UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MESSINA. Allegato F GEN 13

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1 Allegato F GEN 13 UNIVERSITA DEGLI STUDI DI MESSINA Progetto I.C.A.R.O.-Messina Innovazione Comunicazione Aggiornamento Riforma Orientamento MISURA III.5-PON 2000/2006 n. CCIN1999IT161PO003 Responsabile del Progetto: Prof. Paola Colace Ministero dell Istruzione, dell Università e della Ricerca Programma Operativo Nazionale "Ricerca Scientifica, Sviluppo Tecnologico, Alta Formazione" Misura III.5 Azione orientamento - AVVISO n. 4384/2001 UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI MESSINA Progetto I.C.A.R.O.-Messina Innovazione Comunicazione Aggiornamento Riforma Orientamento MISURA III.5-PON 2000/2006 n. CCIN1999IT161PO003 Responsabile del Progetto: Prof. Paola Colace Rapporto sullo stato di avanzamento del Progetto al 30 giugno 2003 Data del Rapporto 30 luglio 2003 Responsabile dell Iniziativa Prof. Paola Colace Il Responsabile del Progetto Prof. Paola Colace Firma Pag. 1 di 111

2 RAPPORTO SEMESTRALE SULLO STATO DI AVANZAMENTO DEL PROGETTO Nota sui criteri di compilazione del presente Rapporto semestrale di avanzamento. Il Rapporto si compone 13 Allegati: 1. Allegato F - GEN Allegato F INF Allegato F ORE Allegato F ORE Allegato F ORE Allegato F ORI Allegato F ORI Allegato F ORU Allegato F ORU Allegato F ORU Allegato F FOR Allegato F FOR Allegato F VER 12 L Allegato F - GEN 13 racchiude la sintesi del Rapporto per quanto riguarda i punti 1,2,6,7,8, con i relativi sottopunti, pur rimandando per i dettagli ai rispettivi punti dei Rapporti delle singole iniziative. Il punto 3 coi relativi sottopunti è relativo solo alle attività realizzate in GEN. I punti 4 e 5 rispondono ai quesiti richiesti da un punto di vista generale. Tali punti sono stati anche compilati dai Responsabili di Iniziativa ed è sembrato importante trasmetterli integralmente per una maggiore specificità di dettaglio. Gli Allegati F INF 01; ORE 02; ORE 03; ORE 04; ORI 05; ORI 06; ORU 07; ORU 08; ORU 09; FOR 10; FOR 11; VER 12 sono stati completati dai Responsabili di Iniziativa per tutti i campi che sono loro sembrati anche di loro competenza. 1 Variazioni rispetto al programma originario Il Programma originario previsto per il 2003 è stato sostanzialmente rispettato, anzi, in confronto all anno 2002, tutte le procedure sono state attivate per tempo, in modo da poter dare inizio alle attività tempestivamente. Si sono avute nel i Semestre del 2003 variazioni resesi necessarie nel corso dell opera, tutte sottoposte all approvazione del Comitato Direttivo nel Corso delle sedute indicate al punto 3.1, Attività n. 1. Solo per due Iniziative, ORU 09 e FOR 11, sono state presentate rimodulazioni eccedenti per singole macrocategorie il 20%, per cui è stato necessario sottoporre gli interventi richiesti all approvazione del MIUR. La richiesta di approvazione è stata inviata in data , prot. N. 187 Icaro. La risposta di accettazione da parte del MIUR è pervenuta con lettera del , prot. N. 297 Icaro. Detta risposta positiva è stata data comunicazione agli interessati con lettera del , prot. N. 315 Icaro. Da detta data ha avuto inizio il procedimento di conferimento degli incarichi e dei contratti per le iniziative interessate. In generale, A) si conferma il mantenimento della variazione della parte numerica del codice tipologia di spesa da A 11, H 11, K 11, D 11 (personale interno) ad A 21, H 21, K 21, D 21 (personale interno a contratto), peraltro già comunicato al MIUR, e congrua con i costi già approvati nella rimodulazione inviata il 29 Apruile 2002 ed approvata dal MIUR Pag. 2 di 111

3 B) le variazioni, per la cui descrizione si rimanda in dettaglio a questo punto nel Rapporto delle singole Iniziative, saranno contenute nel formulario aggiornato alla chiusura dell anno 2003, che sarà inviato nel Rapporto di avanzamento del II semestre Partenariato Il Progetto è realizzato in rete con le Università di Catania, Palermo e Reggio Calabria, con le quali c è un intenso scambio di contatti per la realizzazione di specifiche attività e per la condivisione di comuni strumenti burocratici e operativi. In particolare, la sede di Messina ha fatto condividere alcuni specimina di documenti alla sede di Reggio Calabria, sempre al fine di ottimizzare l omologazione delle procedure. Sono stati intensificati i rapporti con l esterno di cui già al Rapporto sullo stato di avanzamento del II semestre Sono stati avviati dal Responsabile del Progetto per conto delle singole Iniziative e dei singoli Responsabili di Iniziative consultazioni con il mondo della Scuola, le Imprese, le Associazioni, gli Enti di Formazione, per Incontri di Orientamento, stipula di convenzioni a vario livello, rapporti di cooperazione. Per il dettaglio di questi rapporti di partenariato si rimanda a questa voce, nel Rapporto delle singole Iniziative in particolare ORU07, ORU08, FOR11. Per quanto riguarda le azioni di Partenariato in generale, Il Responsabile del Progetto, nella sua qualità anche di Direttore del Centro di Orientamento e Tutorato di Ateneo: ha stipulato un Protocollo d intesa con il Centro regionale formazione professionale (ex INIASA) di Reggio Calabria, finalizzato alla apertura di uno Sportello di consulenza per l attività di Counseling da svolgersi presso le scuole della provincia di Reggio Calabria (Iniziativa ORI 05); a provare i test attitudinali prodotti dall Iniziativa INF 01, e alla organizzazione di Corsi di Formazione per il personale addetto all Orientamento (Iniziative FOR 10 e FOR 11). Ha gettato le basi per l organizzazione con l ERSU (ex Opera Universitaria), di un Convegno di 5 giorni cui parteciperanno le iniziative ORU 07, ORU 08, ORU 09 (Orientamento in uscita), che metterà a contatto nel mese di settembre i laureandi e i laureati dell ultimo anno dell Università di Messina con Imprese a dimensione nazionale. 3 Situazione delle Singole Iniziative Valido per attività dell iniziativa GEN 13 Allo stato attuale di avanzamento sono state completate tutte le attività previste per il I semestre dell anno 2003 in GEN: Attività n. 1- Pianificazione, definizione della struttura organizzativa e dei ruoli, rielaborazione progettuale in funzione dei risultati del monitoraggio, controllo dei prodotti. Attività n. 2-Gestione delle procedure Attività n. 3- Gestione amministrativa e contabile. 3.1 Valutazione delle attività realizzate in riferimento alle attività programmate Pag. 3 di 111

4 Le attività realizzate rispettano quanto previsto nelle attività programmate. Attività n. 1 Pianificazione, definizione della struttura organizzativa e dei ruoli, rielaborazione progettuale in funzione dei risultati del monitoraggio, controllo dei prodotti. La struttura di gestione del Progetto, costituita dal Comitato Direttivo, ha di fatto iniziato la sua attività di pianificazione per l anno 2003 con la seduta del 17 dicembre 2002, verbale n. 13, nella quale sono state presentate a) proposte di rimodulazione da parte dei responsabili di Iniziative per l anno 2003; b) proposte di conferimento incarichi e stipula contratti per l anno 2003 c) provvedimenti per acquisto attrezzature e si è proceduto all approvazione del Manuale delle Procedure preparato dall apposita Commissione. Nel corso del 2003, Il Comitato Direttivo si è riunito: il (verbale n. 15) il (verbale n. 16) il (verbale n. 17). In dette sedute sono state presentate proposte di rimodulazione anche da sottoporre all approvazione del MIUR, proposte di incarico per l anno 2003, ratifica provvedimenti incarichi residui del 2002, presentazione rapporto semestrale, presentazione piano di pubblicizzazione del Progetto, sono stati approvati i bandi di selezione( per le iniziative ORE 04, ORU 07, e ORI 05, pubblicati sul sito dell Università di Messina, e regolarmente espletati a seguito di nomina di apposite commissioni), presentazione, da parte dei responsabili di iniziativa, di relazioni scritte intermedie sullo stato di avanzamento delle rispettive iniziative, progettazione di manifestazioni( in particolare la manifestazione Career Day che avrà luogo nel Settembre 2003). Nel corso delle sedute sono state affrontati in particolare i problemi di rimodulazione ed implementazione, resisi necessari nel corso dell opera. In particolare i Responsabili delle Iniziative FOR 11 e ORU 09 hanno presentato rimodulazioni eccedenti per singole macrocategorie il 20%, per cui è stato necessario sottoporre gli interventi all approvazione del MIUR. La richiesta di approvazione è stata inviata in data , prot. N. 137 Icaro. La risposta di accettazione da parte del MIUR è pervenuta con lettera del , prot. N. 297 Icaro. Detta risposta positiva è stata comunicata agli interessati con lettera del , prot. N. 315 Icaro. Da detta data ha avuto inizio il procedimento di conferimento degli incarichi e dei contratti, che di fatto ha determinato lo spostamento in avanti nel semestre dell inizio delle attività per quanto riguarda le due iniziative. L implementazione ha invece riguardato piccoli ritocchi nelle posizioni di lavoro, funzionali alla disponibilità degli operatori e alla migliore determinazione della attitudini necessarie a sviluppare i compiti affidati. Di questi cambiamenti, tutti sottoposti all approvazione del Comitato Direttivo, si darà puntuale nota nell invio del formulario aggiornato in occasione del Rapporto di avanzamento del secondo semestre In sintesi, tutti gli Organi della Struttura di gestione (Responsabile del Progetto, Responsabile Amministrazione e Contabilità, Comitato Scientifico, Comitato Direttivo, Responsabili di Iniziativa), hanno assolto, più o meno tempestivamente, i compiti previsti per ciascuna funzione. In un solo caso, relativo al Referente Gestionale Amministrativo del Progetto (dr. Antonino Bisazza), si è avanzata richiesta di sostituzione al Magnifico Rettore in data , prot. 126 Icaro, nell obiettivo di una maggiore funzionalità. Con risposta del 14 aprile 2003, prot.. 318, veniva affidato un incarico di collaborazione alla segreteria del progetto Icaro al dott. Pietro Corona. In seguito, il Comitato Direttivo nella seduta del nominava Responsabile Amministrativo del Progetto il dott. Vincenzo Santoro, già Responsabile Amministrazione e Contabilità del Progetto. Di tale nomina veniva data comunicazione al MIUR con A.R. ed del , prot. N. 524 Icaro. Pag. 4 di 111

5 Rapporti sullo stato di avanzamento del Progetto. In data è stato inviato al MIUR il Rapporto semestrale sullo stato di avanzamento del Progetto con relativi allegati, riferito al II semestre del Indicatori di Risultato e di Impatto. A seguito della lettera del MIUR del , relativa alla valutazione delle relazioni dei Rapporti di avvio ed avanzamento del progetto da parte della Commissione Ministeriale di Orientamento, si è dato luogo ad una serie di riunioni operative con i membri della Commissione del Centro di Orientamento e Tutorato di Ateneo, con il coinvolgimento del personale dell Iniziativa VER 12. Tale attività ha avuto la funzione di preparare una risposta al punto relativo agli Indicatori di Risultato e di Impatto per i quali non si era data risposta nel Rapporto semestrale sullo stato di avanzamento del Progetto con relativi allegati, riferito al II semestre del 2002, in quanto lo studio era in corso di elaborazione. In data , prot. 144 sono stati inviati al MIUR i dati relativi agli Indicatori di Risultato e di Impatto, rinviati per problemi tecnici il , prot. N Visita Ispettori In occasione della visita annunciata degli Ispettori di 2 livello, prevista per i giorni 30 giugno 5 luglio, si è proceduto ad una ulteriore revisione degli atti amministrativi e dei documenti contabili. Preparazione Convegno Career Day Si sono gettate le basi per l organizzazione con l E.R.S.U. (ex Opera Universitaria), di un Convegno di 5 giorni cui parteciperanno le iniziative ORU 07, ORU 08, ORU 09 (Orientamento in uscita), che metterà a contatto nel mese di settembre i laureandi e i laureati dell ultimo anno dell Università di Messina con Imprese a dimensione nazionale. Pubblicizzazione Nel secondo anno di attuazione del Progetto si è proceduto alla organizzazione di un nuovo piano di comunicazione del Progetto, prevalentemente gestito sul sito di Icaro e sul sito del Corta ( ), con la creazione della rivista multimediale Infounime ( ) e cartacea Scegliere, organo di informazione del Centro di orientamento e Tutorato di Ateneo, e delle attività del Progetto Icaro. -Sono stati inoltre creati i seguenti siti web da parte di singole iniziative. Iniziativa ORI06 : ; Iniziativa ORU07 : primo prototipo di software per la rappresentazione cartografica della densità occupazionale per tutti i comuni dell area della Sicilia. E stata creata ad opera dell Iniziativa ORU08, un sistema di comunicazione dal titolo: Newsletter telematica, che ha prodotto tra l altro materiale promozionale in CD/Rom contenente la descrizione del Centro Ricerche TECNA Territorio. -E stata mandata in onda la Trasmissione televisiva del Icaro-Rassegna sulla rete interregionale RTP, per presentare i servizi di ICARO in occasione della 8^ Rassegna dell Orientamento (Messina 1-3 Aprile 2003) Pag. 5 di 111

6 -Uno stampato recante le indicazioni di tutti i servizi offerti dal Progetto Icaro. è stato inserito nel plico delle immatricolazioni e delle iscrizioni distribuiti nelle segreterie. -Si annoverano circa 50 articoli sulla stampa locale e nazionale ( Sole 24ore ) che pubblicizzano le attività del Progetto. -Sono state tenute conferenze stampa molto partecipate in occasione della apertura dei singoli servizi per l anno Sono state inviate, per ogni convegno organizzato, 200 locandine e 1500 inviti. -Sono stati aperti Sportelli per i quali si rimanda alle singole Iniziative. Attività n. 2 Gestione delle procedure La commissione incaricata dal Comitato Scientifico e dal Comitato Direttivo nella seduta del 15 marzo 2002, a completamento del I anno di attività, ha licenziato l edizione 2002 del Manuale delle Procedure, già utilizzato per tutto l anno in via sperimentale. Di detta edizione, approvata nella seduta del Comitato Direttivo del e presentato al Comitato Scientifico nella seduta del , nel corso del I Semestre si è operato un ulteriore aggiornamento, sia per quanto gli specimina dei Provvedimenti, sia per quanto riguarda il Manuale delle Posizioni di lavoro. Ciò a seguito dell attivita di rimodulazione ed implementazione che in maniera più o meno incisiva ha riguardato tutto il Progetto. Per quanto riguarda la creazione di una struttura di monitoraggio, verifica e controllo, tutte le attività messe in atto nel corso del 2002 sono state sottoposte a verifica secondo le schede distribuite sia a destinatari che ad operatori costruite dal Gruppo VER 12 per tutte le singole attività del Progetto. Sono stati inoltre creati cover e specimina dei registri per tutte le attività del personale docente e non docente per il I risultati dell attività n. 2 sono stati molto apprezzati dagli Ispettori di II Livello inviati nel periodo 30 giugno-5 luglio. Attività n. 3 - Gestione amministrativa e contabile Il Gruppo responsabile della gestione amministrativa e contabile ha realizzato appieno i compiti affidati, completando i pagamenti delle attività svolte e delle attrezzature acquistate nel 2002, predisponendo tutti gli atti necessari (provvedimenti, contratti, decreti di pagamento, buoni d ordine, acquisti, fatture, collaudi, certificazione idonea delle spese sostenute) per l attuazione delle attività ed il pagamento delle stesse nel Ha effettuato con puntualità il I Monitoraggio trimestrale del 2003, regolarmente inviato, il secondo monitoraggio trimestrale, la rendicontazione del primo monitoraggio trimestrale del 2002, ed ha predisposto tutto quanto necessario per la presentazione del presente Rapporto semestrale. Ha inoltre predisposto, grazie all attività dell esperto esterno, responsabile del controllo di tutta la documentazione, un archivio completo aggiornato ed ordinato degli atti amministrativi e contabili, che ha positivamente impressionato gli Ispettori. Il Gruppo responsabile della gestione ha fatto opera di sollecitazione dello sveltimento dell iter burocratico di tutte le procedure, in particolare relative al pagamento delle attrezzature, al loro collaudo, all inventariazione e alla consegna momentanea ai responsabili dell iniziativa; ha adempiuto agli obblighi previsti per legge, quali il rispetto della legge sulla privacy, la compilazione dell allegato H da parte di tutti i partecipanti alle selezioni, le dichiarazioni di Avvio delle Attività, la stesura delle relazioni intermedie, la presentazione del monitoraggio dei mesi gennaio-marzo e aprile-giugno Ha inoltre provveduto all allocazione delle risorse mediante richiesta di anticipazione al Magnifico Rettore in data e mediante ricevimento da parte del MIUR della seconda trance del finanziamento. Pag. 6 di 111

7 3.2 Prodotti realizzati nell ambito dell Iniziativa Realizzazione ed aggiornamento del sito web del Progetto all indirizzo con link su nel quale sono stati inseriti i seguenti dati: Un primo modulo funzionante di test (INF01). Primi due numeri della rivista infounime con i servizi: link utili, news e rassegna stampa (h ttp://infounime.unime.it/) Realizzazione del sito web Iniziativa ORI06 : ; Iniziativa ORU07 : primo prototipo di software per la rappresentazione cartografica della densità occupazionale per tutti i comuni dell area della Sicilia. formulario del Progetto, privo dei dati finanziari recapiti dei responsabili di Iniziativa descrizione del piano di attività del Progetto Calendari degli Sportelli, degli Incontri e dei Convegni Manifestazioni, Convegni, e Corsi di Formazione Manifesti e Locandine Manuale delle Procedure Rivista on line Infounime ( primi due numeri) Produzione di un primo modulo funzionante di test di orientamento. Creazione di una newsletter telematica. Il sito si sta arricchendo grazie ad altre pagine create all interno delle singole iniziative, alle quali specificamente si rimanda. Realizzazione di iniziative di propaganda e pubblicizzazione, di cui all Avvio del Progetto e nella descrizione delle singole iniziative. Apertura di Sportelli al pubblico, di cui alle singole Iniziative. Prototipi e modelli operativi (registri, modelli di lettere per i vari adempimenti, buoni d ordine personalizzati, timbri etc). Manuale delle Procedure. (Vedi sopra attività n 2) Monitoraggio del trimestre Gennaio Marzo 2003 Rendicontazione delle spese sostenute nel trimestre gennaio-marzo 2003 Monitoraggio del trimestre Aprile Giugno 2003 Rapporti di Avvio delle Attività (inoltrati il 09 giugno 2003). Realizzazioni di attività formative. Pag. 7 di 111

8 3.3 Autovalutazione sui contenuti Nonostante la oggettiva complessità del Progetto, delle sue procedure e delle incombenze burocratiche richieste, che prevede adempimenti continui e rigorosi al punto da sembrare vessatori, la scarsa attitudine, almeno iniziale, del personale non docente coinvolto e degli Uffici Amministrativi dell Università a seguire i tempi e obblighi imposti dal Progetto, l assenza di percorsi di approfondimento guidati per il personale la Struttura di Gestione del Progetto ha retto egregiamente, grazie soprattutto al fatto che il Responsabile del Progetto, anche per quest anno, come in precedenza per il 2002, si è fatto carico, per l ammontare di migliaia di ore di lavoro documentabili e che hanno ampiamente superato, già ad oggi, il monte ore previsto per il suo incarico (n. 180) dell espletamento di procedure e di carichi di lavoro che non avrebbero dovuto essere i suoi e di una continua opera di formazione del personale docente e non docente, che veniva via via coinvolto nel Progetto. I risultati possono essere definiti pienamente soddisfacenti, in quanto: Tutte le iniziative e tutte le attività previste anche per l anno 2003 sono state avviate (Si rimanda per i dettagli a questo stesso punto, Rapporto semestrale delle singole Iniziative). Sono state sviluppate attività per un monte ore di gran lunga superiore agli incarichi ufficiali, in condizioni di volontariato, segno di interesse e fiducia nelle linee portate avanti da ICARO. L impegno del Responsabile del Progetto e di tutti i Responsabili di Iniziativa ha contribuito con manifestazioni e propaganda alla conoscenza del Progetto in ambienti extrauniversitari e nel territorio di riferimento in genere. L organizzazione di Corsi di Formazione in ICARO ha portato alla spontanea richiesta di Corsi di Formazione da parte di tutto il personale non docente dell Università di Messina. Il successo dei Servizi attuati da ICARO ha già prodotto la continuazione spontanea degli stessi all interno delle Facoltà nell ambito delle attività istituzionali, oltre il monte ore previsto dal Progetto. E stata garantita trasparenza della documentazione, sicurezza della certificazione, correttezza procedurale e sostanziale sia nell affidamento degli incarichi che nelle gare d appalto, rispetto della legge sulla privacy, compilazione delle schede utenti e dell Allegato H per i partecipanti alle selezioni ed è stata osservata e fatta osservare ogni ottemperanza prevista dal Progetto (Rapporti di Avvio, Monitoraggi, Rapporti semestrali etc). Pag. 8 di 111

9 La valutazione delle attività di cui già si hanno i risultati del monitoraggio previsto in tutte dà alti livelli di gradimento da parte degli utenti dei servizi (Si rimanda per i dettagli a questo stesso punto, Rapporto semestrale delle singole Iniziative) Indicatori di dotazione e di realizzazione A seguito della lettera del MIUR del , relativa alla valutazione delle relazioni dei Rapporti di avvio ed avanzamento del progetto da parte della Commissione Ministeriale di Orientamento, si è dato luogo ad una serie di riunioni operative con i membri della Commissione del Centro di Orientamento e Tutorato di Ateneo, con il coinvolgimento del personale dell Iniziativa VER 12. Tale attività ha avuto la funzione di preparare una risposta al punto relativo agli Indicatori di Risultato e di impatto per i quali non si era data risposta nel Rapporto semestrale sullo stato di avanzamento del Progetto con relativi allegati, riferito al II semestre del 2002, in quanto lo studio era in corso di elaborazione. In data , prot. 144 sono stati inviati al MIUR i dati relativi agli Indicatori di Risultato e di Impatto, rinviati per problemi tecnici il , prot. N Tali indicatori sono stati tarati dal gruppo dell iniziativa VER 12 su base annuale. Pertanto non siamo in possesso alla fine del I semestre 2003 di aggiornamenti. In ogni caso gli indicatori di dotazione e di realizzazione previsti nel Progetto generale paragrafo 3/8 non sono applicabili alle iniziative GEN13 e VER 12 del Progetto, in quanto esse non prevedono l erogazione di servizi di assistenza, tutorato, counseling, e/o orientamento a favore degli studenti.gen13 infatti costituisce la struttura di gestione e coordinamento, VER 12 la struttura di verifica dell intero Progetto. Per migliorare la risposta a questo punto, siamo in contatto con il Prof. Andrea Messeri, che ci inviterà a discutere una migliore elaborazione della risposta ad un prossimo incontro che avverrà a Roma presso il MIUR nel mese di Settembre Qualità del servizio La valutazione della qualità del servizio di tutte le iniziative (ad eccezione delle Iniziative GEN 13 e VER 12, vd ) è stata effettuata impiegando le schede e gli indicatori costruiti appositamente dal Gruppo di VER 12. Tali indicatori prendono in considerazione i singoli prodotti realizzati all interno delle singole iniziative e attività (schede di valutazione, database elaborazione dati e relazioni intermedie e finali sul monitoraggio dell azione orientativa) dal punto di vista sia dei destinatari che degli operatori. Inoltre si ricorda che l intero progetto è monitorato dall Iniziativa VER12 il cui gruppo di lavoro è incaricato di monitorare anche capillarmente le singole attività. Si rimanda: Pag. 9 di 111

10 al rapporto relativo a VER12 per lo stato di avanzamento delle attività di verifica e di monitoraggio. al punto dei Rapporti delle Singole Iniziative per i dettagli Fattori critici e soluzioni adottate I fattori critici incontrati nella pianificazione, nella organizzazione e nella definizione della struttura organizzativa e dei ruoli nella gestione delle procedure e nella gestione amministrativa e contabile nelle prime fasi di avvio e attuazione sono stati i seguenti: difficoltà nell attivazione di canali di comunicazione con alcuni soggetti coinvolti nelle singole iniziative; difficoltà nel far rispettare la tempistica degli adempimenti sia a livello dei responsabili delle singole iniziative che all interno della macchina burocratica dell Ateneo; complessità oggettiva degli adempimenti previsti dal progetto, costruito come una scatola cinese di obbligazioni a catena; una certa resistenza almeno iniziale, sia nel personale docente che non docente, ad assoggettarsi alla metodologia della continua registrazione di tutte le azioni che il progetto prevede Elementi di forza emersi e loro valorizzazione Gli elementi di forza emersi durante l attuazione dell Iniziativa GEN 13 sono stati: cooperazione e motivazione progressiva del personale coinvolto, che ha via via sempre meglio recepito la filosofia del progetto, acquisendo degli atteggiamenti sempre più partecipati e creativi ; acquisizione di competenze specifiche del personale coinvolto, selezionato in base a dei requisiti di partenza che hanno consentito un sempre migliore rapporto col progetto ; apprezzamento da parte dei responsabili delle iniziative in merito ai risultati specifici delle attività nn. 1, 2 e 3 di GEN che hanno consentito un reclutamento ineccepibile delle risorse umane a vario titolo coinvolte, lo svolgimento ben organizzato degli avvisi e bandi di selezione del personale e delle gare di appalto per l acquisto delle attrezzature. In particolare i responsabili delle iniziative hanno molto apprezzato la possibilità di poter disporre di un organico strumento operativo quale il manuale delle procedure prodotto dall attività n.2, nonché di formulari e modelli che semplificano tutte le operazioni attuative delle iniziative. La valorizzazione degli elementi di forza, è costituita dalla prevista conferma di tutte le figure coinvolte nell iniziativa e della implementazione dello stesso con altri soggetti la cui competenza nel corso del primo anno ha contribuito alla gestione del progetto. Per il quadro analitico delle singole Iniziative si rimanda a questo stesso punto dei Rapporti delle singole Iniziative. Pag. 10 di 111

11 4 Valutazione dei problemi connessi con l organizzazione della gestione del progetto 4.1 Impatto organizzativo Nel 2003 ci si è potuti avvalere dell opera di preparazione capillare svolta nel 2002 attraverso l allestimento del Manuale delle Procedure che ha costituito la cornice formale di attuazione del Progetto per tutto ciò che riguarda i Prontuari di Provvedimenti, Contratti e posizioni di lavoro. Ciò ha consentito un anticipo nel disbrigo degli adempimenti di nomina che si è tramutato in un tempestivo avvio delle attività. Per i dettagli delle risposte a questo punto da parte dei Responsabili di iniziative, si rinvia ai Rapporti delle singole Iniziative. 4.2 Impatto sui sistemi Amministrativo-Contabili Oltre all aspetto organizzativo il Progetto ha richiesto anche nel I semestre del 2003 un notevole riguardo dal punto di vista amministrativo e contabile. Sono stati elaborati schemi specifici di contratti di collaborazione per le figure selezionate mediante avvisi e bandi di selezione e schemi specifici di contratti ad esperti. Un particolare riguardo è stato richiesto per ottenere la massima tempestività negli adempimenti amministrativo-contabili. I risultati possono essere giudicati più che soddisfacenti per quanto riguarda la parte terminale di questa procedura (preparazione dei decreti e mandati di pagamento identificazione e ritiro tempestivo degli stessi mandati dalla banca nonché immediata preparazione delle copie conformi di ogni mandato, per consentire le procedure di monitoraggio a fine trimestre), mentre poco si è potuto fare, nonostante l impegno degli uffici preposti, per velocizzare l intera procedure di acquisto per giungere al pagamento di tutte le attrezzature di cui è stato ordinato l acquisto, perché la disomogeneità delle caratteristiche delle piccole e numerose attrezzature richieste ha complicato le procedure delle gare, della consegna e dei collaudi, preliminari al pagamento delle fatture. Si è ritenuto assegnare cosa non prevista all atto della formulazione del Progetto- al di fuori dell orario di servizio alcune ore al personale di Ragioneria per l espletamento delle procedure di liquidazione dei decreti (mandati di pagamento). Per i dettagli delle risposte a questo punto da parte dei Responsabili di iniziative, si rinvia ai Rapporti delle singole Iniziative. 5 Ricaduta complessiva dell esperienza progettuale sull Università L esperienza progettuale ha cominciato ad avere una ricaduta complessiva sull Università in termini di: Messa a punto di sistemi e metodologie di attuazione che potranno essere impiegati nelle attività di orientamento che l Ateneo consoliderà in futuro; Realizzazione di un meccanismo di gestione e verifica ispirato ai principi di un Sistema di Gestione per la Qualità che consenta di attuare un processo di miglioramento continuo; Pag. 11 di 111

12 Raccordo del momento attuativo con il momento valutativo e l azione migliorativa, con ricadute positive non solo sulla singola funzione di orientamento, ma su tutta l attività formativa cui è chiamata l Università; Acquisizione di un sistema di buone pratiche e di metodologia organizzative risultanti dall integrazione delle singole attività; Creazione di un capitale immateriale quale è quello rappresentato dalla formazione delle risorse umane che sia nei momenti di formazione diretta (iniziative FOR) sia nei momenti di coinvolgimento attivo nelle varie posizioni di lavoro costituisce, al di la dei servizi pur importanti erogato dal progetto la garanzia più sicura di una penetrazione della cultura dell Orientamento all interno del personale docente e non docente dell Università di Messina. Per i dettagli delle risposte a questo punto da parte dei Responsabili di iniziative, si rinvia ai Rapporti delle singole Iniziative. 5.1 Qualità del servizio Secondo quanto stabilito in una seduta congiunta dei Responsabili di Iniziativa, del Responsabile dell Iniziativa VER 12 e del Gruppo di lavoro dell Iniziativa VER 12, cui è affidata la responsabilità del monitoraggio e della Verifica del Progetto, sono stati individuati specificamente per ogni attività del Progetto gli indicatori da valutare e gli strumenti (questionari, schede etc.) con cui operare il monitoraggio e la valutazione. Tali strumenti già sperimentati nel 2002, sono stati migliorati e definitivamente utilizzati nel I semestre 2003, dopo la fase di sperimentazione che ha tenuto conto sia dell esperienza realizzata sia delle richieste di dati statistici del MIUR. Non sono stati creati specifici indicatori per stabilire la qualità del servizio per le Iniziative GEN 13 e VER 12 (vd ). Per i dettagli delle risposte a questo punto da parte dei Responsabili di iniziative, si rinvia ai Rapporti delle singole Iniziative. 5.2 Fattori critici e soluzioni adottate Allo stato attuale di avanzamento del Progetto, non sono stati riscontrati fattori critici significativi in termini di ricaduta complessiva dell esperienza progettuale sull Università. Per i dettagli delle risposte a questo punto da parte dei Responsabili di iniziative, si rinvia ai Rapporti delle singole Iniziative. 5.3 Elementi di forza emersi e loro valorizzazione Diffusione della necessità della cultura dell orientamento per l efficacia formativa ed il successo degli studi universitari; l intensificazione dei momenti di informazione e di assistenza nella scelta, con l attuazione di attività paradidattiche e tutoriali di supporto all insegnamento curriculare,con il potenziamento delle attività di orientamento in uscita e dei rapporti con il territori, nell ottica di una integrazione del sistema formativo con quello del mondo del lavoro; assunzione della pratica del miglioramento continuo, insito nei sistemi di gestione per la qualità, all interno dell organizzazione didattica ed amministrativa dell Ateneo. Pag. 12 di 111

13 Per i dettagli delle risposte a questo punto da parte dei Responsabili di iniziative, si rinvia ai Rapporti delle singole Iniziative. 6 Stato di Avanzamento Finanziario del Progetto 6.1 Stato di avanzamento finanziario alla data del rapporto Riferito solo all Iniziativa GEN 13 Iniziativa Budget di Iniziativa Pagamenti al 30/06/03 GEN 13 Programmati Effettuati TOTALE * Tali spese programmate sono da riferirsi quanto ad Euro per Provvedimenti di Incarico, quanto ad Euro per categoria funzionamento e servizi, attrezzature, materiale di consumo. Riferito all intero Progetto Iniziativa Budget di Iniziativa Pagamenti al 30/06/2003 INF 01 ORE 02 ORE 03 ORE 04 ORI 05 ORI 06 ORU 07 ORU 08 ORU 09 FOR 10 FOR 11 VER 12 GEN 13 TOTALE Programmati Effettuati valutare l avanzamento della spesa, effettuando un confronto tra spese previste e spese effettive; Pagamenti del personale coinvolto. Alla data sono stati effettuati tutti i pagamenti previsti per il personale coinvolto che nel 1 semestre dell anno 2003 ha effettuato e completato il proprio incarico in GEN 13. Anche per ciò che riguarda le altre Iniziative, si è proceduto allo stesso modo, per cui sono stati inseriti nello stato di avanzamento tutti gli importi effettivamente liquidati riguardanti gli incarichi completati nel 1 semestre Si rinvia per i dettagli al Rapporto delle singole Iniziative Pagamenti delle attrezzature acquistate. Sono state espletate le procedure per l acquisto delle attrezzature, che sono state anche in gran parte consegnate ai singoli Responsabili che ne hanno fatto richiesta. Si è proceduto ai collaudi delle attrezzature già assegnate e consegnate ai singoli Responsabili che ne avevano fatto richiesta e quindi si è proceduto ai relativi pagamenti. Per i dettagli, si rinvia ai Rapporti delle singole Iniziative. N.B. Nella colonna pagamenti programmati al sono indicati tutti i pagamenti programmati per il 2003, sia quelli realmente effettuati al (vedi colonna successiva) Pag. 13 di 111

14 sia quelli non liquidati nel primo semestre 2003 per non ancora avvenuto completamento dell incarico o non ancora avvenuto completamento della procedura di liquidazione, gli incarichi programmati non completati o non liquidati saranno liquidati nel corso del II semestre del Cofinanziamenti Nazionali Nell ambito della Programmazione del sistema universitario per il triennio 1998/ attività di Orientamento e Tutorato, l Università di Messina ha ottenuto il finanziamento di un Progetto, di cui il 10% a carico dell Università di Messina, il 90% a carico del MIUR. Tale finanziamento è stato conferito per l attuazione delle seguenti attività: 01) Formazione degli orientatori (Convegni, Corsi di Formazione e aggiornamento; attività didattiche di orientamento e tutorato) 02) Centro orientamento e tutorato: organizzazione e attività. 7 Stato di Avanzamento Fisico del Progetto 7.1 Ripartizione dei destinatari di tutte le attività in base al sesso Denominazione INIZIATIVA Maschi Femmine INF ORE 02 === 158 ORE ORE 04 === === ORI ORI ORU ORU ORU 09 === === FOR 10 att FOR 10 att FOR VER 12 === === GEN 13 === === TOTALI Dati relativi alle attività corsuali svolte nel periodo di riferimento (solo per le iniziative che prevedono attività corsuali) Iniziativa n di ore corso realizzate n di iscritti ai corsi N di ore allievo fruite Tasso di presenza oraria INF 01 ====== ====== ====== ====== Pag. 14 di 111

15 ORE 02 ====== ====== ====== ====== ORE 03 ====== ====== ====== ====== ORE 04 ====== ====== ====== ====== ORI 05 ====== ====== ====== ====== ORI 06 ====== ====== ====== ====== ORU 07 ====== ====== ====== ====== ORU 08 ====== ====== ====== ====== 0RU 09 ====== ====== ====== ====== FOR 10 att ,54% FOR 10 att % FOR ,5 ===== 1129,5 8,65% VER 12 ===== ===== ====== ====== GEN 13 ====== ====== ====== ====== TOTALE 166, ,5 7.3 RIEPILOGO DATI FISICI RELATIVI AI DESTINATARI COINVOLTI DURANTE IL PERIODO DI RIFERIMENTO IN ATTIVITA DI DURATA PARI O SUPERIORE A 15 ORE per tutte le attività che coinvolgono i destinatari per una durata pari o superiore a 15 ore, rilevare le caratteristiche dei destinatari in modo da poterli ripartire per sesso, fasce di età, cittadinanza, titolo di studio, condizione lavorativa, tipo di svantaggio. Ripartizione dei destinatari in base al sesso Denominazione INIZIATIVA Maschi Femmine INF 01 ORE 02 ORE 03 ORE 04 ORI 05 ORI 06 ORU 07 ORU 08 0RU 09 FoR FOR VER 12 GEN 13 TOTALI Ripartizione dei destinatari in base all età Stessa cosa INIZIATIVA anni anni anni anni anni anni 50 e oltre Pag. 15 di 111

16 INF 01 ORE 02 ORE 03 ORE 04 ORI 05 ORI 06 ORU 07 ORU 08 0RU 09 FOR FOR VER 12 GEN 13 TOTALI Ripartizione dei destinatari in base alla cittadinanza INIZIATIVA Italia Altri paesi UE INF 01 ORE 02 ORE 03 ORE 04 ORI 05 ORI 06 ORU 07 ORU 08 0RU 09 FOR FOR GEN TOTALI 314 Paesi europei non UE Paesi non UE del Mediterra neo Altri paesi africani Altri paesi asiatici America Oceania Ripartizione dei destinatari in base al titolo di studio posseduto: INIZIATIVA INF 01 ORE 02 Nessun titolo o element are Licenza media Diploma di qualifica tramite corso scolastico Qualific a tramite corso di formazi one prof. Qualific a tramite appren distato Diplom a di maturità di scuola superior Qualific a professi onale postdiploma Specializz azione Tecnica superiore Diplom a universi tario, Laurea di base Master post laurea di base Laurea speciali stica Diplo a p laure Pag. 16 di 111

17 ORE 03 ORE 04 ORI 05 ORI 06 ORU 07 ORU 08 0RU 09 FOR FOR * VER 12 GEN 13 TOTALI *Laurea conseguita con l ordinamento vigente anteriormente al Ripartizione dei destinatari in base alla condizione sul mercato del lavoro INIZIATI VA < > 24 < > 24 in cerca di prima occupazione da mesi in cerca di nuova occupazione da mesi occupato dipendent e occupat o autono mo Student e Altro inattivo INF 01 ORE 02 ORE 03 ORE 04 ORI 05 ORI 06 ORU 07 ORU 08 0RU 09 FOR FOR VER 12 GEN TOTALI Ripartizione dei destinatari in base al tipo di svantaggio INIZIATIVA INF 01 ORE 02 Portatore di handicap fisico e/o mentale Persona inquadrabile nei fenomeni di nuova povertà (leggi di settore) Extracom unitario Nomad e Tossicodi pendente Extossicodip endente Detenut o Ex-detenuto Nessuna delle precedenti categorie Pag. 17 di 111

18 ORE 03 ORE 04 ORI 05 ORI 06 ORU 07 ORU 08 0RU 09 FOR FOR VER 12 GEN TOTALI Avanzamento fisico Dati relativi alle attività realizzate dall inizio del progetto fino al 31/12/2002 Iniziativa n di tirocini effettuati /programmati N di ore di corso realizzate/ programmate INF 01 N.P. N.P. ORE 02 N.P. N.P. ORE 03 N.P. N.P. ORE 04 N.P. N.P. ORI 05 N.P. N.P. ORI 06 N.P. N.P. ORU 07 N.P. N.P. ORU 08 === === 0RU 09 === === FOR 10 N.P. 36/36 FOR 11 N.P. 130,5/132 VER 12 N.P. N.P. GEN 13 N.P. N.P. TOTALE 8 Rilevazione annuale degli Indicatori di Risultato e di Impatto Si rimanda, per questo punto a quanto detto al punto Livello di disarticolazione: Indicatore Periodo di riferimento Valore rilevato Unità di misura Osservazioni Pag. 18 di 111

19 Non si dispone al momento indicatori di dotazione o di realizzazione oltre quanto detto ai punti 3.1 e 3.2 di questo Rapporto e dei Rapporti delle Singole Iniziative. 8.1 Fattori critici e soluzioni adottate vd. sopra. 9 Piano delle attività per l anno successivo Fornire il piano di attività per i due semestri successivi Iniziativa Budget di Iniziativa Pagamenti effettuati al INF 01 ORE 02 ORE 03 ORE 04 ORI 05 ORI 06 ORU 07 ORU 08 ORU 09 FOR 10 FOR 11 VER 12 GEN 13 TOTALE Pagamenti Programmati per II semestre dell anno 2003 I semestre dell anno 2004 N.B. non sono considerati tra i pagamenti programmati per il 2003 i pagamenti residui del 2002 (vedi sopra punto 6.1) anche se saranno di fatto liquidati nel Pag. 19 di 111

20 Allegato F INF 01 Ministero dell Istruzione, dell Università e della Ricerca Programma Operativo Nazionale "Ricerca Scientifica, Sviluppo Tecnologico, Alta Formazione" Misura III.5 Azione orientamento - AVVISO n. 4384/2001 Università degli Studi di Messina Progetto I.C.A.R.O.-Messina Innovazione Comunicazione Aggiornamento Riforma Orientamento MISURA III.5-PON 2000/2006 n. CCIN1999IT161PO003 Rapporto sullo stato di avanzamento del Progetto al 30 giugno 2003 Relativo alle attività 1, 2, 3 Data del Rapporto 30/07/2003 Responsabile dell Iniziativa Prof. Antonio Miceli Il Responsabile del Progetto Prof. Paola Colace Firma Pag. 20 di 111

21 1 Variazioni rispetto al programma originario In questo primo semestre del 2003 non sono state effettuate variazioni finanziarie nelle tre attività dell iniziativa INF01. Le uniche modifiche, apportate al fine di rendere più funzionale l azione del progetto, riguardano il numero delle unità di personale nelle attività 1 e 2 e sono le seguenti: Attività n. 1: aumentare le unita di personale docente da 7 a 9 e quelle di personale esperto esterno da 2 a 8. Attività n. 2: aumentare le unità di personale amministrativo da 2 a 4. Non sono state apportate variazioni di alcun tipo all attività n. 3 Gestionale, progettazione e monitoraggio. 2 Partenariato Attività n. 1: Provveditorato agli Studi Istituti Superiori Studenti per test Attività n. 2: Istituti d Istruzione Superiore Ordini Professionali Associazioni rappresentative del mercato imprenditoriale e del lavoro 3 Situazione delle Singole Iniziative Valido per le attività 1,2,3, dell Iniziativa INF Valutazione delle attività realizzate in riferimento alle attività programmate Attività n. 1 Commissione Interattiva In proseguimento con quanto detto nella precedente relazione, è stata completata una prima griglia sperimentale di valutazione che è stata inserita on-line con i test. E stato migliorato il software e la grafica. Anche se il modello ottenuto non è da considerare definitivo, esso sta consentendo un ampia sperimentazione che ha trovato nella Rassegna per l Orientamento dell Ateneo un significativo banco di collaudo, riscuotendo lusinghieri consensi. Attività n. 2 Rivista elettronica Sono stati messi in rete i primi due numeri della rivista con la partecipazione di tutte le facoltà. E stata realizzata la sezione link utili, news e rassegna stampa. Queste due ultime sezioni vengono aggiornate quotidianamente. Attività n. 3 Gestionale, progettazione e monitoraggio Sono state monitorizzate e coordinate le ultime due attività, anche con riferimento alle iniziative condotte dal prof. Pasquale Novak e dal prof. G. Rando. Le fasi di realizzazione sono direttamente connesse a quanto detto nelle attività 1 e 2. Pag. 21 di 111

22 3.2 Prodotti realizzati nell ambito dell Iniziativa Attività n. 1: un primo modulo funzionante di test, anche se le procedure di validazione non sono state completate Attività n. 2: Primi due numeri della rivista InfoUnime con i servizi: link utili, news e rassegna stampa. 3.3 Autovalutazione sui contenuti Sul piano dei contenuti è stata superata la metà del lavoro programmato, rispettando il cronogramma del progetto Indicatori di dotazione e di realizzazione Vd. Gen Qualità del servizio Per la parte del servizio erogato si hanno i primi riscontri positivi Fattori critici e soluzioni adottate Attività 1 e 2: Difficoltà di avvio per pesantezza degli adempimenti burocratici Elementi di forza emersi e loro valorizzazione Attività 1 e 2: Gradimento di colleghi e studenti. Aspettative di trasformazione in azioni organiche e continuative dopo la fine dell iniziativa. 4 Valutazione dei problemi connessi con l organizzazione della gestione del progetto Complessità delle procedure burocratiche. 4.1 Impatto organizzativo Si sta superando la fase di rodaggio. 4.2 Impatto sui sistemi Amministrativo-Contabili Si è ritenuto di assegnare, al di fuori dell orario di servizio, alcune ore al personale di Ragioneria per espletamento delle procedure di liquidazione dei decreti (mandati di pagamento). Pag. 22 di 111

23 5 Ricaduta complessiva dell esperienza progettuale sull Università Crescita della cultura dell orientamento tra gli operatori e gli studenti universitari. Consapevolezza da parte di questi ultimi del diritto a fruire di servizi complementari all alta formazione. Acquisizione da parte dei docenti ed amministrativi di ulteriori competenze specifiche, secondo le procedure previste per l utilizzazione di Fondi Europei. 5.1 Qualità del servizio Attività n. 1 Commissione interattiva Anche se non è ancora iniziata una procedura specifica per il controllo di qualità, in occasione della Rassegna dell Orientamento dell Ateneo Messinese l alto numero di studenti che ha chiesto la somministrazione dei test online ha dimostrato concretamente l interesse suscitato tra i potenziali fruitori. Attività n. 2 Rivista elettronica Il primo numero della rivista, presentata durante la Rassegna dell Orientamento, ha suscitato interesse e compiacimento (specialmente tra i docenti). Il significativo numero giornaliero di accessi conferma tale interesse. Sarebbe comunque utile pubblicizzare ulteriormente l esistenza della rivista online. 5.2 Fattori critici e soluzioni adottate Permangono le difficoltà legate alla complessità ed alla pesantezza delle procedure. Il consenso sugli obiettivi, l impegno e la qualità delle collaborazioni ha consentito il superamento di rilevanti difficoltà. 5.3 Elementi di forza emersi e loro valorizzazione La risposta positiva degli studenti nell attività n. 1 (test attitudinali, di orientamento e di rilevazione degli interessi professionali) e un discreto livello di fruizione (accessi) alla rivista InfoUnime ed ai suoi servizi - da parte dei docenti, amministrativi ed alcuni studenti costituiscono elementi di forza dell intera attività e premessa certa di un ulteriore valorizzazione futura. Pag. 23 di 111

24 6 Stato di Avanzamento Finanziario del Progetto 6.1 Stato di avanzamento finanziario alla data del rapporto Iniziativa Budget di Iniziativa Pagamenti al 30/06/03 Programmati Effettuati INF 01 TOTALE * Tali spese programmate sono da riferirsi quanto ad Euro x per Provvedimenti di Incarico, quanto ad Euro x per categoria funzionamento e servizi, attrezzature e materiale di consumo. 6.2 Cofinanziamenti Nazionali VD. GEN 13 7 Stato di Avanzamento Fisico del Progetto 7.1 Ripartizione dei destinatari di tutte le attività in base al sesso Denominazione INIZIATIVA Maschi Femmine INF att ORE ORI ORU FOR VER GEN TOTALI Dati relativi alle attività corsuali svolte nel periodo di riferimento Non sono previste attività corsuali Pag. 24 di 111

25 7.3 RIEPILOGO DATI FISICI RELATIVI AI DESTINATARI COINVOLTI DURANTE IL PERIODO DI RIFERIMENTO IN ATTIVITA DI DURATA PARI O SUPERIORE A 15 ORE Non sono previste attività corsuali 7.4 Avanzamento fisico Dati relativi alle attività realizzate dall inizio del progetto fino al GG/MM/AA Iniziativa n di tirocini effettuati /programmati N di ore di corso realizzate/ programmate INF 01 N.P. N.P. TOTALE 8 Rilevazione annuale degli Indicatori di Risultato e di Impatto Vd. GEN Fattori critici e soluzioni adottate Nessun fattore critico rilevato 9 Piano delle attività per l anno successivo Iniziativa Budget di Iniziativa Pagamenti effettuati al INF ORE ORI ORU FOR VER GEN TOTALE Pagamenti Programmati per 2 semestre dell anno semestre dell anno 2004 Pag. 25 di 111

26 Allegato F ORE 02 Ministero dell Istruzione, dell Università e della Ricerca Programma Operativo Nazionale "Ricerca Scientifica, Sviluppo Tecnologico, Alta Formazione" Misura III.5 Azione orientamento - AVVISO n. 4384/2001 Università degli Studi di Messina Progetto I.C.A.R.O Innovazione Comunicazione Aggiornamento Riforma Orientamento N. (CCI N 1999IT161PO003) Rapporto sullo stato di avanzamento del Progetto al 30 giugno 2003 Relativo alle Attività Pag. 26 di 111

27 Data del Rapporto 30/07/2003 Il Responsabile d iniziativa Prof. Giuseppe Rando Il Responsabile del Progetto Prof. Paola Colace Firma Pag. 27 di 111

28 1 Variazioni rispetto al programma originario Si sono trasferiti a Personale non docente. da Attrezzature nonché il 20% della somma prevista per Personale docente e assimilato per altre attività. Si sono considerate Formative solo le prime tre attività, laddove le attività 4 e 5 sono state considerate Altre. Perciò sono state concentrate nelle prime tre attività le ore di didattica, con i relativi costi, e si sono concentrate nelle altre due le somme previste per Altre attività. 2 Partenariato Si è avviata una azione di partenariato con l iniziativa INF 01 del prof. A.Miceli relativamente all attività n Situazione delle Singole Iniziative Valido per le attività 1,2,3,4,5, dell Iniziativa ORE 02 Sono state espletate le operazioni di pagamento del personale docente, non docente e amministrativo operante nell iniziativa. Sono stati redatti i provvedimenti di incarico per l anno Si sono ripresi gli incontri con gli studenti del Liceo Pedagogico AINIS. 3.1 Valutazione delle attività realizzate in riferimento alle attività programmate Procede secondo il programma il lavoro previsto per l attività n. 4 (Approntamento di un CD orientativo) e per l attività n.5 (Attività di sportello). L Attività n. 1 procede regolarmente nel Liceo Pedagogico AINIS. Le Attività n. 2 e 3 riprenderanno dopo la pausa estiva e saranno completate entro i tempi previsti. 3.2 Prodotti realizzati nell ambito dell Iniziativa E in corso di elaborazione il CD previsto. 3.3 Autovalutazione sui contenuti Considerate le difficoltà burocratiche e i molteplici impegni del personale docente, i contenuti di ORE 02, riferiti a questo momento, si possono considerare soddisfacenti Indicatori di dotazione e di realizzazione Vd. GEN 13 Pag. 28 di 111