ESPERIENZA LAVORATIVA. dal 2006 a tutt oggi CURRICULUM VITAE DI ANTONIA SCARAMUZZA

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1 CURRICULUM VITAE DI ANTONIA SCARAMUZZA NATA IL ESPERIENZA LAVORATIVA dal 2006 a tutt oggi Direzione della Struttura Complessa Sistema Informativo disciolta ASL SA2 Incarico quinquennale conferito con deliberazione del Direttore Generale protempore n.1314 del 30/12/2005 con la seguente motivazione: Per le ottime conoscenze acquisite nella specifica area di attività, per le caratteristiche tecnico professionali maturate e per l esperienza svolta nell esercizio di funzioni di staff, incarico confermato dalla deliberazione n. 601 del 25/07/2006. Come da Contratto sottoscritto l svolge funzioni di direzione ed organizzazione della struttura mediante direttive a tutto il personale operante nella stessa e l adozione delle relative decisioni necessarie per il corretto espletamento del servizio e per realizzare l appropriatezza degli interventi con le seguenti specifiche competenze e responsabilità: pianificare, progettare, implementare e gestire i sistemi di raccolta e di trattamento dei dati, anche economici, per alimentare gli specifici flussi informativi, relativi a tutti gli erogatori sanitari pubblici e accreditati afferenti al territorio asl, necessari alle attività di programmazione dei diversi livelli di governo aziendale, regionale e nazionale, con funzioni di certificazione e validazione dei dati; monitorare i volumi di prestazioni e i correlati limiti di spesa delle strutture ambulatoriali, residenziali e di ricovero soggette a limiti di spesa; implementare l iter procedurale previsto dal complesso normativo, in continuo aggiornamento, operando per assicurare la tenuta dei tetti di spesa con : 1. tavoli tecnici dell Area dell Ospedalità Privata, dell Area di Assistenza Specialistica Ambulatoriale, dell Area di Assistenza Riabilitativa e dell Area di Assistenza Psichiatrica e Socio-sanitaria; 2. stesura dei Protocolli d Intesa per le Macroaree sopra indicate; 3. stesura dei contratti con tutte le strutture provvisoriamente accreditate; 4. applicazione delle regressioni tariffarie; promuovere, definire e gestire le procedure relative al flusso informativo della compensazione della mobilità sanitaria, anche attraverso la stesura delle apposite rendicontazioni per il debito informativo regionale; Componente Gruppi di lavoro sui sottosistemi di contabilità, connessi alla 1

2 reingegnerizzazione delle procedure di contabilità generale ed analitica aziendale, istituiti con disposizione del Direttore Generale prot. 5291/DG del 21/07/2008 Componente Gruppo di coordinamento dell attività di rilevazione dei dati economici relativi al debito informativo esterno, istituiti con disposizione del Direttore Generale prot. 5268/DG del 21/07//

3 Referente Aziendale al Tavolo Tecnico Permanente Regionale ex DGRC n.800/06 Incarico conferito ai sensi della DGRC n.800/2006 con nota del Direttore Generale pro-tempore n del 04/08/2006 Con competenze e responsabilità relative al monitoraggio dell attuazione DGRC n.800/2006 e successive modificazioni in ambito ASL con le seguenti azioni metodologiche: 1. vigilare sulla attuazione dei provvedimenti; 2. elaborare ogni tre mesi una relazione per l Assessore alla Sanità sul suo stato di attuazione, con particolare riferimento al rispetto dei limiti di spesa definiti per l ASL; 3. elaborare eventuali proposte per il miglioramento dei criteri stabiliti dalle medesime delibere regionali. Componente Gruppo di Lavoro Regionale sulla Mobilità Sanitaria Nomina conferita con Decreto Dirigenziale n. 7 del 24/01/2006 dell Assessorato Regionale alla Sanità Area Generale di Coordinamento 19 Piano Sanitario Regionale e rapporti con le AA.SS.LL a funzionari delle AA.SS.LL. e dell ARSAN in possesso di notevole esperienza in materia. Con competenze e responsabilità condivise relative all elaborazione di: nuovi tracciati record regionali; disciplinare tecnico; architettura dei flussi informativi regionali. Referente Aziendale del gruppo tecnico permanente ARSAN Flussi Informativi della Specialistica Ambulatoriale Incarico conferito in ottemperanza alle DD.G.R.C. n.999/06 e n. 262/07 con nota del Direttore Generale pro-tempore n.27362/07 Con competenze e responsabilità relative al supporto delle attività di governo regionale dei flussi informativi della specialistica ambulatoriale. Amministratore Locale ASL SA2 Applicazioni NSIS -Nuovo Sistema Informativo Sanitario- Incarico conferito con nota del Direttore Generale pro-tempore n /07 Con competenze e responsabilità relative alla gestione delle applicazioni ministeriali: Flussi informativi ed alla generazione delle utenze e controllo per le seguenti applicazioni: Rendiconti Conto annuale Relazione al conto annuale Componente del qualificato Gruppo di lavoro incaricato dell elaborazione del Piano delle Prestazioni 2005 e 2006 Nomina conferita con nota del Direttore Generale pro-tempore con nota n.1056 del 04/08/2005 Con competenze e responsabilità condivise relative a consuntivo delle quantità e del relativo costo di prestazioni acquistate da terzi nell esercizio 2004; piano delle quantità e del relativo costo di prestazioni da acquistare da 3

4 terzi nell esercizio 2005; piano delle quantità e del relativo costo di prestazioni da acquistare da terzi nell esercizio Componente del Tavolo Tecnico per Adozione nuovi ricettari standardizzati Nomina conferita con nota del Direttore Generale pro-tempore n. 829 del 15/06/2005 Con competenze e responsabilità condivise relative all adozione del ricettario art.50 L. 326/03. Componente della Commissione esaminatrice per la Selezione interna a posti di Collaboratore Assistente Sociale Esperto Nomina conferita con Deliberazione del Direttore Generale pro-tempore n.83 del 08/02/2005. Componente del Comitato Ristretto tra la Regione e le Aziende Sanitarie presso l Assessorato alla Sanità Nomina conferita con nota dell Area Generale di Coordinamento Piano Sanitario Regionale prot del 22/03/2004 Con competenze e responsabilità condivise relative a elaborazione dell aggiornamento di tracciati record e del software utilizzato dalle Aziende Sanitarie regionali; definizione di un Testo Unico della mobilità sanitaria. Referente aziendale Piano delle prestazioni e correlati limiti di spesa Incarico conferito con nota del Direttore Generale pro-tempore n del 03/02/2004 con specifiche competenze e responsabilità relative alla compensazione della mobilità sanitaria. Componente del Gruppo Tecnico Paritetico per il Sistema Informativo per la realizzazione dell Accordo di Programma finalizzato al miglioramento dei servizi tra l A.O. S.Giovanni di Dio e Ruggi D Aragona e l ASL SA/2 Nomina conferita nell agosto 2003 Componente del Nucleo Operativo per la Pianificazione Strategica ed il Sistema Informativo istituito con nota della Direzione Strategica n del 03/04/2003 con il compito di: Progettare, realizzare e sviluppare un sistema informativo a supporto dei processi decisionali aziendali e del loro controllo; Curare, in coerenza con le indicazioni regionali, ed in conformità delle direttive della Direzione Strategica, l'attività di pianificazione e controllo strategico che consiste nell'analisi preventiva e successiva della congruenza e/o eventuali scostamenti tra la mission aziendale, gli obiettivi individuati, le scelte operative effettuate e le risorse umane, finanziarie assegnate. Con le seguenti competenze e responsabilità: elaborazione del Piano Attuativo Locale in conformità alle direttive della Direzione; verifica della coerenza con il Programma annuale di attività, nonché dei 4

5 Programmi delle macrostrutture con il Piano Attuativo Locale; relazione annuale sui risultati delle analisi con proposte di miglioramento della funzionalità dei servizi; analisi su programmi specifici richieste dalla Direzione Strategica. formulazione del Piano delle Prestazioni e dei relativi costi erogate nel 2002 e da erogare nel 2003 e Dirigente Responsabile dell Ufficio Sviluppo Organizzativo con funzioni di Supporto Strategico alla Direzione Aziendale Incarico conferito con atto deliberativo n del 18/10/2000 con funzioni già specificate nella nota del Direttore Generale prot. n.2743 del 3/5/2000, con le seguenti competenze e responsabilità: ricognizione, analisi e riprogettazione dei procedimenti allo scopo di pervenire ad una loro semplificazione o di rimuovere ostacoli che provocano disservizi o inefficienze; definizione dei regolamenti per l affidamento, mutamento e revoca degli incarichi dirigenziali dell area sanitaria, amministrativa, tecnica e professionale e dell area medica e veterinaria approvati con deliberazione del Direttore Generale n.1115 del 27/10/2000; concorso alla determinazione della retribuzione di posizione delle posizioni dirigenziali del ruolo amministrativo, tecnico e professionale, adottata con Deliberazione del Direttore Generale n.1182 del 20/11/ Dirigente nel Servizio Controllo Interno con competenze relative a implementazione del controllo di gestione e della metodologia budgettaria elaborazione e gestione del sistema premiante - ex incentivazione. 5

6 Dirigente nel Servizio Pubbliche Relazioni e Marketing Sanitario con specifiche competenze e responsabilità relative a progettazione e realizzazione di una Ricerca sul Grado di Soddisfazione dell'utenza, finalizzata alla rilevazione della soddisfazione dell utente rispetto agli aspetti organizzativi, relazionali ed ambientali del servizio offerto al cliente, attraverso l implementazione del software CATI (Computer Assisted Telephone Interwiew) realizzato dall Ufficio Centrale di Statistica Olandese, che ne ha rilasciato copia in lingua inglese, e l utilizzo del programma statistico SPSS (Social Pachage Statistical Surveys), un pacchetto per analisti e ricercatori per l analisi statistica, la gestione dei dati, il reporting e la presentazione dei risultati Sociologo presso la ex USL 47 di Mercato S. Severino. Data di assunzione in qualità di Sociologo collaboratore: 02/01/1992 Attività svolte nel Servizio Informazioni e Pubbliche Relazioni: gestione dei flussi informativi; partecipazione alle ricerche ed alle relative pubblicazioni su "Lo stato di salute delle persone anziane"; "Le cause di morte"; "Le risorse umane nell'azienda pubblica di servizi" di cui è stata relatore nell analogo Convegno. ISTRUZIONE E FORMAZIONE 2003 Specializzazione post laurea in "Economia e Diritto dell'amministrazione Pubblica" presso la Scuola di Specializzazione dell'università degli Studi di Salerno di durata biennale, con votazione di 50/50. Master in Management Sanitario" organizzato dalla Scuola di Pubblica Amministrazione di Lucca Partecipazione al "Corso di formazione manageriale" organizzato dalla Scuola di Direzione Aziendale "L.Bocconi" presso l'asl SA/ /2000 Titolarità dell'insegnamento di Antropologia, conferito dall Università degli Studi di Napoli Federico II, nel corso per il conseguimento del Diploma Universitario per Ostetrico/a attivato presso l'asl SA/ Laurea in Sociologia presso l'università degli Studi di Salerno, con votazione di 110/110. 6

7 CAPACITA E COMPETENZE PERSONALI inerenti l incarico ricoperto Si rimanda alla valutazione annuale dei dirigenti di cui al C.C.N.L. Ha maturato una notevole esperienza e competenza: nell implementazione e realizzazione di processi organizzativi, anche innovativi; nella capacità evidenziata nella progettazione e attivazione di flussi informativi complessi; nella raccolta dati ed informazioni finalizzata alla strutturazione di basi informative; nella gestione efficace del tempo proprio e dei collaboratori. COMPETENZE RELAZIONALI ED ORGANIZZATIV E La consuetudine al lavoro di gruppo è dimostrata dalla partecipazione a tutti i Tavoli e Gruppi di lavoro precedentemente indicati. In particolare si vuole evidenziare la delicatezza necessaria a rappresentare l ASL all interno dei tavoli tecnici delle macroaree di Assistenza Accreditata laddove le competenze relazionali e negoziali, oltre a quelle tecniche, rappresentano un punto di forza essenziale per la riuscita delle trattative. COMPETENZE TECNICHE Come risulta evidente da tutto quanto sopra detto si ha esperienza di utilizzo di tutti i più diffusi applicativi Microsoft e del pacchetto Office, di pacchetti statistici nonchè di software specifici, quali il CATI o software dei quali si è contribuito, e si contribuisce ancora, ad elaborare in sede regionale i tracciati e le successive elaborazioni. Tutte le suddette competenze sono state acquisite sul campo. Antonia Scaramuzza 7