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SCUOLA INTERNAZIONALE DI MANAGEMENT PASTORALE Corso di Alta Formazione Universitaria Edizione del Nord Italia, Francia e Svizzera In collaborazione con: PENNSYLVANIA Torino, 14 novembre 2016-30 ottobre 2017 10 MODULI DA 12 ORE CIASCUNO IN PRESENZA (120 ore totali) così articolati: Lunedì: 10-13 e 14-19 (con un ora di pausa pranzo) Martedì: 9-13 È possibile partecipare in 3 modalità: MODALITÀ A: per chi sceglie di iscriversi a tutto il corso. MODALITÀ B: per chi vuole frequentare solo singole aree di studio. MODALITÀ C: per coloro che desiderano partecipare in qualità di uditore. Gli studenti lavoreranno anche a distanza (aula on-line). CALENDARIO 2016 Lu 14/11 10-19 Elementi di analisi di fattibilità di un servizio pastorale. Analisi costi benefici, rischi e opportunità per un servizio di valore Ma 15/11 9-13 Modelli e percorsi di teologia ed agire pastorale più significativi a livello nazionale ed internazionale Lu 12/12 10-19 Strategie e tecniche di analisi dei destinatari: comprendere valori, bisogni, aspettative di una comunità. 1. Progettare i bisogni pastorali della comunità Analisi, diagnosi, progettazione per avviare e gestire un impresa pastorale #analisidestinatari #analisifattibilità #pianificare La Regula Benedicti come manuale d impresa. Applicazioni concrete

Ma 13/12 9-13 Il marketing e il business plan per la gestione delle risorse economiche 2017 Lu 23/1 10-19 Il fundraising: il reperimento delle risorse economiche attraverso campagne raccolta fondi e la partecipazione a bandi locali, nazionali ed europei Ma 24/01 9-13 Il business plan e la gestione delle risorse economiche: analisi costi fissi, variabili, generali, operativi e identificazione risorse finanziarie necessarie Lu 13/02 10-19 Il business plan e la gestione delle risorse economiche: il bilancio, il conto economico, lo stato patrimoniale Ma 14/02 9-13 Economia e gestione dei beni ecclesiastici: aspetti giuridici, amministrativi e fiscali (1)

21-25 marzo: SPRING SCHOOL PRESSO LA PONTIFICIA UNIVERSITÀ LATERANENSE - Roma Ma 21/03 Me 22/03 Tutto il giorno Tutto il giorno Progettare e gestire con cura le risorse umane (ruoli, deleghe, modelli). Processi decisionali e discernimento spirituale Leadership funzionale e creativa: la cura e l efficienza nella gestione delle riunioni e nella comunicazione in pubblico Lead with humility : modelli cristiani di leadership 4. L innovazione nella gestione delle risorse umane e nei processi organizzativi La cura delle persone e della comunità per una Chiesa missionaria e creativa #teamwork #leadership #timemanagement TEMATICHE DI RIFERIMENTO: Modelli di Chiesa e best practices nella gestione di realtà ecclesiali con uno sguardo internazionale Chiesa e territorio: la riorganizzazione della chiesa diocesana sul territorio; le unità pastorali, cittadine, le unità missionarie Chiesa e religiosi: ripensare la collaborazione e la sinergia nel rispetto dei carismi Sinodalità e corresponsabilità nelle istituzioni ecclesiali Riconfigurazione del ministero sacerdotale e nuove ministerialità per la chiesa del domani La guida dei processi di cambiamento in enti ecclesiali e a motivazione ideale 23-25 marzo: FESTIVAL INTERNAZIONALE DELLA CREATIVITÀ NEL CHURCH MANAGEMENT Lu 10/04 10-19 Teamwork: gestire in chiave creativa dinamiche relazionali e conflittuali Ma 11/04 9-13 Burnout e gestione dello stress Problem Solving Creativo Strategie e tecniche per l innovazione organizzativa: affrontare con creatività la crisi e trasformare i problemi in opportunità (Exit Strategy) Time management: strategie per trovare più tempo per fare meglio le cose, organizzando le priorità e la gestione efficiente ed efficace della propria giornata e non solo 4. L innovazione nella gestione delle risorse umane e nei processi organizzativi La cura delle persone e della comunità per una Chiesa missionaria e creativa #teamwork #leadership #timemanagement

Lu 15/05 10-19 Strategie di comunicazione e tecniche di sensibilizzazione dei fondamenti teologico ecclesiali del sostentamento economico della Chiesa Comunicazione digitale: le potenzialità del web e dei Social Network 5. Comunicazione strategica Saper comunicare per coinvolgere, responsabilizzare per lavorare in rete e suscitare appartenenza e partecipazione #sensibilizzazione #publicrelations #socialnetwork Ma 16/05 9-13 Economia e gestione dei beni ecclesiastici: aspetti giuridici, amministrativi e fiscali (2) Lu 05/06 10-13 Economia e gestione dei beni ecclesiastici: aspetti giuridici, amministrativi e fiscali (3) Lu 05/06 14-19 ESPERIENZA OUTDOOR nuovi progetti e ricavi Ma 06/06 9-13 Pianificare ed organizzare progetti ed attività: strategie, strumenti, casi. Lo sviluppo del Project Work 1. Progettare i bisogni pastorali della comunità Analisi, diagnosi, progettazione per avviare e gestire un impresa pastorale #analisidestinatari #analisifattibilità #pianificare

12-22 giugno: SUMMER SCHOOL IN USA PRESSO LA VILLANOVA UNIVERSITY (Philadelphia) e New York Per i partecipanti sarà possibile accedere alla Summer School (esperienza facoltativa) per una full immertion formativa, visite ed esperienze pastorali di Philadelphia e New York. Lu 10/07 10-19 L'impresa come motore di inclusione sociale Ma 11/07 9-13 Lu 11/09 10-19 Ma 12/09 9-13 Creare un impresa sociale: opportunità, vincoli, procedure, modelli nuovi progetti e ricavi (1) nuovi progetti e ricavi (2) Lu 09/10 10-19 Strategie di collaborazione e comunicazione per lavorare in rete (Public Relations) Elementi di comunicazione strategica: il Public speaking per coinvolgere, responsabilizzare, suscitare appartenenza Ma 10/10 9-13 Elementi di comunicazione strategica: il Public speaking per condividere e comunicare il proprio project work 5. Comunicazione strategica Saper comunicare per coinvolgere, responsabilizzare per lavorare in rete e suscitare appartenenza e partecipazione #sensibilizzazione #publicrelations #socialnetwork Lunedì 30 ottobre: ESAME FINALE