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Città di Venaria Reale Città Metropolitana di Torino PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE 2018/2020

Il Piano dettagliato degli obiettivi di cui all'articolo 108, comma 1, del TUEL e il Piano della Performance di cui all'articolo 10 del D.Lgs. 27 ottobre 2009, n. 150, sono unificati organicamente nel presente Piano Esecutivo di Gestione.

Città di Venaria Reale Città Metropolitana di Torino P.E.G. ANNO 2018 SETTORE RISORSE ECONOMICHE E FINANZIARIE Responsabile Dott. Luca Vivalda

RIFERIMENTO DUP MISSIONE 1 PROGRAMMA 03 Gestione Economica, finanziaria, programmazione, provveditorato Servizio Ragioneria / Economato OBIETTIVI GESTIONALI Corretta gestione delle scritture contabili dell Ente, monitoraggio del rispetto dei vincoli di finanza pubblica e delle normative e disposizioni in materia fiscale e di contabilità pubblica Gestione rapporti con la Tesoreria Comunale Corretta applicazione delle norme e principi contabili applicati (ex D.Lgs.118/2011 e s.m.i.): - Contabilità finanziaria - Contabilità economico/patrimoniale - Bilancio consolidato Bilancio di Previsione: - Schema bilancio e relativi atti di GC - Approvazione Bilancio e relativi atti di CC Rendiconto della Gestione: - Riaccertamento ordinario dei Residui - Schema Rendiconto e relativi atti di GC - Approvazione Rendiconto e relativi atti di CC Proposta Piano Esecutivo di Gestione di Settore Gestione rapporti con la Sezione di Controllo della Corte dei Conti e invio documentazione Supporto al Collegio dei Revisori dei Conti per questionari SIQUEL Predisposizione schema DUP e relativi atti per la presentazione al CC Predisposizione nota di aggiornamento al DUP e relativi atti per la presentazione al CC Verifica equilibri di Bilancio ed assestamento (luglio e novembre) Gestione procedure variazioni di bilancio e di PEG Attivazione nuovi finanziamenti e stipula contratti di mutuo come da Piano Triennale (Gara / Pratica concessione Cassa DD.PP.) Gestione polizze assicurative e gestione dei sinistri Gestione cassa economale ed acquisti/servizi centralizzati

Gestione utenze e relativi monitoraggi consumi, per segnalazione anomalie Gestione e verifiche agenti contabili OBIETTIVI DI PERFORMANCE 2018 1) Attivazione nuove procedure SIOPE PLUS per gestione flussi di incassi e pagamenti 2) Procedura di gara per individuazione nuovo Tesoriere Comunale

RIFERIMENTO DUP MISSIONE 1 PROGRAMMA 03 Gestione Economica, finanziaria, programmazione, provveditorato Servizio Partecipate OBIETTIVI GESTIONALI Gestione dei rapporti con gli organismi gestionali esterni, definizione obiettivi, indirizzi, verifiche, ecc. Verifica equilibri di bilancio Società Partecipate ed incidenza su bilancio del Comune: - Verifica crediti /debiti Comune Partecipate da allegare al Rendiconto - Prima verifica degli equilibri di bilancio luglio - Seconda verifica degli equilibri di bilancio - novembre Controllo di gestione sugli obiettivi assegnati agli Organismi controllati Adeguamento contratti di servizio, per la parte di competenza del Servizio Gestione e verifica della liquidità Ente / Organismi partecipati, nell ottica della gestione della finanza integrata Adeguamento ed aggiornamento sito internet Amministrazione Trasparente per la parte relativa al Servizio Statistiche, monitoraggi e caricamento dati su banche dati esterne (MEF o altri soggetti esterni) Predisposizione atti approvazione / comunicazione al CC dei Bilanci degli organismi controllati Gestione convenzioni per affidamento farmacie ed altri servizi tra ASM e altri Comuni OBIETTIVI DI PERFORMANCE 2018 1) Contratto di servizio quadro nuova Gesin Srl a seguito fusione con Vera Servizi

RIFERIMENTO DUP MISSIONE 1 PROGRAMMA 03 Gestione Economica, finanziaria, programmazione, provveditorato Servizio Controllo di gestione OBIETTIVI GESTIONALI Supporto nella predisposizione del PEG e degli obiettivi Gestione monitoraggio indicatori e referti in corso di esercizio Referto sul Controllo di Gestione e Invio alla Corte dei Conti entro 60 gg da approvazione Rendiconto

RIFERIMENTO DUP MISSIONE 1 PROGRAMMA 04 Gestione delle entrate tributarie e servizi fiscali Servizio Tributi OBIETTIVI GESTIONALI Predisposizione atti per tariffe tributi: - conferma aliquote IMU TASI Add. Irpef TOSAP Pubblicità Affissioni - approvazione Piano Finanziario TARI - approvazione Tariffe TARI Definizione nuove agevolazioni ISEE per riduzione TARI: - incontri con le Organizzazioni Sindacali - predisposizione delibera GC per attuazione accordo - ritiro istanze, verifiche e remissione bollette TARI Bollettazione TARI Bollettazione TOSAP permanente Scadenza prima rata IMU Sportello utenti Scadenza seconda rata IMU Sportello utenti Emissione solleciti TARI Emissione avvisi di accertamento TARI / IMU / TASI Attività di monitoraggio delle riscossioni e recupero delle entrate pregresse OBIETTIVI DI PERFORMANCE 2018 1) Sostituzione software ufficio tributi, anche in funzione della futura attuazione della TARI puntuale

RIFERIMENTO DUP MISSIONE 1 PROGRAMMA 05 Gestione dei beni demaniali e patrimoniali Servizio Patrimonio OBIETTIVI GESTIONALI Predisposizione Piano delle Alienazioni e Valorizzazioni Attuazione piano delle alienazioni e valorizzazioni, sia con riferimento alla procedure di alienazione che a quelle di concessione Acquisizione beni confiscati alla criminalità organizzata Definizione e gestione rapporti con Enti esterni (ASL, Demanio, ecc) Analisi soluzioni relative alla gestione degli immobili comunali diversi dalle abitazioni, gestione convenzioni, contratti, ecc. Prosecuzione attività di trasformazione diritto di superficie in proprietà Gestione veicoli comunali Gestione amministrativa impianti fotovoltaici Gestione contratti utenze elettriche, acqua, ecc. Gestione amministrativa del suolo pubblico (rilascio autorizzazioni) OBIETTIVI DI PERFORMANCE 2018 1) Procedure di acquisizione degli immobili confiscati alla criminalità organizzata

Scheda Obiettivo - N. 1/2018 SETTORE Responsabile : SETTORE RISORSE ECONOMICHE E FINANZIARIE - SERVIZIO RAGIONERIA Dott. Luca Vivalda RIFERIMENTO DUP: MISSIONE 01 - SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE - PROGRAMMA 03 - Gestione Economica, finanziaria, programmazione, provveditorato SERVIZIO RAGIONERIA Obiettivo : ATTIVAZIONE NUOVE PROCEDURE SIOPE PLUS PER GESTIONE FLUSSI INCASSI / PAGAMENTI Unità di Tipo Obiettivo Misurazione Operazione Peso Vr. Peso Or. misura Descrizione Obiettivo Le disposizioni introdotte dall'art.1 - c.533 - della Legge 232/2016 - Legge di Bilancio 2017 - hanno previsto l'evoluzione della rilevazione SIOPE in SIOPE PLUS al fine di migliorare il monitoraggio dei tempi di pagamento dei debiti commerciali delle amministrazioni pubbliche. A tal fine gli Ente dovranno adeguare le modalità di trasmissione degli ordinativi di incasso e pagamento al Tesoriere utilizzando esclusivamente procedure informatiche definite attraverso gli standar AGID, trasmettendo tali ordinativi non più direttamente al Tesoriere ma tramite l'infrstruttura SIOPE gestita dalla Banca d'italia. L'attivazione potrà avvenire con utilizzo diretto della piattaforma messa a disposizione dalla Ragioneria Generale dello Stato o a mezzo di intermediario privato, individuato attraverso la Tesoreria Comunale. Il progetto si propone di seguire tutte le fasi preparatorie al fine di consentire all'ente l'avvio delle nuove modalità di trasmissione a partire dal 01/07/2018. Peso Tr. Note Pesatura / Valutazione Descrizione Fase $ % &'( %$ Durata Prevista Durata Effettiva Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic x x x ' Durata Prevista Durata Effettiva x x Durata Prevista Durata Effettiva x x Capitolo Importo Risorse Finanziarie Spesa Responsabile: P.O. GUIDA Giovanni Dipendente Categoria Profilo Ufficio )) ( INDICATORI &&') &'(' % di partecipazione all'obiettivo costo orario DESCRIZIONE valore atteso valore raggiunto note n.ro ore dedicate costo risorsa! "#

Scheda Obiettivo - N. 2/2018 SETTORE Responsabile : SETTORE RISORSE ECONOMICHE E FINANZIARIE - SERVIZIO RAGIONERIA Dott. Luca Vivalda RIFERIMENTO DUP: MISSIONE 01 - SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE - PROGRAMMA 03 - Gestione Economica, finanziaria, programmazione, provveditorato SERVIZIO RAGIONERIA Obiettivo : PROCEDURA DI GARA PER INDIVIDUAZIONE NUOVO TESORIERE COMUNALE Unità di Tipo Obiettivo Misurazione Operazione Peso Vr. Peso Or. misura Descrizione Obiettivo Il contratto di Tesoreria con la Banca CARIGE risulta in scadenza al 31/12/2018. Sarà pertanto necessario attivare nuova gara ad evidenza pubblica per l individuazione del nuovo Tesoriere e predisporre tutte le procedure per la nuova gestione, che dovrà essere operativa a partire dal 01/01/2019. La nuova gestione dovrà inoltre garantirela prosecuzione dell'utilizzo del mandato informatico con le nuove procedure SIOPE PLUS, nonchè il potenziamento dell utilizzo dei pagamenti elettronici attraverso postazioni POS, RID e pagamenti on-line. A tal fine sarà necessario anticipare quanto più possibile la gara per l individuazione del nuovo Tesoriere, al fine di attivare tutti i collegamenti informatici, sperimentare la trasmissione dei flussi ed effettuare parallelamente all attuale gestione l invio telematico, al fine di testarne la corretta applicazione ed evitare intralci nella gestione operativa dal 2019. Peso Tr. Note Pesatura / Valutazione Descrizione Fase * ++, - ). /, 0 Capitolo Durata Prevista Durata Effettiva Durata Prevista Durata Effettiva Durata Prevista Durata Effettiva Importo Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic X x X X X X X X X Risorse Finanziarie Spesa Responsabile: P.O. GUIDA Giovanni Dipendente Categoria Profilo Ufficio '1'* ( )'( 2'&'3/22 ( * ++, "# INDICATORI % di partecipazione all'obiettivo DESCRIZIONE valore atteso valore raggiunto note costo orario n.ro ore dedicate costo risorsa ) 4 " "#

Scheda Obiettivo - n. 3/2018 SETTORE Responsabile : SETTORE RISORSE ECONOMICHE E FINANZIARIE - SERVIZIO RAGIONERIA Dott. Luca Vivalda RIFERIMENTO DUP: MISSIONE 01 - SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE - PROGRAMMA 03 - Gestione Economica, finanziaria, programmazione, provveditorato SERVIZIO PARTECIPATE Obiettivo : Contratto di servizio quadro nuova Gesin a seguito fusione con VERA Descrizione Obiettivo A seguito della fusione delle Soc. VERA SERVIZI unipersonale srl e GESIN s.r.l., occorre definire il nuovo contratto di servizio quadro a disciplina dei reciproci rapporti, cui dovrano seguire specifici disciplinari tecnici a regolamentazione delle diverse attività affidate. L'obiettivo si propone di predisporre il nuovo contratto di servizio quadro, nonchè i necesari atti di approvazione da sottoporre al Consiglio Comunale. Unità di Tipo Obiettivo Misurazione Operazione Peso Vr. Peso Or. Peso Tr. Note Pesatura / Valutazione misura Descrizione Fase + 6 6'7' $ + &', + * 0 8, &++ * Capitolo Durata Prevista Durata Effettiva Durata Prevista Durata Effettiva Durata Prevista Durata Effettiva Importo Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic x x x x x x x x x Risorse Finanziarie Spesa Responsabile: DIRIGENTE Dott.ssa Elena Brunetto Dipendente Categoria Profilo Ufficio &1'&06 ( * *'& ( * % di partecipazione all'obiettivo costo orario n.ro ore dedicate costo risorsa INDICATORI DESCRIZIONE valore atteso valore raggiunto note * &0 8 * 4 9 "# 4 5 "#

Scheda Obiettivo N. 4/2018 SETTORE Responsabile : SETTORE RISORSE ECONOMICHE E FINANZIARIE - SERVIZIO RAGIONERIA Dott. Luca Vivalda RIFERIMENTO DUP: MISSIONE 01 - SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE - PROGRAMMA 04 Gestione delle entrate tributarie e servizi fiscali SOSTITUZIONE SOFTWARE UFFICIO TRIBUTI, ANCHE IN FUNZIONE DELLA FUTURA ATTUAZIONE SERVIZIO TRIBUTI Obiettivo : DELLA TARI PUNTUALE Descrizione Obiettivo L'obiettivo si propone di adeguare il software dei tributi alle nuove e maggiori esigenze intervenute. In particolare dovrà essere gestita tutta la fase di transizione al nuovo software, i passaggi degli archivi informatici con le relative verifiche sul corretto passaggio dei dati, la formazione del personale dell'ufficio e l'avvio delle fasi gestionali. Il passaggio dovrà avvenire garantendo le tempistiche di bollettazione e riscossione dei tributi alle medesime scadenze già utilizzate nel 2017, senza aggravio per l'ente. Sulla base della nuova procedura gli uffici dovranno poter predisporre delle necessarie informazioni e simulazioni propodeutiche all'avvio della futura applicazione della TARI puntuale. Unità di Operazio Tipo Obiettivo Misurazione Peso Vr. Peso Or. misura ne Peso Tr. Note Pesatura / Valutazione Descrizione Fase Installazione nuovo software e gestione passaggio banche dati, con priorità alla gestione TARI per garantire l'emissione della bollettazione entro il mese di aprile Formazione del personale dell'ufficio tributi, sia per TARI, che per IMU, TASI e TOSAP Durata Prevista Durata Effettiva Durata Prevista Durata Effettiva Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic x x x x x x x x x x x Estrapolazione dati e simulazioni per futura applicazione TARI puntuale Capitolo Durata Prevista Durata Effettiva Importo Risorse Finanziarie Spesa x x x x x x Responsabile: DIRIGENTE Dott.ssa Elena Brunetto P.O. Responsabile Serv. Tributi / Patrimonio Rag. Manuela Battezzato Dipendente Categoria Profilo Ufficio PILI Noemi C Tributi PIGNATELLI Marianna C Tributi PEDERIVA Elisa C Tributi LAZZARO Domenico C Tributi MICELI SOLETTA Francesca C Tributi CHIOVATERO Simone C Tributi/Patrimonio % di partecipazione all'obiettivo costo orario TAMPANELLI Rocco C Tributi/Patrimonio INDICATORI DESCRIZIONE valore atteso valore raggiunto note n.ro ore dedicate costo risorsa Rispetto dei tempi previsti per l'attuazione delle diverse fasi dell'obiettivo SI/NO Emissione bollettazione TARI nei termini 30/04/2018 Numero minimo giornate formative 3 Numero estrazioni dati e simulazioni per TARI puntuali 1

Scheda Obiettivo - N. 5/2018 SETTORE Responsabile : SETTORE RISORSE ECONOMICHE E FINANZIARIE - SERVIZIO RAGIONERIA Dott. Luca Vivalda RIFERIMENTO DUP: MISSIONE 01 - SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE - PROGRAMMA 05 Gestione dei beni demaniali e patrimoniali SERVIZIO PATRIMONIO Obiettivo : Procedure di acquisizione degli immobili confiscati alla criminalità organizzata Descrizione Obiettivo In applicazione dell'art.45 del D.Lgs.159/2011 "Codice delle Leggi antimafia e delle misure di prevenzione, nonché nuove disposizioni in materia di documentazione antimafia, a norma degli art.1 e 2 della Legge 13/08/2010 n.136" risultano pervenute a questo Ente comunicazioni da parte dell'agenzia Nazionale per l'amministrazione e la destinazione dei beni sequestrati e confiscati alla criminalità organizzata (ANBSC) in merito ad immobili ubicati sul territorio della Città di Venaria Reale. Il progetto si propone di seguire le procedure amministrative per addivenire al passaggio di proprietà degli immobili medesimi, da destinarsi alle finalità di cui alla suddetta norma. Unità di Tipo Obiettivo Misurazione Operazione Peso Vr. Peso Or. Peso Tr. Note Pesatura / Valutazione misura Descrizione Fase Predisposizione delibera del Consiglio Comunale relativa alla manifestazione di interesse all'acquisizione dei beni Comunicazione all'anbsc dell'avvenuta delibera da parte del C.C. Durata Prevista Durata Effettiva Durata Prevista Durata Effettiva Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic x x x Acquisizione documentazione amministrativa necessaria al passaggio formale dei beni Durata Prevista Durata Effettiva x x x x Risorse Finanziarie Spesa Capitolo Importo Responsabile: DIRIGENTE Dott.ssa Elena Brunetto P.O. Responsabile Serv. Tributi / Patrimonio Rag. Manuela Battezzato Dipendente Categoria Profilo Ufficio % di partecipazione all'obiettivo costo orario n.ro ore dedicate costo risorsa CHIOVATERO Simone C Patrimonio FERRARO Luigi DESCRIZIONE Predisposizione delibera del Consiglio Comunale relativa alla manifestazione di interesse all'acquisizione dei beni D Patrimonio Invio documentazione all'anbsc e gestione rapporti conseguenti entro il 31/03/2018 INDICATORI valore atteso valore raggiunto note entro il 28/02/2018

P.E.G. 2018 ENTRATE 401 SETTORE RISORSE ECONOMICHE E FINANZIARIE Responsabile Dott. Luca Vivalda

P.E.G. 2018 SPESE 401 SETTORE RISORSE ECONOMICHE E FINANZIARIE Responsabile Dott. Luca Vivalda

Città di Venaria Reale Provincia di Torino P.E.G. ANNO 2018 SETTORE POLIZIA MUNICIPALE Responsabile Dott. Luca Vivalda

RIFERIMENTO DUP MISSIONE 03 PROGRAMMA 01 Polizia Locale e Amministrativa Servizio Viabilità e Polizia Giudiziaria Servizio Polizia Amministrativa Servizio Amministrativo Servizio Notifiche OBIETTIVI GESTIONALI Gli obiettivi constano di una moltitudine di procedure che, nel loro insieme, caratterizzano le attività istituzionali della Polizia Municipale le cui finalità si possono riassumere nella progressiva formazione della coscienza collettiva per l'accettazione del principio di legalità e di ordinata convivenza. Le attività sono volte al miglioramento della sicurezza urbana attraverso azioni di prevenzione e repressione delle violazioni al Codice della Strada, ai Regolamenti comunali con attenzione maggiore alle fasce più deboli della popolazione. Controllo delle attività in sede fissa con particolare riguardo all'offerta di ristorazione ubicata nelle zone limitrofe alla Reggia. L'obiettivo è conseguire una maggiore tutela del consumatore con riduzione dei possibili illeciti anche nell'interesse dell'immagine della Città verso il turista. Controllo delle attività svolte nei mercati rionali con particolare riguardo alla loro ricollocazione sul territorio e agli ambulanti durante le manifestazioni cittadine presso lo Stadio. Contrasto all'illegalità e repressione dei reati su iniziativa o per attività delegata dalla Procura della Repubblica. Presentazione presso gli istituti scolastici della città di progetti volti all'educazione alla legalità, alla violenza di genere. Docenza presso le scuole e presso la struttura del Comando. Presidio dei plessi scolastici nelle ore di entrata ed uscita degli alunni in collaborazione con l'associazione Amici Vigili Collaborazione dell'ufficio Contenzioso del Comando con l'ufficio Legale del Comune. Rapporti con l'autorità Giudiziaria ed Amministrativa in merito ai ricorsi presentati presso il Giudice di Pace, il Prefetto e l'ente di appartenenza. Nello specifico l attività istituzionale del Corpo di Polizia Municipale si esplica nel raggiungimento sei seguenti obiettivi gestionali: - Servizi di pronto intervento; - Servizi di scorta; - Servizi di presidio del territorio anche in collaborazione con le altre forze di Polizia presenti sul territorio; - Servizi di Polizia Stradale e Infortunistica Stradale; - Servizio di Front-Office;

- Servizio di notifica atti giudiziari per conto del Tribunale di Torino, di Ivrea e dei rispettivi Uffici Giudiziari; - Cessioni Fabbricati; - Denunce di infortunio sul lavoro; - Servizio di cassa; - Predisposizione ruoli anni precedenti CdS e Amministrativi. - Gestione relazione con compagnie assicurative relativamente ai sinistri stradali; - Gestione malattie professionali; - Spunta ai mercati rionali; - Controllo delle aree mercatali - Verifiche ispettive di esercizi pubblici in sede fissa; - Gestione pratiche relative al noleggio di autovetture con o senza conducente; - Taxi; - Gestione delle pubbliche affissioni, pubblicità, ascensori e montacarichi. - Commissione Comunale di Vigilanza per i Locali di Pubblico Spettacolo; - Gestione procedimenti relativi all ambiente ed ai reati connessi; - Controllo dello smaltimento rifiuti; - Controllo industrie insalubri e di ogni criticità connessa con l inquinamento del sottosuolo, del suolo e dell aria; - Gestione Armeria; - Istruzione pratiche per le ordinanze di polizia stradale relative alle manifestazioni cittadine; - Permessi disabili; - Autorizzazioni temporanee di transito, di polizia amministrativa; - Gestione verbali CdS; - Gestione verbali ai regolamenti e altre norme; - Gestione protocollo in entrata e uscita; - Predisposizione del pre ruolo e del ruolo delle sanzioni amministrative; - Gestione amministrativa del personale; - Gestione dei fermi e sequestri amministrativi; - Istruzione determine di spesa; - Acquisto beni, strumentazioni e vestiario; - Educazione stradale e legalità nelle scuole OBIETTIVI DI PERFORMANCE 2018 1) Predisposizione servizi di sicurezza per lo Stadio Juventus in orario serale 2) Emissione ingiunzioni di pagamento anno 2014 3) Educazione alla legalità nelle scuole

RIFERIMENTO DUP MISSIONE 03 PROGRAMMA 02 Sistema Integrato di Sicurezza Urbana Servizio Viabilità e Polizia Giudiziaria OBIETTIVI GESTIONALI Gli obiettivi gestionali riguardano il funzionamento delle attività di supporto collegate all ordine pubblico e sicurezza quali la programmazione e il coordinamento delle azioni per la realizzazione di investimenti strumentali in materia di sicurezza. - Realizzazione postazioni di controllo elettronico dei varchi di accesso alla città OBIETTIVI DI PERFORMANCE 2018 1) Sicurezza Urbana 2) Controllo Commercio e Polizia Giudiziaria 3) Attivazione ZTL, Controllo elettronico varchi accesso Città, controllo elettronico velocità

RIFERIMENTO DUP MISSIONE 14 Sviluppo economico e competitività PROGRAMMA 01 Industria, P.M.I. e Artigianato Servizio Suap ed Attività Economiche OBIETTIVI GESTIONALI Proseguire le attività dello sportello unico per le attività produttive (SUAP) procedendo nella missione di concentrare in un unico ufficio il dialogo con il cittadino per l ottenimento dei permessi e delle autorizzazioni necessarie per l apertura o la modifica di un attività produttiva RIFERIMENTO DUP MISSIONE 14 Sviluppo economico e competitività PROGRAMMA 02 Commercio, reti distributive e tutela dei consumatori Servizio Suap ed Attività Economiche OBIETTIVI GESTIONALI Gestione esercizi di vicinato (nuove aperture, trasferimenti, cessazioni, subingressi) Gestione medie e grandi strutture di vendita Gestione autorizzazioni sanitarie Gestione vendite promozionali, saldi e sottocosto Gestioni attività estetista parrucchiere Gestione pubblici esercizi (nuove aperture, trasferimenti, cessazioni, subingressi) Gestione commercio su aree pubbliche OBIETTIVI DI PERFORMANCE 2018 1) Azioni di rivitalizzazione del commercio locale

Settore: Responsabile : Scheda Obiettivo - n. 1/2018!"#$#% Viabilità / PG/PA/SA/Messi Obiettivo Operativo : $&"'"! "$%&"($ '$ "#&! $$ "$ Descrizione Obiettivo GESTIONE DEGLI EVENTI E DELLE MANIFESTAZIONI CHE RIENTRANO NELLA PROGRAMMAZIONE DELLA CITTA' - PARTITE ALLO JUVENTUS STADIO. In particolare incrementare il coordinamento con il Comando PM di Torino per gli eventi presso lo Stadio Juventus. Predisporre i servizi di sicurezza per la gestione dei fenomeni di sicurezza urbana e di viabilità in occasione delle manifestazioni già programmate e per quelle che verranno inserite in calendario in un momento successivo con particolare riferimento ai servizi serali allo Stadio. Unità di Tipo Obiettivo Misurazione Operazione Peso Vr. Peso Or. Peso Tr. Note Obiettivo misura Descrizione Fase! "# $!! # %#! "# $!! # # "%% ## # Durata Prevista Durata Effettiva Durata Prevista Durata Effettiva Durata Prevista Durata Effettiva Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

Risorse Finanziarie Spesa Capitolo Importo Responsabile: DIRIGENTE: Dott. Luca Vivalda Dipendente Categoria Profilo Ufficio % di part.ne costo orario n.ro ore costo & %%## # &'' ()*)* + %%## %%# &'' (,,##% - %%## %%# &'' ) - %%## %%# &'' *,,.%. & %%## %%# &'',) - %%## %%# &'' ()))! / # 01 &'' *, - # &'' ) - #! "0 * &'' ),,*)*,, )() $ 1))))! ##,*#, (2 ()(),)(,,3,,, ) *)# 5,1#, *,)*! 1# *)* ),1 1))#) - & & & & & & & & & & & & & & 4 & & & & 4 / - & (4 (/ # # # # # # # %%# %%# %%# %%# %%# %%#! "0 *! "0 *! "0 *1! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 * #! " 0!! ## ## &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' ) / %%# ## &'' INDICATORI DESCRIZIONE valore atteso valore raggiunto note %# %# 0# %% %-' %% % &4'%%%7 % ###2 $%%#2" # # %# 2 % #$ 6# %# #

Scheda Obiettivo n. 2/2018 Settore: Responsabile :!"#$#% Viabilità / PG/SA Descrizione Obiettivo Predisposizione dei ruoli anni 2014 Obiettivo : ""!!)(!! & ')!#!! *+ Unità di Tipo Obiettivo Misurazione Operazione Peso Vr. Peso Or. Peso Tr. Note Obiettivo misura Descrizione Fase ## -'&4 Risorse Finanziarie Spesa Capitolo 78'-)###### Durata Prevista Durata Effettiva Importo 9 &+''''.'' Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic x x x x x x x x x x x x Responsabile: DIRIGENTE Dott. Luca Vivalda Dipendente Categoria Profilo Ufficio % di partecipazione all'obiettivo costo orario n.ro ore dedicate costo risorsa & %%## # &'',)*! 1# *)* ) 4 / - & %%# %%# %%# %%# #! " 0!! &'' &'' &'' &'',*)* & & # #! 0#! &'' &'' INDICATORI DESCRIZIONE valore atteso valore raggiunto note ## %#

Settore: Responsabile : Scheda Obiettivo - n. 3/2018!"#$#% Viabilità / PG Obiettivo Operativo :, Descrizione Obiettivo Educazione stradale, alla legalità, bullismo e cyberbullismo nelle scuole primarie e secondarie della città. Con docenze presso i plessi scolastici e presso la struttura del Comando si vuole perseguire gli obiettivi non solo del CdS volti a formare i ragazzi prossimi al conseguimento dei patentini per la guida dei ciclomotori così da ridurre il tasso di mortalità per sinistri stradali in cui sono coinvolti i minorenni a bordo dei ciclomotori, ma strutturare le lezioni per formare una coscienza critica delle future generazioni in merito al grave fenomeno della violenza di genere e per fare emergere il fenomeno del sommerso che attraverso il contatto con i minori nel contesto scolastico ha già dato ottimi risultati in passato. Realizzazione della rete per i supporto del CISSA, assistenti sociali e psicologi. Unità di Tipo Obiettivo Misurazione Operazione Peso Vr. Peso Or. Peso Tr. Note Obiettivo misura Descrizione Fase ## " $#. $ ".2 # %.%### ##! # # # ## #-'&:;-'&< Durata Prevista Durata Effettiva Durata Prevista Durata Effettiva Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic x x x x x x x x x x x x x x x x x x # ## # #%## 2 %"!%!2 =##% 2# # &-&+' &--'7% Capitolo Durata Prevista Durata Effettiva Risorse Finanziarie Spesa Importo 9-'''.'' 9&&''.'' x x x x x x x x x Responsabile: DIRIGENTE: Dott. Luca Vivalda Dipendente Categoria Profilo Ufficio % di costo orario ()))! / # 01 &'',, & #! "0 *1 &'' INDICATORI DESCRIZIONE valore atteso valore raggiunto note % 2 % % ## % n.ro ore costo risorsa

Settore: Responsabile : Viabilità / PG/ PA/Messi Scheda Obiettivo - n. 4/2018 * - "#!#)$# & ($ $.! Obiettivo : Descrizione Obiettivo L'obiettivo consta di una moltitudine di procedure che, nel loro insieme, caratterizzano le attività istituzionali della Polizia Municipale le cui finalità si possono riassumere nella progressiva formazione della coscienza collettiva per l'accettazione del principio di legalità e di ordinata convivenza. Le attività sono volte al miglioramento della sicurezza urbana attraverso azioni di prevenzione e repressione delle violazioni al Codice della Strada, ai Regolamenti comunali con attenzione maggiore alle fasce più deboli della popolazione. Tipo Obiettivo Misurazion e Unità di misura Operazi one Peso Vr. Peso Or. Peso Tr. Note Obiettivo Descrizione Fase ### #! #" ##! 1 $## # # % % Capitolo 4&'+ #%###! Durata Prevista Durata Effettiva Durata Prevista Durata Effettiva Durata Prevista Durata Effettiva Importo 9&4''.'' Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Risorse Finanziarie Spesa 4/'' ) %%.% # 9/''''''.'' Responsabile: Dipendente Categoria Profilo Ufficio % di partecipazione all'obiettivo & %%## # &'' ()*)* + %%## %%# &'' (,,##% - %%## %%# &'' ) - %%## %%# &'' *,,.%. & %%## %%# &'',) - %%## %%# &'' ()))! / # 01 &'' *, - # &'' ) - #! "0 * &'' ), - #! "0 * &'',*)* & #! "0 * &'',, & #! "0 *1 &'' )() &! "0 * &'' & #! "0 * &'' $ &! "0 * &'' 1))))! & #! "0 * &'' ## &! "0 * &'' costo orario n.ro ore dedicate costo risorsa

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Scheda Obiettivo - n. 5/2018 Settore: Responsabile : Viabilità / PG/ PA/Messi * - "#!#)$# & ($ $.! Obiettivo : Descrizione Obiettivo Controllo delle attività in sede fissa con particolare riguardo all'offerta di ristorazione ubicata nelle zone limitrofe alla Reggia. L'obiettivo è conseguire una maggiore tutela del consumatore con riduzione dei possibili illeciti anche nell'interesse dell'immagine della Città verso il turista. Controllo delle attività svolte nei mercati rionali con particolare riguardo alla loro ricollocazione sul territorio e agli ambulanti durante le manifestazioni cittadine presso lo Stadio. Contrasto all'illegalità e repressione dei reati su iniziativa o per attività delegata dalla Procura della Repubblica. Tipo Obiettivo Misurazion e Unità di misura Operazi one Peso Vr. Peso Or. Peso Tr. Note Obiettivo Descrizione Fase Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic #!! > #%%# %!. #%%. %% $!##%%% "%% ## # * Durata Prevista Durata Effettiva Durata Prevista Durata Effettiva Durata Prevista Durata Effettiva x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

Risorse Finanziarie Spesa Capitolo 4&'' %%.# Importo 9&''''.'' 4/&'?&&8;-'&7@ 9&''''.'' Responsabile: Dipendente Categoria Profilo Ufficio % di partecipazione all'obiettivo costo orario n.ro ore dedicate costo risorsa & %%## # &'' ()*)* + %%## %%# &'' (,,##% - %%## %%# &'' ) - %%## %%# &'' *,,.%. & %%## %%# &'',) - %%## %%# &'' ()))! / # 01 &'' *, - # &'' ) - #! "0 * &'' ),,*)*,, )() $ 1))))! ##,*#, (2 ()(),)(,,3,,, ) *)# 5,1#, * - & & & & & & & & & & & & & & 4 & & & & # # # # # # #! "0 *! "0 *! "0 *1! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 *! "0 * &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' &'' INDICATORI DESCRIZIONE valore atteso valore raggiunto note %# +' % %% :' % /' %" -''

Settore: Responsabile : Viabilità / PG/ PA/Messi Scheda Obiettivo - n. 6/2018 * - "#!#)$# & ($ $.! Obiettivo : / 0 /1 2 Descrizione Obiettivo Nell ambito dei progetti di sicurezza è intenzione dell Amministrazione Comunale attivare il controllo dei transiti in ZTL con la strumentazione in essere per meglio gestire il transito dei veicoli nel centro storico della città. Nell ambito del Progetto Periferie si vuole attivare il controllo elettronico degli accessi alla città, consentendo alle forze di polizia presenti sul territorio di avere sempre contezza del transito di sostanze pericolose, di veicoli oggetto di furto e senza assicurazione. Il presente obiettivo al momento ha già visto la copertura di tre varchi su otto. Unità di Operazi Tipo Obiettivo Misurazione Peso Vr. Peso Or. Peso Tr. Note Obiettivo misura one Descrizione Fase = =%## ) %A2## ##% 2## " Durata Prevista Durata Effettiva Durata Prevista Durata Effettiva Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic x x x x x x x x x x x x x x x x x

Capitolo, &<''''#"#! Responsabile: Risorse Finanziarie Spesa Importo 9:'''' 9&<'''' Dipendente Categoria Profilo Ufficio % di partecipazione all'obiettivo costo orario & %%## # &'' ()*)* + %%## %%# &'' (,,##% - %%## %%# &'' ) - %%## %%# &'' *,,.%. & %%## %%# &'',) - %%## %%# &'' ()))! / # 01 &'' *, - # &'' ) - #! "0 * &'' 5))* - #! "0 * &'',*)* & #! "0 * &'',, & #! "0 *1 &'' )() &! "0 * &'' & #! "0 * &'' $ &! "0 * &'' 1))))! & #! "0 * &'' ## &! "0 * &'',*# &! "0 * &'' & #! "0 * &'', &! "0 * &'' (2 &! "0 * &'' ()() &! "0 * &'',)(,,3 &! "0 * &'',,, &! "0 * &'' ) 4 #! "0 * &'' *)# &! "0 * &'' 5,1# &! "0 * &'' ), -! "0 * &'' * &! "0 * &'' INDICATORI DESCRIZIONE valore atteso valore raggiunto note 2#, / 2# ##" + n.ro ore dedicate costo risorsa

Scheda Obiettivo n.7/2018 SETTORE Responsabile : SETTORE POLIZIA MUNICIPALE - SUAP E ATTIVITA' ECONOMICHE Dott. Luca Vivalda RIFERIMENTO DUP: MISSIONE 14 sviluppo economico e competitività - PROGRAMMA 01 Industria, P.M.I. e Artigianato e PROGRAMMA 02 - Commercio, reti distributive e tutela dei consumatori SERVIZIO SUAP E ATTIVITA' ECONOMICHE Obiettivo : Azioni di rivitalizzazione del commercio locale Descrizione Obiettivo Si tratta di un progetto volto a rivitalizzare e rigenerare il tessuto distributivo cittadino, caratterizzato da indebolimento dell offerta commerciale, e ad incentivare le attività del commercio e dell artigianato, da perseguirsi attraverso il riuso di spazi sfitti, e attraverso il miglioramento e il potenziamento dell attrattività degli esercizi esistenti. Lo strumento utilizzato sarà quello del bando finanziato dall applicazione di avanzo vincolato di somme derivanti da oneri aggiuntivi per il rilascio delle autorizzazioni per grandi strutture di vendita (L.R. 37 del 30.12.2003). Due gli assi del bando. Asse 1: contrasto all indebolimento ed alla desertificazione delle attività commerciali, favorendo l avvio di nuove attività d impresa commerciali e artigianali e contrastando il fenomeno dei negozi sfitti - soggetti ammessi: imprese di nuova costituzione che intendono insediarsi nel centro storico; attività già esistenti che realizzano una nuova sede operativa nel centro storico Localizzazione dell impresa: addensamento centrale -Tipologia di misura: contributo a fondo perduto a copertura dei tributi locali (Tosap, Tari e imposta sulla pubblicità) fino al 100% dell importo dovuto e fino a un valore massimo di 2.500 totali con riferimento ai periodi d imposta 2018/2019/2020 Asse 2: Miglioramento dell accoglienza e dell attrattività delle attività commerciali esistenti soggetti ammessi: esercizi commerciali già attivi localizzazione dell impresa: tutto il territorio comunale - Tipologia di misura: contributo a fondo perduto a copertura parziale spese (max 60% delle spese ammissibili) e fino ad un importo massimo dii 3.000 - Attività ammissibili a contributo: - Miglioramento della facciata, delle insegne, delle vetrine, delle tende, dei dehors, della segnaletica di via (totem etc.), superamento barriere architettoniche, miglioramento dei servizi alla clientela (wi-fi gratuito, vetrine interattive etc). Parallelamente si intende migliorare l appealing turistico della distribuzione commerciale della città attraverso la realizzazione di mercatini tematici. Sviluppando quanto già previsto dall art. 32 bis del vigente regolamento comunale del commercio su su area pubblica, si intente utilizzare lo strumento dell avviso di manifestazione di interesse al fine di indirizzare la tematicità verso merceologie ritenute di particolare interesse per l attrattività turistica e al fine di reperire soggetti a cui delegare l organizzazione in grado di garantire adeguati standard di qualità anche estetica della manifestazione Unità di Tipo Obiettivo Misurazione Operazione Peso Vr. Peso Or. Peso Tr. misura Note Pesatura / Valutazione Descrizione Fase Durata Prevista Durata Effettiva Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic X X X

5 &6 13, & & Capitolo,!,.+ / 0 1 2,2! Durata Prevista Durata Effettiva Durata Prevista Durata Effettiva Durata Prevista Durata Effettiva Importo Risorse Finanziarie Spesa 34 X X X X X X x x X X X X X X X X X x x Responsabile: DIRIGENTE Dott.ssa Mara Rossero P.O. Responsabile servizio: Alessandro Cofano Dipendente Categoria Profilo Ufficio % di partecipazi $*-) costo orario n.ro ore dedicate costo risorsa ')#+%%+,! )#*+"+)! "#$$%& '( INDICATORI DESCRIZIONE valore atteso valore raggiunto note

P.E.G. 2018 ENTRATE 501 SETTORE POLIZIA MUNICIPALE Responsabile Dott. Luca Vivalda

P.E.G. 2018 SPESE 501 SETTORE POLIZIA MUNICIPALE Responsabile Dott. Luca Vivalda

Città di Venaria Reale Provincia di Torino P.E.G. ANNO 2018 SETTORE URBANISTICA ED EDILIZIA PRIVATA Responsabile: arch. Claudio Delponte

RIFERIMENTO DUP MISSIONE 08 Assetto del territorio ed edilizia abitativa PROGRAMMA 06 Urbanistica ed assetto del territorio Servizio Edilizia privata OBIETTIVI GESTIONALI Istruttoria pratiche Sportello Unico Edilizia e Sportello Unico Attività Produttive. Istruttoria pratiche in attuazione dei Regolamenti ai sensi del Codice della Strada e occupazione del suolo pubblico, Dehors, Impianti Pubblicitari, Insegne di esercizio. Attuazione procedure di abusivismo edilizio, controllo del territorio, rilascio certificati di agibilità degli edifici. Istruttoria, sopralluoghi e certificazioni in materia di barriere architettoniche, ausili sanitari, ricongiungimenti familiari e idoneità abitativa permessi di soggiorno, certificati di destinazione urbanistica, accesso e ricerca atti archivio edilizia privata, verifica di compatibilità edilizia dei nuovi esercizi commerciali, pratiche progetti cemento armato. Attività al pubblico di sportello edilizia (segreteria) e di consulenza ai professionisti e ai cittadini per pratiche edilizie ed urbanistiche. Attribuzione dei numeri civici e della toponomastica. Funzionamento Commissione Igienico Edilizia e nomina Commissione Locale per il Paesaggio. Pareri tecnici della Commissione Comunale di Vigilanza di Pubblico Spettacolo ai sensi del T.u.l.p.s. Aggiornamento della modulistica di Settore sia per l esterno (pubblico) sia per l interno (procedure software). OBIETTIVI DI PERFORMANCE 2018 1) Regolamenti in materia di edilizia e urbanistica

RIFERIMENTO DUP MISSIONE 08 - Assetto del territorio ed edilizia abitativa PROGRAMMA 01 Urbanistica ed assetto del territorio Servizio Urbanistica OBIETTIVI GESTIONALI Varianti al P.R.G.C. Variante al P.R.G.C. relativa alla rettifica di errori materiali ai sensi dell art. 17 comma 12 della L.R. 56/77. Variante n. 17 al P.R.G.C.- Adozione Progetto indizione 1 e 2 Conferenza di Copianificazione. Preliminare e Definitivo Variante e Variante al P.R.G.C. relativa all attuazione degli indirizzi dell Amministrazione per la riqualificazione dell Area Centrale. Strumenti Urbanistici Esecutivi, Regolamenti, e Progetti speciali Approvazione Piano Particolareggiato dell'ambito 18 relativo all'area "Ex caserma Beleno" Attuazione del Piano Particolareggiato "I Murazzini" relativamente all'area "Ex Opificio Galleani" Approvazione Consiglio Comunale del piano recupero ai sensi della L. 106/2011 relativo all'area di via Cavallo di proprietà ditta BATTAGLIOTTI s.r.l. Approvazione Giunta Comunale del Piano Esecutivo Convenzionato soc. BETONSCAVI s.r.l. C.so Cuneo/Via Susa. OBIETTIVI DI PERFORMANCE 2018 1) Progettazione interna Varianti al P.R.G.C.

RIFERIMENTO DUP MISSIONE 05 - Tutela e valorizzazione dei beni e attività culturali PROGRAMMA 02 - Attività culturali e interventi diversi nel settore culturale Servizio Urbanistica OBIETTIVI GESTIONALI Riqualificazione facciate del Centro Storico Ultimazione pratiche Bando 3 fase attribuzione contributi Gestione e assegnazione contributi per la riqualificazione degli edifici di culto RIFERIMENTO DUP MISSIONE 08 Assetto del territorio ed edilizia abitativa PROGRAMMA 02 Edilizia Residenziale Pubblica e locale e Piani di Edilizia Economica popolare Servizio Urbanistica OBIETTIVI GESTIONALI Monitoraggio e rendicontazione degli interventi di Edilizia Residenziale Sociale (10.000 alloggi entro il 2012) - via Chelli (PC1-SOV65), via Moro (PC1-SOV66), Via Trucchi (PC1-SOV69) Intervento di completamento e riqualificazione edificio di E.R.P. di C.so Matteotti 59 (P.I. 7059) Monitoraggio e rendicontazione Programmi di Riqualificazione Contratti di Quartiere II Coordinamento Bando Periferie Top Metro.

RIFERIMENTO DUP MISSIONE 10 - Trasporti e diritto alla mobilità PROGRAMMA 05 Viabilità e infrastrutture stradali Servizio Urbanistica OBIETTIVI GESTIONALI Attuazione P.E.C. area DE2-C11 (via Don Sapino-via Battan). Attuazione P.E.C. area DR2-Csr 5/3 (via Barbicinti-via Foscolo-via Giolitti) RIFERIMENTO DUP MISSIONE 08 Assetto del territorio ed edilizia abitativa PROGRAMMA 01 - Urbanistica ed assetto del territorio Sistema Informativo Territoriale OBIETTIVI GESTIONALI Gestione dei dati territoriali del SIT, manutenzione dati. Erogazione di servizi via web al pubblico (sito Portale delle Informazioni Territoriali). Erogazione del servizio di visura delle pratiche digitalizzate al pubblico. Analisi strumenti e servizi per l innovazione, per la gestione e per la presentazione delle pratiche edilizie OBIETTIVI DI PERFORMANCE 2018 1) Sistema Informativo Territoriale - Implementazione e aggiornamento dei data base

Scheda Obiettivo - n. 1/2018 SETTORE Responsabile : SETTORE URBANISTCA ED EDILIZIA PRIVATA Arch. Claudio Delponte RIFERIMENTO DUP: MISSIONE 08 - Assetto del territorio ed edilizia abitativa - PROGRAMMA 06 - Urbanistica ed assetto del territorio SERVIZIO URBANISTICA ED EDILIZIA Obiettivo : Regolamenti in materia di edilizia e urbanistica Prediposizione allegato energetico al Regolamento Edilizio e nuovo Regolamento Edilizio Predisposizione del Regolamento per l'occupazione del suolo pubblico con dehors (in collaborazione con Uff. Patrimonio,Uff. LL.PP. E Comando VV.UU.) Predisposizione di un Disciplinare per le specifiche tecniche delle Opere di urbanizzazione a scomputo (in collaborazione con Uff. LL.PP.) Unità di Tipo Obiettivo Misurazione Operazione Peso Vr. Peso Or. misura Peso Tr. Note Pesatura / Valutazione Descrizione Fase $ % & ' &""!"## Durata Prevista Durata Effettiva Durata Prevista Durata Effettiva Durata Prevista Durata Effettiva Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Risorse Finanziarie Spesa Capitolo Importo Responsabile: DIRIGENTE: Arch. Claudio Delponte P.O. Responsabile Uff. Urbanistica ed Edilizia: Arch. Massimiliano Goia Dipendente Categoria Profilo Ufficio % di partecipazione all'obiettivo costo orario n.ro ore dedicate costo risorsa ( (& ' ( (& ' + (& ' * (& ' ) ' INDICATORI ' DESCRIZIONE valore atteso valore raggiunto note $,##"#-"#. $ -&& /! "# $ %&''!!

Scheda Obiettivo - n. 2/2018 SETTORE SETTORE URBANISTCA ED EDILIZIA PRIVATA Responsabile : Arch. Claudio Delponte RIFERIMENTO DUP: MISSIONE 08 - Assetto del territorio ed edilizia abitativa - PROGRAMMA 01 - Urbanistica ed assetto del territorio SERVIZIO URBANISTICA ED EDILIZIA Obiettivo : Progettazione interna Varianti al P.R.G.C. Verrà predisposta la documentazione della Variante al P.R.G.C. "Costruire sul costruito e retrocessione volontaria della capacità edificatoria di aree edificabili", finalizzata ad incentivare la sostituzione e la riqualificazione edilizia e la riduzione del consumo del suolo. Inoltre verrà predisposto uno studio analitico con schedatura delle Aree a servizi pubblici nel vigente P.R.G.C. ex art. 21 L.R. 56/77. Unità di Tipo Obiettivo Misurazione Operazione Peso Vr. Peso Or. misura Peso Tr. Note Pesatura / Valutazione Descrizione Fase Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic $ #)"*" & +* &, Durata Prevista Durata Effettiva x x x x x x x x x x x x %-&& )"!.$/0122 Capitolo Durata Prevista Durata Effettiva Importo Risorse Finanziarie Spesa x x x x x x x x x x x x Responsabile: DIRIGENTE: Arch. Claudio Delponte P.O. Responsabile Uff. Urbanistica ed Edilizia: Arch. Massimiliano Goia Dipendente Categoria Profilo Ufficio % di partecipazione all'obiettivo costo orario n.ro ore dedicate costo risorsa ( ( + * DESCRIZIONE '"0&5& - 65-7 ) (& (& (& (& ' valore atteso! ' ' ' ' ' INDICATORI valore raggiunto note,*--# "0&1"2344!

Scheda Obiettivo - n. 3/2018 SETTORE Responsabile : SETTORE URBANISTCA ED EDILIZIA PRIVATA Arch. Claudio Delponte RIFERIMENTO DUP: MISSIONE 08 - Assetto del territorio ed edilizia abitativa - PROGRAMMA 01 - Urbanistica ed assetto del territorio SERVIZIO URBANISTICA ED EDILIZIA Obiettivo : Sistema Informativo Territoriale - Implementazione e aggiornamento dei data base Saranno predisposti i documenti delle pratiche edilizie anno 2013 per la digitalizzazione. Tipo Obiettivo Misurazione Unità di misura Operazione Peso Vr. Peso Or. Peso Tr. Note Pesatura / Valutazione Descrizione Fase Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic $"! & Durata Prevista Durata Effettiva x x x x x x x x x x x x Capitolo 3445464$$457" Importo 8$9444!44 Risorse Finanziarie Spesa Responsabile: DIRIGENTE: Arch. Claudio Delponte P.O. Responsabile Uff. Urbanistica ed Edilizia: Arch. Massimiliano Goia Dipendente Categoria Profilo Ufficio % di partecipazione all'obiettivo costo orario n.ro ore dedicate costo risorsa & () ' # & () ' &# & () ' INDICATORI DESCRIZIONE valore atteso valore raggiunto note 8 )!

P.E.G. 2018 ENTRATE 601 SETTORE URBANISTICA ED EDILIZIA PRIVATA Responsabile arch. Claudio Delponte

P.E.G. 2018 SPESE 601 SETTORE URBANISTICA ED EDILIZIA PRIVATA Responsabile arch. Claudio Delponte

Città di Venaria Reale Città Metropolitana di Torino P.E.G. ANNO 2018 SETTORE LAVORI PUBBLICI AMBIENTE PROTEZIONE CIVILE Responsabile: Arch. Diego Cipollina

RIFERIMENTO DUP MISSIONE 01 Servizi istituzionali, generali e di gestione PROGRAMMA 06 Ufficio Tecnico Servizio Segreteria Programmazione e Provvedimenti Amministrativi OBIETTIVI GESTIONALI Redazione e gestione atti di programmazione di competenza del Settore LL.PP. Redazione proposta di aggiornamento del DUP ed in particolare del Programma Triennale dei Lavori Pubblici Gestione delle procedure di affidamento dei lavori, servizi e forniture Aggiornamento Banca Dati delle Amministrazioni Pubbliche (BDAP) Attuazione adempimenti prescritti dal Piano Comunale per la prevenzione della corruzione Adempimenti prescritti dal piano comunale per la prevenzione della corruzione di cui alla D.G.C. n. 9 del 30.01.2014, Delibera del C.S. del 29/01/2015 n. 14 Gestione Commissioni Consiliari di competenza del Settore Gestione delle comunicazioni e delle segnalazioni nei termini fissati dal Regolamento sui procedimenti amministrativi Monitoraggio con report periodici (in conformità al Decreto Anticorruzione) dei procedimenti e delle attività del Settore Gestione delle procedure di affidamento di lavori, servizi e forniture di competenza del Settore relativamente alla fase di gestione delle manifestazioni di interesse finalizzate all'individuazione degli operatori da invitare alle procedure di gare negoziate e verifiche del possesso dei requisiti dei soggetti aggiudicatori Aggiornamento documentazione di supporto alla Protezione Civile ed alla Polizia Locale sui cantieri di competenza del Settore Lavori Pubblici Monitoraggio dello stato di attuazione dei procedimenti ed ottimizzazione delle procedure in coordinamento con la CUC ed il Settore Risorse Economiche e Finanziarie.

RIFERIMENTO DUP MISSIONE 01 Servizi istituzionali, generali e di gestione PROGRAMMA 06 Ufficio Tecnico Servizio Fabbricati OBIETTIVI GESTIONALI Ricerca, predisposizione candidature gestione e rendicontazione finanziamenti Comunitari, Regionali, Statali Gestione finanziamento Bando periferie Salvaguardia del patrimonio immobiliare pubblico mediante analisi delle condizioni di conservazione dei fabbricati scolastici e comunali finalizzate alla valutazione delle esigenze manutentive, utili a mantenerli in condizioni di efficienza in funzione del loro utilizzo. Programmazione, stima dei costi ed attuazione degli interventi di manutenzione straordinaria degli immobili comunali Aggiornamento stime interventi di manutenzione straordinaria previsti nel programma triennale in funzione delle effettive disponibilità economiche Gestione procedure tecnico-amministrative finalizzate all'acquisizione delle attestazioni di conformità alle norme di prevenzione incendi (esame progetti, istanze di rinnovo Certificati di prevenzione incendi) Acquisizione delle attestazioni di prestazione energetica degli edifici scolastici e comunali Acquisizione delle relazioni tecniche di diagnosi energetica degli edifici scolastici e comunali Monitoraggio servizio energia e servizio impianti Illuminazione Pubblica Monitoraggio del servizio gestione calore dei fabbricati comunali Anagrafe edilizia scolastica: aggiornamento periodico Gestione delle procedure di affidamento dei servizi di progettazione di importo inferiore a 40.000,00 Gestione delle procedure di affidamento dei lavori, servizi, forniture di importo inferiore a 40.000,00 (MEPA) Miglioramento funzionale degli edifici scolastici e comunali Rilocalizzazione Ecocentro Comunale Manutenzione straordinaria Scuole Gramsci e Don Milani (FINANZIAMENTO CONTRATTO DI QUARTIERE II) Coordinamento e supervisione delle attività di manutenzione degli edifici comunali Manutenzione straordinaria ed adeguamento alle norme di previsione incendi degli edifici scolastici e comunali FASE 4

Manutenzione straordinaria sistema di raccolta e smaltimento acque piovane della copertura della scuola E. De Amisis Attività di coordinamento finalizzata alla predisposizione del documento tecnico attuativo (D.T.A) degli interventi manutentivi del patrimonio comunale che verranno eseguiti da Vera Servizi. OBIETTIVI DI PERFORMANCE 2018 Manutenzione straordinaria e adeguamento alle norme di prevenzione incendi degli edifici scolastici e comunali FASE 2 Manutenzione straordinaria e adeguamento alle norme di prevenzione incendi degli edifici scolastici e comunali FASE 2B

RIFERIMENTO DUP MISSIONE 09 Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e dell ambiente PROGRAMMA 02 Tutela, Valorizzazione e recupero ambientale Servizio Suolo Pubblico Mobilità ed Infrastrutture OBIETTIVI GESTIONALI Ricerca, predisposizione candidature gestione e rendicontazione finanziamenti Comunitari, Regionali, Statali (MISE, PTI, CORONA VERDE-BANDO PERIFERIE- COLLEGATO AMBIENTALE) Riqualificazione energetica del patrimonio immobiliare e delle infrastrutture pubbliche, finalizzate all efficientamento energetico e conseguente riduzione dei costi di gestione degli immobili e riduzione delle emissioni inquinanti in atmosfera Bando di finanziamento europeo STEVE per lo sviluppo e la diffusione dei veicoli elettrici Definizione e attuazione interventi di riqualificazione energetica degli edifici scolastici e/o comunali Verifica delle attestazioni di prestazione energetica degli edifici scolastici e comunali Verifica delle relazioni tecniche di diagnosi energetica degli edifici scolastici e comunali Verifica servizio energia e servizio impianti Illuminazione Pubblica Verifica del servizio gestione calore dei fabbricati comunali Attuazione interventi di manutenzione straordinaria, implementazione efficienza energetica e CPI degli impianti Illuminazione Pubblica Attuazione del PAES Predisposizione Piano Razionalizzazione, Gestione, e programmazione/attuazione Interventi di manutenzione straordinaria aree verdi e gioco bimbi Coordinamento e Controllo attività SMAT SPA per la gestione della rete fognatura mista e acquedotto e implentazione in attuazione al piano di sviluppo SMAT; Attuazione interventi previsti dal Piano di Sviluppo SMAT in Corso Garibaldi Attuazione interventi previsti dal Piano di Sviluppo SMAT nel Viale Buridani Attuazione interventi di controllo della rete di collettamento delle acque bianche e dei canali Implementazione dei rapporti con i Comuni della Valle di Stura per i progetti di interesse dell Ambito: Attuazione Contratto di fiume Patto di Stura e Masterplan Corona verde Attività di coordinamento con il gestore del servizio Infopoint di Corona Verde in Piazza Don Alberione.