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Lavri di Revamping delle linee A e B del Termvalrizzatre di Cagliari Piattafrma Ambientale di Macchiareddu CUP: F46D12000120002 CIG: 7677851B12 PARTE SECONDA Specificazine delle prescrizini tecniche DISCIPLINARE DESCRITTIVO PER LA PROGETTAZIONE 1/16

Smmari 1. DISCIPLINARE PER LA PROGETTAZIONE... 3 2. PROGETTO ESECUTIVO... 3 3. PIANO DI GESTIONE... 5 4. GESTIONE DELL IMPIANTO ESISTENTE NELLA FASE DI ESECUZIONE DEI LAVORI DI REVAMPING... 5 a. FASE DI AVVIAMENTO DELLE NUOVE LINEE... 6 b. GESTIONE A REGIME DELL IMPIANTO... 6 c. GESTIONE DEI TRANSITORI DI AVVIAMENTO E FERMATA... 6 d. GESTIONE DELLE SITUAZIONI DI EMERGENZA... 6 e. GESTIONE DELLE SITUAZIONI DI FERMO IMPIANTO... 7 f. ORGANIGRAMMA... 7 5. PIANO DI MANUTENZIONE... 7 a. MANUTENZIONE ORDINARIA DELL IMPIANTO... 8 b. MANUTENZIONE PROGRAMMATA... 8 c. MANUTENZIONE STRAORDINARIA... 8 d. ELENCO DELLE PARTI DI USURA... 8 e. CRONO PROGRAMMA DELLE OPERAZIONI DI MANUTENZIONE... 9 f. ORGANIGRAMMA DEL TEAM DI MANUTENZIONE... 9 g. MAGAZZINO RICAMBI DISPONIBILI PRESSO L IMPIANTO... 9 h. MAGAZZINO RICAMBI PRESSO FORNITORI ESTERNI... 9 6. PRESTAZIONI ACCESSORIE... 9 7. MODALITA E DURATA DELL INCARICO DI PROGETTAZIONE... 10 8. ONERI ED OBBLIGHI DELL AFFIDATARIO... 10 9. COPERTURA ASSICURATIVA PROGETTAZIONE... 11 10. AUTORIZZAZIONI PER L ESECUZIONE DEI LAVORI... 11 11. AFFIDAMENTO DELLE ATTIVITA A TERZI... 11 12. RESPONSABILITA VERSO IL STAZIONE APPALTANTE E VERSO TERZI... 12 13. DANNI IMPUTABILI ALL AFFIDATARIO... 12 14. RISERVATEZZA... 12 15. CONTESTAZIONI IN CONTRADDITTORIO... 12 16. DEFICIENZE DELLA PROGETTAZIONE... 13 17. SPOSTAMENTO DEI TERMINI DI ULTIMAZIONE... 13 18. CONTESTAZIONI... 13 19. RISOLUZIONE DELL INCARICO... 13 20. CORRISPETTIVO PER LA PROGETTAZIONE ESECUTIVA... 14 21. PAGAMENTI DELLA PROGETTAZIONE ESECUTIVA... 14 22. PENALI... 15 23. LEGGE APPLICABILE E FORO COMPETENTE... 15 24. PRESCRIZIONI PARTICOLARI... 15 2/16

1. DISCIPLINARE PER LA PROGETTAZIONE L'affidament prevede l esecuzine delle prestazini prfessinali per la redazine di un prgett esecutiv, esclus il Pian di Sicurezza e Crdinament, inerente le attività ggett dell appalt e precisamente: gli interventi di ristrutturazine impiantistica (revamping di entrambe le linee A e B di termvalrizzazine e ristrutturazine delle strutture impiantistiche esistenti ancra da riutilizzare), le attività relative alla fase di avviament delle nuve linee, la gestine in affiancament al Gestre per il perid di una ann per ciascuna linea sttpsta a revamping, le indicazini perative e dcumentali sugli interventi di manutenzine rdinaria e strardinaria, le indicazini perative relative alla gestine del magazzin ricambi e la redazine dei manuali tecnici as built nnché le prestazini accessrie. Il prgett esecutiv deve essere redatt sulla base del prgett definitiv già in pssess della Stazine Appaltante ed apprvat dagli enti di cmpetenza, e deve adempiere alle prescrizini cntenute in AIA e nei pareri rilasciati da tutti i sggetti cmpetenti. Il prgett esecutiv deve essere cmprensiv del Pian di gestine e del Pian di manutenzine che diventerann parte integrante dell fferta ecnmica frmulata dall fferente. Sarà cura dell Affidatari effettuare tutti i rilievi (tpgrafici, gegnstici di qualsivglia altra natura) per aggirnamenti integrazini rispett al prgett definitiv che si rendesser necessari per l'espletament delle prprie prestazini. Il prgett esecutiv dvrà pertant cmprendere e sviluppare tutti i temi e gli aspetti illustrati nel prgett definitiv frnend il dettagli di livell esecutiv. Il prgett esecutiv deve definire cmpiutamente le pere da realizzare in gni particlare architettnic, strutturale ed impiantistic ed i servizi relativi alla gestine in affiancament per un ann per ciascuna linea, tenend cnt di gni previsine che derivi da bblighi nrmativi dispsizini emanate in fase istruttria dagli Enti prepsti ltre che degli indirizzi frniti dai piani di attuazine. Le eventuali sservazini, richieste di integrazini e/ mdifiche frmulate dalla Stazine Appaltante dvrann essere bbligatriamente recepite dall Appaltatre nell ambit di revisini prgettuali ai singli dcumenti sin ad ttenere la apprvazine finale. Il prgett esecutiv definitivamente validat dalla Stazine Appaltante cstituirà il prgett di cntratt e sarà pertant il dcument tecnic cntrattuale vinclante per l Appaltatre. 2. PROGETTO ESECUTIVO Il prgett esecutiv relativ ai lavri in appalt deve prevedere tutt quant previst dal DPR 207/2010 cn particlare attenzine ai seguenti dcumenti e tematiche: relazine generale: descrive in dettagli, anche attravers specifici riferimenti agli elabrati grafici e alle prescrizini dei dcumenti di gara e di fferta, i criteri utilizzati per le scelte prgettuali esecutive, per i particlari cstruttivi e per il cnseguiment e la verifica delle prestazini impiantistiche richieste. Devn essere esplicitati i criteri seguiti e mtivare le scelte prgettuali effettuate per trasferire sul pian prgettuale le specifiche richieste cntrattuali e devn essere indicate chiaramente le mdalità circa il rispett delle prescrizini di adeguament del prgett definitiv alle prescrizini impste dall AIA ed eventualmente da altri sggetti cmpetenti; relazini specialistiche: l Appaltatre dvrà elabrare, assumendsene gli neri, tutte le relazini atte ad illustrare le prblematiche analizzate quali a titl esemplificativ e nn esaustiv le relazini gelgica, getecnica, idrlgica, idraulica ed eventuali ulteriri specifici studi qualra risultasser necessari ad illustrare puntualmente, le sluzini adttate ed a definire in dettagli 3/16

gli aspetti relativi alla esecuzine dei lavri ed alla gestine e manutenzine degli impianti; elabrati grafici cmprensivi anche di quelli delle strutture, e degli impianti sviluppati a livell di prgettazine esecutiva. Gli elabrati grafici dvrann bbligatriamente cmprendere i P&I dimensinali e strumentali per tutte le sezini principali dell impiant; calcli esecutivi delle strutture e degli impianti: devn essere accmpagnati da specifiche relazini di dimensinament illustrative dei criteri e delle mdalità di calcl che ne cnsentan una agevle lettura e verificabilità. Tutte le relazini di dimensinament delle strutture civili ed impiantistiche unitamente ai calcli di prcess dvrann essere cnsegnate per l esame a cura dell Ente Appaltante. La relazine di calcl delle strutture civili dvrà cntenere l indicazine delle nrme di riferiment, la specifica della qualità e delle caratteristiche meccaniche dei materiali e delle mdalità di esecuzine, l analisi dei carichi per i quali le strutture sn state dimensinate e le verifiche statiche. La relazine di calcl degli impianti deve cntenere l elencazine descrittiva particlareggiata delle parti di gni impiant cn le relative relazini di calcl, la specificazine delle caratteristiche funzinali e qualitative di materiali, macchinari ed apparecchiature che cstituiscn macchine sistemi impiantistici. La relazine di dimensinament dei parametri di prcess deve essere cmpleta dei flussi in ingress e in uscita dai singli macchinari e/ sistemi di materia/rifiuti ed energia; pian di manutenzine dell'pera e delle sue parti: il pian di manutenzine è il dcument cmplementare al prgett esecutiv che prevede, pianifica e prgramma, tenend cnt degli elabrati prgettuali esecutivi effettivamente realizzati, l attività di manutenzine dell intervent al fine di mantenerne nel temp la funzinalità, le caratteristiche di qualità, l efficienza ed il valre ecnmic. Il pian di manutenzine assume cntenut differenziat in relazine all'imprtanza e alla specificità dell'intervent, ed è cstituit dai seguenti dcumenti perativi, salv diversa mtivata indicazine del respnsabile del prcediment: a) il manuale d'us; b) il manuale di manutenzine; c) il prgramma di manutenzine. f) l adeguament e mdifica del pian di sicurezza e di crdinament: il pian di sicurezza e di crdinament sarà mess a dispsizine dalla stazine appaltante; l appaltatre è tenut a nminare un tecnic abilitat ai sensi del Dlgs 81/08 al fine di mdificare ed integrare il pian della sicurezza adeguandl all svilupp del prgett esecutiv. Il Pian della sicurezza sarà csì sttpst alla apprvazine del Crdinatre per la Sicurezza nminat dalla Stazine Appaltante che ptrà chiedere tutte le mdifiche ed integrazini ritenute necessarie per garantire l esecuzine dei lavri in sicurezza. Il dcument csì mdificat sarà sttscritt dal CSP e per presa visine dal CSE. g) cmput metric estimativ definitiv e quadr ecnmic. Per la redazine del cmput metric estimativ facente parte integrante del prgett esecutiv, verrann utilizzati i prezzi desumibili dal listin dei prezzi edit a cura della Regine Sardegna edizine più aggirnata integrati, ve necessari, da nuvi prezzi redatti dal Prgettista; h) crnprgramma; Il prgett esecutiv è crredat dal crnprgramma delle lavrazini. Il crnprgramma è cmpst da un diagramma che rappresenta graficamente la pianificazine delle lavrazini gestibili autnmamente, nei sui principali aspetti dal punt di vista della sequenza lgica, dei tempi e dei csti. Il crnprgramma è redatt al fine di stabilire in via cnvenzinale, nel cas di lavri cmpensati a prezz chius, l imprt degli stessi da eseguire per gni ann inter decrrente dalla data della cnsegna, nnché ai fini di quant previst dall articl 171, cmma 12. 4/16

i) elenc dei prezzi unitari e analisi; j) quadr dell'incidenza percentuale della quantità di mandpera per le diverse categrie di cui si cmpne l'pera il lavr; k) manuale di gestine ambientale dei cantieri; l) prgett di mnitraggi ambientale. m) pian di gestine dell'pera e delle sue parti; Per la descrizine dettagliata dei suddetti dcumenti, si rimanda cmunque agli Artt. da 33 a 43 del DPR n. 207/2010. Per quant riguarda la fase di gestine per il perid di un ann per ciascuna linea sttpsta a revamping cmprendente le indicazini per la manutenzine, cstituisce parte integrante del prgett esecutiv il Manuale d Us cmplessiv dell impiant, articlat in Pian di gestine e Pian di manutenzine. 3. PIANO DI GESTIONE Il Pian di gestine in affiancament, è il dcument cn il quale l impresa affidataria dvrà indicare le mdalità di affiancament, la quantità e le qualifiche del persnale che sarà mess a dispsizine del Gestre Tecncasic nell ambit dell attività di gestine in affiancament per il perid di un ann successiva all avviament di ciascuna linea revampata ed all espletament delle prcedure di cllaud funzinale. Ess frnirà inltre tutte le indicazini necessarie per la gestine di rutine dell impiant da parte del Gestre anche in fase successiva al perid di affiancament. Il Pian di gestine dvrà cntenere l analisi delle seguenti fasi: Gestine dell impiant esistente nella fase di esecuzine dei lavri di revamping; Fase di avviament delle due nuve linee: prima la linea A e pi la linea B; Gestine a regime dell impiant (cmprendente, nella sua prima fase, il perid di gestine dell impiant per un ann per gni linea da parte dell I.A., successiva all avviament dell impiant pst-revamping, cn prpri persnale direttiv e perativ in affiancament al Gestre); Gestine dei transitri di avviament e di fermata; Gestine delle situazini di emergenza (superament dei parametri nrmali di funzinament, discnnessine elettrica dalla rete, ecc. superament limiti di emissine autrizzati, incendi, malfunzinamenti gravi); Gestine delle situazini di arrest dell impiant (pian di smaltiment alternativ dei rifiuti) Organigramma previst per la prpria struttura di gestine. 4. GESTIONE DELL IMPIANTO ESISTENTE NELLA FASE DI ESECUZIONE DEI LAVORI DI REVAMPING A seguit dell aggiudicazine dell appalt, nel crs del perid necessari all elabrazine del prgett esecutiv, l impresa dvrà presenziare cn prpri persnale alle attività di gestine e manutenzine cn persnale in affiancament ai tecnici ed agli peratri di Tecncasic al fine di apprendere le mdalità di intervent dell impiant su cui pi andrann a perare sia in fase di prgettazine che di esecuzine. Questa fase sarà inltre utile per miglirare il livell di cnscenza dell impiant e rendere il prgett esecutiv aderente alla situazine reale. Per la realizzazine dei lavri in appalt si prcederà alla dismissine e sstituzine prima della linea A mantenend in funzine la linea B. La gestine della linea B cntinuerà stt la gestine di Tecncasic S.p.a., ma sarà cura dell appaltatre intervenire in md da garantire la funzinalità della linea B. Durante tale fase, l impresa dvrà frnire al Gestre tutte le indicazini prcedurali pratiche vlte a 5/16

rislvere le eventuali prblematiche di carattere perativ-gestinale indtte dalle attività di cantiere sulla gestine delle linee esistente, la cui cntinuità di funzinament - si ribadisce - nn deve essere cmprmessa dai lavri di revamping. La risluzine delle interferenze dal punt di vista della sicurezza verrà trattata dall Impresa insieme al crdinatre per la sicurezza nminat. a. FASE DI AVVIAMENTO DELLE NUOVE LINEE Ad pere ultimate, l impiant sarà avviat al fine di verificare il rispett della funzinalità delle varie cmpnenti, prpedeutic al successiv cllaud tecnic-amministrativ. Il Pian di Gestine dvrà pertant cntenere: le indicazini gestinali pratiche relative alla fase di avviament dell impiant, effettuata a cura dell Appaltatre, che inizierà una vlta ultimata l esecuzine delle pere in appalt; le indicazini gestinali pratiche relative alla successiva fase di messa a regime, attuata sempre a esclusiva cura dell Appaltatre, sin all tteniment del certificat di cllaud tecnic-amministrativ. Una vlta superat il cllaud tecnic-amministrativ si passerà alla fase di gestine a regime. b. GESTIONE A REGIME DELL IMPIANTO A valle del cllaud funzinale della linea B, l impresa pererà in affiancament per un perid di un ann cn le linee A e B in funzine. In questa fase verrann affinati tutti i parametri di funzinament dell impiant a regime che verrann cndivisi cn il Gestre. Il Pian di gestine prpst dall fferente deve cntenere in maniera esplicita le mdalità di gestine che l impresa indicherà per assicurare la gestine di rutine dell impiant, cn riferiment al nrmale regime di funzinament. La dispnibilità effettiva del persnale di gestine dell Impresa nell ann di gestine in affiancament, durante i turni diurni e ntturni, csì cme la reperibilità di prpri tecnici per l attuazine di interventi urgenti e indifferibili dvrà risultare cerente cn quant indicat nel Pian di gestine, dcument facente parte della prgettazine esecutiva. L Impresa dvrà specificare nel dettagli le attività di cntrll previste del funzinament dell impiant e di registrazine dei valri dei parametri fndamentali di esercizi, sia esplicitamente richiesti dai dcumenti autrizzativi richiesti dagli Enti di cntrll che per quelli ritenuti significativi quali a titl esemplificativ ma nn esaustiv: quantità di rifiut smaltite, quantità di reagenti utilizzati, quantità di scrie e ceneri leggere prdtte, quantità di vapre prdtt, livelli di emissini in atmsfera, prduzine energia elettrica. c. GESTIONE DEI TRANSITORI DI AVVIAMENTO E FERMATA Il Prgett esecutiv dvrà specificare le mdalità previste per i transitri di avviament e fermata dell impiant sia in termini di prcedure sia in termini di cntrlli preliminari all avviament. Per quant cncerne le fasi di arrest dell impiant, dvrann essere in particlare specificati le mdalità di cntrll dei regimi termici delle parti calde csì cme il cntrll dei livelli di emissine al camin. d. GESTIONE DELLE SITUAZIONI DI EMERGENZA Il Prgett esecutiv dvrà specificare le mdalità di gestine delle principali situazini di emergenza che si pssn riscntrare nel funzinament dell impiant. In particlare: prcedure da attuare in cas di superament dei limiti autrizzati di emissini al camin, cmunque di gnun dei parametri indicati nei dcumenti autrizzativi e per i quali è impst un limite; discnnessine anmala del parallel cn la rete elettrica recettrice della ptenza prdtta; arrest imprvvis e nn prevedibile di apparecchiature principali; 6/16

incendi; emergenze ambientali. In gni cas, durante la gestine in affiancament per un ann per gni linea, è fatt bblig all impresa di recepire gni eventuale prescrizine gestinale che dvesse essere richiesta impsta dagli Enti interessati assumendsene in tt tutti gli neri eventualmente derivanti. Nessun cmpens aggiuntiv sarà dvut per la gestine delle suddette situazini. e. GESTIONE DELLE SITUAZIONI DI FERMO IMPIANTO In quest capitl dvrann essere definite le mdalità alternative relative alla gestine dei peridi di ferm impiant, per qualunque mtiv esse si determinin e dunque sia relativamente alle fermate prgrammate per manutenzine, sia cnseguenti a malfunzinamenti imprevisti. f. ORGANIGRAMMA In quest capitl del Pian di gestine dvrà inltre essere indicat l rganigramma cmplessiv, in termini di qualifiche e cnsistenza della frza lavr, necessari alla gestine di rutine dell impiant; dvrà inltre essere indicat l rganigramma che l Appaltatre intende mettere a dispsizine per l effettuazine del servizi di gestine in affiancament cme riprtat nei precedenti paragrafi. L rganigramma dvrà risultare in frma di grafic, cn indicazine delle relazini perative tra ciascuna figura e della cnsistenza numerica prevista per ciascuna psizine. L rganigramma dvrà essere riferit sia alle cndizini di nrmale funzinament diurn e ntturn, sia alle situazini di emergenza cmunque per quelle situazini nelle quali sia previst il ricrs a persnale reperibile. 5. PIANO DI MANUTENZIONE Il Pian di manutenzine è il dcument che definisce e specifica tutte le attività che il Gestre dell impiant dvrà mettere in att per garantire il crrett funzinament dell impiant e il manteniment nel temp delle sue prestazini nminali. Pertant il Pian di Manutenzine prenderà in esame l inter arc temprale di vita attes per l impiant. Il Pian di Manutenzine dvrà essere redatt sulla scrta della dcumentazine cnsegnata dalla Stazine Appaltante in fase di gara, degli esiti del sprallug bbligatri e della esperienza e del knw-hw dell Appaltatre ttenuta nell svlgiment di analghi servizi. L Appaltatre dvrà dunque definire e prdurre una attenta e dettagliata analisi dell stat di fatt e delle cndizini dell impiant e del su funzinament al fine di stabilire nel dettagli le necessità in termini di persnale, ricambi, tempi di intervent e tutt quant cnness alla manutenzine rdinaria e prgrammata dell impiant stess. Il pian di manutenzine deve essere articlat almen nei seguenti capitli: Manutenzine rdinaria Manutenzine prgrammata Manutenzine strardinaria Elenc delle parti di usura Crnprgramma delle perazini di manutenzine Organigramma del team di manutenzine Magazzin ricambi dispnibili press l impiant Magazzin ricambi dispnibili press frnitri esterni. 7/16

a. MANUTENZIONE ORDINARIA DELL IMPIANTO In quest capitl il prgett esecutiv dvrà illustrare dettagliatamente tutte le attività previste nell ambit della manutenzine rdinaria dell impiant. Per gni perazine dvrà indicare in una appsita scheda: l identificazine del cmpnente dell impiant su cui effettuare l perazine di manutenzine rdinaria, preferibilmente mediante cdice alfanumeric; la frequenza e la durata prevista per l perazine; il persnale incaricat dell perazine di manutenzine; l eventuale utilizz di pezzi di ricambi da magazzin. Dvrann pure essere specificate e dettagliate le mdalità di svlgiment delle perazini di verifica dell stat d us e delle prestazini del singl cmpnente, csì cme le fasi di taratura e reglazine dell stess. Dvrà infine essere predispst un registr delle perazini di manutenzine rdinaria da cmpilarsi nell ambit delle perazini di gestine dell impiant. b. MANUTENZIONE PROGRAMMATA L Appaltatre deve indicare la, le fermate, che ritiene annualmente sian da effettuare da parte del Gestre per l esecuzine delle perazini di manutenzine prgrammata delle apparecchiature. Dvrà essere indicat: il numer e la durata delle fermate annualmente previste per la manutenzine prgrammata; le perazini di verifica funzinale previste per le apparecchiature che nn è pssibile valutare durante il nrmale funzinament dell impiant in crrispndenza di fermate di breve durata; le perazini di manutenzine prgrammata, quali pulizie di sezini di prcess quali caldaie sistemi di trattament dei fumi, rimzine di incrstazini, sstituzine di parti meccaniche giunte al termine previst della lr vita utile; Anche in quest cas, per gni perazine si dvrà indicare in una appsita scheda: l identificazine del cmpnente dell impiant su cui effettuare l perazine di manutenzine rdinaria, preferibilmente mediante cdice alfanumeric; la frequenza e la durata prevista per l perazine; il persnale incaricat dell perazine di manutenzine; l eventuale utilizz di pezzi di ricambi da magazzin. c. MANUTENZIONE STRAORDINARIA In quest capitl dvrann essere esaminate le situazini di manutenzine strardinaria che è prevedibile pssan verificarsi durante l arc temprale di vita previst per l impiant. Le perazini di manutenzine strardinaria riguardan gli interventi cnseguenti a rtture malfunzinamenti nn previsti prevedibili, tali cmunque da pter essere inseriti nell ambit della manutenzine prgrammata. d. ELENCO DELLE PARTI DI USURA L Appaltatre dvrà indicare le cmpnenti di impiant denminate cme parti di usura. Per tutte le parti sggette ad usura, le quali sn ciè sggette a deterirament prgressiv durante il 8/16

funzinament e che devn pertant essere peridicamente sstituite cn cadenza inferire ai due esercizi cnsecutivi, si dvrann prevedere parti di ricambi dispnibili nel magazzin ricambi. e. CRONO PROGRAMMA DELLE OPERAZIONI DI MANUTENZIONE Il prgett esecutiv dvrà cntenere un crnprgramma indicativ delle principali perazini di manutenzine rdinaria e prgrammata. Il crnprgramma, redatt mediante sftware specifici dvrà risultare rganizzat separatamente per manutenzine rdinaria e prgrammata e sarà suddivis in attività principali relativamente a tutte le principali sezini impiantistiche e apparecchiature che le cstituiscn. f. ORGANIGRAMMA DEL TEAM DI MANUTENZIONE In quest capitl del Pian di Manutenzine dvrà essere indicat l rganigramma cmplessiv che l Appaltatre prevede venga utilizzat dal Gestre per l effettuazine del servizi di manutenzine in termini di qualifiche e cnsistenza della frza lavr. L rganigramma dvrà risultare in frma grafica, cn indicazine delle relazini perative tra ciascuna figura e della cnsistenza numerica prevista per ciascuna psizine. L rganigramma dvrà essere riferit sia alle fasi di manutenzine rdinaria, sia a quelle di manutenzine strardinaria. In particlare l rganigramma dvrà risultare cngruente cn le indicazini del crnprgramma di manutenzine di cui al punt precedente. L rganigramma dvrà specificare le funzini e le attività che sarann effettuate direttamente dal persnale del Gestre, sia quelle che sarann affidate a sggetti terzi stt frma di cntratti di servizi. g. MAGAZZINO RICAMBI DISPONIBILI PRESSO L IMPIANTO L Appaltatre dvrà predisprre un elenc dei ricambi che ritiene debban essere resi dispnibili press l impiant. L elenc deve bbligatriamente prevedere tutte le parti denminate di usura, in quantità sufficiente e cnfrme al crnprgramma di manutenzine. h. MAGAZZINO RICAMBI PRESSO FORNITORI ESTERNI Per tutte le cmpnenti di impiant nn sggette a nrmale usura e per quelle cmunque previste nell ambit del magazzin ricambi press l impiant, il cui danneggiament rttura pssa determinare arresti cnsistenti in termini di temp, cn la esclusine di quelle parti per le quali nn è tecnicamente iptizzabile una durata a termine superire a 5 anni di piena peratività, l Appaltatre dvrà redigere un elenc dettagliat delle parti a magazzin press i frnitri esterni. 6. PRESTAZIONI ACCESSORIE Le prestazini accessrie sn a cura e a caric dell Appaltatre. Si cnsideran prestazini accessrie le attività necessarie all'individuazine delle prcedure e l'tteniment di gni autrizzazine prevista dalle nrme in vigre fin al mment della chiusura dell esercizi annuale per gni linea in affiancament alla Tecncasic (per cnt del Cnsrzi Industriale CACIP). Rimane pertant a ttale caric dell Appaltatre la richiesta e l tteniment, in nme e per cnt del Cnsrzi per la Zna Industriale di Macchiareddu cn la predispsizine di tutta la dcumentazine necessaria, di tutte le autrizzazini, pareri e nullasta da parte delle autrità cmpetenti sulla prgettazine esecutiva, sulla esecuzine dei lavri e sull esercizi dell impiant nella sua glbalità, nessuna esclusa, anche in ragine di prescrizini nrmative spraggiunte. Le prestazini dvrann essere effettuate fin alla cnclusine psitiva dell ann di gestine in affiancament per gnuna delle due linee alla Tecncasic (per cnt del Cnsrzi Industriale CACIP). 9/16

Nel cas fsse necessari verrann ripetuti ed apprfnditi i rilievi tpgrafici e le indagini gelgiche. Il Prgettista dvrà valutare la rispndenza dei vari ambienti (esistenti nell'ambit dell'area di intervent che si verrann a creare per effett delle pere prgettate) alla vigente nrmativa ed in cas di eventuali inttemperanze prprre sluzini. 7. MODALITA E DURATA DELL INCARICO DI PROGETTAZIONE Le prestazini di prgettazine esecutiva dvrann essere svlte dall'appaltatre, intervenuta la stipulazine del cntratt, entr 180 girni naturali e cnsecutivi decrrenti dalla data dell rdine di servizi emess dal respnsabile del prcediment. Quand l' Appaltatre riterrà di aver prtat a cmpiment le prestazini prgettuali previste e nei termini indicati, sttprrà gli elabrati prgettuali al Stazine Appaltante per le apprvazini. E a caric dell Appaltatre la predispsizine di tutti gli atti richiesti, da parte delle Autrità cmpetenti, al rilasci di tutte le necessarie autrizzazini sul prgett esecutiv finalizzate alla realizzazine dell pera. L Appaltatre recepirà tutte le eventuali richieste di mdifica e/ integrazine della dcumentazine prgettuale esecutiva che dvesser scaturire dalla suddetta istruttria. A seguit di tali richieste di mdifica e/ integrazine l Appaltatre dvrà prvvedere all aggirnament della dcumentazine prgettuale esecutiva entr i 30 girni naturali e cnsecutivi successivi alla ntifica scritta delle richieste. Ottenuta la frmale apprvazine del prgett esecutiv, che sarà cmunicata al Prgettista a cura del Cnsrzi Industriale CACIP, l Appaltatre prcederà, previa stipulazine dell att aggiuntiv, all inizi delle attività di cantiere nei termini previsti dal Capitlat speciale di Appalt. La fase delle prestazini accessrie per l'tteniment di tutte le autrizzazini edilizie e tecnic- nrmative nn farà decrrere il temp cntrattuale. L appaltatre dvrà stimare all intern del Crnprgramma la fase autrizzativa in maniera da dare md alla stazine appaltante di rganizzare la cnsegna delle pere cn cngru anticip. 8. ONERI ED OBBLIGHI DELL AFFIDATARIO Tutti gli bblighi e gli neri necessari per l svlgiment della prestazine devn intendersi a cmplet caric dell'appaltatre, ad esclusine di quelli esplicitamente indicati cme a caric della Stazine Appaltante nei dcumenti del presente Capitlat e negli altri dcumenti cntrattuali. In particlare, è nere a caric dell'appaltatre, ltre a quant già indicat in precedenza, quant segue: recepire nel prgett esecutiv le prescrizini cntenute nel prvvediment di AIA e nei pareri degli rgani tecnici cmpetenti; a tal fine il prgett esecutiv dvrà garantire il rispett sia le prestazini richieste dal prgett definitiv che di quelle richieste in sede di rilasci dell Autrizzazine AIA che nei pareri degli rgani tecnici cmpetenti, il tutt senza aggravi di cst per la stazine Appaltante. esecuzine di un attent sprallug cnscitiv per valutare l stat delle aree e delle strutture su cui intervenire, al fine di verificare l'esistenza di vincli di qualsiasi genere; partecipazine ad incntri, a scadenza da definirsi da parte della Stazine Appaltante, per una valutazine puntuale del lavr; partecipazine agli incntri cn Enti Cmmissini cnsultive indicati dalle Amministrazini cmpetenti al rilasci di benestare autrizzazini per presentare e illustrare le sluzini prgettuali prpste; ritenere inclusi nel crrispettiv i csti per l'esecuzine di specifiche analisi e test su campini dei vari materiali, secnd le mdalità ed i criteri che il prgettista stabilirà, finalizzate all attribuzine dei cdici CER dei vari rifiuti e alla definizine del metd di trattament, recuper smaltiment dei vari materiali interessati dalle demlizini e dalle ristrutturazini. I certificati d'analisi verrann allegati ai 10/16

dcumenti prgettuali; ritenere inclusi nel crrispettiv tutti gli neri nn specificatamente dettagliati, ma cmunque necessari per l'esecuzine della prgettazine esecutiva; tutti gli neri per la predispsizine, l inltr e l'assistenza in itinere dei dcumenti necessari per l'tteniment delle autrizzazini all'esecuzine delle pere; prvvedere alla crrezine, integrazine rifaciment dei prgetti che, ancrché apprvati dal Respnsabile del Prcediment, risultin errati, inadeguati incmpleti nel crs della esecuzine dei lavri; qualra nel crs dei lavri scaturisser delle decisini che cmprtin delle varianti in crs d'pera, il prgettista dvrà, previa verifica cn il Respnsabile del prcediment ed il Direttre dei Lavri, prvvedere tempestivamente all'aggirnament degli elabrati grafici, inviand cpia aggirnata al Respnsabile del prcediment che prvvederà a sua cura all'invi al Direttre dei Lavri ed in cantiere; assumere la respnsabilità dei danni di qualsiasi natura che dvesser derivare alla Stazine Appaltante e a terzi a causa di errri cmmessi nella esecuzine della prestazine; assumersi tutti i rischi derivanti dall svlgiment delle attività di prpria cmpetenza, cn bblig di prestare garanzia a mezz plizza di respnsabilità civile prfessinale nelle frme e secnd gli imprti indicati all'art.269 del D.P.R. n. 207/2010 e s.m.i.. L'enunciazine degli bblighi ed neri a caric dell'affidatari cntenuta nel presente Capitlat e negli altri dcumenti cntrattuali nn è limitativa nel sens che, ve ccrresse asslvere bblighi ed neri nn specificatamente indicati nei singli dcumenti, ma necessari per l'espletament della prgettazine, questi sn a cmplet caric dell'appaltatre stess. 9. COPERTURA ASSICURATIVA PROGETTAZIONE Ai sensi dell'art.269 del D.P.R. n. 207/2010 e s.m.i., deve essere presentata alla Stazine Appaltante una plizza di respnsabilità civile prfessinale per i rischi di prgettazine, a far data dall'apprvazine del Prgett Esecutiv per tutta la durata dei lavri e sin alla data di emissine del certificat di cllaud prvvisri; la plizza deve cprire le nuve spese di prgettazine e i maggiri csti che l'amministrazine dvesse spprtare per le varianti di cui all'art. 23 del D.lgs. 50/2016 e s.m.i., resesi necessarie in crs di esecuzine. La garanzia è prestata alle cndizini e prescrizini previste dall schema tip 2.2 allegat al DM 123/2004. Qualra il cntratt di assicurazine preveda imprti percentuali di scpert di franchigia, queste cndizini nn sn ppnibili alla Stazine appaltante. L'assicurazine deve essere presentata, in alternativa: dal prgettista titlare della prgettazine esecutiva indicat in sede di gara e incaricat dall'appaltatre assciat tempraneamente, dall'appaltatre medesim qualra questi sia qualificat per la prgettazine ai sensi della nrmativa vigente. 10. AUTORIZZAZIONI PER L ESECUZIONE DEI LAVORI Le richieste di autrizzazine da inltrare ad Enti pubblici e privati necessarie per l'apprvazine del prgett esecutiv, sarann effettuate dall Appaltatre, salv quant diversamente dispst dalla Stazine Appaltante da nrme di legge di reglament. L'Appaltatre sarà inltre tenut ad effettuare tutti gli adempimenti utili per sllecitare il rilasci delle autrizzazini, infrmand tempestivamente la Stazine Appaltante degli eventuali rifiuti ritardi degli Enti cmpetenti ad emettere i prvvedimenti. All'tteniment delle autrizzazini, l Appaltatre si bbliga, senza diritt a cmpens alcun, a rispettare le mdalità di lavr eventualmente prescritte nei suddetti prvvedimenti. 11. AFFIDAMENTO DELLE ATTIVITA A TERZI L Appaltatre è direttamente respnsabile dell'attività di prgettazine ggett dell'incaric e nn ptrà affidare la redazine del prgett, nemmen parzialmente, a terzi, ad eccezine fatta per l'affidament dei 11/16

servizi per l'eventuale esecuzine delle indagini sul terren, delle prve sugli edifici e sulle fndazini, nnché per i rilievi, analisi e test di qualsiasi tip, manifestandne cmunque la respnsabilità nei cnfrnti della Stazine Appaltante. 12. RESPONSABILITA VERSO IL STAZIONE APPALTANTE E VERSO TERZI L Appaltatre è respnsabile a tutti gli effetti del crrett adempiment degli bblighi assunti e della perfetta esecuzine della prgettazine ad ess affidata, restand esplicitamente intes che le nrme e prescrizini da ess esaminate ed accettate sn idnee al raggiungiment di tali scpi. L'sservanza di dette nrme e prescrizini, i cntrlli e le dispsizini del persnale del Stazine Appaltante e/ dalla stessa Stazine Appaltante incaricat per l esecuzine delle verifiche sull svlgiment della prgettazine ed accettate dall'appaltatre, l'apprvazine da parte della Stazine Appaltante dei sui incaricati di disegni prcedimenti adttati nell'elabrazine del prgett nn limitan né riducn la piena ed incndizinata respnsabilità dell'appaltatre. L Appaltatre slleverà la Stazine Appaltante da gni e qualsiasi rivendicazine di terzi dvuta a gravi errri di prgettazine. L Appaltatre è parimenti tenut a rispndere dell'pera e del cmprtament di tutti i sui eventuali dipendenti e cllabratri. 13. DANNI IMPUTABILI ALL AFFIDATARIO L'Appaltatre è respnsabile dei danni recati alla Stazine Appaltante ed ai sui dipendenti e a terzi per fatt dls clps del su persnale, dei sui cllabratri e dei sui ausiliari in genere e di chiunque di cui ess debba rispndere nell'esecuzine dell'incaric. 14. RISERVATEZZA Tutti i dcumenti prdtti dall Appaltatre sarann di prprietà della Stazine Appaltante, la quale ptrà farne us illimitat anche nel cas di cntestazini, riserve risluzine cntrattuale. L Appaltatre dvrà mantenere riservata e nn dvrà divulgare a terzi, vver impiegare in md divers da quell ccrrente per realizzare l'ggett dell'incaric, qualsiasi infrmazine relativa al prgett che nn fsse resa nta direttamente indirettamente dalla Stazine Appaltante che derivasse dall'esecuzine delle pere di prgettazine per la Stazine Appaltante. Dett impegn si estende a qualsiasi cambiament prpsta di cambiament, sempre inerente all'incaric, a qualsiasi dat relazine, ppure a qualsiasi disegn mappa pian schema, frniti dalla Stazine Appaltante che sian stati preparati dall'appaltatre per essere impiegati dalla Stazine Appaltante. Quant spra, salv la preventiva apprvazine alla divulgazine da parte della Stazine Appaltante, avrà validità fin a quand tali infrmazini nn sian di dmini pubblic. L'Appaltatre ptrà citare nelle prprie referenze e nel prpri curriculum il lavr svlt per la Stazine Appaltante, eventualmente illustrandl cn disegni, purché tale citazine nn vili l'bblig di riservatezza del presente articl. Nel cas particlare di cmunicati stampa, annunci pubblicitari, partecipazine a simpsi, seminari e cnferenze cn prpri elabrati, l'appaltatre, sin a che la dcumentazine prgettuale nn sia divenuta di dmini pubblic, dvrà ttenere il previ benestare della Stazine Appaltante sul materiale scritt e grafic, inerente alle pere di prgettazine rese alla Stazine Appaltante nell'ambit dell'incaric, che intendesse esprre prdurre. 15. CONTESTAZIONI IN CONTRADDITTORIO Ciascun dei cntraenti deve aderire alla richiesta dell'altr di cnstatare e verbalizzare in cntraddittri 12/16

qualsiasi situazine fatt verificatsi durante l'esecuzine dell'incaric. Tale richiesta deve essere avanzata quand la situazine fatt verificatsi sia, in effetti, ancra cnstatabile. In cas di mancata richiesta di richiesta intempestiva, le cnseguenze graverann sul respnsabile dell'missine. L'Appaltatre deve segnalare in particlare e tempestivamente gni irreglarità riscntrata nell'esecuzine di altre attività che nn sn di sua cmpetenza, ma che pssn interferire cn la sua pera cndizinarla. 16. DEFICIENZE DELLA PROGETTAZIONE Qualra la Stazine Appaltante, anche a seguit di prescrizini dinieghi autrizzativi da parte delle Autrità cmpetenti, accertasse l'inidneità di una qualunque parte del prgett ppure rilevasse delle inadempienze agli bblighi previsti nell'incaric, richiederà all'appaltatre di prre rimedi a tali incnvenienti, riservandsi la facltà di fissare all'up un cngru termine. Qualra l'appaltatre nn prevedesse cn prntezza ed entr i termini stabiliti ad eliminare le deficienze prgettuali rilevate, la Stazine Appaltante avrà diritt di rivalersi per i danni cnseguenti. Tale diritt cmpete alla Stazine Appaltante, anche se l'appaltatre sia intervenut a prtare le relative crrezini, nel cas che tale intervent nn sia cmunque sufficiente a prevenire i danni. L'Appaltatre nn avrà diritt al ricnsciment di csti addizinali per le crrezini al prgett e per gli interventi "sul pst" di cui spra. 17. SPOSTAMENTO DEI TERMINI DI ULTIMAZIONE Sarann ammessi spstamenti dei termini di ultimazine per la prgettazine previsti sl nell'eventualità di sspensine della prgettazine dispsta dalla Stazine Appaltante. La sspensine delle attività di prgettazine ptrà essere dispsta dalla Stazine Appaltante in qualsiasi mment, cn cmunicazine mediante PEC. 18. CONTESTAZIONI Tutte le eccezini che l'appaltatre intenda frmulare a qualsiasi titl devn essere avanzate mediante cmunicazine scritta alla Stazine Appaltante e debitamente dcumentate. Detta cmunicazine deve essere fatta entr 5 (cinque) girni lavrativi dalla data in cui l'appaltatre ha avut ntizia del fatt che dà lug alla cntestazine, ppure dal riceviment del dcument della Stazine Appaltante che si intende cntestare. La cntestazine può essere illustrata e dcumentata negli 8 (tt) girni successivi. Qualra l'appaltatre nn esplichi le sue riserve nel md e nei termini spra indicati, ess decadrà dal diritt di far valere le riserve stesse. La Stazine Appaltante prenderà in esame le riserve di natura cntabile presentate nei termini e mdi prescritti in sede di liquidazine del sald finale. 19. RISOLUZIONE DELL INCARICO La risluzine pererà di diritt ai sensi dell'art. 1456 Cdice Civile: in cas di frde da parte dell'appaltatre di cllusine cn persnale appartenente alla Stazine Appaltante cn i terzi; nel cas di ritard nella cnsegna degli elabrati rispett ai termini stabiliti, qualra tale ritard superi i 60 (sessanta) girni cmplessivi fatta salva l'applicazine delle penali e cn riserva di maggiri danni ai sensi dell Art. 1382 c.c. Avvenuta la risluzine, a discrezine della Stazine Appaltante ptrà cmunque essere acquisita la parte di prgett eseguita. L Appaltatre sarà bbligat all'immediata cnsegna degli elabrati nell stat in cui 13/16

si trvan, qualra gli stessi nn sian già nella dispnibilità della Direzine lavri. La cnsegna degli elabrati avverrà cn un verbale di cnstatazine, redatt in cntraddittri, dell stat di avanzament delle attività di prgettazine e della lr reglare esecuzine. Avvenuta la cnsegna degli elabrati, si darà crs alla cmpilazine dell'ultima situazine delle attività di prgettazine al fine di prcedere al cnt finale di liquidazine. La Stazine Appaltante si riserva gni diritt al risarciment dei danni subiti ed in particlare si riserva di esigere dall'appaltatre il rimbrs di eventuali spese incntrate in più rispett a quelle che avrebbe sstenut in presenza di un reglare adempiment del cntratt. La Stazine Appaltante avrà facltà di differire il pagament del sald dvut in base al cnt finale di liquidazine, sin alla quantificazine del dann che l Appaltatre é tenut a risarcire, nnché di perare la cmpensazine tra i due imprti. Qualra il prgett esecutiv redatt a cura dell'appaltatre nn sia ritenut meritevle di apprvazine, nn si prcederà alla stipulazine del cntratt e nulla cmunque è dvut all'appaltatre. Qualra il prgett esecutiv redatt a cura dell'appaltatre nn sia ritenut meritevle di apprvazine il cntratt è rislt per inadempiment dell'appaltatre medesim. Il prgett è da ritenersi nn meritevle quand: a) si discsti dalla prgettazine psta a base di gara in md da cmprmettere, anche parzialmente, le finalità dell'intervent, il su cst le caratteristiche funzinali e prestazinali; b) sia in cntrast cn nrme di legge di reglament in materia ambientale, urbanistica, di sicurezza igienic sanitaria altre nrme speciali e/ cn l AIA rilasciata sul prgett definitiv; c) sia redatt in vilazine di nrme tecniche di settre, cn particlare riguard alle parti in sttsul e alle parti strutturali; d) secnd le nrmali cgnizini tecniche, nn illustri cmpiutamente i lavri da eseguire li illustri in md nn idne alla lr immediata esecuzine; e) cntenga errri d missini prgettuali, cme definite dal Cdice dei cntratti; f) in gni altr cas, cmprti una sua attuazine in frma diversa in tempi diversi rispett a quant previst dalla prgettazine a base di gara. g) nn ttenga tutte le autrizzazini, visti, pareri favrevli nullasta in gni sede cmpetente, finalizzati alla realizzazine e successiv esercizi dell impiant in prgett; h) nn abbia recepit le prescrizini di cui al prvvediment autrizzativ (A.I.A.) In gni altr cas di mancata apprvazine del Prgett Esecutiv, per cause nn imputabili all'appaltatre, la Stazine appaltante può recedere dal cntratt e all'appaltatre sn ricnsciuti i seguenti imprti: a) le spese cntrattuali sstenute, ai sensi dell'art. 139 del DPR 207/2010; b) le spese della prgettazine cme determinate nei dcumenti di gara (fferta). 20. CORRISPETTIVO PER LA PROGETTAZIONE ESECUTIVA Il crrispettiv ricnsciut per le prestazini ggett della presente fase d appalt viene stimat in Eur 657.601,46 per la prgettazine fin al livell esecutiv, cmprensivi delle eventuali spese accessrie, esclus cntribut bbligatri INARCASSA (4%). 21. PAGAMENTI DELLA PROGETTAZIONE ESECUTIVA I pagamenti della prgettazine esecutiva avverrann in base all art. 31, sez. A del capitlat speciale di appalt. L Appaltatre ptrà richiedere il pagament dell imprt dvut per le prestazini di prgettazine al livell esecutiv alla apprvazine del prgett. 14/16

Il prgettista prvvederà all'emissine, a caric della Stazine Appaltante, di reglare fattura assggettata ad I.V.A. e cassa di previdenza, dp l emissine di appsit SAL e relativ certificat di pagament. All att del pagament del prgettista dvrà essere depsitata la plizza assicurativa prfessinale csi cme definita al punt 8 del presente dcument. La stazine appaltante nn prcederà ad autrizzare il pagament in pendenza della cnsegna della plizza prfessinale. 22. PENALI Qualra l'ultimazine della prgettazine esecutiva sia effettuata in ritard rispett a quant stabilit dal Capitlat speciale d appalt, la Stazine Appaltante ptrà applicare a su insindacabile giudizi e senza alcuna frmalità, per gni girn di ritard, una penalità pari all 1 per mille del crrispettiv previst per la prgettazine. L'Appaltatre sarà cmunque tenut ad ultimare la prgettazine anche ltre il termine cnvenut, salv manifestazine di vlntà cntraria da parte della Stazine Appaltante. E' cmunque fatt salv il diritt della Stazine Appaltante al risarciment del dann cnseguente a tali ritardi. Qualra trascrran 60 girni cntinuativi di ritard rispett ai termini indicati l'ente Appaltante si riserva il diritt di rislvere il cntratt. Qualra le prgettazini fsser ritenute, dalla Stazine Appaltante in sede di verifica da parte delle Autrità cmpetenti, nn idnee per difett nell studi per inattendibilità tecnic-ecnmica, all'appaltatre nn sarà dvut alcun cmpens residu né verrann risarcite eventuali spese. In tale cas la Stazine Appaltante si riserva di incamerare integralmente la cauzine, senza bisgn di diffida cstituzine di mra, fatti salvi i maggiri danni. 23. LEGGE APPLICABILE E FORO COMPETENTE L'affidament dell'incaric è sggett a tutti gli effetti alla legislazine italiana. È esclusa la cmpetenza Arbitrale. Per eventuali cntrversie in rdine alla sua esecuzine e alla sua risluzine, si farà ricrs all'autrità Giudiziaria Ordinaria. Il Fr di cmpetenza esclusiv è quell di Cagliari. 24. PRESCRIZIONI PARTICOLARI Redazine degli elabrati: gli elabrati grafici sarann in frmat DWG per Autcad 2018 in frmat DXF cmpatibile cn Autcad 2018. I testi e gli elabrati dvrann essere prdtti cn prgrammi Micrsft Wrd e Excel e i cmputi metrici estimativi dvrann essere redatti cn prgramma stime indicat dalla Stazine Appaltante. L'elabrazine dei disegni in Autcad dvrà rigrsamente rispettare la suddivisine in layers di lavr. Dvrà essere redatt l'elenc degli elabrati e tutta la dcumentazine dvrà prtare la relativa numerazine di pagina. N.B.: le planimetrie relative alle svrappsizini (demlizini/nuve cstruzini) dvrann essere realizzate cllcand nei relativi layers le entità di demlizine e di nuva cstruzine, mentre tutte le altre unità del disegn dvrann avere clre bianc. Gli elabrati dvrann essere redatti nel rispett delle simblgie CEI e UNI. 15/16

Tutti gli elabrati dvrann essere redatti in frmati UNI cn l'impieg dei cartigli della Stazine Appaltante al lat del quale dvrà apparire il nminativ dell studi tecnic che ha eseguit il riliev. Le tavle grafiche, la descrizine tecnica ed il cmput metric estimativ dvrann essere crrelate fra di lr, di cnseguenza verrann redatte appsite planimetrie cn tabelle riprtanti per gni lcale i cdici delle lavrazini previste che crrispnderann al cdice della stessa lavrazine impstat in "Descrizine Tecnica" e nel Cmput Metric Estimativ". La descrizine tecnica ed il cmput metric estimativ dvrann essere suddivisi, cme per le tavle di prgett, per gni pian. Gli elabrati dvrann essere csì cnsegnati: N. 3 cpie cmplete su carta. N. 10 cpie cmplete su supprt digitale cn: Elabrati grafici in frmat DWG per Autcad rel. 2018 in frmat DXF cmpatibile cn Autcad rel. 2018. Relazini tecniche e specialistiche in frmat PDF ed in frmat editabile cmpatibile cn Micrsft Wrd. 16/16