ANYTIME HERO WHEN TASKS BECOME DEEDS. Marco Regazzo



Похожие документы
Concorso Racconta il tuo Business Factor startup pitch:

WORLD WIDE WEB MARKETING TURISTICO SOFTWARE DEVELOPMENT SOCIAL MEDIA MARKETING

Il cloud per la tua azienda.

ANTONELLA LAVAGNINO COMUNICAZIONE & MARKETING

La relazione con il cliente, evoluzione, tra nuove esigenze e opportunità

L attenzione verso i collaboratori e la loro formazione, perché l azienda non cresce se i collaboratori restano indietro.

25/11/14 ORGANIZZAZIONE AZIENDALE. Tecnologie dell informazione e controllo

CAPITOLO CAPIT Tecnologie dell ecnologie dell info inf rmazione e controllo

SHORT BUSINESS PLAN NUMERO PROTOCOLLO XXXX/XXXX

Cos è. Mission & Vision. Attitude in Web, area di IT Attitude, ha competenze specifiche nel settore informatico e nel web marketing.

in breve Votazienda è il sito web per condividere le proprie esperienze lavorative tramite recensioni sul proprio vissuto nelle aziende italiane;

LOGICAL Con i dati tra le nuvole Presentazione della piattaforma informatica di servizi logistici Business Workshop

/Creative agency for emerging media

Presentazione Photo Agency

WEB AGENCY DIGITAL MARKETING COMMERCIO ELETTRONICO INTERNAZIONALIZZAZIONE Estensa srl - tutti i diritti riservati - estensa.

Siamo l'airbnb per le locazioni studentesche

CREATIVITÀ E STRATEGIA, UN EFFICACE PIANIFICAZIONE

L idea vincente. Pensiero creativo ed innovazione. Cattedra Prof. Gabriele Lizzani Marketing interno ed Employer Branding Sapienza Università di Roma

Impesud Technology è una società di servizi web fondata nel 2011.

La soluzione per le imprese che lavorano su commessa.

Kybernes. Group. Profilo Aziendale.

IDENTITÀ GIOVANE. Nata nel 2006 con l intento di diventare leader nel settore IT, Easytech cresce con una solida competenza in tre divisioni:

PROJECT MANAGEMENT SERVIZI DI PROJECT MANAGEMENT DI ELEVATA PROFESSIONALITÀ

LO SVILUPPO DELL ECONOMIA DIGITALE: ALCUNE CONSIDERAZIONI PER OPPORTUNITA DI SVILUPPO

Le principali evidenze emerse Giancarlo Capitani Presidente NetConsulting cube

SAPORI ITALIANI NEL MONDO

Ridurre i rischi. Ridurre i costi. Migliorare i risultati.

CAPITOLO 11 Innovazione cam i amen o

ESECUZIONE DEL BUSINESS PLAN

SETTORE PER SETTORE, I PROFILI PIU RICHIESTI (E PIU PAGATI) DALLE AZIENDE

la rivoluzione dei preventivi business plan Copywright Fazland

Stato dell arte della situazione dell economia digitale in Italia: alcune fonti dalle quali ricavare dati per analisi e proposte concrete

Innovare i territori. Ennio Lucarelli Vice Presidente Confindustria Servizi Innovativi e Tecnologici

Pianificazione Strategica dello Studio

ITALIAONLINE La vostra web agency. Soluzioni di comunicazione digitale

Incentive & La soluzione per informatizzare e gestire il processo di. Performance Management

THS: un idea semplice, per un lavoro complesso.

Business Plan, uno strumento imprescindibile per fare impresa Daniela Cervi Matteo Pellegrini Area Economico Finanziaria Legacoop Emilia Ovest

PRESENTARE UN IDEA PROGETTUALE

B U S I N E S S M O D E L C A N V A S. Prof. Rosario Faraci 18 luglio 2014

Duplice finalità Interna Esterna

SAP per centralizzare tutte le informazioni aziendali

Tecnologie per la crescita dell impresa software, hardware e servizi

La prima piattaforma di Social Network al mondo con un programma di Revenue Share.

Pianificazione Strategica dello Studio

Non aspettare il momento opportuno, crealo. George Bernard Shaw

Strumenti ICT per l innovazione del business

KEEP MOVING WITH US. Who we are. Search Engine Optimization..

La creazione di impresa spin-off al CNR

Profilo aziendale. Noatel SpA è oggi composta da:

CasaNoi + Adv Media Lab presentano. Pacchetto impresa Web

profilo dna team clienti

Giancarlo Capitani Presidente NetConsulting³ Il Nuovo Rapporto Assinform 2015: l andamento del mercato ICT

ALYFA.NET (Company profile)

INFORMATICA Confindustria Servizi Srl Ente di formazione accreditato dalla Regione Marche

INDICOD-ECR Istituto per le imprese di beni di consumo

Aziende di Successo PROGETTO SVILUPPO EXPORT

il marketing PER l innovazione

Banda larga e ultralarga: lo scenario

.EVERYWHERE LOGIN. entra nel futuro. partnership signed

Cloud Computing e Mobility:

Scheda. Il CRM per la Gestione del Marketing. Accesso in tempo reale alle Informazioni di rilievo

AREACONSULTING & PARTNERS

Presentazione aziendale. soluzioni, servizi, consulenza

SOCIAL MEDIA MARKETING. pubblishock.it

ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL INNOVAZIONE

ww www w.kde.kdev v.it.it/sug

MARKETING DEI PRODOTTI VITIVINICOLI

La Guida IFAC alla Gestione dei Piccoli e Medi Studi Professionali LA PIANIFICAZIONE STRATEGICA DELLO STUDIO

Certificazione per i Partner di canale di Axis

STARTUP PACK IL SUCCESSO NON PUÒ ASPETTARE

Guida per presentare un'idea

Executive Coaching un percorso per il Self Empowerment

DA ESECUTORE A MANAGER gli strumenti software per migliorare il clima aziendale

Sul Web sono editoria, turismo e telecomunicazioni i settori più attivi

Транскрипт:

WHEN TASKS BECOME DEEDS Marco Regazzo

(sui sistemi di incentivazione...) There is a MISMATCH between what SCIENCE KNOWS and what BUSINESS DOES (Daniel Pink) In questo video raccontiamo perchè i sistemi di incentivazione e motivazione NON FUNZIONANO http://www.youtube.com/watch?v=cxiakz4tp1c

«Un prodotto gamificato fornisce obbiettivi da raggiungere, dei livelli in cui progredire, competere con gli altri utenti, condividere i propri successi e guadagnare ricompense.» [Wikipedia, voce «Gamification»]

Aiutare le aziende a ritrovare competitività Aiutare le nuove generazioni (X e Y) a trovare un lavoro (e magari mantenerlo) Aiutare i recruiter che usano i Social Network per fare scouting di risorse qualificate (LinkedIn, Facebook, blogs,...) Rinnovare i sistemi di incentivazione che non funzionano con i lavori creativi e intellettuali nonostante i costi elevati Adottare strumenti motivazionali moderni per aumentare la produttività individuale Migliorare la comprensione delle attività da parte di tutti (cliente/manager/collaboratori) Ingaggiare il cliente e il collaboratore utilizzando un sistema virtuoso basato su status e ricompense Abilitare forme di collaborazione flessibili e a distanza attraverso la condivisione delle attività e non dei luoghi di lavoro

Un software di produttività individuale gamificato TASK o ATTIVITA CLIENTE MANAGER COLLABORATORI QUEST QUEST GIVER ARCHITECT BUILDER Un sistema di livelli, punteggi, ricompense per motivare i «giocatori» a completare la quest. Interconnessione con i principali Social Network per visualizzare i risultati ottenuti e il proprio status al resto del 12 mondo View Quests Architect

MODELLO DI VENDITA SOFTWARE ONLINE (CLOUD) + iphone e Android APP FREEMIUM (con sottoscrizione mensile) FREE max 3 collaboratori e 10 quest PROFESSIONAL collaboratori e quest illimitati ENTERPRISE CSS customizzabile, features aggiuntive (Rewards, Badges,...) ALTAMENTE e VELOCEMENTE SCALABILE!!! VALUE PROPOSITION Con questo software il Manager può concentrarsi su ciò che realmente conta: i risultati; mentre è compito dei collaboratori individuare come raggiungerli e del cliente far si che essi siano chiari e condivisi. HERO aiuta a rimanere focalizzati e motivati sugli obiettivi e a promuovere la propria capacità di raggiungerli in azienda e nel mercato del lavoro.

Classe 1974 Ingegnere Informatico Certificazioni - Marco Regazzo - Innovator - Business Developer - Fund Raising - Da 10 anni creo e guido TEAM - 5 app su appstore - 3 prodotti innovativi negli ultimi 2 anni - 2002: nuova B.U. Enterprise Portal - 2009: nuova Product Line Mobile Apps - STARTCUP 2004 Top 10 Business idea - 2010-2011 fund rising 250.000-2012 Incubation della Business Idea presso importante Parco Scientifico e Tecnologico per Seed+Startup (3 anni) - 1 collaborazione stabile con - Università di Padova, Dip. Informatica - Aree più scoperte, da colmare con partnership esterne: - Digital marketing - Pianificazione economica e finanziaria

idea 2012 Seed ios App 2014 Gamification Concept 2013 Startup and Online Beta Android App END of BETA Next Steps Business Plan Piano di Marketing operativo Piano finanziario operativo Software Developement Done Work 0% 20% 40% 60% 80% 100%

Trend Target Market Size Tutte le immagini sono tratte da ricerche raccolte nelle bacheche del profilo Pinterest http://pinterest.com/marcoregazzo

Online Project/Task applications Ci sono diversi competitors, ma: Nessuno gamifica Nessuno «coinvolge» il cliente (in termini di ENGAGEMENT) Modello di vendita comune (Freemium) ma features tutte uguali Gamification companies Le aziende che fanno gamification sono tutte B2B: Hero si rivolge a un pubblico B2C 1 competitor diretto con un app di project management gamificato Manca completamente l elemento Social Fonte: Top 10 REVIEWS

Costs and Revenues forecast 600 400 Principali voci di spesa Personale tecnico Marketing digitale Video & promotion HW, SW e ICT 200 0 2012 2013 2014 2015 Costs(K) Revenues (K) 2012 2013 2014 Uscite 84.000 155.000 202.000 Entrate 59.000 170.000 305.000 EBITDA - 25.000 25.000 103.000 Nota: alcune voci di costo beneficiano dei servizi Offerti da un incubatore per il periodo di 3 anni.