibilità alla struttura % gg d'apertura/65 gg 7,41 8,56 82,19 8,56 52,5 Controllo di Gestione Centro di Costo: 17 Pagina 26 di 4

31 - N. presenze per giorno di apertura N. presenze / gg di 6,6 772,12 894, ,81 apertura - Costo medio per prestito Costo centro / n. prestiti 2,86 2,94 15,75 - Costo medio del servizio per residente 24,28 1,2 24,46 - N. utenti Biblioteche Circoscrizionali Presenze PdPi N. prestiti Biblioteche Circoscrizionali Altre attività - N. partecipanti mostre N. incontri di lettura ad alta voce sede centrale e biblioteche circoscrizionali - N. bambini e ragazzi partecipanti letture ad alta voce N. pubblicazioni edite PdPi N. studenti partecipanti visite guidate N. incontri culturali-convegni e mostre organizzati dalla Biblioteca N. partecipanti incontri culturali Controllo di Gestione Centro di Costo: 17 Pagina 27 di 4

32 SETTORE IV - Attività Culturali, ricreative e sportive C. Costo 17 BIBLIOTECA E ARCHIVIO STORICO Direzione P.O. Biblioteca C. Elementare 172 Archivio storico P.O. Tassan Caser RELAZIONE DEL RESPONSABILE DI CENTRO AL 1/8 SERVIZIO AL PUBBLICO: la frequenza degli utenti esterni si presenta leggermente sotto le previsioni ACQUISIZIONI ARCHIVI O SERIE: con donazione sono stati acquisiti dall'archivio comunale fondi archivistici parziali relativi al Mulino sotto castello di Pordenone, documentazione Presidenza Valerio dell'asilo Vittorio Emanuele II, corrispondenza Valerio Crippa per redazione volume Archeologia Industriale e cartellini marcatempo dei dipendenti del Cotonificio di Torre. SELEZIONE E SCARTO: sono state concluse le operazioni autorizzative per lo scarto della documentazione dei Settori Finanze-Bilancio, Assetto territoriale, Affari generali, Servizi sociali. Lo scarto per triturazione avverrà entro fine anno. RIORDINI ED INVENTARIAZIONI: la coperativa Guarnerio ha portato a conclusione, nel mese di febbraio, l'appalto di riordino ed inventariazione ed etichettatura della sotto-sottoserie Scuole Elementari appartenente al Settore Assetto Territoriale e conservata parte presso l'archivio di Torre, parte presso gli uffici. VERSAMENTI DAGLI UFFICI: Gli uffici istrizione, refezione scolastica, relazioni pubbliche hanno versato documentazione pari a 42 faldoni. ATTIVITA' ORDINARIA AL 1/8 Note Valutato Cons. 21 Cons. 211 Cons. 212 Prev. 21 Ril. 1/8 Motivazioni Gestione archivio - Grado di puntualità e qualità dell' attività di programmazione e di monitoraggio Buono=; Scarso=1 PdPi - N. utenti con domande di consultazione N. accessi totali PdPi N. accessi medi per giorno di apertura,92,96 1,6 1,6,88 - N. pezzi archiviati N. pezzi inventariati N. pezzi restaurati 54 - Costo medio per residente del servizio archivio storico 2,44,24,4 Controllo di Gestione Centro di Costo: 17 Pagina 28 di 4

33 SETTORE IV - Attività Culturali, ricreative e sportive Direzione P.O. Cultura C. Costo 21 ATTIVITA' CULTURALI Mauro Patrizia RELAZIONE DEL RESPONSABILE DI CENTRO AL 1/8 L'attività è in linea con i programmi. Va solo segnalato un minimo ritardo (6 giorni) in riferimento all'obiettivo di approvazione del nuovo regolamento dei contributi. La proposta alla Giunta è slittata di alcuni giorni per la necessità di rivedere alcune parti della bozza già formulata, dettata dal fatto che per adeguarsi allo spirito delle recenti normative e giurisprudenza in materia di benefici economici va formulata una specifica griglia fissa di indicatori per la valutazione delle domande di contributo. OBIETTIVI DI SVILUPPO - MONITORAGGIO AL 1/8 Cod. Ob.1 - Rilev. 14 Data assegn.: 1-gen-1 Sì OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: MAURO Patrizia Trasparenza amministrativa: pubblicazione procedimenti amministrativi. Obiettivo trasversale a tutto il settore. Entro il 1/1/21. Importo:, Grado rispetto previsioni: 1 % di realizzazione , 55% 1 Cod. Ob.2 - A Rilev. 1 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: GRECO Annalisa Data assegn.: 1-gen-12 Nuovo regolamento dei contributi alle associazioni e del patrocinio comunale. Entro il /11/21 Importo:, Grado rispetto previsioni: 1 1 % di realizzazione 1-1, % Cod. Ob. - A Rilev. 1 Data assegn.: 7-dic-12 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: GRECO Annalisa SCIENZARTAMBIENTE: Realizzazione del tradizionale festival di divulgazione scientifica e culturale che nell'anno 21 verterà su temi legati ai cambiamenti culturali, di comunicazione e di gestione delle risorse in epoca di spending review, occasione importante è la dichiarazione dell'anno internazionale ONU sulla cooperazione per l'accesso alle risorse primarie non solo materiali. Entro il 2/1/21 Importo: 2., Grado rispetto previsioni: 1 % di realizzazione , 55% 2 numero presenze 6 1 Controllo di Gestione Centro di Costo: 21 Pagina 29 di 4

34 Cod. Ob.4 - A Rilev. 14 OBIETTIVO: Referente Amm.: Referente: ANNALISA GRE Data assegn.: 1-gen-1 PORDENONELEGGE.IT 21. Settembre 21 Importo:, Grado rispetto previsioni: 9 1 % di realizzazione , 45% 2 PRESENZE 6 INTERVENTI MONITORAGGIO AL 1/8 1 MANIFESTAZIONI CULTURALI ANNO 21 Tempi Realizzazione: Obiettivo 21 Realizzato 21 Scostamento v.a. % realizzazione Inizio Previsto Fine Prevista Inizio Effettiva Fine Effettiva Inizio Rivisto Fine Rivista 1/1/21 1/12/21 1/1/21 Indicatori: Obiettivo Realizzato sc. V.A. % Real. 1 Mostra con l'istituto d'arte di Cordenons nel mese di gennaio. Presenze n , 1,% 2 Mostra sull'artista Gina Roma in collaborazione con l'associazione LA ROGGIA nel mese di aprile 1 1, 1,% Convegno dei ragazzi della panchina nel mese di giugno. Presenze n. 1 1, 1,% 4 Meeting dell'arlecchino Errante nel mese di settembre 1-1,,% 5 Mostra dell'artista Walter Trevisiol in collaborazione con l'ass. amici di parco nel mese di settembr 1-1,,% 6 Premio Cavallini nel mese di novembre 1-1,,% 7 Festival Chitarristico nel mese di novembre 1-1,,% 8 Mostra di arte sacra in collaborazione con l'ass. A. Del Noce nel mese di dicembre 1-1,,% 9 Iniziative varie a completamento della mostra Aftermath. Presenze n , 1,% 1 Mostra ASBESTOS in collaborazione con L'INAIL nel mese di febbraio. Presenze n , 1,% 11 Mostra su Giovanni Donadon con l'ordine architetti. Presenze n , 1,% 12 Rassegna di teatro popolare 1-1,,% 1 Mostra fotografica collegata a dedica. Presenze n , 1,% 14 Seconda rassegna il dialogo creativo anche mediante incarico di 6., all'ass. l'altramet 1 1, 1,% Controllo di Gestione Centro di Costo: 21 Pagina di 4

35 15 Realizzazione in collaborazione con il museo archeologico e il circolo l'obiettivo della mostra fotog 1-1,,% 16 Rinnovo convenzione con l'associazione FITA per la rassegna di teatro popolare 1-1,,% ATTIVITA' ORDINARIA AL 1/8 Note Valutato Cons. 21 Cons. 211 Cons. 212 Prev. 21 Ril. 1/8 Motivazioni Attività di coordinamento - Grado di puntualità e qualità dell' attività di programmazione e di monitoraggio Buono=; Scarso=1 PdPi - Costo medio per residente servizi culturali (esclusi trasferim. associaz.) Comprese strutture culturali 41,9 41,25 6,5 Organizzazione e/o collaborazione per manifestazioni, iniziative culturali - N. manifestazioni culturali Direttamente organizzate o in collaborazione - N. presenze manifestazioni culturali Direttamente organizzate N. manifestazioni patrocinate e supportate dal settore cultura o in collaborazione Costi diretti manifestazioni Servizi Costo medio sostenuto per utente manifestazioni Promozione delle attività culturali del territorio,,,, - N. domande di contributo pervenute N. associazioni beneficiarie di contributi finanziari Escluse associazioni beneficiarie nell' ambito di Estate in città,natale,carnevale contributi concessi alle associazioni Esclusi contributi erogati Costo medio per residente per trasferimenti alle Associazioni culturali per Estate in città, Natale, Carnevale Contributi diretti 1,9 14,46 9,74 Gestione impianti culturali e altre attività - N. associazioni culturali ospitate nelle sedi comunali 9 Controllo di Gestione Centro di Costo: 21 Pagina 1 di 4

36 SETTORE IV - Attività Culturali, ricreative e sportive C. Costo 215 STRUTTURE CULTURALI Direzione P.O. Cultura C. Elementare 2151 Teatro Verdi # Mauro Patrizia ATTIVITA' ORDINARIA AL 1/8 Note Valutato Cons. 21 Cons. 211 Cons. 212 Prev. 21 Ril. 1/8 Motivazioni Gestione struttura - Costo medio per residente contributi all'ass. Teatro Verdi 7,8 7,82 7,79 Controllo di Gestione Centro di Costo: 215 Pagina 2 di 4

37 SETTORE IV - Attività Culturali, ricreative e sportive C. Costo 215 STRUTTURE CULTURALI Direzione P.O. Cultura C. Elementare 215 Convento San Francesco # Mauro Patrizia ATTIVITA' ORDINARIA AL 1/8 Note Valutato Cons. 21 Cons. 211 Cons. 212 Prev. 21 Ril. 1/8 Motivazioni Gestione struttura - N. iniziative realizzate Chiesa N. presenze annue Chiesa N. iniziative realizzate Chiostro N. mostre Convento San Francesco Chiesa e Chiostro Controllo di Gestione Centro di Costo: 215 Pagina di 4

38 Controllo di Gestione Centro di Costo: 215 Pagina 4 di 4

COMUNE DI PORDENONE. Ricognizione stato di attuazione obiettivi di Peg e piano della Performance al 31 agosto SERVIZI DI DIREZIONE

COMUNE DI PORDENONE. Ricognizione stato di attuazione obiettivi di Peg e piano della Performance al 31 agosto SERVIZI DI DIREZIONE COMUNE DI PORDENONE Ricognizione stato di attuazione obiettivi di Peg e piano della Performance al 1 agosto 21. SERVIZI DI DIREZIONE INDICE Sintesi risultati per Settore - Centro di costo Pagina I SERVIZI

Dettagli

COMUNE DI PORDENONE. Controllo di Gestione

COMUNE DI PORDENONE. Controllo di Gestione COMUNE DI PORDENONE Controllo di Gestione Ricognizione stato di attuazione obiettivi di Peg e Piano della Performance al 31 agosto 214. SETTORE II CULTURA, ISTRUZIONE, SPORT, POLITICHE GIOVANILI INDICE

Dettagli

COMUNE di PORDENONE - MONITORAGGIO STATO DI ATTUAZIONE OBIETTIVI AL 31/05/2014

COMUNE di PORDENONE - MONITORAGGIO STATO DI ATTUAZIONE OBIETTIVI AL 31/05/2014 COMUNE di PORDENONE - MONITORAGGIO STATO DI ATTUAZIONE OBIETTIVI AL 1/5/214 SETTORE II - Cultura, Istruzione, Sport e Politiche giovanili Direzione P.O. Biblioteca e Archivio storico C. Costo 17 BIBLIOTECA

Dettagli

AREA POLO MOSTRE E MUSEI SCIENTIFICI

AREA POLO MOSTRE E MUSEI SCIENTIFICI AREA POLO MOSTRE E MUSEI SCIENTIFICI AREA POLO MOSTRE E MUSEI SCIENTIFICI DIRETTORE DI AREA SEGRETERIA DI DIREZIONE UFFICIO PROMOZIONE ED EVENTI UFFICIO TECNICO UFFICIO DIDATTICA PAC ORGANIZZATIVO E AMMINISTRATIVO

Dettagli

COMUNE DI PORDENONE Controllo di Gestione

COMUNE DI PORDENONE Controllo di Gestione COMUNE DI PORDENONE Controllo di Gestione RAPPORTO DI GESTIONE 21 Allegato al Referto del Controllo di Gestione e Relazione sulla Performance (Art. 198 bis T.U.E.L. D.Lgs 267/ e art.5 comma 2 lettera b

Dettagli

COMUNE DI PORDENONE. Controllo di Gestione

COMUNE DI PORDENONE. Controllo di Gestione COMUNE DI PORDENONE Controllo di Gestione Ricognizione stato di attuazione obiettivi di Peg e Piano della Performance al 31 maggio 2015. SETTORE III SERVIZI ALLA PERSONA E ALLA COMUNITA INDICE SETTORE

Dettagli

COMUNE DI CASTELVETRO (Provincia di Modena_) RELAZIONE del Dirigente / Responsabile di P.O.

COMUNE DI CASTELVETRO (Provincia di Modena_) RELAZIONE del Dirigente / Responsabile di P.O. COMUNE DI CASTELVETRO (Provincia di Modena_) RELAZIONE del Dirigente / Responsabile di P.O. 1 Schema di relazione sull attività di gestione svolta nell anno ANNO DI RIFERIMENTO 2014 AREA/SETTORE/SERVIZIO

Dettagli

COMUNE di PORDENONE - MONITORAGGIO STATO DI ATTUAZIONE OBIETTIVI AL 31/05/2014

COMUNE di PORDENONE - MONITORAGGIO STATO DI ATTUAZIONE OBIETTIVI AL 31/05/2014 SETTORE V - Vigilanza e sicurezza Direzione P.O. Vigilanza e sicurezza C. Costo 16 CORPO INTERCOM. POLIZIA MUNICIPALE - NOTIFICAZION C. Elementare 161 Corpo intercomunale Polizia Municipale Buranel Arrigo

Dettagli

ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI UDINE. In vigore dal 1 ottobre 2017

ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI UDINE. In vigore dal 1 ottobre 2017 ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI UDINE In vigore dal 1 ottobre 2017 SEGRETERIA GENERALE SINDACO Avvocatura DIPARTIMENTO SERVIZI ALLA PERSONA E ALLA COMUNITA Servizio Finanziario, Programmazione e Controllo DIPARTIMENTO

Dettagli

COMUNE DI PORDENONE. Ricognizione stato di attuazione obiettivi di Peg e Piano della Performance al 31 agosto SETTORE V VIGILANZA E SICUREZZA

COMUNE DI PORDENONE. Ricognizione stato di attuazione obiettivi di Peg e Piano della Performance al 31 agosto SETTORE V VIGILANZA E SICUREZZA COMUNE DI PORDENONE Controllo di Gestione Ricognizione stato di attuazione obiettivi di Peg e Piano della Performance al 31 agosto 215. SETTORE V VIGILANZA E SICUREZZA INDICE SETTORE V - VIGILANZA E SICUREZZA

Dettagli

Approvato con Determinazione Dirigenziale n. 396 del 01/10/2018 AREA SOPRINTENDENZA CASTELLO, MUSEI ARCHEOLOGICI E MUSEI STORICI

Approvato con Determinazione Dirigenziale n. 396 del 01/10/2018 AREA SOPRINTENDENZA CASTELLO, MUSEI ARCHEOLOGICI E MUSEI STORICI Approvato con Determinazione Dirigenziale n. 396 del 01/10/2018 AREA SOPRINTENDENZA CASTELLO, MUSEI ARCHEOLOGICI E MUSEI STORICI AREA SOPRINTENDENZA CASTELLO, MUSEI ARCHEOLOGICI E MUSEI STORICI DIRETTORE

Dettagli

COMUNE DI PORDENONE. Controllo di Gestione

COMUNE DI PORDENONE. Controllo di Gestione COMUNE DI PORDENONE Controllo di Gestione Ricognizione stato di attuazione obiettivi di Peg e Piano della Performance al 30 settembre 2016 SETTORE III SERVIZI ALLA PERSONA E ALLA COMUNITÁ INDICE C.d.C.

Dettagli

Comune di Pavia ANALISI ANDAMENTO FINANZIARIO AL 30 GIUGNO 2016 ANALISI STORICA ANDAMENTO FINANZIARIO ANNI 2015 E 2016 AL 30 GIUGNO

Comune di Pavia ANALISI ANDAMENTO FINANZIARIO AL 30 GIUGNO 2016 ANALISI STORICA ANDAMENTO FINANZIARIO ANNI 2015 E 2016 AL 30 GIUGNO Comune di Pavia ANALISI ANDAMENTO FINANZIARIO AL 30 GIUGNO 2016 ANALISI STORICA ANDAMENTO FINANZIARIO ANNI 2015 E 2016 AL 30 GIUGNO SETTORE SERVIZI DI PROMOZIONE SOCIALE SPESE CORRENTI ANNO 2016 - AL 30

Dettagli

Interventi in campo culturale. Consuntivo di Contabilità Analitica 2005

Interventi in campo culturale. Consuntivo di Contabilità Analitica 2005 Interventi in campo culturale Musei ed attività espositive 9.754.503 10.233.626 10.726.609 492.982 Museo civico Archeologico 1.799.870 1.742.305 1.831.428 89.123 Museo Medievale 816.985 745.414 1.069.271

Dettagli

COMUNE DI PORDENONE. Controllo di Gestione

COMUNE DI PORDENONE. Controllo di Gestione COMUNE DI PORDENONE Controllo di Gestione Ricognizione stato di attuazione obiettivi di Peg e Piano della Performance al 31 agosto 215. SETTORE II CULTURA, ISTRUZIONE, SPORT, POLITICHE GIOVANILI INDICE

Dettagli

Cultura e rapporti con l'università. Consuntivo di Contabilità Analitica 2005

Cultura e rapporti con l'università. Consuntivo di Contabilità Analitica 2005 Cultura e rapporti con l'università Consuntivo 2005: Sintesi per settore/gruppo cdc Settore CULTURA E RAPPORTI CON L'UNIVERSITA' N dipendenti al 31/12 Personale Beni Servizi Utenze Fitti Passivi Altri

Dettagli

STRUTTURA ORGANIZZATIVA (aggiornata alla delibera G.C. 215 del )

STRUTTURA ORGANIZZATIVA (aggiornata alla delibera G.C. 215 del ) STRUTTURA ORGANIZZATIVA (aggiornata alla delibera G.C. 215 del 22.10.2013 ) SETTORI E SERVIZI DI STAFF/SERVIZI E UNITA ORGANIZZATIVE/DIRIGENTE RESPONSABILE/CENTRO DI RESPONSABILITA Dirigente Settore/Servizio

Dettagli

Indice delle tavole statistiche

Indice delle tavole statistiche STATISTICHE CULTURALI. ANNO 1 Indice delle tavole statistiche 1 Patrimonio storico-artistico Tavola 1.1 - Istituti statali di antichità e d arte, visitatori paganti e non paganti e introiti per tipo di

Dettagli

T20 Prodotti per Area di Intervento

T20 Prodotti per Area di Intervento T20 Prodotti per Area di Intervento Area Operativa: INDIRIZZO POLITICO - ISTITUZIONALE Area d'intervento: Indirizzo politico N. delibere, decreti ed ordinanze adottati 108 N. sedute del consiglio comunale

Dettagli

CITTA DI FERMO PEG 2016

CITTA DI FERMO PEG 2016 CITTA DI FERMO PEG 2016 SETTORE BENI E ATTIVITA CULTURALI TURISMO E SPORT DIRIGENTE DOTT. SATURNINO DI RUSCIO BIBLIOTECA - MUSEI Obiettivi Tempi Indicatori di Risultato Macro azioni e personale coinvolto

Dettagli

ORGANIGRAMMA DEGLI UFFICI COMUNALI

ORGANIGRAMMA DEGLI UFFICI COMUNALI ORGANIGRAMMA DEGLI UFFICI COMUNALI Ai sensi della deliberazione di Giunta Comunale n. 378 del 23/07/2013 SINDACO Ufficio di Segreteria Particolare del Sindaco SEGRETARIO GENERALE CONFERENZA DEI DIRIGENTI

Dettagli

AREA POLO ARTE MODERNA E CONTEMPORANEA

AREA POLO ARTE MODERNA E CONTEMPORANEA AREA POLO ARTE MODERNA E CONTEMPORANEA AREA POLO ARTE MODERNA E CONTEMPORANEA DIRETTORE DI AREA SEGRETERIA DI DIREZIONE UFFICIO RETI E COOPERAZIONE CULTURALE UNITÀ GAM UNITÀ MUSEO 900 UNITÀ MUSEO DELLE

Dettagli

Area 4 LL.PP. Ambiente Protezione Civile. Area 5 Polizia Municipale

Area 4 LL.PP. Ambiente Protezione Civile. Area 5 Polizia Municipale Consiglio Uffici Speciali Temporanei Unità di Progetto Staff Giunta Sindaco Conferenza delle Posizioni Organizzative con Funzioni di Responsabilità Consiglio Circoscrizionale Nucleo di Valutazione Segretario

Dettagli

Indice delle tavole statistiche

Indice delle tavole statistiche STATISTICHE CULTURALI. ANNI - 1 Indice delle tavole statistiche 1 Patrimonio storico-artistico Tavola 1.1 - Istituti statali di antichità e d'arte, visitatori paganti e non paganti e introiti per tipo

Dettagli

PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2018

PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2018 Direzione CULTURA E SPORT Direttore FARSI GABRIELLA Classificazione DIREZIONALE Servizio BIBLIOTECHE, ARCHIVI E POLITICHE GIOVANILI Dirigente NENCIONI LUANA Tipologia SINTESI Collegato a INDIRIZZO STRATEGICO

Dettagli

P I A N O E S E C U T I V O D I G E S T I O N E R I S O R S E F I N A N Z I A R I E Bozza del

P I A N O E S E C U T I V O D I G E S T I O N E R I S O R S E F I N A N Z I A R I E Bozza del P I A N O E S E C U T I V O D I G E S T I O N E 2018-2020 R I S O R S E F I N A N Z I A R I E Bozza del 19.02.2014 PROSPETTO RIEPILOGATIVO SERVIZI - DIRIGENTE RESPONSABILE / CENTRI DI RESPONSABILITA' /

Dettagli

ALLEGATO A COMUNE DI PORDENONE

ALLEGATO A COMUNE DI PORDENONE ALLEGATO A COMUNE DI PORDENONE Controllo di Gestione Ricognizione stato di attuazione obiettivi di Peg e Piano della Performance al 30 aprile 2018 SETTORE I AFFARI GENERALI E ISTITUZIONALI INDICE C.d.C.

Dettagli

003 SERVIZI PER CONTO DELLO STATO, AUTORIZZATIVI E IMPOSITIVI

003 SERVIZI PER CONTO DELLO STATO, AUTORIZZATIVI E IMPOSITIVI T18 - MODALITÀ DI GESTIONE ESPRESSE IN % Codice Area di intervento INTERVENTI IN ECONOMIA DIRETTA APPALTI CONCESSION I A TERZI Aziende speciali (per Comuni, Province e Unioni di comuni) ISTITUZIONI SOCIETÀ

Dettagli

SETTORE ISTRUZIONE, POLITICHE GIOVANILI E COMUNICAZIONE

SETTORE ISTRUZIONE, POLITICHE GIOVANILI E COMUNICAZIONE SETTORE ISTRUZIONE, POLITICHE GIOVANILI E COMUNICAZIONE ANALISI ANDAMENTO FINANZIARIO 2 SEMESTRE 2014 ANALISI STORICA ANDAMENTO FINANZIARIO ANNI 2013 E 2014 2 SEMESTRE 2014 18.000.000,00 16.000.000,00

Dettagli

ANNO 2013 T18 - MODALITÀ DI GESTIONE ESPRESSE IN

ANNO 2013 T18 - MODALITÀ DI GESTIONE ESPRESSE IN T18 - MODALITÀ DI GESTIONE ESPRESSE IN % Codice Area di intervento INTERVENTI IN ECONOMIA DIRETTA APPALTI CONCESSION I A TERZI Aziende speciali (per Comuni, Province e Unioni di comuni) ISTITUZIONI SOCIETÀ

Dettagli

Dotazione Organica Comune di Vigevano

Dotazione Organica Comune di Vigevano Dotazione Organica Comune di Vigevano e profili professionali assegnati al 7-0-07 Servizi di Governance e Affari Generali Servizi di Governance e Affari Generali U.O.C. Servizi Generali U.O.S. Messi U.O.S.

Dettagli

001 INDIRIZZO POLITICO - ISTITUZIONALE 002 FUNZIONAMENTO 003 SERVIZI PER CONTO DELLO STATO, AUTORIZZATIVI E IMPOSITIVI

001 INDIRIZZO POLITICO - ISTITUZIONALE 002 FUNZIONAMENTO 003 SERVIZI PER CONTO DELLO STATO, AUTORIZZATIVI E IMPOSITIVI T18 - MODALITÀ DI GESTIONE ESPRESSE IN % INTERVENTI IN ECONOMIA DIRETTA APPALTI CONCESSIO NI A TERZI Aziende speciali (per Comuni, Province e Unioni di comuni) ISTITUZIONI SOCIETÀ SOCIETÀ PARTECIPAT PARTECIPAT

Dettagli

Diritti SIAE manifestazioni diverse IVA per incremento aliquota al 7 - Ragioneria /1 imposte e tasse ,00

Diritti SIAE manifestazioni diverse IVA per incremento aliquota al 7 - Ragioneria /1 imposte e tasse ,00 1 - Organi istituzionali 1010103 770140/6 servizi 6.700,00 contributi previdenziali Ammininstratori in aspettativa 1 - Organi istituzionali 1010103 770140/9 servizi 2.500,00 spese trascrizione nastri Consiglio

Dettagli

T20 Prodotti per Area di Intervento

T20 Prodotti per Area di Intervento T20 Prodotti per Area di Intervento Area Operativa: Indirizzo politico - istituzionale Area d'intervento: Indirizzo politico N. delibere, decreti ed ordinanze adottati 166 N. sedute del consiglio comunale

Dettagli

Approvato con Det. DG n. 21 del 13/02/2017 DIREZIONE CULTURA

Approvato con Det. DG n. 21 del 13/02/2017 DIREZIONE CULTURA Approvato con Det. DG n. 21 del 13/02/2017 DIREZIONE CULTURA DIREZIONE CULTURA DIRETTORE REDAZIONE SEGRETERIA DI DIREZIONE UNITA FUNZIONI TRASVERSALI UNITA CASE MUSEO E PROGETTI SPECIALI UNITA PROMOZIONE

Dettagli

Comune di Cosenza Articolazione Organizzativa Dipartimenti Strutture massima dimensione Staff

Comune di Cosenza Articolazione Organizzativa Dipartimenti Strutture massima dimensione Staff Allegato A alla deliberazione della G.c. Comune di Cosenza Articolazione Organizzativa Dipartimenti Strutture massima dimensione Staff 1 Staff 1 Stampa Staff Staff 2 Avvocatura Comunale STAFF DEL SINDACO

Dettagli

RIEPILOGO GENERALE DELLE SPESE PAG. 1 SPESE

RIEPILOGO GENERALE DELLE SPESE PAG. 1 SPESE RIEPILOGO GENERALE DELLE SPESE PAG. 1 SPESE CORRENTI! INTERVENTI CORRENTI Acquisto di! beni di!!! Personale! consumo! Prestazioni! Utilizzo di! Trasferimenti! e/o di materie! di servizi! beni di terzi!!

Dettagli

VARIAZIONI PLURIENNALI AL BILANCIO DI GESTIONE PER DELIBERA

VARIAZIONI PLURIENNALI AL BILANCIO DI GESTIONE PER DELIBERA Pag. AVANZO DI AMMINISTRAZIONE FINANZIAMENTO INVESTIMENTI NON VINCOLATO AVANZO DA FONDO PLURIENNALE VINCOLATO AVANZO DA FONDO PLURIENNALE VINCOLATO DI PARTE CORRENTE.78.795,00.78.795,00 775.9,65 780.00.4.76,65

Dettagli

Schema Generale Processi 2014

Schema Generale Processi 2014 1 Allegato C) Schema Generale Processi 2014 Funzione Servizio Processo Num. ORGANI ISTITUZIONALI PARTECIPAZIONE E DECENTRAMENTO P01 - Gestire la rappresentanza istituzionale, favorire la partecipazione,

Dettagli

COMUNE DI PORDENONE. Controllo di Gestione

COMUNE DI PORDENONE. Controllo di Gestione COMUNE DI PORDENONE Controllo di Gestione Ricognizione stato di attuazione obiettivi di Peg e Piano della Performance al 30 settembre 2016 SETTORE I AFFARI GENERALI E ISTITUZIONALI INDICE C.d.C. C.elem.

Dettagli

ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI UDINE. 1^ gennaio 2015

ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI UDINE. 1^ gennaio 2015 ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI UDINE 1^ gennaio 2015 SEGRETERIA GENERALE SINDACO Servizio Polizia Locale Avvocatura Servizio Sistemi Informativi e Telematici DIPARTIMENTO SERVIZI ALLA PERSONA E ALLA COMUNITA

Dettagli

gennaio 2016 Rispetto dei tempi procedimentali Staff A - Gabinetto del Sindaco nel 169 procedimenti varie tipologie 169 ---- ---- Staff C 2 tipologie: 2 - affidamenti servizi e forniture di tipologie di

Dettagli

COMUNE DI PORDENONE. Controllo di Gestione

COMUNE DI PORDENONE. Controllo di Gestione COMUNE DI PORDENONE Controllo di Gestione Ricognizione stato di attuazione obiettivi di Peg e Piano della Performance al 30 settembre 2016 SETTORE VI FINANZE E PROGRAMMAZIONE ECONOMICA INDICE SETTORE VI

Dettagli

Gabinetto. Comunicazione e Marketing Territoriale Unità Autonoma alle dirette dip. del Sindaco Comando Centrale

Gabinetto. Comunicazione e Marketing Territoriale Unità Autonoma alle dirette dip. del Sindaco Comando Centrale STAFF del Sindaco Corpo di Polizia Locale Unità Operativa Azione Note Servizio Autonomo Avvocatura Comunale Gabinetto Comunicazione e Marketing Territoriale Unità Autonoma alle dirette dip. del Sindaco

Dettagli

Relazione sulla performance 2016

Relazione sulla performance 2016 Area Programmazione, Controlli e Statistica Relazione sulla performance 2016 Allegato 1 Sintesi raggiungimento servizi 1 BOLOGNA CITTÀ CIRCOLARE - La città collaborativa e la centralità dei Quartieri I

Dettagli

BILANCIO DI PREVISIONE 2008

BILANCIO DI PREVISIONE 2008 R I S O R S A Avanzo di Amministrazione Di cui: Fondi di Ammortamento Fondi non vincolati Fondi per il finanz. di spese in conto capitale Fondi vincolati Titolo 1 Entrate tributarie Categoria 01. 01 Imposte

Dettagli

ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI UDINE. 1 maggio 2015

ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI UDINE. 1 maggio 2015 ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI UDINE 1 maggio 2015 SEGRETERIA GENERALE SINDACO Servizio Polizia Locale Avvocatura Servizio Sistemi Informativi e Telematici DIPARTIMENTO SERVIZI ALLA PERSONA E ALLA COMUNITA

Dettagli

SETTORE SOCIO CULTURALE

SETTORE SOCIO CULTURALE SETTORE SOCIO CULTURALE Attività a carattere sociale Rapporti con i soggetti gestori dei servizi socio-assistenziali, coordinati a livello sovraterritoriale e gestiti dalla Fondazione Territori Sociali

Dettagli

SINDACO CONFERENZA DIRIGENTI. Legenda:

SINDACO CONFERENZA DIRIGENTI. Legenda: SEGRETERIA GENERALE SINDACO STAFF ALEGGATO A GIUNTA AVVOCATURA CONFERENZA DIRIGENTI NUCLEO DI VALUTAZIONE SETTORE 1 SETTORE 2 SETTORE 3 SETTORE 4 SETTORE 5 SETTORE 6 AFFARI GENERALI E POLIZIA MUNICIPALE

Dettagli

Indice delle tavole statistiche

Indice delle tavole statistiche STATISTICHE CULTURALI. ANNI -2017 1 Indice delle tavole statistiche 1 Musei, mostre e altri luoghi della cultura Tavola 1.1 - Istituti statali di antichità e d arte, visitatori paganti e non paganti e

Dettagli

SCHEDA OBIETTIVI 2016

SCHEDA OBIETTIVI 2016 - Servizi Finanziari, programmazione e controllo di gestione - Servizio scuola materna, elementare e media. Assistenza scolastica e Servizi scolastici di supporto Servizio Personale (gestione economica

Dettagli

ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI UDINE. 1 gennaio 2016

ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI UDINE. 1 gennaio 2016 ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI UDINE 1 gennaio 2016 SEGRETERIA GENERALE SINDACO Servizio Polizia Locale Avvocatura Servizio Sistemi Informativi e Telematici DIPARTIMENTO SERVIZI ALLA PERSONA E ALLA COMUNITA

Dettagli

COMUNE DI PORDENONE. Ricognizione stato di attuazione obiettivi di Peg e Piano della Performance al 31 agosto SETTORE V VIGILANZA E SICUREZZA

COMUNE DI PORDENONE. Ricognizione stato di attuazione obiettivi di Peg e Piano della Performance al 31 agosto SETTORE V VIGILANZA E SICUREZZA COMUNE DI PORDENONE Controllo di Gestione Ricognizione stato di attuazione obiettivi di Peg e Piano della Performance al 31 agosto 214. SETTORE V VIGILANZA E SICUREZZA INDICE SETTORE V - VIGILANZA E SICUREZZA

Dettagli

DATI AGGREGATI ANNO 2015

DATI AGGREGATI ANNO 2015 DATI AGGREGATI ANNO 2015 Area Operativa: Organizzazione generale dell'amministrazione, gestione finanziaria, contabile e controllo Area d'intervento: Organi istituzionali N. delibere, decreti e ordinanze

Dettagli

PDF created with pdffactory trial version

PDF created with pdffactory trial version T18 - MODALITÀ DI GESTIONE ESPRESSE IN % Codice Area di intervento INTERVENTI IN ECONOMIA DIRETTA APPALTI CONCESSION I A TERZI AZIENDE SPECIALI/ MUNICIPALIZ ZATE ISTITUZIONI SOCIETÀ PARTECIPAT E SOCIETÀ

Dettagli

INDIRIZZO POLITICO - ISTITUZIONALE FUNZIONAMENTO SERVIZI PER CONTO DELLO STATO, AUTORIZZATIVI E IMPOSITIVI SERVIZI EROGATI ALLA COLLETTIVITA'

INDIRIZZO POLITICO - ISTITUZIONALE FUNZIONAMENTO SERVIZI PER CONTO DELLO STATO, AUTORIZZATIVI E IMPOSITIVI SERVIZI EROGATI ALLA COLLETTIVITA' Codice Area di intervento Aziende SOCIETÀ SOCIETÀ ATTUATA INTERVENTI speciali e CONCESSION PARTECIPAT PARTECIPAT ACCORDI DI UNIONI DI ENTI COLLABORAZ Co.Co.Co. e IN ECONOMIA APPALTI municipalizzat ISTITUZIONI

Dettagli

SETTORE II CULTURA, ISTRUZIONE, SPORT, POLITICHE GIOVANILI DETERMINAZIONE

SETTORE II CULTURA, ISTRUZIONE, SPORT, POLITICHE GIOVANILI DETERMINAZIONE SETTORE II CULTURA, ISTRUZIONE, SPORT, POLITICHE GIOVANILI DETERMINAZIONE Oggetto: Sport - assegnazione contributi per attività sociale e singole iniziative nel campo dello sport e del tempo libero - anno

Dettagli

ANNO 2013 T18 - MODALITÀ DI GESTIONE ESPRESSE IN

ANNO 2013 T18 - MODALITÀ DI GESTIONE ESPRESSE IN T18 - MODALITÀ DI GESTIONE ESPRESSE IN % Codice Area di intervento INTERVENTI IN ECONOMIA DIRETTA APPALTI CONCESSIO NI A TERZI Aziende speciali (per Comuni, Province e Unioni di comuni) ISTITUZIONI SOCIETÀ

Dettagli

DATI AGGREGATI ANNO 2014

DATI AGGREGATI ANNO 2014 Area Operativa: Organizzazione generale dell'amministrazione, gestione finanziaria, contabile e controllo Area d'intervento: Organi Istituzionali n. delibere, decreti ed ordinanze adottati 475 n. sedute

Dettagli

ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI UDINE. 1 agosto 2015

ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI UDINE. 1 agosto 2015 ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI UDINE 1 agosto 2015 SEGRETERIA GENERALE SINDACO Servizio Polizia Locale Avvocatura Servizio Sistemi Informativi e Telematici DIPARTIMENTO SERVIZI ALLA PERSONA E ALLA COMUNITA

Dettagli

CINQUE ANNI DI IMPEGNO AMMINISTRATIVO Resoconto di fine mandato

CINQUE ANNI DI IMPEGNO AMMINISTRATIVO Resoconto di fine mandato CINQUE ANNI DI IMPEGNO AMMINISTRATIVO Resoconto di fine mandato 2014-2019 BILANCIO: FINANZIAMENTI REGIONALI SETTORE CULTURA 2014 2015 2016 2017 2018 R.T.: MUSEI RILEVANZA REGIONALE # # 9.400 15.652 14.785

Dettagli

BILANCIO DI PREVISIONE 2014

BILANCIO DI PREVISIONE 2014 Titolo 1 Spese correnti Funzione 1.01 Funzioni generali di amministrazione, di gestione e di controllo Servizio 1. 01. 01 62.332,43 62.532,00 13.973,00 2.199,00 74.306,00 Organi istituzionali, partecipazione

Dettagli

Assestamento di Bilancio Esercizio Finanziario 2014 Bilancio Corrente Spese - Titolo 1, 3

Assestamento di Bilancio Esercizio Finanziario 2014 Bilancio Corrente Spese - Titolo 1, 3 1 - Organi istituzionali 1010103 770140/9 2.000,00 1 - Organi istituzionali 1010105 770190/9 trasferimenti 1.200,00 3 - Segreteria Sindaco 1010103 770140/5 5 - Personale 1010803 770030/3 5 - Personale

Dettagli

COMUNE DI BORGOMANERO PROVINCIA DI NOVARA ALLEGATO B2 ALLEGATO ALL'ATTO DI VARIAZIONE ASSESTAM DEL 29/11/2010 E N T R A T A. Pag.

COMUNE DI BORGOMANERO PROVINCIA DI NOVARA ALLEGATO B2 ALLEGATO ALL'ATTO DI VARIAZIONE ASSESTAM DEL 29/11/2010 E N T R A T A. Pag. E N T R A T A Compartecipazione I.R.P.E.F. 285.000,00 Pag. 1 101010743 107.43 12.795,00 297.795,00 70 0 2010 COMPARTECIPAZIONE I.R.P.E.F. 285.000,00 12.795,00 297.795,00 Trasferimenti dallo Stato : Fondo

Dettagli

BILANCIO DI PREVISIONE

BILANCIO DI PREVISIONE per l' al quale si riferisce il presente bilancio Pag. 1 -------- S P E S A ------------- TITOLO I. SPESE CORRENTI. FUNZIONE 1 - AMMINISTRAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO SERVIZIO 1 - ORGANI ISTITUZIONALI,

Dettagli

ANNO 2014 T20 - PRODOTTI PER AREA DI INTERVENTO ORGANIZZAZIONE GENERALE DELL'AMMINISTRAZIONE, GESTIONE FINANZIARIA, CONTABILE E CONTROLLO

ANNO 2014 T20 - PRODOTTI PER AREA DI INTERVENTO ORGANIZZAZIONE GENERALE DELL'AMMINISTRAZIONE, GESTIONE FINANZIARIA, CONTABILE E CONTROLLO 006 ORGANIZZAZIONE GENERALE DELL'AMMINISTRAZIONE, GESTIONE FINANZIARIA, CONTABILE E CONTROLLO 1 N. delibere, decreti e ordinanze adottati 230 2 N. sedute del consiglio comunale 12 003 004 ORGANI ISTITUZIONALI

Dettagli

ANNO 2014 T20 - PRODOTTI PER AREA DI INTERVENTO ORGANIZZAZIONE GENERALE DELL'AMMINISTRAZIONE, GESTIONE FINANZIARIA, CONTABILE E CONTROLLO

ANNO 2014 T20 - PRODOTTI PER AREA DI INTERVENTO ORGANIZZAZIONE GENERALE DELL'AMMINISTRAZIONE, GESTIONE FINANZIARIA, CONTABILE E CONTROLLO 006 ORGANIZZAZIONE GENERALE DELL'AMMINISTRAZIONE, GESTIONE FINANZIARIA, CONTABILE E CONTROLLO 004 005 ORGANI ISTITUZIONALI GESTIONE ECONOMICA, FINANZIARIA, PROGRAMMAZIONE, PROVVEDITORATO E CONTROLLO DI

Dettagli

Indice delle tavole statistiche

Indice delle tavole statistiche STATISTICHE CULTURALI. ANNI -16 1 Indice delle tavole statistiche 1 Musei, mostre e altri luoghi della cultura Tavola 1.1 Tavola 1.2 Tavola 1.3 Tavola 1.4 Tavola 1.5 Tavola 1.6 Tavola 1.7 Tavola 1.8 Tavola

Dettagli

n. centri estivi 0-14 anni

n. centri estivi 0-14 anni Asili Nido Attività Misura di Attività organizzazione e gestione dei servizi educativi per la prima infanzia formazione del personale educativo progetti psicopedagogi co-educativi sostegno a minori disabili

Dettagli

T20 Prodotti per Area di Intervento

T20 Prodotti per Area di Intervento T20 Prodotti per Area di Intervento Area Operativa: Indirizzo politico - istituzionale Area d'intervento: Indirizzo politico N. delibere, decreti ed ordinanze adottati 187 N. sedute del consiglio comunale

Dettagli

REPORT SEMESTRALE DI CONTROLLO DI GESTIONE Analisi economico - Finanziaria Dati al 31 dicembre 2016

REPORT SEMESTRALE DI CONTROLLO DI GESTIONE Analisi economico - Finanziaria Dati al 31 dicembre 2016 REPORT SEMESTRALE DI CONTROLLO DI GESTIONE Analisi economico - Finanziaria Dati al 31 dicembre 2016 ALLEGATO 2 DIREZIONE GENERALE Servizio Programmazione e Controllo Strategico Indice Allegato al Referto

Dettagli

Atto del Sindaco n.226 dell OGGETTO: Conferimento e conferma di incarichi dirigenziali. IL SINDACO

Atto del Sindaco n.226 dell OGGETTO: Conferimento e conferma di incarichi dirigenziali. IL SINDACO Atto del Sindaco n.226 dell 11.07.2016 OGGETTO: Conferimento e conferma di incarichi dirigenziali. IL SINDACO Visti i propri precedenti decreti, di seguito indicati: n. 140 del 27.05.2014, con il quale

Dettagli

T20 Prodotti per Area di Intervento

T20 Prodotti per Area di Intervento T20 Prodotti per Area di Intervento Area Operativa: Organizzazione generale dell'amministrazione, gestione finanziaria, contabile e controllo Area d'intervento: Organi istituzionali N. delibere, decreti

Dettagli

T20 Prodotti per Area di Intervento

T20 Prodotti per Area di Intervento T20 Prodotti per Area di Intervento Area Operativa: Organizzazione generale dell'amministrazione, gestione finanziaria, contabile e controllo Area d'intervento: Organi istituzionali N. delibere, decreti

Dettagli

SPESE DI MANUTENZIONE E SERVIZI DEL PATRIMONIO COMUNALE FINANZIATE CON ONERI DI URBANIZZAZIONE

SPESE DI MANUTENZIONE E SERVIZI DEL PATRIMONIO COMUNALE FINANZIATE CON ONERI DI URBANIZZAZIONE SPESE DI MANUTENZIONE E SERVIZI DEL PATRIMONIO COMUNALE FINANZIATE DI URBANIZZAZIONE RIPARTIZIONE PER SETTORE SPESE MANUTENZIONE E SERVIZI FINANZIATE E NON ANNO 2009 CAPITOLO FINANZIATE GESTIONE GENERALE

Dettagli

PIANO DEGLI OBIETTIVI E DELLA PERFORMANCE

PIANO DEGLI OBIETTIVI E DELLA PERFORMANCE PIANO DEGLI OBIETTIVI E DELLA PERFORMANCE ANNO 2019 PIANO DI ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI E DELLA PERFORMANCE SCHEDA DEFINIZIONE OBIETTIVI Centro di Responsabilità: I SETTORE AMMINISTRATIVO Responsabile:

Dettagli

BILANCIO DI PREVISIONE - 2011

BILANCIO DI PREVISIONE - 2011 ultimo Pag. 1 -------- S P E S A ------------- TITOLO I. SPESE CORRENTI. FUNZIONE 1 - AMMINISTRAZIONE, GESTIONE E CONTROLLO SERVIZIO 1 - ORGANI ISTITUZIONALI, PARTECIPAZIONE E DECENTRAMENTO 1.604.068,04

Dettagli

POLIZIA LOCALE AREA AMMINISTRATIVA. Posizione Organizzativa: Comandante Polizia Locale

POLIZIA LOCALE AREA AMMINISTRATIVA. Posizione Organizzativa: Comandante Polizia Locale ORGANIGRAMMA Segretario Generale Ufficio per la prevenzione dei fenomeni di corruzione Ufficio per la trasparenza dell'azione amministrativa e per i controlli di regolarità amministrativa e contabile Ufficio

Dettagli

ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI UDINE 1 AGOSTO 2014

ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI UDINE 1 AGOSTO 2014 ORGANIGRAMMA DEL COMUNE DI UDINE 1 AGOSTO 2014 SEGRETARIO GENERALE Ufficio per la Lingua Friulana SINDACO Avvocatura U.Org. Contratti URP Acceso Civico U.Op. Controllo interno e anticorruzione U. Org.

Dettagli

T18 Modalità di Gestione espresse in %

T18 Modalità di Gestione espresse in % T18 Modalità di Gestione espresse in % Area d'intervento INTERVEN TI IN ECONOMIA DIRETTA APPALTI CONCESSI ONI A TERZI AZIENDE SPECIALI (PER COMUNI, PROVINCE E UNIONI DI COMUNI) ISTITUZIO NI SOCIETA' PARTECIP

Dettagli

2^FASE dal 01/07/18 DIRETTORE GENERALE SEGRETARIO GENERALE SETTORE SVILUPPO ORGANIZZATIVO E CONTROLLO STRATEGICO SERVIZIO SEGRETERIA GENERALE S.O.

2^FASE dal 01/07/18 DIRETTORE GENERALE SEGRETARIO GENERALE SETTORE SVILUPPO ORGANIZZATIVO E CONTROLLO STRATEGICO SERVIZIO SEGRETERIA GENERALE S.O. SEGRETARIO GENERALE DIRETTORE GENERALE PREVENZIONE E SICUREZZA SUL LAVORO COMUNICAZIONE SERVIZIO SEGRETERIA GENERALE ORGANI ISTITUZIONALI E AUDITING INTERNO ALBO PRETORIO E CASA COMUNALE SVILUPPO ORGANIZZATIVO

Dettagli

003 SERVIZI PER CONTO DELLO STATO, AUTORIZZATIVI E IMPOSITIVI

003 SERVIZI PER CONTO DELLO STATO, AUTORIZZATIVI E IMPOSITIVI T18 - MODALITÀ DI GESTIONE ESPRESSE IN % Codice Area di intervento INTERVENTI IN ECONOMIA DIRETTA APPALTI CONCESSION I A TERZI Aziende speciali e municipalizzate/ partecipate e controllate ISTITUZIONI

Dettagli

COMUNE DI LANGHIRANO PROVINCIA DI PARMA BILANCIO DI PREVISIONE - PARTE USCITA ANNO Stampa per Codice di Bilancio. Impegnii ult. eser.

COMUNE DI LANGHIRANO PROVINCIA DI PARMA BILANCIO DI PREVISIONE - PARTE USCITA ANNO Stampa per Codice di Bilancio. Impegnii ult. eser. Stampa per Codice di Bilancio TITOLO 1 SPESE CORRENTI FUNZIONE 1 FUNZIONI GENERALI DI AMMINISTRAZIONE, DI GESTIONE E DI CONTROLLO SERVIZIO 1 Organi istituzionali, partecipazione e decentramento 1010101

Dettagli

Indice delle tavole statistiche

Indice delle tavole statistiche STATISTICHE CULTURALI. ANNO 2015 1 Indice delle tavole statistiche 1 Patrimonio storicoartistico Tavola 1.1 Tavola 1.2 Tavola 1.3 Tavola 1.4 Musei e istituti similari per natura prevalente della struttura

Dettagli

COMUNE DI COLOGNA VENETA PROVINCIA DI VERONA D O T A Z I O N E O R G A N I C A

COMUNE DI COLOGNA VENETA PROVINCIA DI VERONA D O T A Z I O N E O R G A N I C A COMUNE DI COLOGNA VENETA PROVINCIA DI VERONA D O T A Z I O N E O R G A N I C A Allegato A) alla delibera di G.C. n. del 01/06/2017 1 SETTORE SEGRETERIA/AFFARI GENERALI n. 12 Funzionario D3 1. Servizio

Dettagli

Comune di Prato Rimodulazione assegnazione risorse Anno 2020

Comune di Prato Rimodulazione assegnazione risorse Anno 2020 Rimodulazione assegnazione risorse Anno 2020 2020-CP00 Spese generali PM 10.291.000,00 10.727.086,32 10.516.000,00 10.952.086,32 2020-CP04 Controllo Territoriale - 180.000,00-180.000,00 2020-CP05 Logistica,

Dettagli

COMUNE DI GONZAGA (Provincia di Mantova) TARIFFE SETTORE SERVIZI CULTURALI E RICREATIVI. Anno 2010

COMUNE DI GONZAGA (Provincia di Mantova) TARIFFE SETTORE SERVIZI CULTURALI E RICREATIVI. Anno 2010 COMUNE DI GONZAGA (Provincia di Mantova) TARIFFE SETTORE SERVIZI CULTURALI E RICREATIVI Anno 2010 Approvate con deliberazione G.C n. del SPETTACOLI TEATRALI CATEGORIE TARIFFA DI SPETTACOLO Operetta: Platea

Dettagli

C.I.S.A. - ASTI SUD Data 27/03/2017 Pag. 1 RIEPILOGO GENERALE DI CLASSIFICAZIONE DELLE SPESE - ESERCIZIO 2015 IMPEGNI COMPETENZA PER SPESE CORRENTI

C.I.S.A. - ASTI SUD Data 27/03/2017 Pag. 1 RIEPILOGO GENERALE DI CLASSIFICAZIONE DELLE SPESE - ESERCIZIO 2015 IMPEGNI COMPETENZA PER SPESE CORRENTI C.I.S.A. - ASTI SUD Data 27/03/2017 Pag. 1 RIEPILOGO GENERALE DI CLASSIFICAZIONE DELLE SPESE - ESERCIZIO 2015 IMPEGNI COMPETENZA PER SPESE CORRENTI INTERVENTI CORRENTI Acquisto di Interessi Oneri beni

Dettagli

T20 Prodotti per Area di Intervento

T20 Prodotti per Area di Intervento T20 Prodotti per Area di Intervento Area Operativa: Organizzazione generale dell'amministrazione, gestione finanziaria, contabile e controllo Area d'intervento: Organi istituzionali N. delibere, decreti

Dettagli

REGOLAMENTO DEL MUSEO DELLA STORIA DEL GENOA

REGOLAMENTO DEL MUSEO DELLA STORIA DEL GENOA REGOLAMENTO DEL MUSEO DELLA STORIA DEL GENOA PREMESSA Il presente regolamento disciplina l organizzazione e il funzionamento del Museo denominato Museo della Storia del Genoa. Art. 1 DENOMINAZIONE E SEDE

Dettagli

Comune di Cantalupa BILANCIO DI PREVISIONE PER L'ANNO VARIAZIONI Ultimo esercizio

Comune di Cantalupa BILANCIO DI PREVISIONE PER L'ANNO VARIAZIONI Ultimo esercizio Tipo: ENTRATA RISORSA ACCERTAMENTO Avanzo di Amministrazione 58.000,00 292.000,00 di cui Fondi Vincolati 58.000,00 292.000,00 Finanziamento Investimenti Fondo Ammortamento Fondi Non Vincolati Entrate Tributarie

Dettagli