Comitato Aziendale Europeo Barilla FEDERICA GANDINI RSU IMPIEGATI BARILLA PEDRIGNANO

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1 Comitato Aziendale Europeo Barilla FEDERICA GANDINI RSU IMPIEGATI BARILLA PEDRIGNANO

2 Presenza Barilla nel mondo

3 CAE Barilla: i suoi delegati Italia: 6 rappresentanti interni + 1 esterno Francia: 3 rappresentanti interni + 1 esterno Germania: 2 rappresentanti interni + 1 esterno Svezia: 2 rappresentanti interni + 1 esterno Grecia: 1 rappresentante interni I rappresentanti sono supportati dal Segretario del CAE, ruolo svolto dal rppresentante esterno Italiano. SONO PREVISTI MEMBRI SUPPLENTI

4 Obiettivi del CAE Barilla Migliorare il dialogo sociale a livello europeo all interno del Gruppo per consentire un rafforzamento dei valori centrali dell Azienda, quali la collaborazione ed il dialogo

5 Area di competenze del CAE Barilla Si tratta di uno strumento di informazione e consultazione a livello europeo su: Situazione economica, sociale e finanziaria del Gruppo; Prospettive di sviluppo del business; Situazione e tendenza occupazionale (con particolare attenzione a contratti a tempo determinato, somministrato, atipico); Investimenti Cambiamenti organizzativi Questioni inerenti salute sicurezza ed ambiente Nuove metodologie di lavoro / nuovi assetti produttivi (trasferimenti, fusioni, ridimensionamenti, chiusure stabilimenti/siti, licenziamenti collettivi) Responsabilità sociale d impresa Sviluppo delle competenze nei confronti di neoassunti Diversità ed inclusione

6 Funzione del CAE Barilla Questo strumento di informazione e consultazione inteso per migliorare il dialogo sociale non si sostituisce in alcun modo ai processi negoziali già esistenti e definiti a livello nazionale. Non ha quindi alcuna funzione negoziale, demandate al livello nazionale.

7 Definizioni: Questione transnazionale Una questione assume un carattere transnazionale quando riguarda l intero Gruppo o almeno 2 stabilimenti ubicati in 2 Stati membri diversi. Inoltre tutte le questioni che assumono importanza per i lavoratori europei in termini di portata dei loro effetti potenziali o che comportino trasferimento di attività tra gli Stati membri, a prescindere dal numero di Stati membri coinvolti, sono da considerarsi transnazionali.

8 Definizioni: Informazione Si intende la comunicazione di dati da parte dell Azienda ai rappresentanti dei lavoratori per prendere conoscenza ed esaminare le questioni di competenza. Questo processo deve avvenire in tempi, modi e contenuti appropriati in modo da consentire a tutti i rappresentanti dei lavoratori di procedere a valutazioni approfondite sull impatto potenziale della questione in esame e dipreparare l eventuale consultazione.

9 Definizioni: Consultazione Si intende l instaurazione di un dialogo e scambio di opinioni tra i rappresentanti dei lavoratori e la direzione aziendale secondo modalità e contenuti che consentano ai rappresentanti dei lavoratori di esprimere un parere in merito alle misure proposte e alle quali la consultazione di si riferisce. Anche se non oggetto di negoziazione, tale parere dovrà essere tenuto in considerazione nei processi decisionali interni al Gruppo.

10 Strumenti a disposizione dei componenti del CAE I delegati hanno il compito di portare le istanze dei lavoratori rappresentati all attenzione del CAE e di ritornare ai lavoratori rappresentati informazioni legate al lavoro svolto a livello europeo. A questo scopo l azienda mette a disposizione dei delegati gli strumenti necessari per favorire la comunicazione ed il dialogo tra i diversi livelli di rappresentanza. Per favorire ulteriormente questo dialogo e lo scambio di informazioni, il CAE si riunisce per un incontro sindacale il giorno prima della plenaria con l Azienda.

11 CAE Barilla: il Comitato Ristretto È l organo preposto al dialogo sociale permanente ed è regolarmente informato e consultato sui temi di competenza del CAE. Si riunisce 2 volte all anno. Il Comitato Ristretto, assieme alla Direzione Aziendale, è responsabile della definizione di: Questioni amministrative Ordine del giorno dell incontro annuale CAE Verbali del CAE ed altri comunicati Interpretariato e traduzioni Riunioni straordinarie CAE Inviti ad esperti Formazione.

12 CAE Barilla: il Comitato Ristretto È composto da 5 membri nominati da ciascuna delegazione nazionale (è previsto un supplente per ciascun membro). Per ragioni di natura pratica e linguistica il rappresentante della delegazione italiana che siede nel Comitato Ristretto assume anche la funzione di Segretario/a del CAE Barilla; Presiede alle riunioni alle quali non partecipa l azienda; Agisce in nome dei membri del CAE Rilascia dichiarazioni ed opinioni a nome del CAE se autorizzato dai suoi rappresentati.

13 CAE Barilla: aspetti positivi E indubbia l utilità diuno strumento chepermetta di condividere sia le questioni più stringenti che si vivono nei vari luoghi di lavoro (soprattutto legati a salute, sicurezza ed ambiente e a lavoro somministrato) sia di poter condividere le buone pratiche implementate dalle delegazioni dei vari Stati membri (accordo smart working in Italia, progetto sullo stress da lavoro correlato in Germania). Il positivo spirito di collaborazione tra le Parti che caratterizza questo Comitato fa sì che le questioni trattate ricadano successivamente sui vari tavoli per soluzioni nazionali più specifiche.

14 CAE Barilla: aspetti da migliorare - 1 La frequenza degli incontri in Plenaria fa sì che i piani d azione definiti nelle conclusioni degli incontri rendano le tempistiche di realizzazione delle proposte poco stringenti. Sarebbe auspicabile che anche tutti i delegati del CAE si potessero riunire, almeno 2 volta all anno, utilizzando gli strumenti di connettività che l azienda potrebbe mettere a disposizione (teleconference) a costo zero. Questo incentiverebbe ulteriormente la conoscenza reciproca dei delegati e l ulteriore possibilità di scambio di informazioni. Un altro aspetto scarsamente utilizzato è la raccolta di informazioni da parte dei delegati, precedentemente alle riunioni del CAE. A tale scopo potrebbe essere utili approntare un questionario da far circolare tra le RSU del Gruppo per raccogliere e definire le questioni stringenti per ogni specifico stabilimento.

15 CAE Barilla: aspetti da migliorare -2 Considerato l attuale ruolo del CAE e la sempre maggiore importanza che questo organo ricoprirà a livello europeo, sarebbe opportuno poter prevedere che le informazioni presentate al CAE possano essere condivise a livello dicoordinamento di Gruppo, prevedendo un richiamo apposito sia a livello di contrattazione nazionale sia a livello di integrativo. Come proposta operativa, il delegato CAE, se non già presente nel Coordinamento Nazionale, il delegato CAE potrebbe partecipare, in qualità di membro aggiunto, a queste riunioni per avere aggiornamenti e feedback continui e costanti direttamente dai vari stabilimenti del Gruppo.

16 CAE : aspetti da migliorare Un altro aspetto da migliorare è il caso di aziende che si oppongono strenuamente all implementazione dei CAE pur in presenza dei requisiti necessari: la condivisione delle informazioni e la creazione di un network informativo tra gli stabilimenti è ancora oggi un aspetto da non incentivare per alcune aziende e occorre trovare un percorso stringente per non lasciare questi lavoratori senza una rappresentanza europea.

17 Formazione dei Delegati CAE Infine un aspetto fondamentale per una buona rappresentanza dei lavoratori in questa sede è la formazione dei delegati sulle modalità di informazione, consultazione e sui contenuti del CAE. Il percorso formativo preparato per il CAE di Conserve Italia é stato per me molto utile per comprendere ed approfondire dinamiche che ho visto in opera e credo che, sintetizzando alcuni aspetti forse troppo scolastici, possa essere esteso anche ad altri delegati CAE e credo che, ancora più in sintesi, possa essere divulgato anche tra le RSU per far comprendere l importanza ed il ruolo che viene esercitato questo Comitato.

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