Oggetto: Relazione attività svolta nell anno 2011

Transcript

1 Oggetto: Relazione attività svolta nell anno 2011 Nel seguito si provvede a relazionare l attività svolta dalla Fondazione nell anno 2011, il secondo bilancio della durata di dodici mesi. La Fondazione, con sede in Via Venezia, 16 ad Alessandria, ha sviluppato la sua attività con il duplice obiettivo di valorizzare la Sua missione sul territorio di riferimento sostenendo nel contempo importati progetti a favore della Azienda Ospedaliera. Con queste finalità è stata organizzata la lotteria di Natale, finalizzata al sostegno del progetto Via al Dolore Inutile e la presentazione della Casa Domotica al Borsalino, oltre che al supporto delle iniziative organizzate dalla società civile. Il tutto attraverso il coordinamento amministrativo e di gestione delle iniziative, con la predisposizione di atti e documenti necessari per il corretto svolgimento delle attività. Da una analisi specifica delle attività istituzionali emergono le seguenti considerazioni. a) Nel 2011 si è proseguito con le campagne di comunicazione mirate a far conoscere la Fondazione sul territorio, tra cui la campagna del 5 x mille già avviata nell anno I risultati non sono ancora evidenti sul bilancio 2011 per la latenza triennale nell erogazione dei contributi da parte della Pubblica Amministrazione. b) È continuata l attività per ampliare il numero dei soci, sia persone fisiche, che giuridiche. Per queste ultime va segnalata l iniziativa di richiesta a tutti i sindaci dei comuni della provincia di Alessandria, effettuata in collaborazione con la Presidenza dell Assemblea dei Comuni aderenti alla Azienda Sanitaria Locale con il sostegno della Presidente della Provincia, di iscrivere le rispettive amministrazioni come sostenitori della Fondazione. Tale iniziativa si è concretizzata in concomitanza con la vendita dei biglietti della lotteria di Natale ed ha portato all adesione di 39 tra le persone fisiche e 4 tra le persone giuridiche, oltre ai rinnovi dell anno precedente. Il risultato, pur apprezzabile, ha evidenziato l esigenza di potenziare questa attività nel corso del 2012 con iniziative mirate che assicurino il rinnovo delle quote sociali e nuove iscrizioni. Tale esigenza emerge soprattutto dall analisi dei dati di bilancio, in quanto principio cardine autodeterminato dalla Fondazione è quello di assegnare le quote delle donazioni ricevute per progetti specifici interamente 1/2011

2 alla realizzazione degli stessi, mentre la copertura delle spese gestionali resta affidata alle sole quote associative e alle erogazioni liberali prive di destinazione. Va invece segnalata la risposta della città e del territorio sulle donazioni per i singoli progetti e l organizzazione di iniziative di promozione della Fondazione che ha permesso la conclusione di numerosi progetti iniziati negli esercizi precedenti e l avvio di nuovi. In particolare si ringrazia la Cassa di Risparmio di Alessandria spa che, con una donazione di ,oo euro, ha permesso la realizzazione del progetto neonatologia di urgenza, svolgendo inoltre una apprezzata opera divulgativa presso tutta la propria clientela. c) Per quanto concerne il valore delle attività, si evidenzia che nel corso del solo anno 2011 sono stati raccolti oltre ,00 euro, interamente dedicati alla realizzazione dei progetti. Per ciò che concerne le spese amministrative, di gestione e di realizzazione delle varie iniziative, sono stati utilizzati esclusivamente fondi derivanti da erogazioni liberali non destinate e quote associative, con l utilizzo altresì degli avanzi gestionali dei precedenti anni per un importo pari a ,92. E infatti da evidenziare che l attività si è particolarmente intensificata nel corso del 2011, per cui sono aumentate anche le spese connesse alla realizzazione degli eventi finalizzati ai progetti, senza un incremento direttamente proporzionale delle quote associative, su cui verterà una particolare attenzione nell ambito dell attività dell anno Restano quindi 1.662,14 quale Risultato gestionale da esercizi precedenti da riportare agli esercizi successivi da destinarsi alla realizzazione delle attività istituzionali e di quelle ad esse direttamente connesse. Per quanto riguarda la gestione delle liquidità presenti sui conti correnti bancari e postale, la Fondazione Uspidalet dispone alla data del 31/12/2011 di ,66 e per quanto riguarda il denaro e i valori in cassa al 31/12/2011 gli stessi ammontano a. 529,79. Di seguito viene riportato uno schema riassuntivo di tutti i progetti in essere al con evidenza dei fondi raccolti e delle spese sostenute a quella data e quindi comprensivi di quanto raccolto anche negli anni precedenti (limitatamente ai progetti non ancora completati). 2/2011

3 suddivisione dei fondi per progetto disponibili raccolti uscite spese sostenute (con quote associative ed erogazioni liberali senza destinazione) Neonatologia 2.033, , ,00 Telemedicina , , ,00 da incassare da Fondaz. CR AT Progetto via al dolore inutile , , ,08 Dayhospital oncoematologico 2^ lotto 1.840, ,00 Radioterapia , ,00 282,33 Tac Infantile , ,00 Casa Amica , ,00 0, ,45 Ortopedia Pediatrica Infantile Barella + scrivania 50, , ,00 Umanizzazione Infantile Atrio 2.200, ,00 Umanizzazione Infantile TV , ,00 Filodiffusione 6.411, ,00 Endoscopia , ,00 Ecografo urologico , ,00 Area bimbi , , ,32 totale disponibile destinato ai progetti , , , , ,08 ancora da pagare, 675,00 credito da esigere ed 150,00 accreditati PT nel ,00 importo ancora da pagare; decurtazione delle spese di per contributo Aeroporti di Roma a copertura spese concerto 7.500,00 da incassare da Fondaz. CRT 3/2011

4 Si allegano alla presente relazione schede di dettaglio per ogni singolo progetto. d) Strettamente legate ai progetti, in quanto ne hanno consentito in parte la realizzazione, le iniziative pubbliche di raccolta fondi, il cui valore complessivo è stato di euro ,46, che nel 2011 hanno permesso alla Fondazione di avere maggiore visibilità presso un ampio pubblico. In particolare si elencano di seguito, segnalando che la rendicontazione di ciascuna viene riportata nell allegata nota integrativa: Concerto di Natale; Lotteria di Natale; Inoltre la Fondazione Uspidalet Onlus ha autorizzato il patrocinio per le seguenti manifestazioni organizzate da terzi: Iniziativa Enogastronomica La Merenda come una volta organizzata dalla Cantina Maranzana s.c.a. Serata di varietà Attori per un giorno! organizzata dal sig. Gian Domenico Solari Rassegna Piccolissimi artisti in scena organizzata dall Associazione Culturale Doppio Esclamativo Rassegna Teatrale Risate La speranza fa 90 iniziativa organizzata dall ing. Emiliano Gallione Gli Organi della Fondazione, previsti dall art. 13 dello Statuto si sono riuniti nelle seguenti date: 1 Assemblea: Seduta Ordinaria: 19 maggio 2011 Seduta Ordinaria: 30 dicembre Consiglio di Amministrazione: 22 marzo aprile maggio giugno luglio /2011

5 29 settembre novembre I componenti del Collegio Sindacale hanno assistito alle riunioni del Consiglio di Amministrazione e dell assemblea, si sono riuniti per le relazioni al bilancio consuntivo 2010 e preventivo 2011 e inoltre in occasione delle verifiche di cassa necessarie in data 27 aprile 2011 e 25 luglio Sugli Organi della Fondazione si relaziona quanto segue: Il Consiglio di Amministrazione della Fondazione che ha terminato il proprio mandato con la scadenza del secondo esercizio è stato rinnovato in numero di 9 membri (come da Statuto) con delibera assembleare in data 19 maggio Il rinnovato Consiglio, pur in stretta continuità con il precedente, ha ritenuto strategico individuare nelle posizioni apicali di Presidente e Direttore Operativo, persone assolutamente estranee all Azienda Ospedaliera, nell ottica di marcare nettamente i diversi ruoli delle due entità, nell ambito dei quali ogni attività della Fondazione viene realizzata in sinergia ed in linea con le scelte programmatiche dell Azienda Ospedaliera, con l obiettivo di svolgere una funzione sussidiaria e complementare. Questo rinnovamento ha reso necessario ridefinire la modulistica ed introdurre alcuni istituti quali il patrocinio, allo scopo di tutelare la Fondazione e permettere un più capillare utilizzo del logo, con la conseguente possibilità di diffondere maggiormente la conoscenza della Fondazione e quindi ampliare le possibilità di raccolta fondi anche con iniziative organizzate da terzi attraverso assunzione di responsabilità da parte degli stessi. Si è reso altresì necessario modificare la modulistica e l iter procedurale per la presentazione dei progetti soprattutto nell ottica di una semplificazione/snellimento dell operatività che consentisse di distinguere la fase preliminare di approvazione dei progetti da parte dell Azienda Ospedaliera da quella successiva di presa in carico da parte della Fondazione dei progetti che avessero già ottenuto l approvazione dell Azienda Ospedaliera. Il nuovo Consiglio di Amministrazione ha operato in continuità rispetto alla passata gestione, portando a completamento la raccolta fondi e realizzando alcuni progetti già avviati nel biennio precedente: TAC, Dolore Inutile, DH Oncoematologico, Radioterapia, Area Bimbi, Neonatologia e Telemedicina. 5/2011

6 Ma ha anche abbracciato programmi innovativi, individuando obiettivi nuovi quali il progetto Casa Domotica e Giardino Sensoriale, presentato al grande pubblico attraverso lo spettacolo natalizio in una vetrina nazionale grazie allo spettacolo organizzato con il supporto gratuito di RAI RADIO 1, grazie alla sensibilità del Direttore di Rai Radio Uno dottor Antonio Preziosi che ha reso possibile la realizzazione di un programma radiofonico in Alessandria, organizzato e presentato da Gian Maurizio Foderaro, Responsabile Musica di Radio Uno che, valorizzando l attività della Fondazione, ha ottenuto la gratuita adesione di star musicali Ron, Baccini, Statuto e Sugar Free. Il Concerto è andato in onda sulle frequenze nazionali di RAI RADIO 1 il giorno dalle 19,40 alle 21,00 ed ha registrato una notevole adesione di spettatori. Il Consiglio di Amministrazione della Fondazione ha operato, in continuità con la precedente gestione, incentrando la sua azione nei valori di concretezza e trasparenza nella gestione e realizzazione dei progetti, utilizzando tutti gli strumenti di comunicazione, tradizionali (stampa e televisioni) e innovativi (sito internet e facebook). Nel seguito sono elencati, con l'indicazione dei rispettivi costi presunti, i progetti approvati nel corso delle sedute del Consiglio di Amministrazione del Detti progetti saranno perseguiti nel corso del 2012 dalla Fondazione a condizione che trovino la dovuta copertura finanziaria e pertanto nel limite dei ricavi di esercizio effettivamente conseguiti. Nel corso dell anno potranno essere valutate ulteriori proposte di progetto che saranno realizzate in base alla disponibilità finanziaria acquisita. Progetti approvati nel corso del 2011: Rinnovo apparecchiature Sale Operatorie Infantile ,00 ca. Appartamento Domotico e Giardino sensoriale Borsalino ,00 ca. Trattamento delle aritmie cardiache Civile ,00 ca. Dermotomo elettrico Civile ,00 ca. Endoscopia Civile ,00 ca. Ammodernamento 2 piano Ortopedia Pediatrica Infantile 7.000,00 ca. Movimentazione pazienti ortopedici Infantile 2.000,00 ca. Terapia innovativa del cheratocono Infantile ,00 ca. Imaging chirurgia oculare Civile ,00 ca. Ecografo Urologico Civile ,00 ca. 6/2011

7 Nel concludere la presente relazione, si riassumono nel seguito gli obiettivi che la Fondazione intende raggiungere nel corso del 2012: Realizzazione dei progetti approvati; Organizzazione di eventi musicali, culturali e sportivi in occasione di ricorrenze e campagne mirate per incrementare la conoscenza della Fondazione e stimolare la partecipazione della cittadinanza; Estensione della rete di sostenitori a partire dall interno dell Azienda Ospedaliera coinvolgendo in modo sempre più capillare enti locali, altre associazioni e imprese del territorio attraverso campagne di associazionismo portate avanti anche da volontari che operano in zona. Incremento della conoscenza della Fondazione attraverso sistemi di comunicazione, con la realizzazione di un nuovo sito internet, di un periodico informativo. Il Presidente Alla Kouchnerova 7/2011