Ricerca e trasferimento tecnologico per creare imprese innovative



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PATENT BOX ED ALTRE STRATEGIE E STRUMENTI PER LA VALORIZZAZIONE DELLA RICERCA E INNOVAZIONE Ricerca e trasferimento tecnologico per creare imprese innovative Donato Iacobucci Centro per l Innovazione e l Imprenditorialità Delegato del Rettore per l innovazione e il trasferimento tecnologico Università Politecnica delle Marche

Contenuto 1. I nuovi modelli di innovazione 2. Le opportunità per il cambiamento 3. Il ruolo dell università

Modelli di innovazione Tetra Pak Ruben Rausing 1895 1983 Sweden Anni 30 Åkerlund & Rausing produceva imballaggi di carta per cibi secchi 1940 Rausing si convince della possibilità di realizzare imballaggi di carta anche per i liquidi 1943 Åkerlund & Rausing fonda un laboratorio per sviluppare un imballaggio di cartone per il latte 1944 Gli ingegneri del laboratorio sviluppano l imballo a forma di tetraedro (primo brevetto sulla forma) 1946 In collaborazione con un impresa cartaria svedese e un impresa chimica USA viene prodotto il cartone associato al film di polietilene 1951 Viene costituita la AB Tetra Pak a Lund (Svezia) 1952 Viene venduta la prima macchina per il nuovo imballaggio ad un caseificio locale 1954-1962 Le macchine per il nuovo packaging sono esportate in Europa e fuori dall Europa

Caratteristiche del modello 1. Intuizione e volontà imprenditoriale 2. Investimento sistematico (non occasionale) in R&S 3. Collaborazione strutturata con altre imprese (anche di settori diversi) e con enti di ricerca 4. Protezione e valorizzazione della proprietà intellettuale 5. Finanza orientata al lungo periodo e in grado di sostenere il rischio

Il confronto internazionale Indicatori di performance dell Italia: UE 28=100 Fonte: EU, Innovation Union Scoreboard, 2015

Straordinarie opportunità per il cambiamento Attori Impegno delle università nelle attività di trasferimento tecnologico Consapevolezza delle imprese sull importanza di investire nella R&S e della collaborazione con l università Contesto istituzionale Forte spinta della UE nel collegamento fra ricerca e innovazione (strategia Europa 2020) Un sistema di provvedimenti a livello nazionale e regionale per favorire le start-up e le imprese innovative Sviluppi tecnologici Le possibilità applicative di alcune tecnologie pervasive (ICT, KETs) favorisce l adozione dei nuovi modelli di innovazione anche nei settori tradizionali

Condizioni per cogliere le nuove opportunità Istituzioni Efficace interazione fra governo regionale, imprese, università, sistema finanziario per delineare le strategie per favorire il collegamento fra ricerca e innovazione Imprese Capacità di sviluppare collaborazioni con altre imprese e con l università. Maggiore impegno nella spesa in R&S e orientamento al lungo periodo Sistema finanziario Sistema maggiormente articolato (per strumenti e operatori) per poter sostenere investimenti con elevato grado di rischio

Il ruolo dell università Promozione e formazione all imprenditorialità 50 spin-off (imprese create per sfruttare i risultati della ricerca) Contamination Lab per favorire e indirizzare la propensione imprenditoriale degli studenti Collaborazione con business plan competition e incubatori per favore l avvio e la crescita di start-up innovative Proprietà intellettuale L ILO fornisce servizi per lo scouting delle idee innovative e per la valorizzazione della proprietà intellettuale (finalizzata alle applicazioni in ambito industriale) Rapporti università-imprese Oltre 5 milioni di Euro ogni anno di attività in collaborazione Ruolo attivo nella costituzione e gestione dei cluster tecnologici Continua interazione con le associazioni e le imprese per favorire opportunità di collaborazione

Nuove imprese nei settori ad alto contenuto di conoscenza Indice 2011=100 Marche Italia 125 120 115 110 105 Nuove iscrizioni Imprese manifatturiere «high-tech» e nei servizi ad alto contenuto di conoscenza Le Marche sono cresciute più della media nazionale 100 2011 2012 2013 2014 Anno

Tassi di natalità imprenditoriale (nuove imprese sulla popolazione adulta - 2014) Manifatturiero Settori high-tech (.08,.23] (.06,.08] (.05,.06] [.02,.05] No data (.15,.29] (.13,.15] (.11,.13] [.07,.11] No data Fonte: Movimprese, ISTAT

Le start-up innovative (nuove imprese sulla popolazione adulta - 2014) Le Marche sono fra le regioni con il più alto tasso di start-up innovative in relazione alla popolazione Le province più attive sono quelle di Ancona e Macerata (.09,.31] (.05,.09] (.03,.05] [.01,.03] No data Fonte: Movimprese, ISTAT

Il trasferimento tecnologico Il trasferimento tecnologico non si risolve in una transazione ma richiede la collaborazione (spesso di lungo periodo). La collaborazione con l università non è sostitutiva ma complementare all investimento in ricerca e sviluppo L interazione efficace con l università e con altre imprese richiede capacità di assorbimento e capacità di relazione La capacità di assorbimento e di relazione è funzione dell investimento nel capitale umano