Total Cost Management 2014



Documenti analoghi
Corso SGS per Auditor / Lead Auditor di Sistemi di Gestione Ambientale UNI EN ISO 14001:2004 Corso Completo

CEPAS Viale di Val Fiorita, Roma Tel Fax: scrivi_a@cepas.it Sito internet:

CORSO PROJECT MANAGEMENT PER LA SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO

Corso SGS per Auditor / Lead Auditor di Sistemi di Gestione della Sicurezza (SGS) OHSAS 18001:2007 Corso Completo

Corso SGS per Auditor / RGA di Sistemi di Gestione della Qualità UNI EN ISO 9001:2008 Corso Completo

CORSO PROJECT MANAGEMENT PER LA SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO

Progect Management. Management. Project MC TEAM - Riproduzione vietata 1/1

Corso SGS per Auditor / Lead Auditor di Sistemi di Gestione della Sicurezza (SGS) OHSAS 18001:2007 Corso Completo

Corso SGS per Auditor / RGA di Sistemi di Gestione della Qualità UNI EN ISO 9001:2008 Corso Completo

Corso di Formazione per CONOSCERE E GESTIRE LO STRESS LAVORO-CORRELATO

PM03 - IL PROJECT MANAGEMENT:TECNICHE DI PIANIFICAZIONE E CONTROLLO

Corso di preparazione all esame IVASS per l iscrizione alle sezioni A e B del RUI Modulo Assicurativo - Milano

LEAN MANAGEMENT. AREA Area Supply Chain Flow & Network Management. Modulo Avanzato

WAREHOUSE MANAGEMENT DESTINATARI CONTENUTI DOCENTE Andrea Payaro

Executive Program Project Management (III edizione)

INVENTORY MANAGEMENT. Case studies

Project Management nell'information Technology

Certificazione ABI in Compliance management

PROJECT EVALUATION & MANAGEMENT

Sales Management: Tecniche di vendita e di relazioni

Pianificare e controllare il business

LINEE GUIDA PER L EROGAZIONE DELLA FORMAZIONE INTERNA

AREA ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DEI SERVIZI DI SUPPORTO

SCHEDA REQUISITI PER LA QUALIFICAZIONE DEL CORSO PER ESPERTI IN MARKETING & COMUNICAZIONE

Programmazione didattica Project Management. Catalogo dei corsi

DOCENTI: Consulente senior di controllo di gestione aziendale

EUROPEAN PROJECT MANAGEMENT QUALIFICATION - epmq. Fundamentals. Syllabus

Corso intensivo di preparazione all esame ISVAP per l iscrizione alle sezioni A e B del RUI

Mod.MeR01 - Regolamento Direzione Amministrazione Finanza e Controllo di Gestione - CFO-CFO ed. 7 - pag. 9 di 12

DIGITAL PILL GREEN Google AdWords EDIZIONE 2015

INVENTORY MANAGEMENT II

Corso per la qualifica di Auditor Interno su Sistemi di Gestione per la Qualità ISO 9001 nel Settore Agroalimentare

D. Lgs. n. 231/2001: Modelli di Organizzazione e Gestione, Auditor ed Esperti 231, Membri degli Organismi di Vigilanza

Auditor/responsabili gruppo di audit di sistemi di gestione qualità UNI EN ISO Organizzato da Progetto Impresa s.

RISK MANAGEMENT ON ROAD TRANSIT

Total Cost Management 2015

Risk Management. Risk Management

CORSO MANAGEMENT E GESTIONE D IMPRESA AGRICOLA E VITIVINICOLA

Corso di formazione sull ECODESIGN

SISTEMI DI GESTIONE AZIENDALE E NORMATIVA ITALIANA

IL PROCESSO DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

CORSO DI FORMAZIONE FACILITY MANAGEMENT

Corso di preparazione all esame IVASS per l iscrizione alle sezioni A e B del RUI Modulo Assicurativo - Roma

STRUMENTI OPERATIVI PER IL LEAN MANAGEMENT

SISTEMI DI GESTIONE, PIANIFICAZIONE E CONTROLLO

L ANALISI DEI COSTI Z OTTOBRE 9 OTTOBRE IV Edizione / Formula weekend. Amministrazione finanza e controllo

CORSO DI FORMAZIONE SISTEMI DI GESTIONE AZIENDALE E NORMATIVA ITALIANA

L AVVIO DELLA PREVIDENZA COMPLEMENTARE NEL PUBBLICO IMPIEGO. IL FONDO PERSEO

FONDAMENTI DI CONTABILITÀ E BILANCIO D ESERCIZIO

Corso di Alta Formazione. PROJECT MANAGER NELLE ORGANIZZAZIONI NON PROFIT E NELLE IMPRESE SOCIALI IV edizione

PREMESSA UNI CEI EN ISO/IEC e UNI CEI EN ISO/IEC 17025, l Istituto Guglielmo Tagliacarne Roma marzo e aprile 2014 UNI EN ISO 9001:2008

IL PROJECT MANAGEMENT Project Manager, gestione dei progetti, standard ISO e best practice

Master in Europrogettazione

COST ACCOUNTING, BUDGETING & REPORTING

Corso di Formazione in ARBITRATO E TECNICHE DI GESTIONE DELLE CONTROVERSIE. Un investimento nel campo della conoscenza paga i migliori interessi

WEBLAB - SCHEDA DOCUMENTO

Master in Europrogettazione

CONSULENZA E FORMAZIONE

CORSO 5 STARS QUALITY&STANDARD Royal Hotel Sanremo Giugno 2012

Corso SGS per aggiornamento Nuovo Standard IFS versione 6

IT governance & management. program

Corso di Formazione in ARBITRATO E TECNICHE DI GESTIONE DELLE CONTROVERSIE. Un investimento nel campo della conoscenza paga i migliori interessi

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Corso di Alta Formazione CTI Implementazione di un Sistema di Gestione dell Energia: dalla UNI CEI EN alla ISO 50001

CORSO DI FORMAZIONE PER ADDETTI AL PRIMO SOCCORSO - 16 ORE D.LGS. 81/08 E D.M. 388/03 AZIENDE GRUPPO A - VALIDITA 3 ANNI PERIODO DATE ORARI

CORSO SPECIALE DI DIFFERENZIAZIONE DIDATTICA MONTESSORI PER INSEGNANTI DI SCUOLA DELL INFANZIA CHIARAVALLE 2011/2012

Associazione professionale che rilascia attestato di qualità (Legge 14 gennaio 2013, n. 4) CORSO "ESPERTO MEDIATORE FAMILIARE" Milano

CORSO MANAGEMENT E GESTIONE D IMPRESA AGRICOLA E VITIVINICOLA

1- Corso di IT Strategy

Ammissione e iscrizione

L ANALISI DEI COSTI Z V Edizione / Formula weekend 1 APRILE APRILE Accounting, Finance & Control

Strumenti per l efficienza e l innovazione dell impresa edile

REGOLAMENTO INTERNO DEL CONTROLLO DI GESTIONE

DIRIGENTI E PREPOSTI

CORSO AGGIORNAMENTO PER COORDINATORI SICUREZZA CANTIERI

EA 03 Prospetto economico degli oneri complessivi 1

CONSORZIO IMPRESE CANAVESANE

SCHEDA REQUISITI PER LA QUALIFICAZIONE DEL CORSO PER ASSISTENTI PROFESSIONALI DI VENDITA

AUDITOR INTERNO DEI SISTEMI DI GESTIONE QUALITA

MANAGEMENT DELLA SOSTENIBILITÀ E DEL CARBON FOOTPRINT LIVELLO I - II EDIZIONE A.A

L ANALISI DI BILANCIO E LA STRUTTURA FINANZIARIA OTTIMALE

CORSO FORMAZIONE. art. 71 comma 7 del D.Lgs. 81/08

Corso Alta Formazione

Corso di preparazione all'esame di Stato per Dottori Commercialisti

VALUTAZIONE D AZIENDA E OPERAZIONI DI FINANZA STRAORDINARIA

MODULO INTRODUCTORY IN PROJECT MANAGEMENT POLITECNICO DI MILANO EDIZIONE

LO SVILUPPO DEL PRODOTTO NEL MARKETING INDUSTRIALE. Corso tecnico di alta formazione

MODELLO ORGANIZZATIVO REGIONALE PER LA GESTIONE DEL RISCHIO CLINICO.

Fit for project management Lavorare per progetti: fasi, strumenti e competenze manageriali

COME RIDURRE I COSTI ED I RISCHI NEI TRASPORTI E NELLE SPEDIZIONI INTERNAZIONALI

Il Project Manager nelle Organizzazioni Non Profit e nelle Imprese Sociali

LA GESTIONE DELLA SICUREZZA IN MAGAZZINO

DIGITAL PILL AZURE TWITTER EDIZIONE 2014

CORSO DI FORMAZIONE PER FORMATORI Edizioni per progettisti (Codice Corso SPC0802/BI)

Social Listening 101 EDIZIONE 2015

LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE DEGLI ENTI LOCALI ALLA LUCE DELLE RECENTI DISPOSIZIONI IN MATERIA

Master di I livello LAW AND ECONOMICS. (seconda edizione) 1625 ore - 65 CFU. Anno Accademico 2011/2012 (MA 044)

CORSO IN SEGRETARIA DI DIREZIONE

CORSO DI FORMAZIONE PER CONCILIATORI CON SPECIALIZZAZIONE IN DIRITTO SOCIETARIO ORGANIZZATO IN COLLABORAZIONE CON Milano PerCorsi s.r.l.

Sogin - Linee Guida sui cantieri temporanei o mobili

Transcript:

Percorso formativo in Ingegneria Economica Total Cost Management 2014 Associazione Italiana di Ingegneria Economica (the Italian Association for Total Cost Management) Contenuti e destinatari AICE(Associazione Italiana di Ingegneria Economica), in collaborazione con FAST (Federazione delle Associazioni Scientifiche e Tecniche), organizza l'edizione 2014 del corso di formazione in Ingegneria Economica (Total Cost Management). Il corso si pone l obiettivo di fornire un quadro organico e strutturato dei concetti relativi all Ingegneria Economica. Soprattutto il corso promosso dall AICE ha la finalità di trasferire ai partecipanti le conoscenze metodologiche e le «best practice» applicative nel campo del Project Control (Cost e Planning Engineering), nel controllo del ciclo di vita degli asset (economia, finanza e investimenti), e nella gestione dei progetti (Risk Management, Contract Management e Claim Management). Il corso è rivolto a giovani laureati con qualche anno di attività professionale, manager e dirigenti d azienda, consulenti e liberi professionisti. Accredito e certificazione Il corso è accreditato dall ICEC (International Cost Engineering Council), organismo internazionale a cui l AICE appartiene ed è progettato anche e soprattutto per assistere i partecipanti nella preparazione dell esame di certificazione in Ingegneria Economica fornendo loro un quadro coerente e complessivo delle applicazioni della disciplina. La certificazione in Ingegneria Economica rilasciata dall AICE è un titolo riconosciuto a livello internazionale grazie all accredito rilasciato dall ICEC: significato, valore e modalità per il suo ottenimento sono descritte dettagliatamente sul sito AICE nell apposita sezione a cui rimandiamo per eventuali approfondimenti (http://www.aice it.org/certificazione). Progetto realizzato in collaborazione con la FAST Federazione delle associazioni scientifiche e tecniche http://www.fast.mi.it http://www.aice it.org @aice it.org +39 328 7725970

Piano didattico Il corso consiste di 18 giornate d aula totali suddivise in 8 moduli che affrontano differenti tematiche inerenti i campi applicativi dell Ingegneria Economica. Mod. Titolo, durata e descrizione Contenuti didattici 01 Ingegneria dei costi (3 gg) L ingegneria dei costi è un tema basilare ed è trasversale a tutti i campi applicativi dell Ingegneria Economica: in questo modulo vengono illustrate alcune tecniche di base del Total Cost Management e pertanto questo modulo è fondamentale per l intero percorso. 02 Pianificazione, programmazione e controllo (3 gg) Il principale tema trattato è il Project Control come strumento fondamentale per il Project Management. L impostazione della didattica è estremamente pratica ed ha lo scopo di trasferire le conoscenze per affrontare effettivamente ed efficacemente la gestione ed il governo operativo dei progetti. 1. Introduzione generale e definizioni Stima e controllo dei costi, sistemi contabili, il bilancio 2. Analisi dei costi Contabilità analitica e controllo di gestione, classificazione dei costi, analisi dei ricavi, redditività 3. Preventivazione Stima dei costi, preventivi parametrici e analitici, elaborazione del budget, cash flow 4. Controllo dei costi Sviluppo temporale dei costi, addebito dei costi, avanzamenti, indicatori, previsioni a finire 5. Controllo integrato aziendale Controllo di commessa e controllo della gestione aziendale, la gestione finanziaria 1. Introduzione generale e definizioni Strategia e operatività, progetti e progettualità, Project Management, Ciclo di Vita, aspetti organizzativi (ruoli e processi organizzativi di riferimento) 2. Pianificazione Strategia e tattica esecutiva, configurazione del progetto, analisi degli obiettivi e piano milestones, analisi dello scopo e articolazione del lavoro (WBS, PBS), assegnazione delle responsabilità (OBS), preventivazione tecnico ecomonica, stima delle risorse (interne e fornitori esterni) 3. Programmazione Analisi temporale, analisi delle sequenze e tecniche reticolari (CPM e PERT), tecniche di rappresentazione grafica (Timeline, diagrammi di Gantt etc.), analisi delle risorse, analisi economico finanziaria e cash flow, ottimizzazione tempi costi 4. Controllo Baseline e piano di riferimento, curve a S e controllo integrato tempi costi, avanzamenti e indicatori, Earned Value, KPI di progetto e analisi delle performance, previsioni a finire (parametriche e analitiche) 5. Controllo integrato Management multiprogetto (program management e portfolio project management), change management, misura e valutazione delle performance strategiche (cenni)

Mod. Titolo, durata e descrizione Contenuti didattici 03 Economia, finanza e investimenti Questo modulo riguarda il contesto strategico nel quale i progetti vengono identificati, valutati e selezionati. E uno dei temi caratteristici e peculiari dell Ingegneria Economica identificare il rapporto tra corretta esecuzione del progetto ed esecuzione del progetto giusto. Il campo applicativo principale di questo modulo è il Life Cycle Costing. 04 Analisi, valutazione e gestione dei rischi La gestione dei rischi riveste una importanza fondamentale sia nell ambito della gestione dell intero ciclo di vita degli asset, sia nel Project Management. La didattica è sviluppata in modo estremamente pratico e vengono presentati esempi, esercitazioni e testimonianze concrete sui processi di Risk Management. 05 Gestione e amministrazione dei contratti Nella gestione dei progetti e nei processi di gestione strategica degli asset è necessario conoscere e presidiare correttamente tutti gli aspetti contrattuali (tecnici, economici e commerciali). La didattica è finalizzata a trasferire le conoscenze per una corretta impostazione dei piani di gestione e amministrazione dei contratti. 1. Il "Capital Budgeting" Definizioni e principi generali sui criteri di valutazione dei progetti 2. Il bilancio aziendale Struttura del bilancio, significato, lettura, indicatori principali 3. Metodi tradizionali di valutazione degli investimenti Il concetto di redditività (profitto), ROE, ROI, PBP 4. I metodi di analisi finanziaria La determinazione dei flussi di cassa, capitalizzazione ed attualizzazione, NPV, IRR 5. I metodi basati sull'analisi del valore Il concetto di valore, WACC, EVA 6. I processi di analisi degli investimenti e gestione del portafoglio progetti Linee guida e criteri generali, fasi di sviluppo dei processi e monitoraggio 1. Rischi e opportunità Principi generali, definizioni, ambiti e ruoli coinvolti 2. Identificazione del rischio Principi e tecniche per l'individuazione delle aree di rischio e per l'identificazione dei rischi, classificazioni 3. Analisi qualitativa e quantitativa del rischio Tecniche e metodologie per l'analisi qualitativa e per l analisi quantitativa, le metriche per la misurazione dei rischi 4. Pianificazione delle risposte ai rischi Tecniche e metodi di determinazione delle riserve, strategie di risposta ai rischi e per il conseguimento delle opportunità, misurazione dell'efficacia delle strategie 5. I processi di gestione dei rischi Pianificazione dei processi di gestione, la documentazione relativa ai rischi, il registro dei rischi di progetto ed il database aziendale dei rischi, i processi di monitoraggio dei rischi, l integrazione della gestione dei rischi con i processi di Pianificazione e Controllo (tempi e costi), amministrazione contrattuale e approvvigionamento 1. Introduzione Definizioni, Common Law e Civil Law, elementi principali di un contratto 2. Processi di gestione contrattuale Panoramica dei processi di formazione di un contratto e di amministrazione durante la fase esecutiva, responsabilità e ruoli, gestione delle fasi di chiusura 3. I contenuti del contratto Comprensione dei termini e delle condizioni contrattuali, il ciclo amministrativo 4. Tipologie contrattuali Le tipologie di contratto ed i rischi, clausole tipiche e le strategie dei pagamenti 5. Le varianti Il controllo delle modifiche al contratto, gestione della comunicazione e della negoziazione, introduzione alla gestione dei contenziosi

Mod. Titolo, durata e descrizione Contenuti didattici 06 Valutazione e gestione dei contenziosi Tra le principali applicazioni forensi dell Ingegneria Economica vi sono l elaborazione di perizie in caso di contenziosi sui progetti (analisi dei ritardi, valutazione dei danni economici). Il modulo ha lo scopo di illustrare le principali tecniche di analisi e presentare ai partecipanti le migliori pratiche per prevenire e gestire i contenziosi contrattuali sui progetti. 07 Sistemi Informativi e Strumenti Informatici Le metodologie dell Ingegneria dei Costi ed i processi dell Ingegneria Economica non possono essere realizzati nella pratica senza adeguati strumenti per la gestione dell rmazione. Questo modulo illustra i principali concetti sui sistemi rmativi in relazione alle applicazioni dell Ingegneria Economica. 08 Preparazione all esame di certificazione e case studies Questo modulo è rivolto a chiunque desidera prepararsi all esame di certificazione, sia a conclusione del percorso formativo che in modo indipendente. 1. Introduzione Il Contract Management e le basi tecnico giuridiche dei contenziosi (Claim), le modifiche pianificate ed il Change Management, le modifiche non pianificate al progetto e le tipologie di claim 2. Gli impatti delle modifiche sul programma di lavoro Il programma di lavoro e la Baseline, le modifiche al programma di lavoro, tipologie di ritardo, tecniche di analisi dei ritardi 3. I danni economico finanziari Valutazione degli impatti economico finanziari, quantificazione dei danni, correlazioni dei danni economico finanziari con i ritardi 4. Le perizie tecniche La base contrattuale del claim, la ricerca delle fonti rmative e le evidenze documentali, le connessioni causali, le responsabilità, la quantificazione 5. La risoluzione delle dispute La genesi delle dispute e le diverse modalità di risoluzione, la mediazione, l arbitrato, la risoluzione in giudizio 1. La gestione integrata delle rmazioni Il flusso delle rmazioni ed i processi aziendali, il sistema rmativo aziendale, i sistemi ERP, i database e la Business Intelligence 2. I sistemi rmativi di Project Management Principali caratteristiche dei sistemi rmativi per il Project Management, pacchetti software per la gestione dei progetti, loro struttura e funzionamento 3. Project & Portfolio Management L integrazione dei dati dei progetti con il sistema rmativo aziendale, il reporting consolidato sui progetti 4. La gestione documentale Classificazione dei documenti di progetto, la comunicazione interna ed esterna ed il coordinamento sullo scambio delle rmazioni, il sistema di protocollo 1. Il Body of Knowledge dell Ingegneria Economica I concetti fondamentali dell Ingegneria Economica: metodologie e processi, consolidamento delle nozioni e quadro d insieme del BoK, approfondimenti specifici 2. Case studies Presentazione di diversi casi di studio ed elaborazione in gruppo a cura dei partecipanti, esercitazioni e condivisione dell esperienza, lessons learned 3. Test Realizzazione di un test scritto e simulazione dell esame di certificazione in Ingegneria Economica

Direzione del corso e docenti La direzione ed il coordinamento dell'intero percorso formativo in Ingegneria Economica è affidato al Dott. Emanuele Banchi, Presidente dell'aice. Tutti i docenti dei corsi AICE sono altamente qualificati, hanno una lunga esperienza professionale e sono dotati dei riconoscimenti rilasciati dagli organismi che operano nei rispettivi campi di competenza. Lezioni, calendario e logistica Le lezioni si tengono presso il Centro Congressi FAST piazzale R. Morandi, 2 20121 Milano. E anche in fase di valutazione l organizzazione di una edizione del corso a Roma qualora vi sia un numero sufficiente di adesioni. Indicativamente le lezioni inizieranno a febbraio e si concluderanno nel mese di ottobre/novembre 2014. Gli orari ed il calendario delle lezioni verranno definiti in funzione delle esigenze dei partecipanti che avranno segnalato il loro interesse per l iniziativa entro il 20 dicembre 2013. A tale scopo, chiunque fosse interessato può di compilare la scheda di pre adesione allegata ed inviarla alla segreteria AICE che si farà carico di realizzare l indagine conoscitiva sulle preferenze in relazione a: giorni preferiti della settimana in cui effettuare le lezioni (giorni infrasettimanali o week end) calendario delle date dei moduli partecipazione da remoto (previa verifica delle possibilità tecniche e tecnologiche) Il calendario definitivo (che sarà pubblicato in gennaio 2014 sul sito AICE) verrà subito comunicato direttamente a tutti coloro che hanno effettuato la pre iscrizione e terrà conto di tutte le indicazioni ricevute. Contatti Direzione del corso rmazioni generali sul corso, piano didattico e rmazioni sugli altri moduli Dott. Emanuele Banchi emanuele.banchi@aice it.org Segreteria organizzativa AICE iscrizioni all'aice ed rmazioni organizzative Sig.ra Laura Della Moretta segreteria@aice it.org (328 7725970) Amministrazione FAST iscrizioni, pagamenti quote di iscrizione, rmazioni amministrative Sig.ra Roberta Panzeri roberta.panzeri@fast.mi.it (02 77790304) Altre rmazioni sul corso e sulle procedure per la certificazione sono pubblicate ed aggiornate regolarmente sul sito dell'aice (http://www.aice it.org).

Iscrizioni ai singoli moduli I moduli possono essere frequentati singolarmente in funzione delle esigenze formative individuali. I costi sono riportati nella tabella seguente: Mod. Titolo Quota iscrizione Iscrizione anticipata 01 Ingegneria dei costi 900 750 02 Pianificazione, programmazione e controllo 900 750 03 Economia, finanza e investimenti 600 500 04 Analisi, valutazione e gestione dei rischi 600 500 05 Gestione e amministrazione dei contratti 600 500 06 Valutazione e gestione dei contenziosi 600 500 07 Sistemi Informativi e strumenti rmatici 600 500 08 Preparazione all esame di certificazione e case studies 600 500 Tali importi non comprendono l IVA che sarà applicata secondo i termini di legge. Di norma le iscrizione devono essere perfezionate entro una settimana dalla data di inizio di ogni modulo. Per beneficiare della riduzione sulla quota di iscrizione indicata in tabella, le iscrizioni anticipate devono essere effettuate entro tre settimane dalla data di inizio del modulo. I soci AICE beneficiano di un ulteriore sconto del 10%. Iscrizioni al percorso completo L iscrizione all intero percorso formativo include anche la quota di iscrizione all AICE per un anno ( 100) e l iscrizione all esame finale di certificazione ( 400 per i soci). Il pagamento può essere effettuato a rate secondo le modalità seguenti: Prima rata: entro il 17 gennaio 2014... 1.305 Seconda rata: entro il 1 aprile 2014... 1.305 Terza rata: entro il 1 luglio 2014... 870 Quarta rata: entro il 1 ottobre 2014... 870 Per un totale di 4.350 complessivi. In alternativa si può scegliere il pagamento in unica soluzione contestuale all iscrizione, entro e non oltre il 17 gennaio 2014, usufruendo così di una tariffa ridotta pari a 4.050. Tutti gli importi si intendono IVA esclusa.

Condizioni generali In tutti i casi le iscrizioni devono essere formalizzate compilando l apposita Scheda ed inviandola alla amministrazione FAST. L'iscrizione si intende perfezionata solo al pagamento della quota di partecipazione. Sono previsti accordi ad hoc per eventuali iscrizioni di più partecipanti da parte della stessa azienda, così come agevolazioni per le aziende iscritte o che intendono iscriversi all AICE come soci collettivi. In questi casi contattare la segreteria organizzativa AICE (segreteria@aice it.org 328 7725970). La quota comprende il materiale didattico messo a disposizione dai docenti. Non sono compresi i pranzi e le pause caffè. La quota di iscrizione può essere versata tramite assegno bancario o circolare non trasferibile intestato alla FAST versamento diretto alla amministrazione FAST prima dell'inizio del corso bonifico bancario presso: FAST Monte Dei Paschi Di Siena Filiale di Piazza Cavour, Milano IBAN: IT 34 E 01030 01661 000001002337 Causale: IE2014: Iscrizione a (specificare se al percorso completo, eventuale numero della rata o numero e titolo del singolo modulo) Rinunce Allo scopo di garantire un alto livello della comunicazione e il pieno rispetto delle finalità didattiche, il corso è a numero limitato di partecipanti. La Direzione si riserva la possibilità di annullare l iniziativa qualora non si raggiunga un congruo numero di partecipanti o qualora intervengano impedimenti imprevisti che non consentano il regolare svolgimento delle lezioni. In questo caso gli importi eventualmente versati dai partecipanti vengono restituiti. Le rinunce da parte dei partecipanti vengono invece disciplinate come segue: Iscrizioni ai singoli moduli Se la rinuncia avviene entro una settimana dall inizio di ogni singolo modulo viene trattenuto il 50% della quota versata. In caso di rinuncia successiva o assenza anche parziale dalle lezioni viene trattenuta l'intera quota Iscrizioni all intero percorso In caso di pagamento rateale, le rate già versate non verranno restituite. Per coloro che hanno scelto la modalità di pagamento della quota in unica soluzione anticipata, in caso di rinuncia del partecipante prima dell inizio del corso verrà trattenuto il 20% della quota versata. In caso di rinuncia durante l erogazione del corso, sarà trattenuto il 20% della quota a cui si aggiunge un 10% per ogni modulo frequentato (anche parzialmente). Non sono previsti rimborsi per assenze. In tutti i casi di rinuncia da parte del partecipante, la documentazione del corso e le dispense messe a disposizione dai docenti vengono inviate al partecipante all'indirizzo indicato sulla scheda di iscrizione.

Percorso di formazione in Ingegneria Economica Total Cost Management 2014 Da compilare ed inviare alla segreteria AICE 1 entro il 20 dicembre 2013 sig.ra Laura Della Moretta @ laura.dellamoretta@aice it.org 328 7725970 Scheda di pre-iscrizione / dichiarazione di interesse TITOLO... COGNOME... NOME... TELEFONO DIRETTO... CELLULARE... E MAIL... AZIENDA... FUNZIONE... Desidero senza impegno dichiarare il mio interesse per l iscrizione a Modulo 1: Ingegneria dei costi (febbraio 2014) Modulo 2: Pianificazione, programmazione e controllo Modulo 3: Economia, finanza e investimenti Modulo 4: Analisi, valutazione e gestione dei rischi Modulo 5: Gestione e amministrazione dei contratti Modulo 6: Valutazione e gestione dei contenziosi Modulo 7: Sistemi Informativi e strumenti rmatici Modulo 8: Preparazione all esame di certificazione e case studies PERCORSO COMPLETO IN INGEGNERIA ECONOMICA 2014 Luogo e data Firma 1 In ottemperanza al DLGS 196/2003, si rma che i dati personali riportati sulla presente scheda di iscrizione saranno trattati nel rispetto della normativa sulla privacy.