preservazione del patrimonio

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2 Edimburgo: Strategie d integrazione finalizzate alla preservazione del patrimonio culturale, lo sviluppo turistico e la coesione sociale Vincenzo Zappino Target Euro Srl

3 Dove siamo? REGNO UNITO Edimburgo Dimensioni: 4,5 km2 centro storico 120 km2 area metropolitana Popolazione: 22,269 (2008) centrostorico 471,650 (2008) città

4 20 anni di grande sviluppo Principale destinazione turistica in Scozia e seconda città nel Regno Unito, dopo Londra, per arrivi turistici internazionali. Dati 2010: 3,2 milioni di arrivi e oltre 12 milioni di presenze. Occupazione: da posti nel 1990 a nel Fatturato: da poco più di 250 milioni nel 1990 a oltre 1 miliardo nel Occupazione alberghiera: dal 57% nel 1990 al 77% nel Aeroporto: da 2,3m nel 1991 a oltre 10m nel 2010 (120 destinazioni). Festival: quasi 5m di visitatori e 1m di artisti. Oltre 260m generati. Settore alberghiero in crescita: oltre 1400 camere previste nel Popolazione coinvolta: nel 2010 oltre l 80% della popolazione residente ha partecipato alle attività culturali e turistiche organizzate dalla città.

5 Fasi dello sviluppo Un processo durato 40 anni Il processo di sviluppo dell offerta culturale di Edimburgo non è stato né breve né improvvisato, ma è il frutto di un processo di collaborazione e cooperazione iniziato alla fine degli anni 60 e tutt oggi in evoluzione. 1950: declino del centro storico (specialmente la Old Town) : demolizione di alcuni quartieri storici. 1970: organizzazione i dell Edinburgh b h New Town Conservation Committee (ENTCC) per la riqualificazione della città nuova (stile georgiano) organizzazione dell Edinburgh Old Town Renewel Trust (EOTRT) per la riqualificazione della parte medievale del centro storico (Old Town). 1995: riconoscimento delle due città del centro storico come patrimonio dell umanità (UNESCO) 1999: unione dei due strumenti di riqualificazione (ENTCC e EOTRT) per formare l Edinburgh World Heritage (EWH).

6 Il modello organizzativo Un modello basato su quattro elementi (pilastri) fondamentali: Partecipa zione dei residenti Collaborazione pubblico / privato Finanziamenti pubblici Sistema Informativo

7 Il modello organizzativo Partecipazione dei residenti April Gardening L integrazione dei residenti e cittadini è sempre stata considerata, per gli attori chiave del centro storico di Edimburgo, l elemento di base senza cui non sarebbe stato possibile nessuno sviluppo.

8 Il modello organizzativo Partecipazione dei residenti

9 Il modello organizzativo Collaborazione attori locali

10 Il modello organizzativo Finanziamenti pubblici Riqualificazione del patrimonio architettonico e valorizzazione di quello intangibile. Dei 21 festival attualmente attivi, ben 16 sono stati organizzati per la prima volta a partire dal 1976.

11 Il modello organizzativo Sistema informativo Il processo di sviluppo, sin dal suo inizio, è stato continuamente supportato da un sistema d informazione avente lo scopo di educare, sensibilizzare e informare tutti gli attori coinvolti. World Heritage day

12 Le prossime sfide 1. I fondi di finanziamento possono essere intelligenti. 2. Utilizzare la pianificazione per costruire relazioni ed evitare conflitti. 3. Formazione, educazione e interpretazione ione sono valori importanti. Contributi CEC e HS a EWH

13 Per maggiori informazioni: Vincenzo Zappino Target Euro Srl Sito internet di riferimento: Edinburgh World Heritage Site: h