Nucleare - Presente e Futuro Bruno D Onghia EDF Italia a Borsa italiana 9 ottobre 2009
1. Il nucleare nel mondo - Presente e futuro 2. L esperienza francese 3. L accordo ENEL - EDF 4. Conclusioni 2
Mix fonti primarie per la produzione di energia elettrica Carbone Gas Idro Nucleare Produzione lorda energia elettrica nel 2006 Mondo Europa 25 (~18.500 TWh ) (~3.200 TWh ) Italia (~315 TWh ) ~39% ~32% ~14% ~17% ~21% ~52% ~17% ~10% ~14,5% ~15% ~30% - Prodotti petroliferi ~7% ~4% ~11% Eolico Fotovoltaico ~0,7% ~2,5% ~1% ~0,03% ~0,1% - Altri ~4% ~0,5% ~7,5% 3
Potenza in esercizio per area geografica 4 Fonte: IAEA report: Energy Electricity and Nuclear Power: Developments and Projections May 2007
Reattori in servizio o in costruzione per continente a luglio 2008 IN ESERCIZIO IN COSTRUZIONE N. MW N. MW Europa 197 170.027 13 11.730 Nord America 124 114.531 1 1.165 Asia 112 83.114 20 15.691 Sud America 4 2.730 1 692 Africa 2 1.800 0 0 TOTALE 439 372.202 35 29.278 5
Nucleare, una seconda giovinezza? Nuovi scenari a settembre IAEA al 2030 : Low scenario 473 GW (contro 372 GW ora) High scenario 748 GW Lo scenario WNA (World Nuclear Association) al 2030 è più alto: tra 552 e 1203 GW 6
Le «generazioni» nucleari Prime realizzazioni Reattori attualmente in funzione Reattori avanzati Sistemi futuri 1950 1970 1990 2010 2030 2050 2070 2090 UNGG CHOOZ Generazione I 7 REP 900 Generazione II REP 1300 Generazione III III + N 4 EPR AP1000? Generazione IV
Nuovi progetti nucleari : GW in costruzione (giugno 2008) e annunciati Capacità nucleari (GW) 372 29 312 In esercizio 2007 USA 100 8 Canada 12,5 1,2 17-40 In costruzione 4,6 Argentina 1 1,5 Mexico 14 1,4 1,4 Brazil 2 Annunciati 6 Finland 2,8 1,6 Netherland Sweden 22 Russia 0,5 9 UK 12 4 Belgium. 39 6 Lithuania* 2020 7 13 1,3 32 3,2 Czech Rep.. * Slovakia* * 3,7 2 21 Poland* 2,6 0,9 Hungary* 63 Germ.. 2 Ukraine 1,9 14 2 Switz. 17? 2 France Roumania* 32 3,2 32 3,2 1,4 2,6 Slovenia Bulgaria* Spain 1,6 0,7 1 2,9 2 8 7,5 Turkey Tunisia UAE Libya Algéria 0,9 3 1 Egypt 2 1,8 South Africa 1,9 20 Iran 1 Pakistan 0,4 0,3 8,8 3,8 3,2 21 India 3,2 4 12,6 6,2 China 2 Thaïland 60 South Korea 17 Vietnam 11 3 Taïwan 5 2,7 10 Indonésia Eastern Europe * 12,5 11,5 Japan 47,6 3,6 17 4
Stati Uniti: Chiari segni di rinascimento nucleare Il fattore di carico delle 104 unità in esercizio i è passato dal 50% al 91,8% (2007) L aumento Laumento della vita a 60 anni è stato approvato per 48 unità. E atteso per altre 35 Aumenti di potenza per un totale di 5222 MW sono stati approvati e implementati Brownsferry 1 (fermato per incendio nel 1985) è stato riavviato Watts Bar 2 è in corso di completamento dopo 20 anni (diverrà l unità n.105) Numerosi progetti annunciati 9
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Il parco nucleare EDF Gravelines 58 reattori in esercizio i (63 GW) Flamanville Penly Paluel Chooz Cattenom Distribuiti su 19 siti Nogent Seine St Laurent Dampierre Fessenheim Chinon Belleville Civaux Bugey Una sola tecnologia : PWR ( Pressurised Water Reactor ) 3 serie: Blayais Golfech St Alban Cruas Tricastin 900 MW : 34 unità, 31 GW 1,300 MW : 20 unità, 26 GW 1,500 MW (N4) : 4 unità, 6 GW 11
Programma di realizzazione 70 60 50 Nb of Units 40 30 20 PWR 10 0 53 56 59 62 65 68 71 74 77 80 83 86 89 92 95 98 2001 2004 45 reattori messi in servizio i tra il 1980 e il 1990 ; 8 nel solo 1983 12
Paluel : Gravelines : 4 unità 1300 MWe 6 unità 950 MWe Standardizzazione Su ciascun sito Tra i diversi siti 13
I principali fattori del successo (1) Una politica energetica chiara e stabile nel tempo. Condivisa dall opinione pubblica e sostenuta dal consenso politico. Un contesto industriale «forte». EDF : committente, architetto industriale e operatore. Framatome (oggi AREVA NP): fornitore NSSS COGEMA (oggi AREVA NC): ciclo del combustibile CEA : ricerca e sviluppo Autorità di sicurezza 14
I principali fattori del successo (2) Un parco nucleare standardizzato, una cadenza di costruzione elevata, dei siti «multi-unità». Risultato : un forte «effetto serie», con ricadute molto positive su:. Costi di sviluppo, ingegneria e costruzione. Tempi di autorizzazione i e costruzione. Costi di esercizio e manutenzione. Sicurezza 15
EPR : un progetto robusto Main Safety Engineered systems Double wall containment with ventilation et filtration Catalytic H2 Recombiners Spreading area for molten core Dedicated severe accident residual heat removal system In-containment Water Storage Molten corium Recovery area 16 Redundancy 4 trains For main safety systems
I Costi di Flamanville 3 Prestazioni Tecniche - Potenza netta : 1600 MW - Vita tecnica : 60 anni - Fattore di disponibilità > 91% Dati Economici - Investimento 2008 4 mld - Costo totale di generazione : 54 2008/MWh 17
Flamanville 3 Agosto 2009 Flamanville nel 2012 18
FLAMANVILLE 3 Stato cantiere agosto 2009 19 Fonte: EDF
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Accordo EDF-ENEL: obiettivi - Obiettivo generale Sviluppare, costruire ed esercire in Italia un parco di almeno 4 unità EPR - Obiettivi MoU Creazione di una joint-venture paritetica (50/50) per lo sviluppo dei progetti. Le società di investimento (una per sito) saranno costituite solo al momento della cantierabilità dei progetti. 21
Accordo EDF-ENEL: JV Sviluppo Nucleare Italia - SNI Analisi di sito Autorizzazioni, permessi, licenze necessarie per la cantierabilità dei progetti Piano di informazione e di comunicazione Scenari di partecipazione dell industria italiana Programmi di realizzazione Modello o finanziario a e business plans dei progetti 22
Accordo EDF-ENEL: Principi applicabili alle società di investimento e esercizio Una società per ogni progetto (sito), da creare prima dell inizio delle attività fisiche (apertura cantiere o prime commesse industriali) Ogni progetto gestito secondo il modello adottato per Flamanville 3 (ENEL e EDF architetti industriali ) Leadership ENEL. ENEL-EDF maggioritari. Ingresso di altri soci nel capitale della società Disponibilità dell energia prodotta proporzionalmente alla partecipazione nelle società 23
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Bilancio costi-benefici del nucleare Problemi posti: Costi di investimento elevati Liabilities di lungo termine (smantellamento e stoccaggio dei rifiuti radioattivi) Vantaggi arrecati: Sicurezza di approvvigionamento Costi di produzione competitivi e stabili nel tempo Assenza di emissioni di gas a effetto serra Bilancia dei pagamenti 25
Le regole del gioco per un nucleare di successo Il nucleare è una scelta di lunghissimo termine, che richiede stabilità nel tempo e non tollera cambi di strategia t al ritmo delle alternanze politiche. Si tratta di un sistema industriale complesso (iter autorizzativo, industria manifatturiera, ciclo del combustibile, decommissioning, trattamento e stoccaggio dei rifiuti radioattivi vecchi e nuovi,ecc) Per ridurre i costi di investimento, va prevista una serie di impianti da realizzare in un tempo contenuto, facendo ricorso ad una tecnologia standard. E primordiale disporre di un quadro giuridico-istituzionale coerente, efficace e stabile nel tempo e di un autorità di sicurezza che disponga di competenze e risorse adeguate. 26
Ma non abbiamo scelta Le sfide alle quali siamo confrontati impongono di fare ricorso a tutte le soluzioni disponibili, da considerarsi complementari e non concorrenti: efficienza energetica, rinnovabili, carbone pulito, nucleare. Il nucleare non è la soluzione, ma senza nucleare non c è cè soluzione. 27
FINE Nucleare-Presente e Futuro 28